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項目部會議發(fā)言稿范文（通用12篇）
在充滿活力，日益開放的今天，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎？下面是小編精心整理的項目部會議發(fā)言稿范文，歡迎閱讀與收藏。
項目部會議發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁、朋友們：
大家好！首先感謝公司給我這個機會，讓我作為項目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。請允許我代表項目經(jīng)理給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意！
20xx年，我們項目經(jīng)理在公司的正確領導下，在各單位、各部門的大力支持下，帶領項目部全體人員圓滿地完成了各項工作任務。在質(zhì)量管理上，創(chuàng)新管理模式，確保了工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大危險源的控制，全年未發(fā)生較大傷亡事故。在文明施工管理上，轉變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，達到了地區(qū)一流水平。在隊伍建設上，采取切實可行的措施，增添了新鮮血液，保持了隊伍穩(wěn)定，增強了團隊凝聚力。
眾所周知，項目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中起著“承上啟下”的關鍵作用，擁有一批“懂技術、會管理、善經(jīng)營”的優(yōu)秀項目經(jīng)理是企業(yè)做大做強的重要基石。20xx年，我代表項目經(jīng)理們向公司保證，在新的`一年里，我們項目經(jīng)理將以嶄新的姿態(tài)，昂揚的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：
1、積極主動進行學習，始終站在行業(yè)技術發(fā)展的前沿，努力提高項目管理水平。
2、加強自我修養(yǎng)，恪守職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營，嚴肅認真地執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，落定目標責任書。
3、堅持高標準、嚴要求，以一流的業(yè)績，爭創(chuàng)工程質(zhì)量獎和安全文明獎。
4、周密計劃，科學施工，狠抓落實，確保工程施工的順利進行。
當前，市場競爭空前激烈，巨額墊資惡性壓價層出不窮，行業(yè)風險日益加大，行業(yè)平均利潤長期偏低，20xx年只有3。91%。百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先，市場形勢要求我們項目經(jīng)理們更要精益求精，克服困難，努力工作。下面談談我對今后工作的幾點設想：
1、深入貫徹“管理好現(xiàn)場方可贏得市場”的理念到項目部的每一個員工，干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這應該是項目經(jīng)理這一層級的經(jīng)營理念。干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關鍵。增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力，以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
2、各項目要利用社會一切可利用的資源、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件和機會大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴。
3、加強后備人才的培養(yǎng)，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提升項目對新技術的應用水平，為項目經(jīng)理隊伍培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
最后，祝xx公司在新的一年里更加燦爛輝煌，蓬勃發(fā)展，更上層樓！謝謝大家！
項目部會議發(fā)言稿 篇2
時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從年初到年末，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中，這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作情況做以下總結。
一、工作情況及項目施工完成情況
1、xx項目施工前期準備工作：在前期的準備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通，進場施工準備工作已完善。后期因業(yè)主方原因?qū)е挛宜臼┕]能按原計劃進場施工，商業(yè)樓暫時擱置未施工。
2、A項目施工完成情況：A區(qū)施工主要以外墻金屬漆為主。此項目為我司第一個突破單一式的涂料施工模式的項目。此項目在施工過程中因各種原因?qū)е率┕み^程中工作開展不是很順利，但經(jīng)過我司各方面的支持和配合后，項目施工完成后總體項目情況良好，已達到預期要求并交付業(yè)主使用。此施工項目給參加項目管理的同事也帶來了豐富的管理經(jīng)驗。同時也將是公司未來拓展施工方向的一個新的起點，為公司的`發(fā)展道路上增添了輝煌的一筆，成為公司后續(xù)發(fā)展的墊腳石。
3、B項目施工完成情況：B進場施工后因為業(yè)主原因有兩棟樓部分施工面未完成后與退場，直至再次進場施工完成所有合同內(nèi)的施工內(nèi)容并驗收合格交付。
4、C項目施工完成情況：C是我司與xx簽訂戰(zhàn)略集采的第一個施工項目，對我司未來發(fā)展也是有著重大意義的。雖然剛進場時業(yè)主項目部百般刁難，但是我司各領導及現(xiàn)場管理人員頂住壓力，在施工過程中全力溝通盡量配合施工并順利的將此項目驗收合格并交付，同時為我司贏得了好的聲譽。
5、xx項目施工完成情況：由于年前各項準備工作做的比較充分，我施工班組進場后對保溫基面驗收合格后可直接施工。由于保溫基面驗收不合格，現(xiàn)場整體進度較慢。到年末現(xiàn)場完成合同量的20%左右。
二、工程質(zhì)量完成情況
作為項目經(jīng)理，每個項目的開始我都會根據(jù)該工程的特點要求，建立了質(zhì)量管理體系。工程開工以后，嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施內(nèi)容，作到揚長避短，提高了施工班組人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間，對施工質(zhì)量認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，整體質(zhì)量較好，達到了驗收合格并交付業(yè)主的質(zhì)量目標。
三、工程生產(chǎn)及進度控制情況
每個項目自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度計劃及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組對其具體進度、施工做出詳細的具體要求。在施工過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程施工進行了控制管理。從整個完成的工程進度來看，施工進度沒有拖延并且都是在業(yè)主要求的時間驗收交付的。
四、安全管理情況
施工進場的準備期間，我都對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了分析。根據(jù)項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。施工中，定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。今年整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
五、材料使用情況
施工過程中材料的訂購我基本上都是根據(jù)公司施工涂布量制定材料的需用計劃。材料使用中，我要求各施工班組堅持限額領料制度，根據(jù)施工預算，及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用。
六、全年工作存在的不足
1、工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。
2、材料使用：在材料的使用方面整體都在控制范圍之內(nèi)。但個別項目的材料使用可能稍微比公司的施工預算要高。為了節(jié)約成本，我還需分析原因，加強管理。
七、明年工作計劃
1、繼續(xù)抓好xx項目管理工作，考慮到項目工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。
2、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強學習專業(yè)知識，我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
3、進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。
人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。也就是材料的管理。我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
4、及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場同步，做好工程進度編制，準確及時申報結算審核。
不知不覺的跨進了新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
項目部會議發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位來賓、同仁們：
大家晚上好！馬去羊來辭舊歲，繼往開來賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向大家拜個早年，祝愿在座各位羊年吉祥、萬事如意！
公司自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。10年來，公司在李總的領導下，從最初一個僅十幾人的建筑施工隊，逐步發(fā)展成為產(chǎn)值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為公司的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！同時，在企業(yè)發(fā)展過程中，我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經(jīng)理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此，我謹代表公司向關心、支持企業(yè)發(fā)展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝！
今天，我們歡聚一堂，在這里舉行公司20xx年迎新春晚宴，主要有三個目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我們近幾年來堅持的一種好的做法，通過迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍圖，三是對20xx年公司評選的優(yōu)秀員工進行表彰。
20xx年是公司重大發(fā)展的一年，各項工作都取得了可喜的成績，應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理；公司各部門的職能更加明晰、細化；公司整體管理水平，企業(yè)形象，社會信譽均有較大提升。20xx年公司已簽訂合同240個；完成產(chǎn)值近10億元，總建筑面積超80萬平方米，比去年增長15個百分點；為新七集團創(chuàng)出稅收佳績，在集團公司中排例前四，為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。
在項目管理上我們進行了進一步規(guī)范。對項目的評估、前期策劃，成本控制以及對施工過程中的監(jiān)督檢查、分析指導和項目終期考核評價等工作環(huán)節(jié)進行了進一步的'加強。在項目安全文明施工管理方面公司健全質(zhì)量安全管理制度，落實安全管理職責，按照質(zhì)量體系和公司工程管理實施細則，對各項目部建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全保障體系嚴格執(zhí)行監(jiān)管，由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，嚴格執(zhí)行，各項目質(zhì)量安全防范意識都有了很大的提高，實現(xiàn)了本年度無重大質(zhì)量安全事故的目標。確保公司的資質(zhì)，樹立公司良好形象，順利完成公司今年制定的各項目標。
在工程結算上，修訂了公司工程管理和財務制度，加強了對項目結算工作的跟蹤，督促與指導，有效的改善了公司結算工作落后的被動局面，保證顆粒歸倉，建立了效益回歸的長效機制，成績效益顯著。
同志們，20xx年已經(jīng)成為歷史，面對全新的20xx年，我們要做的工作還很多。在新的一年里，我們的事業(yè)將進入一個全新的發(fā)展階段，我們要以“優(yōu)質(zhì)、高效、團結、誠信”的企業(yè)精神為指導，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，我們要在加快企業(yè)建設步伐的同時，全面推進公司和諧持續(xù)發(fā)展。縱觀近年來公司的快速發(fā)展，“加快發(fā)展，做大做強，集聚效益”是我們的主要目標。20xx年，我們要關注全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，掌握和執(zhí)行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰(zhàn)，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓效益，注重安全文明施工建設，保證工程質(zhì)量加快工程速度。我們要構建和諧企業(yè)，向更高的目標邁進。
新的一年使我們又站在了新的起點，我們滿懷新的希望，謀求新發(fā)展，這是我們在坐各位的共同愿望。面對高新技術迅猛發(fā)展、信息無處不在的網(wǎng)絡時代，經(jīng)濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現(xiàn)在我們面前，建筑業(yè)當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強建筑主業(yè)的同時，將以資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營為手段優(yōu)化資源的合理配置，使企業(yè)在運營中適應風云變幻的市場環(huán)境，從而步入可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。
回顧過去，我們豪情萬丈；展望未來，我們信心百倍。面對新的形勢和任務，公司提出“筑百年精品，創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目標，規(guī)劃新世紀發(fā)展的宏偉藍圖，相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，
我們順應時代潮流，在變革中謀求發(fā)展，在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中再造輝煌，我們以一流的質(zhì)量、一流的服務、一流的業(yè)績，攜手共同發(fā)展，一定能夠繼往開來，與時俱進，快速發(fā)展，走向輝煌，創(chuàng)造出更加燦爛的明天！
再次恭祝在座的各位新年快樂，羊年大吉，闔家幸福，萬事如意。
謝謝大家！
項目部會議發(fā)言稿 篇4
今年是xx工程建設關鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結論，工程質(zhì)量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費，取得了比較好的成果。以下為今年建筑監(jiān)理工作總結。
一、工程質(zhì)量
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協(xié)調(diào)工作，認真落實合同要求和質(zhì)量標準，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質(zhì)量體系。
二、工程進度
認真審查施工單位提供的.開工報告和編制的施工進度計劃，并根據(jù)設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設備，調(diào)整進度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。
三、投資控制
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據(jù)，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權威性。
四、監(jiān)理例會
主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查，有問題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。
五、實事求是，嚴格要求
實事求是總結監(jiān)理工作最恰當不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態(tài)，真實記載工程質(zhì)量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要樹立xx監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
六、問題與不足
應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用。對監(jiān)理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。今后應多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務。經(jīng)常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導。加強同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
項目部會議發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領導，各位同仁：
首先在這里給大家拜個早年，感謝各位領導對我項目的厚愛，感謝各位同仁對我項目工作的支持。
我項目部在這近一年的工作中，較好地完成各階段的工作任務，在工作中堅持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，以安全文明管理為主，以控制成本、質(zhì)量和進度為輔，積極控制成本，為公司減輕成本負擔；積極控制工程質(zhì)量，以合格為標準，爭取精良；積極控制進度，在工期之內(nèi)完成各階段任務。以以上準則來鞭策自己，并在今后的工作中持之以恒。展望20xx年，我以及我僅代表的.洪湖天遠·時代廣場項目部非常有信心能把天遠·時代廣場這個項目做成洪湖市最好的項目，給甲方一個交代，給公司光輝的戰(zhàn)績添上一抹炫耀的色彩。最后在這里祝各位領導，各位同仁，身體健康！萬事如意！愿公司做大做強，走出湖北，展望世界。
僅此，致敬！
項目部會議發(fā)言稿 篇6
各位領導，各位來賓：
大家好！我叫xxx，是喀左公路段大北油路工地專職安全員，歡迎你們來到我工地檢查指導。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重，特別是今年施工路段交通不封閉，安全隱患增多，安全系數(shù)大大降低，段領導高度重視，做為安全員我也深感責任重大。今年我初次接觸工地安全工作，對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為。
在交流中我學到很多實踐知識，這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎和實踐基礎。在施工現(xiàn)場，那些皮膚曬得黝黑的公路建設者在烈日下?lián)]汗如雨，埋頭苦干，無怨無悔的行為時時感染著我，使我不由自主地舉起手中的相機，留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦，晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起，編輯成一期期的.“工地安全之聲”，現(xiàn)在已經(jīng)制作15期，每期都有不同人物事跡、教育內(nèi)容和安全生產(chǎn)標語口號。
由于工地點多線長，不適合集中教育培訓，我就把安全之聲及時發(fā)放到一線職工手中，使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂于接受，他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙。每當我來到工地，他們總會圍在我身邊，問我?guī)]帶來報紙，想看一看，學一學。職工由過去的被動學習，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習，從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉變。用身邊的事教育身邊的人，更有說服力，對大家是一種精神的激勵，產(chǎn)生無形的教育效果。同時，我們在施工現(xiàn)場和指揮部內(nèi)外營造濃厚的安全氛圍，隨時隨地讓職工沉浸在安全文化的熏陶之中。
在外業(yè)方面，每天我們對沿線各種安全標志擺放情況及安全措施落實情況進行檢查，對施工中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素及時治理，切實將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開工到現(xiàn)在，在領導的關注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發(fā)生任何安全事故。
項目部會議發(fā)言稿 篇7
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
我是公用動力中心安全員xx，今天作為公司先進安全員代表，在這里發(fā)言，我倍感自豪和榮幸，內(nèi)心十分激動。首先我代表此次獲得先進安全員和安全工作者，感謝公司的培養(yǎng)，感謝領導的支持，感謝同事們的幫助！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確領導的結果，是同事們相互幫助，團結奮斗的結果。成績和榮譽應屬于為公司做出貢獻的每一個團隊和每一位員工。借此機會，請允許我向一直以來幫助、支持我們安全工作的各位同事表示衷心的感謝！向關心、培養(yǎng)我們的各位領導表示由衷的敬意！
安全工作是一項只有起點而沒有終點的工作，安全工作事關企業(yè)命脈，涉及千家萬戶。作為一名安全員，我深感自己責任重大，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，為大家提供一個安全的'工作環(huán)境，成為我時時處處考慮的問題，因此，我分秒不敢怠慢，緊繃安全這根弦，充分利用班前會和車間周例會的時間及時向車間職工傳達落實公司安全文件精神，并根據(jù)車間實際情況，收集材料，組織人員進行學習。把安全事故案例宣傳到每位職工，使職工真正從思想上重視，從行動上受到教育和警示，安全生產(chǎn)防范意識得到進一步增強，全年未出現(xiàn)人員安全事故。
在日常工作中，我時刻清醒地認識到安全是不可觸及的紅線，安全責任大于天。安全工作不能僅僅停留在口號上，安全責任重在落實，只有加強安全巡查力度，才能做到防患于未然。因此，在工作中，我緊盯施工現(xiàn)場不放松，內(nèi)抓職工安全意識，踏實工作，認真履行自己的職責，時時處處以大局為重。同時我也學到了很多知識，大家都知道，安全工作點多面廣，涉及方方面面，記得我們中心經(jīng)理陳總曾經(jīng)這樣鼓勵我，一個優(yōu)秀的安全員一定能做好一個優(yōu)秀的專工，但一個優(yōu)秀專工不一定能做好一個優(yōu)秀的安全員，這句話讓我受益匪淺。例如設備管理就是與安全相輔相成的一個方面，設備是否正常運轉直接影響到安全生產(chǎn)，影響到崗位操作工的人身安全，必須認真對待，決不能有半點疏忽。因此在每天下現(xiàn)場時，我始終要求每位職工把安全放在第一位，帶著安全第一為宗旨，去工作。
今天我們被評為先進安全員，但我們不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我們也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，請公司領導、同事們放心，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處。在今后的工作中，我將一如既往地做好安全管理工作，轉變思想，提高認識，嚴格遵守安全生產(chǎn)法的方針，嚴格落實安全“四不傷害原則”、“四不放過”，做到“勤轉、勤看、勤盯”，教育職工要清醒地知道“千忙萬忙，出了事白忙，千苦萬苦，受傷害者最苦”的道理，讓職工切實體會到“安全送人情，等于要人命”的深遠意義，在蒙大建設期間，牢固構建中心安全屏障，真正把安全工作抓實抓牢，把安全責任落實到實處。同時，以人為本全面發(fā)展，努力提高自身素質(zhì)，提升工作能力和管理水平，努力實現(xiàn)自我價值，不推不脫，不等不靠地抓好中心的安全管理工作，為中心的發(fā)展夯實基礎，以此來回報各位領導和同事們的鼓勵和期盼。
最后，提前祝各位領導和同事們及您們的家人春節(jié)快樂、身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意！謝謝大家！
項目部會議發(fā)言稿 篇8
各位公司領導、各位同仁：
大家好！
今年我們公司的安全生產(chǎn)告一段落，今年的公司安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績：平沙"聚然居"項目取得雙優(yōu)工程，這也是我們安全員在各個項目崗位上勤勞工作，為公司安全生產(chǎn)努力奮斗的結果。在此，我向各位安全員說一聲：你們辛苦了！
我受公司委托，作為安全員代表今天在此向公司及在座的各位領導、同仁，把今年一年來在項目部的.安全管理工作情況總結匯報一下。
1、在項目部安全生產(chǎn)管理中，以國家安全法及安全規(guī)范為指導，以公司安全生產(chǎn)目標為中心，按項目部的具體情況制定安全生產(chǎn)方案，針對個別特殊情況布置具體相應安全措施。
2、對項目部參與施工的工人多加接觸溝通，耐心引導地向他們宣傳相關安全知識，并向新入場的工人進行三級三教育，使工人對施工安全較為理解。建立工人持平安卡上下班制度，分項工程施工前要對工人進行安全技術交底清楚，并記錄簽名整理資料，嚴格核對特種工作人員持證上崗。
3、在項目施工中：盡心盡責、積極巡視、檢查、指導，多提醒工人施工中相應的安全措施及防范，并每天檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，拍照取證，及時向項目部領導、班組長反映匯報，使整改處理得較快，并每天要記錄安全巡查日記。
4、巡查工作中：要特別重視："三寶、四口、五臨邊"的防護是否到位，電工電箱機械接地，塔吊、人貨梯的鋼絲繩等多加檢查，嚴禁外排未跟上樓層進度，施工中減少減少安全隱患。
5、在公司高度重視下，公司領導帶頭參與每月組織我們安全員對全部在建項目進行一次大檢查，通過參與：學習到別的項目部的長處優(yōu)點，結合本項目部的實際情況，使我們加強了安全生產(chǎn)的防護意識超前設想到位，安全工作的合理安排，巡查到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時整改復查到位，記錄備案到位，使與我們一起在工地施工的工人更加有安全感，為工人家庭幸福、為項目創(chuàng)效益、為公司創(chuàng)建更好的榮譽！
最后祝愿：我們公司在下一年度安全生產(chǎn)更上一層樓、公司業(yè)績大展鴻圖。取得更好的效益及更多榮譽！祝愿：我們公司各位領導及各位同仁身體健康、工作順利！
項目部會議發(fā)言稿 篇9
各位領導、同志們：
按照會議安排，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設辦公室向會議作一表態(tài)發(fā)言。
20xx年，衛(wèi)生系統(tǒng)在縣委縣政府的正確領導下，提高認識，拓寬思路，齊心協(xié)力，項目爭取取得了豐碩成果，今年是中醫(yī)院等建設項目全面展開的一年，也是歷年來本系統(tǒng)建設規(guī)模最大、投資最多的一年，我們將把項目建設作為我們?nèi)抗ぷ鞯闹刂兄�，高起點謀劃，高標準要求，集中精力抓好落實，促進衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
一、全力以赴，切實做好中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎建設工作。
中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎建設是今年我縣十件實事之一，總投資783萬元，工程計劃4月份動工，年底前竣工交付使用，在整個項目實施中我們將圍繞以下幾個方面抓好工作：
(一)統(tǒng)一思想，提高認識。通過層層動員，宣傳教育，使全系統(tǒng)干部職工對加快發(fā)展，推進項目建設的認識有一個新的提高。把他們的思想進一步統(tǒng)一到縣委、縣政府以項目建設為龍頭，全面推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策上來，讓他們以主人翁的精神，正確處理好基礎建設與業(yè)務開展的關系，處理好長遠利益與短期利益的關系，處理好個人利益和集體利益的關系，自覺主動關心、配合、支持項目建設，為項目建設順利進行營造良好的環(huán)境。
(二)加強力量，靠實責任。一是在縣政府成立項目領導小組辦公室，確定成員的基礎上，進一步抽調(diào)責任心強、懂業(yè)務的干部充實到項目建設管理隊伍中來，強化隊伍力量。要加強項目辦公室工作人員的業(yè)務學習，使每個工作人員能夠懂項目管理，懂建設程序，懂建筑質(zhì)量。二是建立局領導班子聯(lián)系項目點的日常工作制度，完善對項目完成情況的問責制度，制定項目建設的.分段進度要求，嚴格督促，從嚴追究項目責任人的失職、瀆職責任。三是靠實項目建設單位責任，衛(wèi)生局將與中醫(yī)院院長、各有關衛(wèi)生院院長簽訂項目建設責任書，實行項目法人負責制，切實發(fā)揮他們建設單位第一責任人的職責，為項目實施做好充分準備，積極提出合理建議。全程監(jiān)督工程進展。同時，確保在施工進程中，盡最大可能使業(yè)務工作不受到影響。
(三)借鑒經(jīng)驗，科學運行。一是在項目實施前，我們將組織項目辦公室工作人員，前往以前項目建設工作搞的好的單位和部門進行學習，請有關人員為我們項目建設管理提出意見和建設。二是按照質(zhì)量第一的要求，充分應用現(xiàn)代建筑業(yè)管理方法。要聘請具有較高水平的設計單位逐一現(xiàn)場考察，設計出經(jīng)濟、適用、合理的業(yè)務用房；按照招投標管理辦法，嚴格程序公開投標；聘請信譽好，技術強的監(jiān)理單位進駐工地，進行實地監(jiān)理，確保工程保質(zhì)保量按進度完成。三是對工程進展中出現(xiàn)的各種矛盾，嚴格依法規(guī)、依合同處理，力求做到辦事公正，公開透明，自覺接受群眾的監(jiān)督，堅決杜絕各種以權謀私，暗箱操作行為。
(四)厲行節(jié)約，保障資金。項目實施后，我們將建立項目專項資金賬戶，從嚴控制項目資金的使用，一方面要依據(jù)項目的進展情況，保障項目建設的每一項資金都能及時到位，另一方面要堅持節(jié)約使用資金，合理配置資金，杜絕浪費濫用，保證每一分建設資金都用在最需要的地方。
(五)加強配合，強化督導。在項目運行中，我們要樹立全局意識，加強與發(fā)改、財政、建設以及各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的密切配合，及時向他們通報工程進展、資金使用、工程質(zhì)量等情況，邀請他們到建設現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、指導。
二、再接再厲，繼續(xù)實施好“千名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等衛(wèi)生項目。
20xx年實施的千名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶農(nóng)村工程項目，共有來自xx等不同市區(qū)和我縣直衛(wèi)生單位選派的32名醫(yī)師支援幫扶縣醫(yī)院、xx等10個醫(yī)療衛(wèi)生單位，半年來，各醫(yī)療隊在受援醫(yī)院就預防保健、醫(yī)院管理、醫(yī)療服務等方面扎實開展工作，累計接待群眾患者6200人（次），走訪診治患者15850人（次），為當?shù)厝罕娙轿惶峁└鞣N有效的醫(yī)療、預防、保健服務，有效提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務能力，今年我們要繼續(xù)認真實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目，對我們已取得的經(jīng)驗要繼續(xù)堅持，對不足的地方要進一步改進和完善，逐步建立衛(wèi)生支農(nóng)工作的長效機制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療及預防保健等公共衛(wèi)生服務能力。同時要認真實施好“中國農(nóng)村地區(qū)癲癇防治管理項目”、愛德基金項目和世行貸款/英國贈款結核病控制項目以及砷中毒監(jiān)測、高氟水篩查、貧困縣醫(yī)院三項能力建設等項目。對在建的縣醫(yī)院傳染病區(qū)和住院樓等工程要加強管理，確保盡快完工并交付使用。
三、強化意識，進一步做好項目爭取工作。
在抓好項目實施的同時，我們要堅持實施與爭取并重的原則，切實抓好衛(wèi)生項目建設的爭取工作。進一步牢固樹立項目意識，搶抓機遇，合理規(guī)劃，研究和儲備一批符合國家投資意向，能全面帶動和促進全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大項目，積極做好項目建設的前期準備工作，爭取新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點等項目在我縣實施，努力提高全縣衛(wèi)生工作水平。
最后，我代表縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生項目建設辦公室鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成中醫(yī)院和十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的各項工作任務，實施好各項衛(wèi)生項目，積極爭取新的項目。以實干的精神，扎實工作、勇創(chuàng)佳績，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。
項目部會議發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
英語角，它不僅是校園文化的重要組成部分， 更是大學英語教學的必要輔助手段，辦好英語角，有重要的意義和作用。本人從英語角的準備工作， 時間地點選擇及具體活動措施做以說明。關鍵詞：英語角，口語，學生，活動。
學習英語的人常常會抱怨沒有語言環(huán)境的英語學習，既枯燥無味，又效率低下。“英語角”已經(jīng)不算是一個新鮮話題，它已在中國高校中存在了多，它不僅是校園文化重要組成部分，更是大學英語教學的必要輔助手段，是大學校園里一道亮麗的風景線。許多高校學生曾經(jīng)從中受益，一所高校的“英語角”規(guī)模有多大，從側面反映了其英語學習風氣的強弱。從我校目前的英語角情況來看，英語角活動已經(jīng)被廣大師生所認可。
(一)前期準備工作 ：
“英語角”的舉辦要求學生有一定的英語基礎和英語學習熱情，大學生自主選擇權較大。 組織的活動要對其有吸引力，讓學生樂于參加，而不是人為強迫。因此，如何激發(fā)學生學習英語的熱情和主動性，將是前期我們工作的重點。對此，我們一方面在班級內(nèi)組織英語學習小組，實施英語互助學習，另一方面講授一些有效的英語學習方法，并多次舉例說明英語口語對大學生成才的關鍵作用，以此加強學生的自我提高意識。此前我們還找了一些英語基礎好，組織能力強的學生來具體負責“英語角”的工作，使早期的“英語角”不至雜亂無章。
(二)時間地點的選擇
英語口語練習不是一朝一夕的事，“英語角”活動必須長期堅持，效果才會明顯，因此時間地點的選擇就顯得相當重要了。以往我們選擇教室作為場所，將時間定在周六晚，這有不足之處：周六晚本屬休息時間，很多學生可能因聚會或回家而錯過“英語角”：而教室環(huán)境活動范圍小，而且光線太亮，不易去掉學生的怯場心理，活動氛圍也不好調(diào)動。所以我們將時間選定在周四晚，這個時間上課的人數(shù)較少，而且靠近周末，功課壓力較小，學生參加的可能性較大。至于活動地點，選擇在室外進行也許效果更好，為晚上室外的光線主要以路燈或折射過來的光線為主，而且室外進出活動地點也不易引人注意，容易營造出一種讓學生感覺自如的氛圍。我們選擇中心花園一帶作為我們活動的場所，因為這里環(huán)境優(yōu)美又比較安全，既安全方便，又可以吸引上下自習從旁經(jīng)過的學生來參與活動。
(三)宣傳工作
“英語角”活動如果要長期舉行下去，單靠一個社團或一個學院必會因思維封閉而缺乏生機，一個真正的“英語角”應是一個開放的體系，不斷有新的話題與新的面孔出現(xiàn)，才會永葆新鮮活力，如何吸引這些新的元素，宣傳是必不可少的，我們通過海報宣傳、廣播站宣傳、設點宣傳，基本上達到了宣傳目的。盡管“英語角”時間地點基本上是固定不變的，但每次活動前，我們都會在學生出入頻率較高的場所張貼設計風格一致的海報，仍然有很大的意義，它可以引起學習者的注意，加深他們對活動的印象。從我們的實踐來看，每次“英語角”活動都有許多來自外系外班的新鮮面孔，有的甚至每場必到，而他們的到來主要都是因為海報的啟發(fā)。此外，我們簧用人為的宣傳鼓動方式，比如鼓勵學生口頭邀請外系、外校的同學或同鄉(xiāng)來參加 “英語角”，以提高“英語角”的知名度和活動質(zhì)量，增強學生開展“英語角”的興趣和自信 心。
(四)具體活動措施
最初幾期“英語角”，由于學生初次參加此類活動，難免怯場，不敢開口，或開口不知說些什么，這個時候我們可以人為確定一些大家比較熟悉的話題，比如“運動”、“購物”、 “學�！钡�，另外邀請一位英語口語較好又與學生關系比較融洽的老師來擔任主持，鼓勵并引導學生開口交談，解決“萬事開頭難”的問題。等到學生基本敢于開口用英語談話后，就可以 由學生自己來主持，比如安排兩三個或更多英語口語較好的學生在場地巡視，如果有人用漢語交談就加以制止，有地方冷場則加入調(diào)節(jié)氣氛，有新同學進入“英語角”，便主動與其交談。
“英語角”舉辦一段時間后，有些學生可能會因失去新鮮感而產(chǎn)生疲憊效應，這個時候就需要我們更換新的形式和主題來增強其吸引力。我們根據(jù)情況邀請外教或?qū)W校各系英語口語好的教師到“英語角”客串，以此來提高學生練習口語的興趣。此外，還可以邀請一至兩個班級輪流的形式，以確保“英語角”主體的基數(shù)�？傊覀兪褂靡磺修k法，讓“英語角”活動長期進行下去，而不是停停辦辦。
通過參加“英語角”活動，大批學生口語水平得到較大提高，開始不滿足于“英語角” 里的簡單的英語交談和少數(shù)人之間的溝通。這時我們可以鼓勵他們進行英語詩歌朗誦、英語話劇表演等藝術性較強的'訓練，學生真正領悟“脫口秀”的魅力，同時推薦他們到更大規(guī)模的活動中去表演，讓英語會話成為一種真正的自覺行為，并且內(nèi)化為人的一種技能。通過開展英語角活動，不但可以豐富學生的課余校園文化生活，而且提高了學生的英語表達能力，客觀上也促進了全校學生的交流。因此，我們花精力和心思來“組織”這一期期的“英語角”活動，其實只是一個過渡階段，目的是培養(yǎng)學生自覺練習英語口語的意識，使它成為學生的課余愛好之一，同時逐漸在全校形成一個新的傳統(tǒng)，即在每周的固定“英語角”時間，不需要組織與宣傳，大家自主去那里進行英語會話。
自從英語學習協(xié)會承辦英語角以來，我們本著認真負責的態(tài)度，積極地為校園文化的發(fā)展而努力著，通過大家的同努力“英語角”活動在我校師生中引起了強烈的反響，我們相信在大家的同努力下 “英語角”一定會成為我校的一道亮麗的風景線。謝謝。
項目部會議發(fā)言稿 篇11
一是規(guī)劃修改，突破一批。要緊緊抓住本次土地利用總體規(guī)劃調(diào)整的有利時機，做好研究論證，充分利用政策空間，爭取最大限度消化積累的問題、最大程度緩解我區(qū)發(fā)展用地需求。近期，我們向區(qū)管委上報了《關于土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作的調(diào)研報告》。報告分析了全區(qū)規(guī)劃執(zhí)行現(xiàn)狀、中心區(qū)的劃定及其土立規(guī)劃調(diào)整工作領導小組，組織專題會議進行研究部署、征求相關部門意見建議，我局將根據(jù)區(qū)管委的意見做好方案的編制。
二是靠上爭取，盤活一批。做好新增建設用地批次組卷報批和用地指標爭取工作，爭取多報多批，優(yōu)先傾斜重點產(chǎn)業(yè)、基礎設施、民生項目建設，保障區(qū)管委各項發(fā)展戰(zhàn)略部署的實行。截止目前，我區(qū)批而未供土地3823畝，供地壓力仍較大。一方面建議區(qū)有關部門引導項目利用批而未供土地、未利用地進行建設，另一方面我局將繼續(xù)加大土地供應力度，加強協(xié)調(diào)溝通，對項目及時跟蹤，提高供地效率，力爭20xx年底20xx-20xx年平均供地率達到90%。同時，積極盤活閑置、低效用地，定期對已簽訂承諾開竣工保證書的企業(yè)履行約定情況進行核查，根據(jù)區(qū)管委確定的閑置土地處置方案依法按期清理處置，嚴格按照規(guī)范程序進行土地收回、儲備、再利用。
三是節(jié)約集約，省出一批。嚴格執(zhí)行山東省人民政府《關于進一步推進節(jié)約集約用地的'若干意見》和《威海市人民政府關于進一步規(guī)范土地利用工作的意見》，嚴控新建工業(yè)項目投資強度、建筑容積率、建筑密度等標準，提高單位土地投資強度，使有限的土地承載更多的項目。穩(wěn)步推進我區(qū)土地市場建設，切實抓好新出臺的《關于規(guī)范土地市場管理有關問題的意見》的執(zhí)行，扎實做好土地招拍掛工作，為區(qū)管委創(chuàng)取土地收益，并與區(qū)有關部門聯(lián)動，加大對土地二級市場套利行為的監(jiān)管，避免我區(qū)國有土地資產(chǎn)的流失。
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