懇談會(huì)發(fā)言稿（通用12篇）
在生活中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？以下是小編整理的懇談會(huì)發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
懇談會(huì)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
作為熱動(dòng)車間的一名實(shí)習(xí)技術(shù)員，在工作中常常會(huì)因?yàn)樽约旱氖韬鲆约敖?jīng)驗(yàn)不足而發(fā)生“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象。今天，車間召開“‘三違’職工懇談會(huì)”，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我就我得到的一些教訓(xùn)以及如何去杜絕和避免“三違”和同志們交流和探討，希望同志們在我的身上得到啟示，在工作中去杜絕“三違”。
作為熱動(dòng)車間檢修工段的實(shí)習(xí)人員，由于很多的檢修工作都處于離地面較高的位置，所以高空作業(yè)就成了我們?nèi)粘z修工作的主要工作之一。今天在這里主要跟大家談?wù)勎以诟呖兆鳂I(yè)時(shí)出現(xiàn)過的“三違”現(xiàn)象，以及我是如何在工作中去改正和杜絕“三違”現(xiàn)象的。
一、用腦去干，用心去干，不能蠻干。
高空作業(yè)在一定程度上受到天氣的影響，在遇到4級(jí)以上的大風(fēng)天氣時(shí)，是禁止作業(yè)的。不能因?yàn)橐s進(jìn)度，就不管不顧的硬干，蠻干，從而造成本不應(yīng)該發(fā)生的事故的發(fā)生。
要充分了解工段人員的身體情況，在安排高空作業(yè)時(shí)，不要去安排那些身患高血壓等不能進(jìn)行高空作業(yè)的職工去高空作業(yè)，以免事故的發(fā)生。
一、要有責(zé)任心，工作要細(xì)心。
高空作業(yè)是指凡在高地面2米及以上的地點(diǎn)進(jìn)行的工作。這就要求我們凡能在地面上預(yù)先作好的準(zhǔn)備都必須準(zhǔn)備好，盡量要防止由于準(zhǔn)備不足造成的頻繁上下，防止造成安全隱患。在這一點(diǎn)上我做得不足，有時(shí)登高以后才發(fā)現(xiàn)工具準(zhǔn)備的不夠，不是缺這，就是少那，就要不停的爬上爬下的，這個(gè)上下攀爬的過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力又不安全。
在今后的工作中，我要加強(qiáng)自己的責(zé)任心，在工作上要專心、細(xì)心，在工作前一定要把該準(zhǔn)備的工具，該在地面做好的工作都要做好，并細(xì)心檢查，做到事無巨細(xì)，面面俱到。
大家都知道，勞保用品是保證我們安全的不二法寶，勞保用品的齊全和正確佩戴，直接關(guān)系到我們的安全。在以往的工作中，我這方面的意識(shí)還待加強(qiáng)，有時(shí)候看到工作量不大，就放松了對(duì)安全的要求，在自己的意識(shí)中就會(huì)出現(xiàn)“有系安全帶的時(shí)間活早就干完了”的錯(cuò)誤思想。這種思想是很可怕的，一些安全事故的發(fā)生，往往都是由于思想上的麻痹造成的。
在今后的工作中，我要把安全的弦繃的緊緊地，在安全上不能有絲毫的放松。
三、工具要放好，防止從高空墜落。
有一次，我在檢修冷卻塔的時(shí)候，由于我隨意往上扔扳手導(dǎo)致扳手掉進(jìn)冷卻塔里。要知道高空作業(yè)時(shí)是嚴(yán)禁亂扔?xùn)|西的，所有的材料、工具必須用繩索系好后上下傳遞，隨意亂扔，很容易造成人身傷害事故。所以，自己要加強(qiáng)自己的安全意識(shí)，把自己的一些習(xí)慣性的安全行為改正掉，做一名安全，放心的好職工。
希望大家從我的經(jīng)歷中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在工作中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“確認(rèn)制”，杜絕“三違”，消滅“三違”，讓家人放心，讓企業(yè)安心。
懇談會(huì)發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、女士們、先生們：
大家上午好！
今天，我們一同相聚在美麗的山城——重慶，隆重舉行“華世丹20**年經(jīng)銷商懇談會(huì)”。首先，我謹(jǐn)代表華世丹銷售部全體仝仁，向遠(yuǎn)道而來的各位尊貴的客人，表示最熱烈的歡迎！向關(guān)心和支持華世丹發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商朋友，致以崇高的敬意和誠摯的感謝！看到幾年來和我們一起“同甘苦、共命運(yùn)”，共同發(fā)展壯大的朋友們；看到不斷有非常優(yōu)秀的新朋友關(guān)注我們，加入到我們?nèi)A世丹的事業(yè)中，讓我們?nèi)A世丹人更堅(jiān)定了以情感為紐帶，誠實(shí)互信、共同發(fā)展的決心和信心！
下面，請(qǐng)?jiān)试S我以“同心同步，共盟商機(jī)”為主題，向各位新老朋友，致以我們的營銷管理匯報(bào)：
我分三大板塊向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商匯報(bào)：第一、談“情商管理”；第二、談“智商聯(lián)盟”；第三、談“商商共贏”！
談到情商管理，首先就要談我們的“團(tuán)隊(duì)打造”：華世丹人從來不把成功看作哪一個(gè)人單打獨(dú)斗的結(jié)果，而總將其視為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的產(chǎn)物。在團(tuán)隊(duì)打造上，我們采取內(nèi)緊外松式管理！對(duì)內(nèi)，我們采取嚴(yán)格的傳、幫、帶，讓所有的業(yè)務(wù)人員都能成為技能型、智慧型的營銷人員。他們不僅要能推銷產(chǎn)品，還要能協(xié)助經(jīng)銷商朋友開拓市場、規(guī)劃市場，更要能幫助經(jīng)銷商朋友應(yīng)急解決使用中的技術(shù)問題。對(duì)經(jīng)銷商朋友，我們采取寬松的，和諧家庭式的管理，遵循友誼第一，合作第二；先交朋友，自然合作的營銷法則！下面我還要針對(duì)我們的合作精神作以專項(xiàng)匯報(bào)，在此就不累贅闡述！根據(jù)美國《今日心理學(xué)》調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明：誠懇坦率、熱心且富有感情、待人忠厚、值得信賴，是人們公認(rèn)的選擇好朋友的最重要的條件。研究表明，領(lǐng)導(dǎo)者的情商，直接影響其管理風(fēng)格，進(jìn)而影響其組織氛圍，最終影響其企業(yè)21%的利潤。對(duì)自己的深入了解、對(duì)情緒的控制、對(duì)伙伴的誠實(shí)、充分溝通和信賴，是打造一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)構(gòu)建過程中，對(duì)成員情商的考量是能否成功的關(guān)鍵！運(yùn)用情商法則對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行構(gòu)建、打造和管理，對(duì)營銷成敗具有決定性的意義。
第二點(diǎn)談我們的合作精神：我們經(jīng)常都在思考顧客在哪里？顧客在想什么？顧客需要什么？把思考力用在顧客身上，這是成功營銷的關(guān)鍵。我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上有所成就，我們就要想方設(shè)法滿足客戶的需要；我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上登峰造極，那我們就必須超越客戶的期望。構(gòu)建廠、商之間的合作關(guān)系，共同了解用戶的需求，統(tǒng)一步調(diào)，建立以服務(wù)為主導(dǎo)的營銷體系，是我們成功的唯一出路。
第三點(diǎn)談我們的情商溝通：有效的管理溝通是任何管理藝術(shù)的精髓，正如約翰奈斯比特所說：“未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點(diǎn)，在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間，與外部組織有效的溝通上�！币簿褪俏覀兘�(jīng)常所說的“向管理要效益”，管理，簡單的說就是管人和理事，但如何管好人？如何理好事？就值得我們大家深思！世間變化最快的、最難捕捉的就是人，而人之所以變化最快、最難捕捉，就是因?yàn)槲覀儗?duì)情緒的控制因人而宜，各有不同。
下面我針對(duì)情緒的控制作以闡述，也就是我們第二大板塊所談的智商聯(lián)謀：
智商的高低受情商的支配，情商的高低受智商的影響。創(chuàng)造一個(gè)擁有情緒智商的商業(yè)團(tuán)隊(duì)，會(huì)使我們有更大的創(chuàng)造力，以及更高效益的工作。當(dāng)我們進(jìn)入二十一世紀(jì)時(shí)，致力于團(tuán)體努力變成為最重要的一件事，也就是我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的“只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人”。在這當(dāng)中每一個(gè)程序的貢獻(xiàn)者，都需要知道所有層面要如何配合在一起，才能贏得消費(fèi)者口袋中的鈔票。
如何贏得消費(fèi)者口袋中更多的鈔票？那我們就必須采取戰(zhàn)略聯(lián)盟，才能真正做到互惠互利：我們一直致力于尋求志同道合、思路統(tǒng)一的合作伙伴。在商家的選擇、合作過程中，我們更注重與立足長遠(yuǎn)、規(guī)劃未來、相互信賴的商家，一起謀劃我們的市場，推陳出新，建立以市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新型、互惠互利型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
做生意、開公司、辦企業(yè)，不僅要講社會(huì)效益，同時(shí)也要追求我們合理的個(gè)人利益。如何讓我們的利益最大化，下面第三大板塊就談我們的以商會(huì)友、商商共贏：
首先談我們的品牌建設(shè)與強(qiáng)勢出擊：這方面我們采取軟硬并行！在硬件上，我們采取強(qiáng)勢的投入，大家剛才所看見的，我們的工業(yè)園，我們的技研大樓，我們的實(shí)驗(yàn)室，我們的車間，以及我們大家現(xiàn)在所在的行政辦公大樓，足以說明我們?nèi)A世丹的強(qiáng)勢投入；在軟件上，我們加大品牌宣傳和推廣力度，我們參加國內(nèi)國外的農(nóng)展會(huì)，參加廣交會(huì)，今后我們還要加大媒體的宣傳力度和覆蓋面。軟硬并行來提升華世丹品牌形象，創(chuàng)新品牌管理思路，引導(dǎo)消費(fèi)理念，以此來搶占更大的市場份額。我們以技術(shù)領(lǐng)先、機(jī)制創(chuàng)新、規(guī)模取勝，打造“華世丹”品牌，讓我們與商家共同進(jìn)步，共同成長。
第二點(diǎn)談我們的渠道建設(shè)與決勝終端：商業(yè)合作不能只講忠誠和友誼，一定要講協(xié)作和共同致富，由此構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。坦率地說，我認(rèn)為，與我們?nèi)A世丹合作，只要合作就一定能賺錢，而且是長久的賺錢，安全的賺錢，可靠的賺錢，放心的賺錢！只要把眼光看的遠(yuǎn)一些，不要為了眼前利益而出賣未來。我相信，進(jìn)入華世丹高速穩(wěn)健發(fā)展的黃金時(shí)代之后，我們與商家之間的合作，絕不提倡只講“忠誠和友誼”的經(jīng)營作風(fēng)，我們一定要以“廠商利益最大化”為原則，同時(shí)鼓勵(lì)商家賺取合理的利潤。我認(rèn)為，構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，尤其是全面進(jìn)入營銷主渠道，是一項(xiàng)非常巨大的工程。
智商使人識(shí)別機(jī)會(huì)，情商使人把握機(jī)會(huì)，習(xí)慣使人利用好機(jī)會(huì)！我相信，只要我們緊貼市場，同心同德，精益求精，步調(diào)一致，專心專注，敬業(yè)精業(yè)，保持最強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，我們就一定能夠克服種種困難，我們就一定能夠戰(zhàn)勝對(duì)手，成為行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的冠軍，共享黃金時(shí)代的陽光財(cái)富！
忙忙碌碌、收獲頗豐的20**年已接近尾聲，我們即將迎來新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們在新的20**年并肩戰(zhàn)斗，共同發(fā)展！
在新年來臨之際，我借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，合家幸福；生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)！謝謝大家！
懇談會(huì)發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)/同事：
大家下午好！首先，我對(duì)于能代表上海天納克參加XX公司召開青年懇談會(huì)，并與黨政工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及其他平行單位的青年同事們，暢談“青年的理想、青年與企業(yè)和團(tuán)委工作、青年與社會(huì)”，倍感榮幸。下面我將圍繞以上的三個(gè)主題，淺談我在上海天納克工作以來的一些感想和感悟。做一名安全方面的專家。
我的大學(xué)專業(yè)是安全工程，屬于學(xué)校的機(jī)械電子工程學(xué)院，學(xué)習(xí)的內(nèi)容偏向于機(jī)械專業(yè)方面，比如機(jī)械設(shè)計(jì)及制造、液壓與氣壓傳動(dòng)、材料力學(xué)、工程力學(xué)、電子信息技術(shù)等都是我的課程。理所當(dāng)然，我最初的想法是從事機(jī)械方面的安全設(shè)計(jì)工作，追求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全化，并立志將來要做一名安全方面的專家。
然而，實(shí)際情況卻不盡如人意。自xx年從大學(xué)畢業(yè)后，通過招聘直接進(jìn)入了一家鋼鐵企業(yè)的安全環(huán)保部門工作，職位是安全科的科員，主要負(fù)責(zé)微粉車間和制修車間的安全監(jiān)督管理工作。剛進(jìn)入這家公司時(shí)，單純地認(rèn)為終于可以將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)施展到實(shí)際工作去，所以一度壯志雄心、滿腔熱血。但是隨著工作漸漸地穩(wěn)定下來之后，發(fā)現(xiàn)我的工作內(nèi)容就是每天的日常巡查，其目的僅僅是為了完成每個(gè)月的安全考核指標(biāo)。更讓我失望的是部門沒有一個(gè)在安全技術(shù)方面的突出人員，后來越來越感覺自己的工作慢慢地偏離了自己的理想。
鑒于這些原因，我果斷地辭去了工作。又幾經(jīng)周折，來到了上海天納克EHS部門，擔(dān)任車間安全員。期間，讓我感觸最深的是這份工作能讓我有機(jī)會(huì)接觸到很多安全方面的權(quán)威，同時(shí)也有很多的歷練機(jī)會(huì)，這正是我夢寐以求的工作。但是工作量要比之前公司大得多，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)候甚至一天工作12小時(shí)。就在自己感覺身心疲憊、就要被擊倒的時(shí)候，我利用了三天三夜來捫心自問“這里能為你實(shí)現(xiàn)理想帶來幫助嗎？如果能，那么工作量大、加點(diǎn)班又算什么呢？你應(yīng)該珍惜這份來之不易的工作，不是嗎？”，最終我選擇了勇敢地面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)。
雖然現(xiàn)在的我處在天納克基層管理崗位上，工作內(nèi)容多、工作量大。但是，我覺得只要有經(jīng)得住任何考驗(yàn)的信心，基層管理工作恰恰是一個(gè)絕佳的鍛煉機(jī)會(huì)。
做安全就是做好事
每年，我們的國家都會(huì)發(fā)生很多的安全事故，造成大量的人員傷亡和巨大的財(cái)產(chǎn)損失。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示中國2011年因?yàn)榘l(fā)生安全事故，死亡75572人，直接和間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到2000億元以上。面對(duì)著這些觸目驚心的數(shù)據(jù)，反思安全事故發(fā)生的原因。我們不排除有一部分安全事故的發(fā)生是因?yàn)樘鞛?zāi)和意外，但是更多的安全事故是因?yàn)樨?zé)任人缺乏安全意識(shí)，忽視安全工作，盲目地趕進(jìn)度、趕工期、趕產(chǎn)量或使用一些沒有安全保障措施的設(shè)備設(shè)施，最終導(dǎo)致悲劇的上演。當(dāng)然，我們的國家一直非常重視安全工作，長期以來致力于安全方面的改善工作，這幾年安全事故發(fā)生率也開始慢慢下降。
作為一個(gè)企業(yè)安全員，深知設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)性才是我們的最終目標(biāo)。可是以當(dāng)前的中國國情來看，實(shí)際上中國還很多企業(yè)的設(shè)備設(shè)施是缺乏本質(zhì)安全性的，這就要求每一個(gè)企業(yè)員工在工作過程中，應(yīng)處處留心身邊的一些安全問題。如果是舉手之勞，那么就當(dāng)好事來做；如果自己無法處理，則應(yīng)及時(shí)告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事。
魯迅曾棄醫(yī)從文，為的是醫(yī)治當(dāng)時(shí)國民麻木不仁的靈魂。現(xiàn)在，我們的國家每年因?yàn)榘踩鹿试斐纱罅康耐麄麣埳踔了劳�，我們每一個(gè)中國人都應(yīng)責(zé)無旁貸，堅(jiān)持不懈地做示范和宣傳安全的行為，堅(jiān)定不移地遵守和貫徹國家的各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)和技能。
讓我們把安全當(dāng)好事來做吧，我們每一個(gè)人都是活雷鋒。
正確處理好與同事之間人際關(guān)系
我們每天有三分之一的時(shí)間是在公司和同事一起度過的，公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程需要同事不折不扣的執(zhí)行，公司里幾乎每一項(xiàng)EHS方面的改善工作都需要得到其他部門同事的支持。所以，我認(rèn)為處理好與同事之間的關(guān)系非常重要。
但是，如何處理好與同事之間的關(guān)系呢？第一，我認(rèn)為最重要的是換位思考，也就說要站在同事的角度去考慮問題，了解他們的所思所想，并采取尊重、溫暖的方式進(jìn)行溝通。第二，我們要主動(dòng)和同事交流，常常表示真誠的關(guān)心，比如一句噓寒問暖的話，通常會(huì)增加同事對(duì)你的好感和接納。第三，在工作中同事總會(huì)遇到一些的困難和問題，對(duì)此我認(rèn)為要盡力去幫忙，為同事排憂解難。第四，在工作之余或下班之后，可以和同事一起出去搞搞活動(dòng)或聚聚餐等，加強(qiáng)對(duì)彼此之間的交流。
正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系
一個(gè)能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)的人，不僅工作起來會(huì)輕松愉快，而且得到一些重要的鍛煉機(jī)會(huì)，這對(duì)本人能力的提升非常重要；一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理不好或說不被認(rèn)可的人，通常工作起來會(huì)不順利，而且可能惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致離開。所以我認(rèn)為一個(gè)人的將來發(fā)展或自我理想實(shí)現(xiàn)，從某種程度上說，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有著非常緊密的關(guān)系。
我認(rèn)為要正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，要把握好以下幾點(diǎn)。第一、只有踏踏實(shí)實(shí)的工作并做出成績，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；第二、做事干練，不推諉扯皮；第三、敢說真話，不欺上瞞下；第四、適時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)看見你工作成績，也就是說不僅僅要會(huì)做工作，也會(huì)讓你的成績秀出來。
當(dāng)然，在這里我并不是宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，而是單純地考慮如何正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
在我們的日常工作過程中，通常同時(shí)會(huì)遇到很多工作內(nèi)容。在遇到這些工作內(nèi)容后，如果我們不管三七二十一、也不管事情的輕重急緩的去做工作，往往工作效率很低下。如何來克服這個(gè)問題或說更有效率工作呢？我的解決方法是把同時(shí)要做的所有工作羅列出來，根據(jù)工作內(nèi)容的緊急、重要及一般的三種情況，分別對(duì)應(yīng)A、B、C三個(gè)等級(jí)。對(duì)于A類工作，應(yīng)排在第一位，優(yōu)先安排時(shí)間完成；對(duì)于B類工作，一般是在完成A類工作后，再安排時(shí)間完成；對(duì)于C類工作，要在保證完成A類、B類工作之后，再安排時(shí)間完成。
懇談會(huì)發(fā)言稿 篇4
各位同事：
大家下午好！我來XXXX物業(yè)公司是基于個(gè)人內(nèi)心的需要；我和在座的每個(gè)人相識(shí)是老天的有意安排。這一安排就是一生。也就是說：最終，我們這段工作經(jīng)歷會(huì)以懷念的形式固定下來。這會(huì)是怎樣的一段生命歷程呢？難忘的還是平常的？積極奮進(jìn)的還是無波無瀾的？精彩的還是灰暗的等等，都需要每個(gè)人去設(shè)計(jì)、規(guī)劃和布局。對(duì)我本人來說，現(xiàn)在，我唯一需要推敲的是：我怎樣才能把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶得優(yōu)秀，自己以及我的領(lǐng)導(dǎo)是否滿意。滿意的前提是什么？
對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來講：控制好過程就會(huì)有一個(gè)可以預(yù)期好的結(jié)果；從社會(huì)的眼光來看一個(gè)公司：要的就是“結(jié)果”。我們齊心協(xié)力去做的就是從一個(gè)良好的過程走向一個(gè)最好的結(jié)局。
對(duì)大家來講，找到目標(biāo)和信心為當(dāng)務(wù)之急。在一個(gè)安逸的環(huán)境里，不想安逸的人是清醒的；清醒且付出孜孜以求的努力會(huì)成為優(yōu)秀的；在一個(gè)節(jié)奏較快且都優(yōu)秀的團(tuán)體里，細(xì)節(jié)與持久的耐力、戰(zhàn)略高度與細(xì)節(jié)把控都很到位的人是真正優(yōu)秀的；在一個(gè)更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，精神領(lǐng)袖是最優(yōu)秀的——因?yàn)樗麄円呀?jīng)在思想及行動(dòng)上完成了自我超越。而且這種超越是有普世價(jià)值的。
特對(duì)一個(gè)群體乃至每個(gè)個(gè)體來講，這是一個(gè)浮躁的時(shí)代，眾俗狂歡的時(shí)代，也是一個(gè)隨波逐流的時(shí)代。在這樣一個(gè)時(shí)代，誰越保持理智、清醒的頭腦，并付出行動(dòng)，誰就跑在了他人的前頭并主宰了自己的命運(yùn)。清醒的人會(huì)永遠(yuǎn)清醒；月月糊涂的人，會(huì)年年，甚至一生一世糊涂下去。
你的親人、朋友、同事乃至領(lǐng)導(dǎo)都可以為你規(guī)劃人生，但他們絕不會(huì)替你實(shí)踐人生。有句話說的好：你笑，大家會(huì)跟你一起笑；你哭，就自己去哭吧。這句話告訴我們：快樂是可以分享的，痛苦卻不能。我們每個(gè)人，都需通過泡沫般的社會(huì)表象，看到生活的.殘酷性�？床坏竭@些，一個(gè)人就極容易渾渾噩噩地沿自己不明不白默認(rèn)的道路滑翔下去，直至非常平庸、蒼白地度過一生。在我個(gè)人看來，這樣的人，是自私的，目光短淺的。不停地給自己激勵(lì)并找到動(dòng)力之源，才是一個(gè)優(yōu)秀的員工贏在現(xiàn)在和未來的必備條件之一。對(duì)此，我充滿期待！
羅素說：“參差多態(tài)乃是幸福之本源。我們目前乃至以后的所有努力，都是在尋找一種多姿多態(tài)的生命狀態(tài)。
基于以上幾點(diǎn)，我們進(jìn)行必要的自我梳理。否則，我們將變得盲目；
基于以上我寫出的和還沒說出的，我們必須這么做下去。這是公司正途。
總結(jié)所有成功人士的一生：他們無不是在正確的方向上和鍥而不舍的行動(dòng)了贏得了勝利。
對(duì)于大家，我還是抱著樂觀的態(tài)度給予厚望，但我卻又極力相信那個(gè)早點(diǎn)行動(dòng)且不盲從的人會(huì)跑出自己精彩的人生——在此，我向他們提前致敬并致以祝福！
懇談會(huì)發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任：
大家好！
我覺得有必要先做下自我介紹，我是董福泉，現(xiàn)在擔(dān)任高一22班班主任，作為今年新晉的教師，從事班主任工作的能力實(shí)在有限，經(jīng)驗(yàn)更是非常匱乏，因此，今天的懇談會(huì)，我覺得我更多的是學(xué)習(xí)，這實(shí)際上也是我這一個(gè)學(xué)期最主要的工作方式，一邊觀察學(xué)習(xí)，一邊著手開展工作。在剛才的會(huì)談中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各位班主任管理班級(jí)的方法，仔細(xì)聆聽各位班主任教育與培養(yǎng)學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)交流，我受益匪淺、可以說獲益良多。當(dāng)然，每個(gè)人都有自己的工作方式，每個(gè)班主任也都有自己組織班集體的一套方法，今天既然是懇談會(huì)，要求每個(gè)人都開誠布公，真誠交流，那我也不怕班門弄斧，下面我把我平時(shí)管理班級(jí)的幾點(diǎn)做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任作一下匯報(bào)，希望各位老師批評(píng)指正！
高考的指揮棒、升學(xué)率的要求決定了學(xué)校教育工作的重心還應(yīng)該是學(xué)生的成績，我的班級(jí)管理工作始終是以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心、為核心，在保證學(xué)生學(xué)習(xí)成績的基礎(chǔ)上，再通過豐富多彩的課內(nèi)、外活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。在這樣的工作思路下，我主要做了以下幾方面工作，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績：
1、引導(dǎo)學(xué)生樹立明確的目標(biāo)
我覺得引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際情況制訂好切實(shí)可行的個(gè)人目標(biāo)和班級(jí)目標(biāo)是很必要而且很重要的。目標(biāo)通常分為近期、中期和遠(yuǎn)期，近期的可以針對(duì)平時(shí)的作業(yè)、考試提出對(duì)自己的要求；中期指期中、期末考試，遠(yuǎn)期則是指高考，學(xué)生有了目標(biāo)，給自己找到了定位，也就有了奮斗的方向，學(xué)生可以通過衡量自己與目標(biāo)之間的差距，不斷努力，不斷奮進(jìn)。
2、努力調(diào)整學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
在剛剛開學(xué)兩三周內(nèi)，我就對(duì)學(xué)生進(jìn)行了“調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài)，沉浸在學(xué)習(xí)中”的主題班會(huì)教育，教育學(xué)生學(xué)習(xí)要調(diào)整好狀態(tài)，專心投入，尤其在自習(xí)期間，要安心學(xué)習(xí)，靜心學(xué)習(xí)。通過對(duì)學(xué)生個(gè)體的要求，營造整個(gè)班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氛圍，確保為班級(jí)所有學(xué)生提供一個(gè)安靜、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、樹立榜樣，鼓勵(lì)競爭。
適時(shí)地樹立學(xué)習(xí)的榜樣，鼓勵(lì)競爭，對(duì)于優(yōu)良班風(fēng)的形成是具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用。榜樣一經(jīng)樹立便形成了大家學(xué)習(xí)競爭和趕超的對(duì)象。在榜樣的帶動(dòng)下，大家的競爭意識(shí)覺醒，學(xué)習(xí)興趣遞增，效率提高，這是榜樣作用的體現(xiàn)。為此，我盡量在班級(jí)樹立榜樣，鼓勵(lì)競爭，我個(gè)人認(rèn)為這樣做的效果是不錯(cuò)的，學(xué)生的積極性和競爭性能得到提高。
4、用正確的方法教育“問題學(xué)生”，轉(zhuǎn)變后進(jìn)生。
想方設(shè)法消除“問題學(xué)生”，轉(zhuǎn)變后進(jìn)生，對(duì)班級(jí)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的培養(yǎng)至關(guān)重要。我對(duì)“問題學(xué)生”、后進(jìn)生的認(rèn)識(shí)是：對(duì)他們一味的嚴(yán)厲批評(píng)、惱火，并不是最有效的方式，反而引起他們的逆反情緒，激發(fā)師生矛盾，對(duì)他們，我一般以朋友、哥們兒談心的語氣，設(shè)身處地的為他們說明不好好學(xué)習(xí)的嚴(yán)重后果，通過說服教育，轉(zhuǎn)變他們的學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣，逐步提高他們的學(xué)習(xí)成績。
最后，我想說，作為新教師，作為新任的班主任，我感覺任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，班主任工作千頭萬緒，猛然間接手有點(diǎn)茫然，不知所措，不知從何抓起，因此這學(xué)期的工作也確實(shí)走了不少彎路，但難得領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，各位老師支持，我在這個(gè)學(xué)期里，無論是班級(jí)管理方面，還是教育教學(xué)方面都學(xué)會(huì)了很多，也成長了很多，在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位在座的班主任，尤其是同樓層的班主任，表示真誠的感謝，表示由衷的謝意，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與關(guān)懷，感謝各位班主任的支持與幫助。
好了，我就匯報(bào)到這里吧，謝謝大家。
懇談會(huì)發(fā)言稿 篇6
各位親愛的同事：
晚上好！
從xx年走上教師崗位至今，我已在講壇上走過了二年多的光景，這二年既短暫又漫長，這里邊既有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助，也有自己的艱辛努力。特別是到浪小后參與了“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)以來，我在徐蘭花老師和王昌飛兩位師傅的幫助下，收獲很多，結(jié)合師傅傳授給我的經(jīng)驗(yàn)，加上自己的一點(diǎn)成長感悟，想在這里談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)與大家分享：
一、時(shí)刻保持一個(gè)良好的心態(tài)。
教師是一份平靜的職業(yè)，教師的工作是平平常常的，心態(tài)決定教師的素質(zhì)和教育教學(xué)工作業(yè)績。所以我們要以良好的心態(tài)勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。特別是工作中有很多事情需要我們主動(dòng)去做，這樣不但會(huì)鍛煉自己，也提高了自身的素質(zhì)，同時(shí)也為自己爭取到更多的機(jī)會(huì)。當(dāng)然作為一名教師還要有奉獻(xiàn)精神，不要太去計(jì)較個(gè)人得失。任何人都有自己的缺陷，都有自己相對(duì)較弱的地方，只有不斷學(xué)習(xí)，去吸收時(shí)代的、別人的、科學(xué)的、優(yōu)秀的東西，我們才能享受成功。
二、做個(gè)有心人，及時(shí)的反思教學(xué)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
因?yàn)闆]有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn)，至多只能是膚淺的知識(shí)。我們最需要反思的就是自己教學(xué)行為，我覺得我們可以從教材解讀與設(shè)計(jì)、教法與學(xué)法的選擇、課堂細(xì)節(jié)的處理等層面去反思。作為日常的教學(xué)，近年來我常常用這樣的幾個(gè)問題去反思自己的教學(xué)：這節(jié)課，我投入激情了嗎？對(duì)教材的解讀，有更恰當(dāng)?shù)慕嵌攘藛�？這節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)合理可測嗎？這節(jié)課中最難忘的一個(gè)細(xì)節(jié)是什么？這節(jié)課最大的遺憾是什么？如果重新來教這節(jié)課，哪個(gè)地方最值得改進(jìn)？反思的深度，決定著教學(xué)所能達(dá)到的高度。同時(shí)，我覺得如果可以的話，我們要邊反思，邊記錄，用筆或鍵盤留下文字，也為研究自己的教育教學(xué)提供鮮活的案例，在這一點(diǎn)上，我做的比較欠缺，以后是需積極跟進(jìn)的。
三、在班級(jí)管理方面，我們也要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，梳理出一套屬于自己的班級(jí)管理方法。
班級(jí)管理講究藝術(shù)，要多動(dòng)腦筋，考慮孩子的需求。個(gè)人覺得制服小犟牛用再大的力氣倒不如給一把青草來得效果好。因此我們在教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)上要不斷地動(dòng)腦筋，挑戰(zhàn)自己，哄著孩子跟你走，所以我更覺得我們教師要形成自己一套行之有效的管理方法是如此重要，然后一直堅(jiān)持下去，成為制度。特別是在安排各項(xiàng)工作時(shí)要統(tǒng)籌兼顧，考慮問題要周密一些，細(xì)致一些，這樣才能使各項(xiàng)工作井井有條、井然有序。總之，一個(gè)好的班級(jí)，是離不開我們各位教師的精心管理的。
四、我們要用愛心、耐心，去認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)孩子。
人的智力是不等的，有差距的，這就造成了學(xué)習(xí)的差異。要想把孩子都達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是不可能，也就是說教好所有的孩子是不容易的。我們要用不同的尺子來衡量孩子，發(fā)現(xiàn)孩子與與眾不同的長處。你看，孔子弟子三千，賢者尚且才七十二。所以我們千萬不要用一把尺子來量所有的孩子，那樣你滿眼基本上都是差的孩子。孩子的發(fā)展有快有慢，我們怎能憑孩子的一時(shí)表現(xiàn)，判斷他的一生呢？學(xué)海無涯，藝無止境。自己的教育生活就是一種學(xué)術(shù)行為，自己的一言一行都應(yīng)不斷反思。這應(yīng)該成為自己需要時(shí)時(shí)溫習(xí)的功課。
以上就是我的一些體會(huì)，作為一名行走在教學(xué)路上的青年教師，我會(huì)時(shí)刻準(zhǔn)備著，勤于學(xué)習(xí)，樂于教學(xué)，用愉快的心情應(yīng)對(duì)每一天的工作。最后送給大家一句話：每個(gè)人的心中，都有一個(gè)舞臺(tái)——心有多大，咱們的舞臺(tái)就有多大，那么只要你是一顆有生命力的種子，就能在浪小這里成長為參天大樹！
以上是我的淺顯建議與感悟，權(quán)且拋磚引玉一下，如有不當(dāng)請(qǐng)見諒，謝謝大家！
懇談會(huì)發(fā)言稿 篇7
一、與公司領(lǐng)導(dǎo)座談時(shí)應(yīng)如何發(fā)言
前幾天參加公司組織召開的青年員工座談會(huì)，公司總裁撥冗參加、親自傾聽大家意見并做耐心解釋。
會(huì)議效果總體上還可以，但也有些不盡如人意之處。會(huì)議組織者為避免會(huì)議冷場，提前安排部分人員做了發(fā)言準(zhǔn)備。
因時(shí)間較緊，只有這些人做了發(fā)言，其他參加者都沒有機(jī)會(huì)發(fā)言，個(gè)別發(fā)言者發(fā)言效果一般，有的羅嗦累贅，缺乏條理，有的重復(fù)闡述工作意義，有的為部門或個(gè)人工作大唱贊歌，某種意義上說，沒有達(dá)到會(huì)議的目的。有感于此，談?wù)勁c公司領(lǐng)導(dǎo)座談時(shí)如何發(fā)言。
1、首先心態(tài)要擺正。人都有表現(xiàn)欲，都有進(jìn)取心。
都希望得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、賞識(shí)和重用。這一點(diǎn)無可厚非。
但要注意一點(diǎn)，在座談發(fā)言時(shí)不要摻雜太多個(gè)人的私心雜念，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)就憑我們的一次發(fā)言來決定我們的升遷，關(guān)鍵還是要日常的本職工作所取得的業(yè)績和大家對(duì)我們的口碑。
2、發(fā)言要言簡意賅，條理清晰。
這種座談會(huì)不是研討會(huì)，往往時(shí)間較短，而發(fā)言人又多，因此要發(fā)言精煉，簡潔明了，點(diǎn)到為止。領(lǐng)導(dǎo)是聰明人，你只要一說他就明白，無需過多展開論述，而且要保持條理清晰，避免言之無序，言之無物，要保證發(fā)言的系統(tǒng)性和內(nèi)在的邏輯性。
給他人留出發(fā)言時(shí)間，是對(duì)他人的尊重，也是對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)的一種覺悟。
3、最好不要涉及本人或所在部門的本職工作。
這一點(diǎn)純屬個(gè)人觀點(diǎn)，有待商榷。有關(guān)你本職工作的那些問題，你應(yīng)當(dāng)按照管理的基本規(guī)則，通過正常程序，逐級(jí)反映，逐級(jí)建議，可以形成正式的公文流轉(zhuǎn)，提公司領(lǐng)導(dǎo)批示。
對(duì)于你所在部門本職工作范圍的內(nèi)容，你也應(yīng)該向你的部門領(lǐng)導(dǎo)反映，提出好的建議，而不是越過部門領(lǐng)導(dǎo)，在座談會(huì)上直接跟公司領(lǐng)導(dǎo)說。如果讓部門領(lǐng)導(dǎo)知曉，他會(huì)感覺不爽。
因?yàn)檫@事讓直接領(lǐng)導(dǎo)不滿，有點(diǎn)不值得。
4、所提建議應(yīng)該是作為一個(gè)公司員工，對(duì)你部門以外的其他經(jīng)營管理的方面提出一些建設(shè)性建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)或其他部門參考或研究。
還可以就包括個(gè)人自己在內(nèi)的員工培養(yǎng)與成長等提出一些見解。
5、準(zhǔn)確把握座談會(huì)召開意圖。
二、與公司領(lǐng)導(dǎo)座談時(shí)應(yīng)如何發(fā)言
前幾天參加公司組織召開的青年員工座談會(huì)，公司總裁撥冗參加、親自傾聽大家意見并做耐心解釋。會(huì)議效果總體上還可以，但也有些不盡如人意之處。會(huì)議組織者為避免會(huì)議冷場，提前安排部分人員做了發(fā)言準(zhǔn)備。因時(shí)間較緊，只有這些人做了發(fā)言，其他參加者都沒有機(jī)會(huì)發(fā)言，個(gè)別發(fā)言者發(fā)言效果一般，有的羅嗦累贅，缺乏條理，有的重復(fù)闡述工作意義，有的為部門或個(gè)人工作大唱贊歌，某種意義上說，沒有達(dá)到會(huì)議的目的。有感于此，談?wù)勁c公司領(lǐng)導(dǎo)座談時(shí)如何發(fā)言。
1、首先心態(tài)要擺正。人都有表現(xiàn)欲，都有進(jìn)取心。都希望得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、賞識(shí)和重用。這一點(diǎn)無可厚非。但要注意一點(diǎn)，在座談發(fā)言時(shí)不要摻雜太多個(gè)人的私心雜念，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)就憑我們的一次發(fā)言來決定我們的升遷，關(guān)鍵還是要日常的本職工作所取得的業(yè)績和大家對(duì)我們的口碑。
2、發(fā)言要言簡意賅，條理清晰。這種座談會(huì)不是研討會(huì)，往往時(shí)間較短，而發(fā)言人又多，因此要發(fā)言精煉，簡潔明了，點(diǎn)到為止。領(lǐng)導(dǎo)是聰明人，你只要一說他就明白，無需過多展開論述，而且要保持條理清晰，避免言之無序，言之無物，要保證發(fā)言的系統(tǒng)性和內(nèi)在的邏輯性。給他人留出發(fā)言時(shí)間，是對(duì)他人的尊重，也是對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)的一種覺悟。
3、最好不要涉及本人或所在部門的本職工作。這一點(diǎn)純屬個(gè)人觀點(diǎn)，有待商榷。有關(guān)你本職工作的那些問題，你應(yīng)當(dāng)按照管理的基本規(guī)則，通過正常程序，逐級(jí)反映，逐級(jí)建議，可以形成正式的公文流轉(zhuǎn)，提公司領(lǐng)導(dǎo)批示。對(duì)于你所在部門本職工作范圍的內(nèi)容，你也應(yīng)該向你的部門領(lǐng)導(dǎo)反映，提出好的建議，而不是越過部門領(lǐng)導(dǎo)，在座談會(huì)上直接跟公司領(lǐng)導(dǎo)說。如果讓部門領(lǐng)導(dǎo)知曉，他會(huì)感覺不爽。因?yàn)檫@事讓直接領(lǐng)導(dǎo)不滿，有點(diǎn)不值得。
4、所提建議應(yīng)該是作為一個(gè)公司員工，對(duì)你部門以外的其他經(jīng)營管理的方面提出一些建設(shè)性建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)或其他部門參考或研究。還
可以就包括個(gè)人自己在內(nèi)的員工培養(yǎng)與成長等提出一些見解。
5、準(zhǔn)確把握座談會(huì)召開意圖。
懇談會(huì)發(fā)言稿 篇8
主持人：談?wù)動(dòng)變簣@的基本狀況好嗎？有哪些困難？
丁照旭：好的。目前，我礦幼兒園分為小班、中班、大班三個(gè)級(jí)部，共有9個(gè)班級(jí)，全園幼兒共382名，教職員工54人，其中，專業(yè)教師33人，其他是保育員和后勤工作人員，在礦區(qū)4個(gè)省級(jí)示范園中，我礦幼兒園是規(guī)模最大的，我們的師資力量還是比較強(qiáng)的，老師們十分專業(yè)、敬業(yè)。近兩年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和家長的關(guān)心支持下，我認(rèn)為園的工作還是穩(wěn)步提升的，多數(shù)家長還是比較滿意的，當(dāng)然，也有做的不到的地方，我們在工作中不斷地總結(jié)、整改、提高。我調(diào)到幼兒園有兩年半的時(shí)間了，我深深的感受到這份工作責(zé)任重大、安全壓力大，但整天忙忙碌碌的和孩子們一塊也感到很充實(shí)、很有意義。尤其是礦黨政及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園百倍的關(guān)愛和支持，更樹立了我們干好這份工作的決心和信心。兩年多的時(shí)間，工作中有酸甜苦辣，更多的是開心、快樂，朋友們都說，我調(diào)到幼兒園工作年輕了很多，我也深深的愛上了這一行，當(dāng)然，工作中也出現(xiàn)過不少困難，但都逐一解決，
一、是安全壓力上的困難，比如，孩子做操、日常做游戲的廣場是水泥地板特別硬，孩子骨骼嫩，在活動(dòng)中，有被摔傷的危險(xiǎn)，老師們?yōu)榇撕軗?dān)心，不帶出去玩吧，不符合幼教規(guī)定，也不忍心， 3---6歲的孩子正是玩耍的年齡，玩是他們的天性，所以老師們都是擔(dān)著心帶他們玩滑滑梯、做游戲等；二、我們幼兒園內(nèi)有幾部空調(diào)都是近二十年的老空調(diào)，都已無法正常使用，特別是進(jìn)入6月份以來，幼兒出勤高，天氣炎熱，教室內(nèi)溫度比較高，孩子心情煩躁，不能安心的學(xué)習(xí)和午休。我們還有一個(gè)最大的難題，由于咱們礦是老礦，職工家屬多，孩子也多，幼兒園建園32年了，教室、臥室還是這么多、這么大，程礦長、劉書記在2010年給蓋了綜合樓，那主要是解決餐廳和多功能活動(dòng)室的問題，現(xiàn)在小班一個(gè)班40多個(gè)孩子，仍舊在一個(gè)房間內(nèi)上課、午休，午睡時(shí)，老師把床架下來擺好，午睡后再架起來上課，給老師增加了勞動(dòng)量，也造成了孩子們活動(dòng)空間小，這是遲遲不能解決的難題。
主持人：針對(duì)面臨的困難，我們采取了哪些措施？現(xiàn)在進(jìn)行的怎么樣？
丁照旭：談到這我太高興了，以上的問題基本上都解決了，今年六一前夕，我把幼兒園的戶外活動(dòng)場地存在安全隱患的情況向剛到我們礦不久的徐礦長進(jìn)行了匯報(bào)，徐礦長非常的重視，他沒有猶豫，立刻安排有關(guān)部門到我園實(shí)地考察，拿出了實(shí)施方案，一周內(nèi)給我們鋪了塑膠地板，增添了大型玩具，非常的漂亮、舒適、安全，老師、家長、孩子高興極了。對(duì)于空調(diào)的問題，六一前，礦黨政撥�？罱o增添了三臺(tái)大型空調(diào)，讓孩子們涼涼爽爽的愉快的度過了六一。另外，礦黨政得知小班沒有臥室這一情況后，先后兩次召開現(xiàn)場會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況決定在幼兒園西院墻處，擴(kuò)建三層樓作為小班的教室、臥室，目前，利用暑假時(shí)間正在施工中。
主持人：你認(rèn)為對(duì)幼兒教育的關(guān)心，我們職工家屬受益在什么地方？ 丁照旭：老師和家長們都說，這兩年的孩子們享福了，趕上了好時(shí)候了，當(dāng)然以前的孩子過的也不錯(cuò)，只是相對(duì)硬件設(shè)施、條件好多了，完善多了，這樣孩子更受益，咱們這收費(fèi)還低，出全勤才交150多元，福利性質(zhì)很讓人羨慕，城市的幼兒園入園難，費(fèi)用還高這已成了社會(huì)現(xiàn)象�，F(xiàn)在多數(shù)一家一個(gè)孩子，孩子是我們生活的中心，牽扯到每個(gè)家長的心，我們把孩子照顧好了，職工也就更安心的工作了，現(xiàn)在礦黨政創(chuàng)造了這么好的條件，我們沒有理由不干好工作，沒有理由不提高教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量，否則，太對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)和家長對(duì)我的重托，現(xiàn)在有了好的條件，老師們更有了施展才能的平臺(tái)。兩年來，我們利用多功能活動(dòng)室舉辦了許多大型的活動(dòng)，如，舉辦了兩屆幼兒故事大王比賽，鍛煉了孩子語言表達(dá)能力和心理素質(zhì)，深受家長的稱贊；還有兩次文藝晚會(huì)，兩次六一的大型慶�；顒�(dòng)；我們還成功的承辦了集團(tuán)公司公開課的比賽活動(dòng)等。為了提高管理和教學(xué)水平，我們不斷學(xué)習(xí)，也實(shí)施了不少方法，如，上學(xué)期我們老師進(jìn)行了置換工作，也是礦黨政提出的角色置換，優(yōu)化人力資源，我們讓大二、中二兩個(gè)管理優(yōu)秀的班組作為主要置換崗點(diǎn)，全園9個(gè)班級(jí)的老師，輪流到兩個(gè)班級(jí)置換，一人兩周，給大家提供了學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，學(xué)人之長、補(bǔ)己之短，效果非常好。今年5月份，我又帶14名教師到棗莊實(shí)驗(yàn)幼兒園學(xué)習(xí)了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)園是全省十佳幼兒園的第一名，業(yè)務(wù)園長負(fù)責(zé)編制省編教材，管理水平高、理念新，老師們開眼界了，像洗腦的一樣，又照相、又錄像，已經(jīng)把實(shí)用的運(yùn)用到了我們的工作中，幼兒教育切忌小學(xué)化，要讓孩子在玩中學(xué)，玩是孩子的天性，要有快樂的童年，幼兒園的教育主要是培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣，這樣會(huì)受益終身，當(dāng)然，該學(xué)到的知識(shí)也一定要學(xué)，要科學(xué)的學(xué)習(xí)，不要一味的識(shí)字、算數(shù)，專家說：如果以明天的幸福為誘餌來剝奪孩子今天的快樂，這不是騙子的行為，就是無知的行為，望在場的家長與老師們共勉，對(duì)下一步的整體工作和教學(xué)我們拿出了新的方案，老師們干勁十足。7月份，我們對(duì)9月份新學(xué)期的班級(jí)要分班、搭班，為了提高班級(jí)的管理水平，給物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，我們進(jìn)行了班組長置換，大膽起用了一批有工作熱情、工作能力、責(zé)任心強(qiáng)，教學(xué)中有創(chuàng)新意識(shí)的年輕骨干教師作為組長，相信下學(xué)期的班級(jí)管理會(huì)更有新的活力。總之，我們會(huì)努力干好本職工作，爭取給領(lǐng)導(dǎo)和家長交上一份滿意的答卷，最后祝我們的礦山蒸蒸日上，祝職工家屬幸福安康！謝謝大家！
懇談會(huì)發(fā)言稿 篇9
1月4日上午，太二社區(qū)召開20xx年首次警民懇談會(huì)。太二社區(qū)黨總支副書記曹亞琴主持了會(huì)議，長江路派出所副所長趙松濤、社區(qū)片警鮑峰、圳翔物業(yè)經(jīng)理陳慧琪、業(yè)委會(huì)主任秦學(xué)江以及30多名社區(qū)居民參加了會(huì)議。
會(huì)上，鮑警官向社區(qū)居民匯報(bào)了20xx年發(fā)生在社區(qū)警情案例，總結(jié)過去一年長江路派出所警務(wù)室開展的相關(guān)工作情況，對(duì)社區(qū)外來流動(dòng)人口管理、打擊偷盜電動(dòng)車、日常巡防工作以及防范入室盜竊等工作進(jìn)行了詳細(xì)介紹。隨后，長江路派出所副所長趙松濤做了電信詐騙防范提示，介紹了一些比較常見的電信詐騙手段和伎倆，提醒居民要時(shí)刻警惕各類電話詐騙和網(wǎng)絡(luò)詐騙，希望居民凡事多留個(gè)心眼，如果接到電信詐騙電話可以和社居委或片警聯(lián)系，謹(jǐn)防上當(dāng)受騙。懇談會(huì)的最后，參加會(huì)議的社區(qū)居民就一些社區(qū)中的問題進(jìn)行了現(xiàn)場提問，提出了燃?xì)獍踩�、過年期間安全防盜、社區(qū)狗屎多以及社區(qū)消防通道堵塞等問題。大家針對(duì)上述問題暢所欲言，提出自己的意見和建議，大家決定社區(qū)內(nèi)獨(dú)居空巢老人家中燃?xì)饪梢杂缮绻ど祥T進(jìn)行查看，再根據(jù)情況聯(lián)系進(jìn)行維修或者更換；對(duì)于節(jié)前的安全防范，物業(yè)公司將從下周開始，在傍晚時(shí)段利用巡邏車進(jìn)行小喇叭廣播，提醒居民出入鎖好門窗，提高安全防范意識(shí)。
新的一年即將到來，太二社區(qū)也溫馨提示各位社區(qū)居民，外出時(shí)請(qǐng)鎖好門窗，關(guān)閉煤氣，勿信陌生來電，提高安全防范意識(shí)，避免發(fā)生入室盜竊和電信詐騙案件，造成財(cái)產(chǎn)損失，過一個(gè)快快樂樂平平安安的新春佳節(jié)。
新年即將到來，最后，社區(qū)黨總支、居委會(huì)、派出所、物業(yè)公司向參加會(huì)議的居民提前拜年，送上了新年臺(tái)歷和對(duì)聯(lián)。希望在新的一年里，社區(qū)“四位一體”的服務(wù)管理班子，深入了解民情，更快的了解到社區(qū)內(nèi)發(fā)生的各種問題，并提出解決方案，為創(chuàng)建平安和諧的社區(qū)做出貢獻(xiàn)。
懇談會(huì)發(fā)言稿 篇10
今天吳老師通知我在青年座談會(huì)上發(fā)言，我很猶豫。因?yàn)槲也恢勒f什么，也沒有做的好的地方可講，說的不好的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位老師原諒。我從事班主任工作，已經(jīng)一年多了，我對(duì)于自己的工作表現(xiàn)不是很滿足。因?yàn)闊o論從成績還是常規(guī)管理我們班與并行班級(jí)之間都存在一定的差距，這說明我做的還不夠，有很多地方還有待提高。下面請(qǐng)?jiān)试S我談?wù)劙嘀魅喂ぷ髦械囊恍└惺芎鸵恍┎怀墒斓淖龇ǎ?/p>
首先，我覺得班級(jí)管理得益于校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)化管理，對(duì)各項(xiàng)工作都有明確的指導(dǎo)，只要嚴(yán)格落實(shí)政教處的各項(xiàng)要求，班級(jí)管理就會(huì)步入正軌。
其次，我認(rèn)為班級(jí)管理也源于各學(xué)科老師的齊抓共管，以及各學(xué)科的均衡發(fā)展。各學(xué)科老師都給我工作上極大的支持和配合，在此向各位任科老師表示感謝。
再次，班主任是班級(jí)主要管理者，班主任工作對(duì)班級(jí)管理的好壞起著至關(guān)重要的作用。
下面談?wù)勎以诎嗉?jí)管理方面一些不成熟的做法。
一、班級(jí)管理要狠抓落實(shí)、突出“嚴(yán)”字
我們班級(jí)中存在的問題主要是：管理不到位、學(xué)生紀(jì)律差、學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊、尤其是特困生較多，令許多老師都感到頭疼。
1、紀(jì)律是學(xué)生的根本保障。抓紀(jì)律首先要從學(xué)生常規(guī)抓起，我在班級(jí)制定一系列規(guī)章制度和管理細(xì)則，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)學(xué)生管理。
2、學(xué)習(xí)是學(xué)生最根本也是最基本的任務(wù)。在抓好學(xué)生常規(guī)的基礎(chǔ)上，幫助學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，我平時(shí)注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和要求。經(jīng)常找一些成績優(yōu)秀的同學(xué)介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及好的學(xué)習(xí)方法，讓同學(xué)們一起交流學(xué)習(xí)。另外，在班級(jí)劃分學(xué)習(xí)小組，建立互助小組，引入競爭機(jī)制，激發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
二、班級(jí)管理要注重細(xì)節(jié)，“勤”“愛”有加
1、優(yōu)秀的班主任應(yīng)該具備良好的自身素質(zhì)。
“勤”學(xué)習(xí)--要擁有先進(jìn)的教育教學(xué)管理理念，扎實(shí)的教學(xué)基本功，廣博的知識(shí)。平時(shí)要多學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，多向老教師請(qǐng)教，多讀書看報(bào)增強(qiáng)自身修養(yǎng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)工作，在工作中不斷思考、反思、改進(jìn)，進(jìn)一步提升自己。
“勤”下班級(jí)--抽時(shí)間多下班級(jí)走走，我大部分時(shí)間都是呆在教室的；現(xiàn)在帶一年級(jí)基本上整天都呆在教室。多動(dòng)眼睛觀察，發(fā)現(xiàn)班級(jí)中存在的一些問題；多動(dòng)嘴與學(xué)生交流談心，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級(jí)中存在的問題，對(duì)班級(jí)做到心中有數(shù)。
2、優(yōu)秀的班主任還應(yīng)該具備良好的心態(tài)和一定的親和力。上課要嚴(yán)肅，下課要和學(xué)生做朋友，態(tài)度和諧友善，能夠放下老師的架子，多與學(xué)生交流溝通，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在的問題，對(duì)班級(jí)管理工作做到心中有數(shù)。尤其是對(duì)待特困生要多發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)并及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)，讓他們感受到老師對(duì)他們的關(guān)心和溫暖。
3、做好家校溝通工作，多和家長溝通孩子的在校情況，希望家長多關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)，和老師共同管好孩子。
懇談會(huì)發(fā)言稿 篇11
各位老師、教官、同學(xué)：
大家好，我是歷史文化旅游系的鄭靖莞，對(duì)于這一周的軍訓(xùn)，我主要有三方面感想：
1、通過教官的以身作則，我們更深刻得理解了軍人的職責(zé)，人民解放軍的不易！
2、在軍訓(xùn)過程中，我們更深的體會(huì)到了何為團(tuán)結(jié)，如何互助，怎樣互愛，在我們的方隊(duì)中，男生比之前增添了陽剛之氣，女生比之前增加了陽剛之美
3、我們的教官，他有很大的人格魅力，他很幽默，很有耐心，通過一個(gè)個(gè)故事，軍歌，還有游戲教會(huì)我們愛國，愛黨，愛人民。
在這里我想說一件今天下午發(fā)生的事，我們系有兩個(gè)方隊(duì)，由于我們的不乖，另一方隊(duì)的教官把我們帶過去訓(xùn)練，我們的教官就坐在地上看著，后來低頭不語。等我們訓(xùn)完后，我們教官對(duì)我們說了很多，回寢的路上我的一個(gè)室友哭了，我問她怎么了，他只說了一句話：我覺得咱們聽對(duì)不起教官的！她叫張春蕓！春運(yùn)的眼淚，我想正是軍訓(xùn)的意義所在，體現(xiàn)了一種軍人之情，軍人之態(tài)，軍人之資！
對(duì)于學(xué)校，我最深的感受是四個(gè)字，人文情懷！雙節(jié)來臨之際，我們沒有家人在身邊，卻又老是學(xué)長們的關(guān)心呵護(hù)，我們每人都受到了月餅。就在剛才，有個(gè)細(xì)節(jié)，我們只是一些普普通通的同學(xué)，前排的這位老師卻還記得坐在他后面的同學(xué)給我們拿水果，我想有這樣高素質(zhì)的老師，在這樣一所學(xué)校里，我們有理由去愛她！在時(shí)隔多年后，我們將讓母校以我們?yōu)轵湴粒?/p>
最后我想說，在沒經(jīng)過大學(xué)的洗禮之前，我們都是丑小鴨，即使是丑小鴨又有什么關(guān)系呢，不要說山頂?shù)墓嗄靖卟贿^白楊，并非所有的木材都能成為棟梁；不要說黑夜的螢火蟲比不得月亮，并非所有的光芒都發(fā)自本身，讓我們插上軍人那種無謂的翅膀，勇往直前，飛過夢的高墻！謝謝大家！
懇談會(huì)發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位賓，朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行洛社鎮(zhèn)首屆科企合作懇談會(huì)暨產(chǎn)學(xué)研合作簽約儀式，這是我鎮(zhèn)連續(xù)兩年成功舉行科技創(chuàng)新大會(huì)之后，舉行的又一次科技盛會(huì)，對(duì)推動(dòng)我鎮(zhèn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作，具有十分重要的意義！
近年，洛社鎮(zhèn)黨委、政府圍繞“開放建鎮(zhèn)、科技強(qiáng)鎮(zhèn)”的總目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，努力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)核心競爭力，形成了鮮明的洛社特色，科技創(chuàng)新工作始終走在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。一是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。200年，全鎮(zhèn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)銷售完成4億元，占工業(yè)總銷售的比重達(dá)0%。全鎮(zhèn)現(xiàn)有太湖鍋爐、天奇股份、惠潤滑油家國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，藍(lán)天電子等省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)18家。二是承擔(dān)多項(xiàng)科技項(xiàng)目。我鎮(zhèn)先后共承擔(dān)了省級(jí)以上星火、火炬計(jì)劃項(xiàng)目1個(gè)，國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目個(gè)，僅去年全鎮(zhèn)就獲得區(qū)級(jí)以上政府科技扶持資金421萬元。三是自主開發(fā)意識(shí)強(qiáng)。我鎮(zhèn)已擁有區(qū)級(jí)企業(yè)工程技術(shù)中心4家，市級(jí)企業(yè)工程技術(shù)中心1家。四是知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不斷提高�！笆濉逼陂g共申請(qǐng)國家專利100，占全區(qū)總數(shù)的%，并被評(píng)為無錫市專利規(guī)模最大鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
當(dāng)前，洛社面臨科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展新題，科技創(chuàng)新將發(fā)揮重要支撐作用。一要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。關(guān)鍵是強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，使企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。選擇一批承擔(dān)市以上科技項(xiàng)目的高新技術(shù)示范企業(yè)，發(fā)揮示范企業(yè)的示范效應(yīng)和行業(yè)龍頭作用。培育一批具有科研開發(fā)能力的骨干企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，尤其是研發(fā)投入，不斷開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，樹立一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)大力開發(fā)、申請(qǐng)、擁有專利技術(shù)，特別是發(fā)明專利，培育著名商標(biāo)和國內(nèi)知名品牌。對(duì)年專利超百的企業(yè)，重點(diǎn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二要加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。我鎮(zhèn)將不斷加快推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合步伐，每年由政府牽頭，組織企業(yè)走出洛社到科研單位、大專院校，尋找合作伙伴共建研發(fā)載體，加快建立以企業(yè)為主體、高等院校和科研機(jī)構(gòu)為依托、市場配置科技資為基本途徑的、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新共同體。三要營造有利于科技創(chuàng)新的良好環(huán)境。良好的科技創(chuàng)新環(huán)境是各種新知識(shí)、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)健康發(fā)育和成長的良好土壤。通過引進(jìn)、培養(yǎng)人才，建設(shè)自主創(chuàng)新型人才高地，引進(jìn)和培養(yǎng)一批科研領(lǐng)軍人物，充分發(fā)揮人才在自主創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用，使洛社成為開放包容、鼓勵(lì)創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)業(yè)、寬容失敗、充滿活力的現(xiàn)代人才良港。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位賓，朋友們！加快科技創(chuàng)新步伐，實(shí)現(xiàn)洛社高速發(fā)展是時(shí)代發(fā)展的要求，也是洛社鎮(zhèn)當(dāng)前和今后工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)。我們將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹?zé)o錫市和惠區(qū)科技創(chuàng)新大會(huì)的精神，解放思想，抓住機(jī)遇，積極投入到自主創(chuàng)新熱潮中去，努力促進(jìn)廣大企業(yè)家和國內(nèi)外著名大學(xué)和研發(fā)機(jī)構(gòu)展開更廣泛的合作，為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、人居和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新洛社作出更大的貢獻(xiàn)！
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