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先進(jìn)單位發(fā)言稿

時(shí)間:2021-02-28 09:47:47 發(fā)言稿 我要投稿

先進(jìn)單位發(fā)言稿(精選6篇)

  在我們平凡的日常里,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的先進(jìn)單位發(fā)言稿(精選6篇),歡迎大家分享。

先進(jìn)單位發(fā)言稿(精選6篇)

  先進(jìn)單位發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先,我代表獲得先進(jìn)集體稱號的單位,對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽(yù)屬于為氧化鋁廠做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。

  在過去的一年里,我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難,加強(qiáng)管理,精心組織檢修、運(yùn)行工作,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現(xiàn),從以往事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法,使人人都能看到危險(xiǎn)。讓職工知道安全事故是什么,怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。通過事故案例教育大家,使職工的安全思想不能松懈。

  面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù),我車間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,安全、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項(xiàng)工作,使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。使公司的提產(chǎn)計(jì)劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程。提出了多項(xiàng)技改方案。通過認(rèn)真研究分析,提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案,以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時(shí)可節(jié)省2—10噸的新蒸汽。

  在工藝指標(biāo)上,我們在嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實(shí)檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等的準(zhǔn)確情況,取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件,使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定。在指標(biāo)控制上,車間對四個(gè)班組進(jìn)行評比,并給予一定的獎勵,通過評比促進(jìn)指標(biāo)控制,要求每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識,精心操作每一道閥門,嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中,充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組,每個(gè)崗位,每個(gè)員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,有效地降低了生產(chǎn)成本。

  要想生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行就要有一批強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍,所以我們組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗(yàn),特別是年輕工人,要加大對他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù),促進(jìn)規(guī)范操作技能。

  技術(shù)培訓(xùn)要抓牢,職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外,更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項(xiàng)制度,車間組織人員每月學(xué)習(xí)一次公司下發(fā)的有關(guān)文件,要求學(xué)員談出心得體會,以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性,提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性,充分認(rèn)識到自己的責(zé)任感,讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

  我們嚴(yán)格要求自己,以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ),規(guī)范各種管理行為,狠抓人員管理,杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動紀(jì)律,教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事,避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問題,杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠,思想上沒有牢固樹立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識,思想麻痹,最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在經(jīng)常組織全車間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以前的各種通知、通報(bào),并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊》,以求有則改之,無則加勉,并時(shí)刻牢記在心。9月份我們通過詳細(xì)全面的研究討論并報(bào)廠部同意實(shí)行了針對車間每一位職工的績效考核,制定了詳細(xì)的考核細(xì)則。與個(gè)人的獎金直接掛鉤,使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得,改變了以往崗位相同,不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度,充分調(diào)動了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。在今后的工作中,我們更要在思想上嚴(yán)格要求自己,約束自己,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

  請公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)放心,在新的一年里,我們先進(jìn)集體一定會戒驕戒躁,再接再厲,再出佳績,再創(chuàng)輝煌。繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、努力工作、不怕困難,積極進(jìn)取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神,充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶頭營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽場面。在工作中發(fā)揚(yáng)“求嚴(yán)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流的公司精神,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作過程中注意挖潛節(jié)約,杜絕浪費(fèi),提高工作效率,多創(chuàng)效益。扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。

  我相信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的大力支持下,通過我們?nèi)珡S職工齊心協(xié)力的艱苦奮斗,10年氧化鋁廠會取得更大的成績。

  值此新春虎年佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿大家:身體健康、工作順利、闔家歡樂,事業(yè)紅紅火火,生活甜甜蜜蜜!

  謝謝大家!

  先進(jìn)單位發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各公司同仁們:

  大家上午好!

  我是xxxx市xxxxxxxx發(fā)展有限責(zé)任公司的xxxx,今天能作為一名統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位的代表在這里發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動!首先,我向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持的各公司同仁們致以崇高的敬意!

  我是xxxx年開始踏上統(tǒng)計(jì)這個(gè)工作崗位的,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了6個(gè)年頭,在這6年里我一直謹(jǐn)記作為統(tǒng)計(jì)人員的崗位職責(zé),通過不斷的學(xué)習(xí)來完善和改進(jìn)個(gè)人和公司在統(tǒng)計(jì)方面存在的不足,特別是在過去的一年中公司以達(dá)到墾利縣三上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),克服了重重困難,較好地完成了全年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,F(xiàn)對這一年來的統(tǒng)計(jì)工作簡要匯報(bào)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度,盡職盡責(zé)搞好統(tǒng)計(jì)工作。20xx年年初的時(shí)候,我們對公司的相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理制度進(jìn)行了修訂,對部分要求進(jìn)行了細(xì)化和補(bǔ)充,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和分工,要求各個(gè)崗位的統(tǒng)計(jì)人員對修訂后的制度認(rèn)真學(xué)習(xí),使全體統(tǒng)計(jì)人員在思想上高度重視,在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)規(guī)定。

  二、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性,盡職盡責(zé)搞好統(tǒng)計(jì)工作。為了確保工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確,我們加強(qiáng)了車間統(tǒng)計(jì)人員的工作力度,要求車間統(tǒng)計(jì)人員除正常的管理進(jìn)銷庫存以外,每天還另外給我們辦公室的兼職統(tǒng)計(jì)員報(bào)送進(jìn)銷存報(bào)表,做到數(shù)據(jù)精準(zhǔn),各車間的統(tǒng)計(jì)人員每月進(jìn)行一次對調(diào)盤庫、對賬,即車間統(tǒng)計(jì)人員互相盤庫、對帳,做到相互監(jiān)督、檢查,確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確一致。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析制度,定期召開統(tǒng)計(jì)工作會,及時(shí)總結(jié)及解決存在的問題,安排好重點(diǎn)工作,保證統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)行。

  三、建立完善了我廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的信息傳送模塊,配備了車間統(tǒng)計(jì)人員專用電腦,提高了信息的傳遞速度,不斷采用先進(jìn)手段處理各項(xiàng)具體業(yè)務(wù),提高統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)效性。

  四、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn),開展評比工作,不斷提高統(tǒng)計(jì)人員整體素質(zhì)。20xx年8月份的時(shí)候,我們公司組織全體統(tǒng)計(jì)人員集中學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),對各崗位的統(tǒng)計(jì)臺帳進(jìn)行評比、分析,提高了各統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。

  當(dāng)然,我們今天所取得的成績離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助,今年,我們公司很榮幸的被評為統(tǒng)計(jì)先進(jìn)單位,這是各位領(lǐng)導(dǎo)對我及我們公司的各位兼職統(tǒng)計(jì)人員付出勞動的肯定,但并不表示我們的工作已盡善盡美,我們公司統(tǒng)計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)水平尤其是統(tǒng)計(jì)分析能力還有待于進(jìn)一步提高。

  成績屬于過去,我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,取長補(bǔ)短,不斷提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,愛崗敬業(yè),全心全意地投入到統(tǒng)計(jì)工作中去,以此來回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)及各位統(tǒng)計(jì)工作同仁的鼓勵和期盼。

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

  先進(jìn)單位發(fā)言稿3

  20XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和機(jī)械廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我廠認(rèn)真貫徹公司設(shè)備管理的各項(xiàng)制度。一年以來,我廠始終以制度為依托,以堅(jiān)決落實(shí)為準(zhǔn)繩,安全第一,不遺余力的持續(xù)推進(jìn)并逐步完善機(jī)械廠設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,大力推進(jìn)設(shè)備管理體系的貫標(biāo)工作,合理維護(hù),精心保養(yǎng),全年未發(fā)生一起設(shè)備安全事故,為我廠全面完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  現(xiàn)就去年一年的設(shè)備管理工作,對公司領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào)。

  一、機(jī)械廠現(xiàn)有設(shè)備情況。

  截止到20XX年年底,我廠共有橋機(jī)14臺/套,數(shù)控設(shè)備6臺/套,其中普車自改數(shù)控設(shè)備2臺/套,普通機(jī)加工及結(jié)構(gòu)件制作設(shè)備80多臺/套等。我廠的所有設(shè)備一年以來維護(hù)和保養(yǎng)工作日趨常態(tài)化,利用率日趨合理,各項(xiàng)制度的建立日趨完善,為保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率,取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了條件。

  二、合理組織、安全先行,提高設(shè)備利用率。

  我廠設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行定人定機(jī)、人隨機(jī)走、機(jī)長負(fù)責(zé)制和持證上崗制度。定期對設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必須的特種設(shè)備安全作業(yè)知識和安全保護(hù)意識。在特種設(shè)備使用過程中,操作人員必須嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定的程序進(jìn)行操作,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)的情況發(fā)生。

  一年以來,我們前后3次組織相關(guān)設(shè)備操作人員參加公司及我廠自行組織的技術(shù)培訓(xùn),積極響應(yīng)公司號召,組織職工參加各工種的技術(shù)競賽活動,自行組織青年車工開展技能大比武活動1次,并對表現(xiàn)突出的職工給予了獎勵。這些活動,強(qiáng)化了職工們的技能水平,激勵各工種職工相互之間“比、學(xué)、趕、幫、超”,進(jìn)而提高了設(shè)備的利用率。

  此外,針對諸如滾齒機(jī)、磨床等任務(wù)量不飽滿的閑置設(shè)備,我廠動員市場開發(fā)人員,向市場要任務(wù),盡全力降低設(shè)備的閑置率。

  三、合理調(diào)度、全局安排,提高設(shè)備工作效率。

  結(jié)合工作實(shí)際,會同相關(guān)人員,認(rèn)真研究生產(chǎn)圖紙,提前一個(gè)月針對項(xiàng)目加工量對各設(shè)備合理安排。例如剛剛獲得集團(tuán)公司紅旗設(shè)備稱號的MDR—130/150—CM型落地鏜銑床一年以來,先后完成9000KN啟閉機(jī)卷筒加工7個(gè)、2×2500KN啟閉機(jī)卷筒加工8個(gè),2×6500KN啟閉機(jī)卷筒加工2個(gè),xxx支鉸座14套等工作任務(wù),為完成機(jī)械廠全年各項(xiàng)指標(biāo)均走在公司前列做出了巨大的貢獻(xiàn)。

  此外,我們還采取了提前完成任務(wù)獎勵機(jī)制。例如2×6500KN啟閉機(jī)卷筒繩槽加工任務(wù),我廠對操作FT500*60/50L—NC型數(shù)控落地車床和CCK61630型數(shù)控重型臥式車床加工此卷筒的操作人員采取了比預(yù)期工期提前一天獎勵200元的獎勵制度,操作人員加班加點(diǎn),最終提前2天完成了任務(wù),提高了設(shè)備工作效率的同時(shí),職工們也提高了個(gè)人收入。

  四、定人定崗、精心維保,減少設(shè)備故障率。

  設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“定人、定機(jī)、定崗”的“三定原則”,針對性的建立設(shè)備管理檔案,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算,設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上,利用率達(dá)到85%以上。堅(jiān)決貫徹實(shí)行保養(yǎng)制度,每天下班之前留出半個(gè)小時(shí)時(shí)間要求各設(shè)備操作人員對設(shè)備本身進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。設(shè)立專門的設(shè)備機(jī)電維護(hù)人員,對在使用過程中出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行檢查和修理。

  當(dāng)然,過去一年我廠雖然在設(shè)備管理工作上做出了一些成績,但還是存在一些問題。例如,設(shè)備的利用率還有待提高,日常管理工作還有待細(xì)化等。

  過去的一年,是機(jī)械廠兩單位合并后大跨越的一年,也是設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化的第一年。沒有最好,只有更好。我廠將認(rèn)真總結(jié),審慎對待,持續(xù)推進(jìn)并完善設(shè)備管理各項(xiàng)工作,為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量!

  謝謝大家!

  先進(jìn)單位發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  我能代表先進(jìn)單位發(fā)言感到非常高興和激動。首先,請?jiān)试S我代表先進(jìn)單位的全體員工,衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子對我們的關(guān)心與支持。我們在工作中取得的成績是公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。

  20xx年是鄭州分公司經(jīng)營管理工作最艱難的一年,面對全國經(jīng)濟(jì)下行,建筑市場萎縮等諸多不利因素的挑戰(zhàn),我們本著不進(jìn)則退的理念,積極參與社會工程競爭,通過不懈努力,先后承接了新密曲梁錦榮城項(xiàng)目、拓城項(xiàng)目、鄭州航空港區(qū)3#地塊項(xiàng)目,合同總價(jià)款近2億元。不但完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),并確保了工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,而且通過一系列的技術(shù)創(chuàng)新,大大提高了工程質(zhì)量,在鄭州區(qū)域樹立了良好的企業(yè)形象。

  在工程建設(shè)中,班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體職工斗酷暑、頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒,全體干部職工不計(jì)較個(gè)人得失,放棄節(jié)假日,連續(xù)加班加點(diǎn),長年日夜奮斗在施工現(xiàn)場第一線。在艱苦奮斗的工作中,不僅把工程建造成了精品。同時(shí),為公司鍛煉出了一支能吃苦耐勞,敢于打硬仗,敢于打勝仗的施工隊(duì)伍,培養(yǎng)出了一批積極進(jìn)取,無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。

  為克服資金短缺,鄭州分公司通過資金運(yùn)作為基礎(chǔ),嘗試多種合作方式,探索出多種有利于公司發(fā)展的工程合作管理模式,取得了良好的效果,為公司參與社會建筑市場競爭積累了成熟的管理經(jīng)驗(yàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,成績只能代表過去,新的征程在前方等待著我們。20xx年,我們繼續(xù)站在公司的高度審時(shí)度勢,團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取,勇?lián)?zé)任,敢挑大梁,為公司尋找新的利益增長點(diǎn);在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺,為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才;在探索奮進(jìn)中走出創(chuàng)新之路,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

  最后,祝大家工作順利、新年快樂!

  謝謝大家!

  先進(jìn)單位發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!今天,能代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言,我感到由衷的`高興和激動。首先,請?jiān)试S我代表今天獲獎的先進(jìn)集體全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎立相助,表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果,是廣大職工任勞任怨,相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。

  20xx年是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,面對行業(yè)內(nèi)激烈的競爭,社會經(jīng)濟(jì)形式持續(xù)下滑等不利因素的影響下,我公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  308車間做為公司的龍頭車間,肩負(fù)著為公司其它車間提供優(yōu)質(zhì)的水、電、汽等能源,308車間設(shè)備能否安全穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)系到公司各車間的生產(chǎn)情況。20xx年年初,因種種原因,308車間汽輪發(fā)電機(jī)組出現(xiàn)了較嚴(yán)重的問題,導(dǎo)致汽輪發(fā)電機(jī)組存在很大的安全隱患,這種既不經(jīng)濟(jì)又不安全的運(yùn)行方式,直接影響到公司的安全、環(huán)保、高效、節(jié)能的生產(chǎn)。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,車間全體員工不分你我,艱苦奮斗,主動放棄節(jié)假日,我們攻堅(jiān)克難,解決了一些歷史難題:

  1、通過連通電廠與動力站循環(huán)水工作,順利完成了冷卻塔池淤泥無法清理的工作,決解了夏天循環(huán)水溫高無法冷卻油溫的問題;

  2、通過對脫硫塔煙道改造工作,解決了脫硫煙道經(jīng)常積灰的問題 ;

  3、通過對煙氣旁路加裝密封風(fēng)的改造,解決了原水泥煙囪經(jīng)常冒煙塵的問題 ;

  4、通過對熱控ETI的雙電源改造,解決了ETI失電或維護(hù)時(shí),汽輪發(fā)電機(jī)組不會跳機(jī)的問題

  5、通過對1#爐給煤機(jī)加裝空氣炮的工作,解決了因給煤機(jī)斷煤而引發(fā)電機(jī)機(jī)跳機(jī)的問題;

  6、通過對循環(huán)水泵入口加裝濾網(wǎng)的技改工作,解決了清理循環(huán)水二次濾網(wǎng)需要減負(fù)的問題;

  7、通過車間中水改造工作,解決了公司污水處理成本高的問題;

  8、通過對汽輪機(jī)組潤滑油系統(tǒng)加裝油濾器工作,解決了汽輪機(jī)調(diào)速汽門擺動而造成發(fā)電機(jī)組甩負(fù)荷的難題。

  通過這一系列的技術(shù)改造和創(chuàng)新,我們?nèi)〉昧饲八从械男峦黄,?shí)現(xiàn)了汽輪發(fā)電機(jī)組安全、環(huán)保、穩(wěn)定、高效節(jié)能的運(yùn)行模式,為公司跨越式發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),我們倍感榮幸。

  在取得工作成績的同時(shí),我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的年輕隊(duì)伍。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,我們有決心將工作做的更好。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,成績只能代表過去,新的征程在前方等待著我們。在20xx年的工作中,我們將一日既往的做好公司賦予我們的各項(xiàng)工作:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷完善自身的技術(shù)知識體系;

  2、在生產(chǎn)管理工作中,發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)作用,以主人翁的責(zé)任感對待和處理問題,敢說敢干,不怕苦不怕累,要狠抓質(zhì)量管理和精細(xì)化管理工作;

  3、配合各車間做好水、電、汽的供應(yīng)工作;

  4、做好傳、幫、帶使新同事盡快地適誚并投入工作中去,盡早成為技術(shù)骨干,發(fā)揮獨(dú)擋一面的作用;

  5、以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,使自已的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全身心地忘我工作。

  20xx年,我們繼續(xù)站在公司的高度審時(shí)度勢,團(tuán)結(jié)一心,開拓進(jìn)取,勇?lián)?zé)任,敢挑大梁;在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺,為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才;在探索奮進(jìn)中走出創(chuàng)新之路,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

  最后,祝大家工作順利!

  謝謝大家!

  先進(jìn)單位發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!首先,我代表XXXXX,對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表達(dá)誠摯的謝意。

  20xx年,XXXX實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,各管理項(xiàng)指標(biāo)在各分子公司中間名列前茅。成績的取得,是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們團(tuán)結(jié)奮斗、任勞任怨的結(jié)果,成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。我們在工作中始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)實(shí)際情況,積極采取措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,狠抓、細(xì)抓安全生產(chǎn)檢查防范工作。著重在安全教育培訓(xùn)、安全管理體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理等方面不斷實(shí)現(xiàn)提升,為公司實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

  我們的做法是:

  第一、堅(jiān)持以人為本,切實(shí)抓好宣傳教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。充分利用安全會、班組會等向員工宣講安全生產(chǎn)的重要性,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。通過班組學(xué)習(xí)討論、車間現(xiàn)場安全檢查、交流總結(jié)等多種形式,員工安全生產(chǎn)認(rèn)識程度明顯提高,自覺性不斷加強(qiáng)。以工段為單位,將安全培訓(xùn)責(zé)任分解到各個(gè)班組、每一位員工。通過日常的工作和高頻次的安全檢查,使安全教育培訓(xùn)全面、細(xì)致落實(shí),不留死角。真正做到了安全教育經(jīng);、制度化、全員化。

  第二,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)管理體系。加強(qiáng)監(jiān)督管理,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。每天由專人到各安全巡視點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查,有效地保證了安全生產(chǎn)。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查,集中、全面的對安全工作進(jìn)行整治。

  第三,加大安全設(shè)施投入,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作水平的提高。添置安全警示標(biāo)識牌、警示墩、警示隔離帶等現(xiàn)場安全警示用品;所有人員必須按照崗位要求,佩戴安全勞保用品。夏季做好高溫防暑工作,冬季做好四防工作,有效地保證了作業(yè)人員的安全勞動保護(hù)。成績只能代表過去,輝煌激勵我們繼續(xù)努力。

  在新的一年里,我們將時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感,用昂揚(yáng)向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。更加嚴(yán)格地執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,提高工作效率,提升管理水平。繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí);加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管力度,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。同時(shí),在保證安全生產(chǎn)的前提下,加快XXXXXX建設(shè),爭取到20xx年底實(shí)現(xiàn)投產(chǎn),培育更好的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)XX集團(tuán)繁榮發(fā)展的做出新的更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家。

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