關(guān)于動員工作的發(fā)言稿合集5篇
在充滿活力，日益開放的今天，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，下面是小編整理的動員工作的發(fā)言稿5篇，希望對大家有所幫助。
動員工作的發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們市政公用局受領(lǐng)了14項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，其中主城雨污分流改造及河道清水工程任務(wù)尤其艱巨。軍中無戲言，責(zé)任重于山！我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)大會精神，迅速把思想和行動統(tǒng)一到加速推進(jìn)“三個發(fā)展”、實(shí)現(xiàn)“三個提升”上來，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效能地實(shí)施主城雨污分流改造，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到位。建立“層級分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、市區(qū)聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)”的組織體系，整合規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、融資保障、管理協(xié)同部門及各區(qū)力量，發(fā)揚(yáng)敢打因硬仗的作風(fēng)，奮力拼博，團(tuán)結(jié)治水，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工程盡快啟動。
二是全面提速，重點(diǎn)突破，確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)施到位。今年以金川河、玄武湖“一河一湖”為重點(diǎn)，敷設(shè)170公里污水主次干管，新建3座污水提升泵站，實(shí)施57平方公里范圍內(nèi)1000多個住宅小區(qū)和企事業(yè)單位內(nèi)部雨污分流改造，控制污水直接排入水體；試點(diǎn)初期雨水污染處置，控制暴雨徑流對水體的污染；實(shí)施18條河道綜合整治及內(nèi)、外金川河引水補(bǔ)源，提高環(huán)境容量，顯著改善水質(zhì)。
三是加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格管理，確保部門職責(zé)履行到位。廣泛宣傳動員，營造全市治水氛圍。堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)排水設(shè)施維護(hù)及污水處理廠運(yùn)營監(jiān)管，遏制違法占用河道、偷排亂排污水等破壞城市水環(huán)境的行為，切實(shí)鞏固治理成果。
同志們，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市群眾的大力支持下，我們一定自加壓力、竭盡全力，為建成水質(zhì)清澈、水流通暢、景觀和諧、人水相親的城市水環(huán)境而不懈奮斗！
我的發(fā)言完了，謝謝！
動員工作的發(fā)言稿 篇2
今天公司開展?fàn)巹?chuàng)一流變電所活動動員大會，我們深受感動，倍受鼓舞。這將極大的推動變電所各項(xiàng)工作的開展，為我們運(yùn)行專業(yè)的深化管理，強(qiáng)化素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)展起著積極的作用，我們要趁著這次創(chuàng)一流工作的開展，結(jié)合變電所的運(yùn)行實(shí)際情況，從實(shí)際出發(fā)，注重基礎(chǔ)講求實(shí)效，把運(yùn)行管理工作再扎實(shí)有效的推
進(jìn)一步，為此作為變電所應(yīng)做好以下工作：
一、廣泛動員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開展，使我們深切感到，從公司到分公司對我們運(yùn)行工作的支持和關(guān)愛，同時也看出我們運(yùn)行隊(duì)伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。要通過廣泛深入細(xì)致的思想工作，使全體運(yùn)行人員統(tǒng)一思想，達(dá)到共識，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊(duì)伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行和全面開展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作則，俗話說：“正人先正己”，作為領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的知識充實(shí)自己，要懂業(yè)務(wù)懂管理，要靠自己過硬的素質(zhì)去帶隊(duì)伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長又要當(dāng)好兄長。
在開展工作時，要注意方式方法，要加強(qiáng)和職工的感情交流，要本著同志加兄長的原則來處理問題，工作過程中要彼此理解，換位思考，應(yīng)該通過一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對創(chuàng)一流工作有一個明確的認(rèn)識，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)一流活動中來，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運(yùn)行人員的責(zé)任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作，要有一種集體觀念，要緊密團(tuán)結(jié)、精誠合作，為創(chuàng)一流變電所獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時要客觀認(rèn)識形勢，端正思想，從而立足本職，腳踏實(shí)地的去工作，從自身的工作中找到閃光點(diǎn)，應(yīng)避免好高勿遠(yuǎn)，要一點(diǎn)一滴做起，靠自己的努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員的自身價值。三是加強(qiáng)信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達(dá)給職工，使職工在開展工作時，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。
二、要抓好全員參與，全過程控制工作
俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。我們的運(yùn)行管理工作更是如此，要想提高運(yùn)行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運(yùn)行管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將會大大改善，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)性工作，在日常工作中，要做好全過程的參與和督察工作，堅(jiān)決杜絕平時松，檢查緊，臨時搞突擊現(xiàn)象，要加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時做好各項(xiàng)工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項(xiàng)工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在具體運(yùn)作過程中不出現(xiàn)偏差，使我們的運(yùn)行管理工作經(jīng)常保持在一個高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，在全過程受控條件下良好運(yùn)轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施過程中，要認(rèn)真落實(shí)，逐條對照，積極整改，讓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在職工心目中形成深刻烙印，做到學(xué)用結(jié)合，不走過場，平時要形成制度，培養(yǎng)職工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)，要從工作的各個側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個字抓起；操作要從一個動作抓起；衛(wèi)生要從一個污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣�？棵總�人的自我約束來消除工作中的死角。
三、積極行動，抓好落實(shí)工作
創(chuàng)一流的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿的熱情，高昂的斗志適應(yīng)形勢順應(yīng)發(fā)展，快進(jìn)入角色。我們再沒有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：
2、要加強(qiáng)變電所之間的交流和學(xué)習(xí)，要橫向到邊，縱向到頭，把整個系統(tǒng)的運(yùn)行人員看作為一體，要相互切磋，取長補(bǔ)短，達(dá)到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。
3、干部職工都要從實(shí)際出發(fā)，擺正位置，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點(diǎn)，從自身做起，發(fā)揚(yáng)在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實(shí)干樹立形象，把愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)下去。要多督促，勤檢查，�？偨Y(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。運(yùn)行人員要做到我填寫的記錄無差錯，我巡視過的設(shè)備無隱患，我驗(yàn)收的設(shè)備無缺陷，我許可開工的工作無風(fēng)險，我做的工作無死角。為創(chuàng)一流變電所把握好每一微小的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。
4要 牢固樹立安全第一思想，把安全工作貫穿整個創(chuàng)一流變電所各項(xiàng)工作的始終，要做到警鐘長鳴，與此同時要細(xì)化我們的各項(xiàng)管理工作，要細(xì)致到每一份工作都有人抓，每一件事情都有人干。
5、抓好基礎(chǔ)工作，做到日清，月結(jié)，年歸檔。保證各種記錄的準(zhǔn)確無誤。
6、要明確方向，適應(yīng)形勢，拓寬視野，要打破微機(jī)變和常規(guī)變的界限，豐富運(yùn)行人員專業(yè)知識，為實(shí)現(xiàn)集控站的順利過渡奠定基礎(chǔ)，從而消除管理和知識法結(jié)構(gòu)中的死角。
7、黨政工團(tuán)齊抓共管，做到分工不分家，要通過創(chuàng)一流活動把運(yùn)行管理工作進(jìn)一步向正規(guī)化邁進(jìn)，要通過抓人員管理解決思想問題，通過抓基礎(chǔ)工作解決日常工作中的欠帳問題，通過抓設(shè)備管理解決缺陷問題，通過抓安全管理解決隱患問題，通過抓技術(shù)管理解決專業(yè)素質(zhì)問題，通過抓環(huán)境管理解決所容所貌問題，最后達(dá)到綜合提高，共同實(shí)現(xiàn)一流的目的。
總之，我們要把創(chuàng)一流工作當(dāng)成一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要以這次大會精神為契機(jī)，以公司八屆二次職代會精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)合作，與時具近，共創(chuàng)輝煌。我深信有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，有分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，有相關(guān)科室組同志們的具體指導(dǎo)，有我們400多名運(yùn)行人員的共同努力，創(chuàng)一流變電所的目的一定能夠?qū)崿F(xiàn)，讓我們大家齊心協(xié)力，勵精圖治，共同奮斗，一定要為我們公司樹立起一面一流變電所的旗幟，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們有信心，有決心，有能力，為創(chuàng)一流變電所而做好各項(xiàng)工作，我們會用自己辛勤的雙手，勞動的汗水，聰明的才智，為創(chuàng)一流變電所譜寫新的篇章。
最后，我代表變電所預(yù)祝我們公司的各項(xiàng)工作就象芝麻開花節(jié)節(jié)高，預(yù)祝我們變電事業(yè)的明天會更好，讓一流變電所在我們公司遍地開花結(jié)果。
動員工作的發(fā)言稿 篇3
市委、市政府召開高規(guī)格、大規(guī)模的創(chuàng)建全國文明城市動員大會，對創(chuàng)建全國文明城市工作進(jìn)行安排部署和動員，充分說明了市委、市政府對創(chuàng)建全國文明城市工作的高度重視和堅(jiān)決態(tài)度，更加堅(jiān)定了我們攻堅(jiān)克難、創(chuàng)則必成的信心和決心。xx區(qū)將按照今天會議的部署和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化認(rèn)識、狠抓落實(shí)、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，堅(jiān)決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一、深化認(rèn)識、下定決心，推動創(chuàng)文責(zé)任大落實(shí)。作為“麒沾馬”同城化發(fā)展和珠江源大城市的重要組成部分，我們充分認(rèn)識到全國文明城市是一個城市的最高綜合性榮譽(yù)和含金量最高的城市品牌，深感責(zé)任重大、使命光榮。把創(chuàng)文作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要內(nèi)容，緊盯測評項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效。深入落實(shí)創(chuàng)建包保責(zé)任制，全面建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直部門承包街道、社區(qū)制度，做到分片包干、現(xiàn)場整治、全程監(jiān)督。堅(jiān)持目標(biāo)、責(zé)任、問題、督查考核和結(jié)果導(dǎo)向，抓實(shí)九項(xiàng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)九個提升。
二、治臟治亂、工程治理，促進(jìn)人居環(huán)境大提升。按照市委李書記“提升人居環(huán)境和文明創(chuàng)建相輔相成，環(huán)境是基礎(chǔ)，文明是載體”的要求，持續(xù)用力，狠抓治臟治亂和工程治理，不斷鞏固人居環(huán)境提升成果。以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更硬的措施、更嚴(yán)的作風(fēng)、更實(shí)的工作，深入開展環(huán)境衛(wèi)生大清掃、市容環(huán)境大整治、交通秩序大治理。加快建設(shè)智慧城管平臺，堅(jiān)持網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格落實(shí)門前三包，加強(qiáng)兩違建筑查處，提高城鄉(xiāng)管理智能化、精細(xì)化、長效化水平。
三、廣泛宣傳、規(guī)范引導(dǎo)，營造全民參與大氛圍。堅(jiān)持嚴(yán)格管理與教育引導(dǎo)并重，加大綜合執(zhí)法力度，廣泛宣傳核心價值觀和文明禮儀，聚焦人的文明素質(zhì)提升，不斷提高城市文明水平，努力營造人人關(guān)心創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建，推動志愿服務(wù)常態(tài)化，選樹道德模范和最美人物，開展美麗商戶、美麗市民評選。完善市民文明守則、公共場所行為規(guī)范、行業(yè)文明規(guī)范。深入推進(jìn)法治xx建設(shè)，努力建設(shè)誠信城市，加大不文明行為曝光和處罰力度，深化“放管服”改革，建設(shè)高效廉潔的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核，構(gòu)建創(chuàng)文工作大格局。創(chuàng)文工作任務(wù)重、戰(zhàn)線長，我們將以主人翁的`姿態(tài)，發(fā)揮主力軍作用，舉全區(qū)之力強(qiáng)力推進(jìn)。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和具體工作，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，確保各項(xiàng)工作有人抓、各項(xiàng)指標(biāo)有人擔(dān)、各塊區(qū)域有人管。把創(chuàng)文工作打造成聚民心、順民意、惠民生的幸福工程。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)今天的會議精神，勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、追求卓越，以時不我待的精神、志在必得的決心，千方百計(jì)抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，確保圓滿完成全國文明城市創(chuàng)建任務(wù)，向市委、市政府和全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
動員工作的發(fā)言稿 篇4
一、合理調(diào)配勞力，注意施工安全，安排好后勤相關(guān)事宜。
各村集中組織勞力，人員確保準(zhǔn)時到崗到位，每村20名，分成兩個組，10人一個隊(duì)伍，每10人要選出一個隊(duì)長，同時要把每兩人組成一個勞動小組，人員和小組要固定起來，確保勞動秩序。注意來往交通安全和施工人身安全，各村配好后勤服務(wù)人員，中午以村為單位統(tǒng)一安排在工地上就餐。
二、實(shí)行資金補(bǔ)助。
這項(xiàng)工程，我們考慮到村里的條件，同時為便于村里組織勞力，決定對勞動人員進(jìn)行補(bǔ)助，以村為單位發(fā)放，每村5000元，各村工作任務(wù)經(jīng)驗(yàn)收合格后可以到財(cái)政所領(lǐng)取這個款項(xiàng)。
三、明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。
這項(xiàng)工程關(guān)系到我鄉(xiāng)能否完成承辦縣現(xiàn)場會工作任務(wù)，關(guān)系到我鄉(xiāng)在全縣人民心中的形象。各村和抽調(diào)人員務(wù)必以高度的責(zé)任心對待這次植樹造林活動，項(xiàng)目區(qū)每人都有責(zé)任，包片領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，村支部書記、村主任是第一責(zé)任人，對本村任務(wù)區(qū)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其余副職是直接責(zé)任人，抽調(diào)人員負(fù)有把關(guān)責(zé)任。務(wù)必做到完不成任務(wù)誓不收兵。對完不成任務(wù)的村，取消該村補(bǔ)助款，并且追究村支書責(zé)任，屬于人為原因的一律給予免職。
同志們，為確保春季植樹造林工作取得實(shí)效，我們要認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立科學(xué)的管理機(jī)制，確保植樹造林各項(xiàng)任務(wù)全面落實(shí)。一是要繼續(xù)落實(shí)包活機(jī)制。各村各單位要真正將包活責(zé)任落實(shí)到單位，分解到個人。二是實(shí)行造林管護(hù)負(fù)責(zé)制。由造林單位負(fù)責(zé)新造林地塊樹木管護(hù)，保證造林質(zhì)量，并承擔(dān)所有的補(bǔ)植、維護(hù)、管理費(fèi)用。三是建立領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制。一個領(lǐng)導(dǎo)管一片，一個干部擔(dān)一份責(zé)任，要將各單位一把手做為綠化工作第一責(zé)任人，形成一級抓一級，一級帶動一級，層層負(fù)責(zé)的造林綠化工作機(jī)制。四是要做好林木管護(hù)工作，各村造林后一定及時落實(shí)管護(hù)制度，完善工作機(jī)制。要通過機(jī)制創(chuàng)新，真正做到不栽無主之樹，不造無主之林。按照誰栽植、誰管理、誰受益的原則，實(shí)行“民辦公助”，進(jìn)行林權(quán)確定，做到樹有人栽，林有人管，確保造林成活率，做到植一片，活一片，成一片林。
動員工作的發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)“提速增效、創(chuàng)優(yōu)爭先”活動動員大會，對于調(diào)高今年工作目標(biāo)，加快重點(diǎn)工作進(jìn)度，具有十分重要的推動作用。**兩側(cè)改造建設(shè)指揮部將以這次會議為動力，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神和部署要求上來，調(diào)高發(fā)展目標(biāo)，調(diào)快發(fā)展速度，調(diào)強(qiáng)發(fā)展措施，全力加快片區(qū)改造建設(shè)步伐。
一是調(diào)高目標(biāo)，提升標(biāo)桿。**路兩側(cè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新商圈建設(shè)是今年全區(qū)“兩大主戰(zhàn)場”之一，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府“提速增效、創(chuàng)優(yōu)爭先”的目標(biāo)要求，圍繞**路兩側(cè)現(xiàn)有**個商貿(mào)開發(fā)項(xiàng)目，深入分析制約項(xiàng)目落地的原因，找準(zhǔn)項(xiàng)目拆遷用地的突破口和切入點(diǎn)，探索項(xiàng)目建設(shè)提升的新途經(jīng)、新辦法，自我加壓，調(diào)高目標(biāo)。全力加快****等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭10月底前建成運(yùn)營；加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，確保3月初開工建設(shè)****等項(xiàng)目；穩(wěn)步強(qiáng)力推進(jìn)拆遷，力爭年底前開工建設(shè)****等項(xiàng)目；同時，積極爭取，提前啟動*****等項(xiàng)目工程，力爭片區(qū)在年初計(jì)劃上的再
新增投資20億，新增改造建設(shè)面積50萬平方米。
二是提速增效，克難攻艱。高目標(biāo)激發(fā)強(qiáng)動力，強(qiáng)動力引領(lǐng)快發(fā)展。只有定位上的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，才有落實(shí)上的高速度、高效能。我們將以“搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展”的責(zé)任感和“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感，對全部項(xiàng)目進(jìn)展情況再分析、再督促、再加快，力爭時間節(jié)點(diǎn)全部提前，工作方案進(jìn)一步優(yōu)化提升，在建的***等5個項(xiàng)目抓進(jìn)度、簽約的**等10個項(xiàng)目促開工、洽談的***等16個項(xiàng)目爭落地。提速增效重實(shí)效，爭取10天內(nèi)***項(xiàng)目動工建設(shè)，原計(jì)劃5月份開工的****提前到3月初開工建設(shè)。***全部提前兩個月進(jìn)度，現(xiàn)已完成土地、立項(xiàng)、規(guī)劃等報(bào)批，3月中旬即可開工建設(shè)，國慶節(jié)前完成商業(yè)及商務(wù)樓主體工程，全面展現(xiàn)***路兩側(cè)商貿(mào)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的新氣象。
三是出硬措施，下狠功夫。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)指揮部“勇于攻堅(jiān)、勇于負(fù)責(zé)”的精神，對項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)行“帥點(diǎn)將、將點(diǎn)兵”專人負(fù)責(zé)，指揮部5位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)指揮分別牽頭包抓，指揮部成員領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)每個項(xiàng)目，工作人員辦公服務(wù)到項(xiàng)目點(diǎn)，一幫到底。一個項(xiàng)目一套班子，一對一跟蹤服務(wù)，定計(jì)劃、定時限，一周一調(diào)度、一月一通報(bào)。指揮部全面靠上找政策、跑審批、趕工期，“五加二，白加黑”，超常規(guī)、高強(qiáng)度、快節(jié)奏，緊緊盯住項(xiàng)目不放松，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的具體問題，鎖定目標(biāo)，發(fā)力沖刺，再次
掀起**路兩側(cè)改造建設(shè)的新高潮，力爭通過今年的努力，推進(jìn)全區(qū)城市商貿(mào)業(yè)在新的發(fā)展起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。
【關(guān)于動員工作的發(fā)言稿合集5篇】相關(guān)文章：
中考百日動員發(fā)言稿01-23
生產(chǎn)動員大會發(fā)言稿01-22
中考動員會教師發(fā)言稿01-21
考前動員家長會發(fā)言稿12-29
關(guān)于高三動員大會勵志發(fā)言稿（通用8篇）08-17
2022年春節(jié)動員大會的發(fā)言稿范文12-18
中考動員會發(fā)言稿15篇12-22
期末沖刺動員發(fā)言稿（精選5篇）12-21
春天行動員工代表發(fā)言稿范文12-19