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財務主管年會發(fā)言稿

時間:2021-02-02 09:54:01 發(fā)言稿 我要投稿

財務主管年會發(fā)言稿范文

  隨著社會不斷地進步,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的財務主管年會發(fā)言稿范文,希望能夠幫助到大家。

財務主管年會發(fā)言稿范文

  財務主管年會發(fā)言稿1

各位領導,各位同事:

  大家晚上好!

  冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。

  雖然已是嚴冬,但天氣的嚴寒怎么也阻擋不了我心內(nèi)的熱情。冬天已經(jīng)來臨,春天還會很遠么?

  過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學習之中,我走上了財務經(jīng)理的崗位。

  過去的一年,是公司領導培養(yǎng)關(guān)注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學習的一年,奮斗的一年。

  在這一年里,我不斷感受到公司領導對我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。

  現(xiàn)準備將本人的工作總結(jié)向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。

  一、加強資金管理,樹立財務部門為公司核心部門的地位。

  企業(yè)管理以財務管理為核心,財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志,我深知資金管理對財務部門的重要性。

  過去幾年來,財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受xx,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當上財務經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

  在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷。在總經(jīng)理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

  通過資金的計劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節(jié)約財務費用近200萬元。

  通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益而不斷努力奮斗。

  二、加強成本監(jiān)管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會,持續(xù)降低公司成本。

  公司是一個高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

  公司是一個高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實情況下,“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。

  今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產(chǎn)品,但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預警制度很成功,在成本分析會上,對成本預警產(chǎn)品進行分析,及時采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標,就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

  三、繼續(xù)抓好基礎工作,及時提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),為公司領導提供決策支持。

  財務報表是公司財務狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表,都相當及時。并且準確性保持了相當?shù)母?偨?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場,更要風險!財務部門中把握風險的最后一道關(guān),今年否決的幾個定單,現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I導的`英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現(xiàn)在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。

  財務主管年會發(fā)言稿2

各位領導,各位同事:

  大家晚上好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

  即將過去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風,在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

  在20xx年的發(fā)展進程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟危機,天災、經(jīng)濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

  20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍天!

  歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

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