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新上任經(jīng)理發(fā)言稿范文（精選11篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎？以下是小編幫大家整理的新上任經(jīng)理發(fā)言稿范文，希望能夠幫助到大家。
新上任經(jīng)理發(fā)言稿 1
親愛的公司同仁：
你們好！
今天我被正式任命為公司總經(jīng)理，當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r(shí)，我感覺到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任。我自知能力有限，這個(gè)職位對我來說是一個(gè)很大的壓力，但迎難而上是我的個(gè)性，所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài)，責(zé)任重大，勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個(gè)新的未來。
在過去的幾年中，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ)。
總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn)，必須把為董事長分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn).把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn)。
當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。
上任后我將從以下四個(gè)方面著手開展工作：
首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。
所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個(gè)人也要戰(zhàn)略，大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。
第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。
職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊，企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。
第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。
公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的`管理公司的運(yùn)營上群策群力。
第四聚焦市場差異化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
大家都知道，我國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進(jìn)入超量過剩的階段，關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計(jì)、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)格最大化。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務(wù)，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場秩序的控制，直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬于公司獨(dú)特的道路。
這是我對今后工作的一些初步設(shè)想，但設(shè)想要變成現(xiàn)實(shí)，需要大家的支持和配合。我們公司是一個(gè)大家庭，對于我來說，各位同仁就是我的家人，在自己家里，有困難大家一起解決，遇到難題大家共同出謀劃策，有收獲大家一起分享。我雖身為總經(jīng)理，但我也是大家的一份子，我跟大家一樣，都希望伴著公司一起成長，公司的發(fā)展就是我們的發(fā)展，公司的前景就是我們的前景。團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，我期望所有的人都能以大局為重，同舟共濟(jì)、群策群力，為了公司發(fā)展這個(gè)共同的愿望，為了我們共同的美好明天，不懈努力!
最后，衷心的希望我在總經(jīng)理這一職位上能給公司帶來更好的發(fā)展，給大家?guī)砀玫拿魈�，我�?huì)秉公辦理公司的任何事物，也希望大家能監(jiān)督我，給我多提寶貴的意見!
謝謝大家!
新上任經(jīng)理發(fā)言稿 2
親愛的各位員工：
大家好！
我能成為順德浦項(xiàng)第三任總經(jīng)理感到非常榮幸，同時(shí)也覺得肩上的擔(dān)子越來越重了。
在這里，首先我要對順德浦項(xiàng)第二任總經(jīng)理李觀道先生對我公司一直以來的引導(dǎo)和為順德浦項(xiàng)在發(fā)展道路上做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！祝愿他回國之后，身體健康、事事順心，也希望李觀道先生能一如既往地關(guān)心及支持我們順德浦項(xiàng)。
現(xiàn)順德浦項(xiàng)的經(jīng)營狀況并不是很理想，受國內(nèi)鋼板市場供過于求的影響，彩色鋼板及鍍鋅鋼板市場一直處于低靡狀況。但我確信只要我們能擰成一股繩，共同努力，一定會(huì)渡過此次難關(guān)的。
作為新上任的總經(jīng)理，我希望大家能夠相信我，支持和配合我的工作。在這里我向大家囑托幾點(diǎn)：
一、我們?nèi)砸^續(xù)堅(jiān)持從去年開始執(zhí)行的“競爭力強(qiáng)化活動(dòng)”，即減少浪費(fèi)、提高業(yè)務(wù)效率、品質(zhì)向上。我們才能以優(yōu)惠價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客要求，以占得市場的一席之地。
二、我們要時(shí)刻準(zhǔn)備，預(yù)測未來，只有能夠把握未來的人，才能成為未來的主人翁。即預(yù)測我們未來的顧客是誰；顧客所要求的產(chǎn)品是什么；要求的`技術(shù)是怎樣等。
同時(shí)，我們要不斷地鉆研新技術(shù)并開發(fā)新產(chǎn)品，且同時(shí)探索新需求及開拓新市常沒有發(fā)展就是退步，退步就代表著淘汰。
三、我們要團(tuán)結(jié)一心。我們是一個(gè)城堡里面的共同運(yùn)營體，也是一個(gè)大家庭。相信只要我們每個(gè)人都能齊心協(xié)力，一定會(huì)克服一切困難，讓公司有更進(jìn)一步的飛躍和發(fā)展，同時(shí)創(chuàng)造出自豪又有意義的公司生活。只有公司發(fā)展了，我們的待遇也才能提高。
最后，祝大家身體健康！家庭幸福！
謝謝！
新上任經(jīng)理發(fā)言稿 3
親愛的伙伴們：
大家好。
首先，自我介紹一下，我叫姜鵬濤，是我們眾義掏羊鍋燒烤城的大堂經(jīng)理。在今后的日子里，將與大家一起工作，一起奮進(jìn)。也希望伙伴們支持我的工作，在此，我表示衷心的感謝。也非常感謝張總和王總的支持和鼓勵(lì)，我深感使命榮耀，責(zé)任重大。同時(shí)鄭重承諾：認(rèn)真做好自己的本職工作，恪盡職守、勤于工作，發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)伙伴，嚴(yán)于律己，竭誠為公司和伙伴們效勞，絕不辜負(fù)張總和王總以及全體伙伴們對我的期望和重托。
在效勞管理上，我們的口號(hào)是：“到達(dá)101%的顧客滿意〞。俗話說：“沒有做不到的，只有想不到的〞憑著細(xì)心的觀察和熱情的效勞，以“潤物細(xì)無聲〞的方式，給客人營造一個(gè)溫馨的氣氛。使客人充分感受到友情的珍貴，親情的無價(jià)和家的溫馨。
我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我的工作方案和設(shè)想是：
一、當(dāng)好“協(xié)助員〞。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和布置的任務(wù)。
二、當(dāng)好“效勞員〞。做一個(gè)優(yōu)秀的員工，無論是領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)還是我們?nèi)粘９ぷ髦谢锇閭兊男枰�，我�?huì)給伙伴們做一個(gè)優(yōu)秀典范、
三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員〞。協(xié)調(diào)好店內(nèi)伙伴們的關(guān)系，充分發(fā)揮一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。
四、當(dāng)好“管理員〞。首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會(huì)樹立鑒定的.信念，形成良好地工作風(fēng)格，同時(shí)也會(huì)更好的有利于自身的成長。
五、尋找“增長點(diǎn)〞。在現(xiàn)在餐飲行業(yè)如此劇烈的競爭下，我們必須明確目標(biāo)，對待工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)力求做到“用心做、做精細(xì)〞，做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的思想，做好內(nèi)部管理，這樣我們才能更加輝煌的開展。
最后我希望在我的帶著下，可以給伙伴們創(chuàng)造一個(gè)溫馨舒適的工作環(huán)境，我希望在我的領(lǐng)導(dǎo)下，伙伴們在眾義掏羊鍋燒烤城這個(gè)大家庭里面，工作開心，開心工作。我相信我們都會(huì)在這里逐漸成長，我相信在伙伴們的努力下，只要我們永不止步，我們將打造膠南市第一家特色的餐飲店。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
新上任經(jīng)理發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們
大家好！
安排我來公司與大家一起工作，承蒙組織對我信任和重托。感到非常的榮幸。在此，衷心感謝組織上對我培養(yǎng)、教育和信任;感謝大家對我歡迎，這里，特別感謝書記、部長等領(lǐng)導(dǎo)送我崗。
即將和同志們一起工作、學(xué)習(xí)，從今天這個(gè)時(shí)刻開始。很榮幸！很多同志可能知道，最早是從出去的現(xiàn)在又回到我們廠，心里有一種說不出的親切感。
一是我們單位有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史。工作默默無聞，有奉獻(xiàn)犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實(shí)實(shí)是無名英雄。走上這個(gè)崗位，深感自己身上的.責(zé)任和份量，為此，今后的工作中，將恪盡職守， 認(rèn)真履職，盡快融入這個(gè)集體，熟悉情況，進(jìn)入角色;
二是更加努力學(xué)習(xí)。維護(hù)團(tuán)結(jié)，做好表率，也希望大家把團(tuán)結(jié)看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實(shí)維護(hù)好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造一個(gè)更加團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的氛圍;
三是尊敬老同志。謙虛謹(jǐn)慎，向大家學(xué)習(xí)，今后工作中，將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、通力合作。
由于我比較年輕，業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)上一定有不足之處。所以在今后工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評(píng)，會(huì)虛心接受，不斷上進(jìn);
四是積極主動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作方面，今天還沒有發(fā)言權(quán)。當(dāng)然，需要表明一個(gè)態(tài)度，就是做好本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成好上級(jí)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
希望得到座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助。
謝謝大家！
新上任經(jīng)理發(fā)言稿 5
尊敬的李總、各位同事：
大家上午好！
今天，我能在xxx公司照明公司任職，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持與厚愛，在此我向大家致以衷心地感謝！
作為就任國內(nèi)渠道批發(fā)經(jīng)理一職，我個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)職業(yè)是一個(gè)很不容易的職業(yè)：有很多的希望與夢想在前方，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，也有很多可供施展才華的地方;是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素，同時(shí)也充滿很多樂趣的職業(yè)。
放眼現(xiàn)場一圈，有許多我熟悉的老朋友，同時(shí)也有我不認(rèn)識(shí)的新朋友。但就是因?yàn)橛心銈儯诶羁�、陳總等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在用了不到一年的時(shí)間里，銷售額已經(jīng)邁過了一億元大關(guān)，這使我深刻感受到了這個(gè)有理想、有狼性的團(tuán)隊(duì)，因此我為大家過去的成績而驕傲，我也以自己能進(jìn)入這樣的團(tuán)隊(duì)而自豪。我也期望自己能在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下、同仁們的支持下，迅速融入工作，早日發(fā)揮國內(nèi)批發(fā)渠道在公司的重大銷售職能，并與在座各位強(qiáng)將精兵一同實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的夢想。
在這里我向公司以李總為代表的高層領(lǐng)導(dǎo)，以及在場全體員工表個(gè)態(tài)：
第一，愛崗敬業(yè)。我認(rèn)為，自己首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的精神，一個(gè)人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的.價(jià)值，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，按照銷售經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己，盡心盡責(zé)做好本職工作。在具體工作開展過程中，積極開展對市場的調(diào)查、分析和預(yù)測;做好市場信息的收集、整理和反饋;掌握市場動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地打造渠道通路，開辟規(guī)模以上經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，拓寬業(yè)務(wù)渠道，提高產(chǎn)品市場占有率，提升細(xì)分市場品牌影響力。
第二，目標(biāo)管理，高效團(tuán)隊(duì)。組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃，適時(shí)合理地推進(jìn)渠道通路建設(shè)，確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成，節(jié)約銷售費(fèi)用、及時(shí)回籠資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)，確保國內(nèi)渠道銷售對實(shí)現(xiàn)公司宏偉發(fā)展戰(zhàn)略不拖后退。同時(shí)，圍繞公司任務(wù)目標(biāo)，我們要建設(shè)并打造一支，規(guī)模大，敢打戰(zhàn)，善打戰(zhàn)，認(rèn)可公司企業(yè)文化的高效、專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì);通過上述2方面重點(diǎn)工作，力爭用5年國內(nèi)渠道批發(fā)銷售額突破8億元，年平均增長率翻番。
第三：履行職責(zé)，重在執(zhí)行。再好的市場策略與方法如果不能執(zhí)行到位，都可能一事無成�！俺晒φ哒曳椒ǎ≌哒依碛伞�。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認(rèn)真兩個(gè)字，如果堅(jiān)持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓(xùn)同樣也是一種收獲。
第四、完善自己、超越自己。尺有所長，寸有所短，我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足，所以我會(huì)一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己的組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力;不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當(dāng)前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，集思廣益、群策群力，與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索產(chǎn)品和品牌在國內(nèi)市場上的發(fā)展道路。
最后，我衷心祝愿照明公司全體同仁，為公司的發(fā)展共創(chuàng)輝煌、繼續(xù)展望未來;我相信，只要我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，爭取主動(dòng)，開拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì)越來越好！
新上任經(jīng)理發(fā)言稿 6
親愛的公司同仁：
你們好！
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏"的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期，我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事"，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的`核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年，公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場開辟渠道，力爭年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技能管理方面：堅(jiān)持以"現(xiàn)場保市場"，強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用，抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用，增強(qiáng)公司技能實(shí)力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為引導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間，以質(zhì)量和本錢為主線，增強(qiáng)項(xiàng)目本錢管理力度，尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險(xiǎn)，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度，不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與造就，使公司的人才布局不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力.使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司精良的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境.隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要了解到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單元在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人，起首把公司做強(qiáng).在公司未來發(fā)展中，力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場，開辟公路養(yǎng)護(hù)市場，經(jīng)過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場，加至公司體制改革步調(diào)，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，完成企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。
新上任經(jīng)理發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：
下午好！
首先，我謹(jǐn)代表xx有限公司，xx國際珠寶及xx珠寶有限公司向到會(huì)的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時(shí)，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。
本來公司寫字樓給我準(zhǔn)備了一篇文采飛揚(yáng)的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達(dá)我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導(dǎo)，那么多年一路走來，心中實(shí)在有太多的感慨，此時(shí)此刻，請?jiān)试S我用自己的方式與大家溝通。
過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年，公司在零售業(yè)務(wù)上銷售額回落，多家新店擴(kuò)張出師不利，批發(fā)業(yè)務(wù)也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯(cuò)的回報(bào)，但是總體運(yùn)營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當(dāng)我反省這些錯(cuò)誤，我的內(nèi)心便深受煎熬，無法入眠。
但是，如果你們問我，我失去信心嗎？那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心！恰恰相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學(xué)會(huì)如何變得更加堅(jiān)強(qiáng)，正是我們不斷試錯(cuò)的過程，讓我們學(xué)會(huì)了怎樣才不會(huì)出錯(cuò)。正是我們經(jīng)歷的.失敗，讓我們學(xué)會(huì)了將來如何更成功。
從我xx歲寫出自己的第一個(gè)xx年計(jì)劃以來，我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗，做了無數(shù)次錯(cuò)誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事。那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學(xué)會(huì)自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當(dāng)初的一個(gè)想法，變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。
所以，雖然經(jīng)歷xx危機(jī)，只要我們的信心還在，我們的團(tuán)結(jié)還在，我們?yōu)樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會(huì)更美好。
第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對任何困難，都決不動(dòng)搖。
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的主動(dòng)性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成xx年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)05年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
新上任經(jīng)理發(fā)言稿 8
神農(nóng)源集團(tuán)的全體員工們：
大家好！
首先，在此向大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、馬年吉祥！
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使我們集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表公司向一年來辛勤工作的全體員工，表示衷心的感謝和誠摯的問候！
在過去的一年里，集團(tuán)在董事長的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項(xiàng)建設(shè)速度驚人，尤其是神龍宮景區(qū)的建設(shè)，為今后公司在旅游行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。下面，我將根據(jù)上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)，就20xx年的工作重點(diǎn)和思路，提出以下要求：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造神農(nóng)源集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
各位同事，20xx年是神農(nóng)源集團(tuán)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過集團(tuán)全體人員的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，以“為我們國家實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)添磚加瓦”為宗旨，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)，公司制定的“締造行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
新上任經(jīng)理發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我作為一名從事項(xiàng)目管理的普通項(xiàng)目經(jīng)理，能代表公司項(xiàng)目經(jīng)理在這里發(fā)言，我感到很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和褒獎(jiǎng)，感謝同事們對我工作的支持和幫助。
下面我就工程管理的幾大目標(biāo)結(jié)合目前瑞蓮小區(qū)二期的項(xiàng)目部總體情況做一介紹：
一、項(xiàng)目部制度的建立
20xx年初，二期工程開工，各棟樓自己組建項(xiàng)目部，由于各項(xiàng)目部人員少，公司任命文件中人員也因崗位要求不能到崗履職（尤其專職安全員不足），最后公司決定將每棟樓項(xiàng)目部進(jìn)行整合，在項(xiàng)目部組建初期，就制定一系列的項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度，分工明細(xì)，崗位責(zé)任到人。使每位員工都能明確自己在項(xiàng)目管理中的重要性，本著誰齊全，各人在崗位上各司其職，由于我們堅(jiān)持了制度到位，措施得力，所以有效的保證了工程按質(zhì)按量，順利進(jìn)行，同時(shí)出色的完成各項(xiàng)控制指標(biāo)。
二、項(xiàng)目管理目標(biāo)
1、進(jìn)度控制：小區(qū)二期7、9、10樓，兩棟由公司項(xiàng)目經(jīng)理直接組織施工，一棟分包給勞務(wù)公司，我們通過每周例會(huì)，交流，各自匯報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，然后由項(xiàng)目部進(jìn)行總體調(diào)控，在這過程中，我們總項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)起到了很大作用，到目前為止，7#樓已基本完工，9樓進(jìn)行裝飾施工（準(zhǔn)備主體驗(yàn)收），10#樓墻體砌筑已接近收尾工程。
2、質(zhì)量控制：我們嚴(yán)抓質(zhì)量，當(dāng)與經(jīng)濟(jì)效益、進(jìn)度沖突時(shí)我們把質(zhì)量放在首位，例如冬天氣溫過低時(shí)，外墻粉刷這塊，低于0度不予施工，這在進(jìn)度上損失了工期，經(jīng)濟(jì)上班組窩工，但質(zhì)量有所保證，我們所有的樓層鋼筋驗(yàn)收，基礎(chǔ)驗(yàn)收，主體驗(yàn)收全部合格。
3、經(jīng)濟(jì)效益：在做好進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，我們還重視經(jīng)濟(jì)效益，在工程施工中，我們的臨時(shí)設(shè)施投入較大，我們通過各個(gè)施工人員在現(xiàn)場提醒與監(jiān)督減少工程材料浪費(fèi)，材料員收發(fā)材料的監(jiān)管，杜絕材料的丟失，隨著一期公共設(shè)施的完善，道路安裝攝像頭，防止工程材料倍盜竊，在對內(nèi)管理上，我們加強(qiáng)每位員工教育，提醒他們在水電紙張等必需品上要節(jié)約。
4、安全管理：在總項(xiàng)部成立的那天開會(huì)時(shí)，制定每周五開周例會(huì)，并進(jìn)行項(xiàng)目安全自查。在例會(huì)上把檢查存在的安全隱患問題進(jìn)行通報(bào)，哪個(gè)地方哪個(gè)部位存在什么問題，要求班組限期整改，項(xiàng)目部檢查復(fù)核。對未整改落實(shí)的.或整改不到位，給予班組相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，到目前二期工程算是平安完成，未發(fā)生較大的不安全事故。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，一個(gè)項(xiàng)目做的好壞，直接影響到公司的社會(huì)效益，20xx年我要嚴(yán)以修身，嚴(yán)以律己，嚴(yán)以用權(quán)。時(shí)時(shí)刻刻都要告誡自己，嚴(yán)格要求自己，提高自己，豐富自己，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)工作能力，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
新上任經(jīng)理發(fā)言稿 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人、同事、朋友們:
大家好！
首先，感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，作為項(xiàng)目經(jīng)理的代表在這里發(fā)言。請?jiān)试S我代表項(xiàng)目經(jīng)理向大家拜年，祝大家在新的一年里工作順利，健康，一切順利！
20xx年，我們項(xiàng)目經(jīng)理在公司精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各單位的大力支持下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，創(chuàng)新管理模式，確保工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作放在第一位，重視安全管理的弱點(diǎn)和重大危險(xiǎn)源的控制，全年沒有發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有新的突破，達(dá)到地區(qū)一流水平。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，采取切實(shí)可行的措施，增加新鮮血液，保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
眾所周知，項(xiàng)目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中發(fā)揮著承上啟下的重要作用，擁有理解技術(shù)、管理、善于經(jīng)營的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)成長的重要基礎(chǔ)。20xx年，我代表項(xiàng)目經(jīng)理們向公司保證，在新的一年里，我們的項(xiàng)目經(jīng)理以嶄新的姿態(tài)，昂揚(yáng)的斗志，全身心投入工作，努力
1.積極學(xué)習(xí)，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的'前沿，努力提高項(xiàng)目管理水平。
2.加強(qiáng)自我修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營，認(rèn)真執(zhí)行公司各規(guī)章制度，確定目標(biāo)責(zé)任書。
3、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，以一流業(yè)績，爭取工程質(zhì)量獎(jiǎng)和安全文明獎(jiǎng)。
4、周密規(guī)劃，科學(xué)施工，嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程施工順利進(jìn)行。
目前，市場競爭空前激烈，巨額籌資惡性價(jià)格不斷上漲，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越來越大，行業(yè)平均利潤長期下降，20xx年僅為3.91%。百艘爭流千帆競爭，借海揚(yáng)帆奮斗者先，市場形勢要求我們項(xiàng)目經(jīng)理們更加精致，克服困難，努力工作。讓我們談?wù)勎覍ξ磥砉ぷ鞯囊恍┫敕?
1、深入貫徹只有管理好現(xiàn)場才能贏得市場的理念，向項(xiàng)目部的所有員工進(jìn)行工程，樹立豐碑，交朋友，開拓市場應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理這一水平的經(jīng)營理念。搞好建設(shè)工程，贏得業(yè)主的信賴是加工后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目部競爭能力，以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部新發(fā)展。
2、每個(gè)項(xiàng)目都要利用社會(huì)所有可利用的資源、渠道，開拓市場，自尋活源，利用所有可利用的條件和機(jī)會(huì)大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實(shí)力，擴(kuò)大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴。
3、加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)，將一些青年學(xué)生推向一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提高項(xiàng)目對新技術(shù)的應(yīng)用水平，為項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
最后，祝xx公司在新的一年里更加輝煌，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！非常感謝你
新上任經(jīng)理發(fā)言稿 11
尊敬的各位同事：
大家好！
滿懷著責(zé)任與夢想，我們迎來了嶄新的20xx年。今天，在這里能和大家一起分享我的工作思路，我感到非常榮幸。
轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入重晶石粉公司已年�；厥走@年，很榮幸得到公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培，很高興有相關(guān)部門、同事對我工作的支持！在這里，我真誠的說聲謝謝!
新的一年，新的起點(diǎn)，新的征程，新的希望。我將堅(jiān)定信念，傳承創(chuàng)新、開拓奮進(jìn)、克難攻堅(jiān)，以最好的.姿態(tài)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，與綜合部全體同事一起給力20xx，為重晶石粉公司再創(chuàng)輝煌盡自己的微薄之力！
一、行政工作思路
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)綜合協(xié)調(diào)管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。綜合部工作處在公司的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系，我會(huì)顧全大局，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，圍繞公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，理順關(guān)系，化解矛盾，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴地把各種事情辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)服務(wù)保障，做好承上啟下工作。綜合部作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，我將會(huì)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準(zhǔn)確、適用的信息，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的決策參謀，當(dāng)好“咨詢員”。在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)綜合部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變綜合部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)督促檢查工作。抓好員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。我將嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、人事計(jì)劃
1、根據(jù)生產(chǎn)部、經(jīng)營部、綜合部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)輸部各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2、為能切實(shí)提高員工素質(zhì)，更好地適應(yīng)市場競爭，我將積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦管理學(xué)、營銷學(xué)等培訓(xùn)課，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
最后，衷心祝愿石粉公司以嶄新風(fēng)貌昂首走在同行業(yè)的最前沿，預(yù)祝它健康發(fā)展，不斷壯大！
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