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最新的企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿

時間:2024-06-08 15:37:12 芊喜 發(fā)言稿 我要投稿
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最新的企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿范文(通用10篇)

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,越來越多人會去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?下面是小編精心整理的最新的企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿范文(通用10篇),希望能夠幫助到大家。

最新的企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿范文(通用10篇)

  最新的企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿 1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、家長們、同學(xué)們:

  大家好!很榮幸能夠作為企業(yè)單位代表在這里發(fā)言。首先,我謹(jǐn)代表此次參與“金秋助學(xué),圓夢行動”的各企業(yè)單位,向受到資助的同學(xué)們表示誠摯的問候和衷心的祝賀!向愛崗敬業(yè)、含辛茹苦的廣大教師和家長同志們表示崇高的敬意!同時也感謝縣委縣政府、團縣委給了我們這次機會,能夠為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)出一份力,為家鄉(xiāng)的學(xué)子奉獻一份愛心。

  撫危濟貧是中華民族的傳統(tǒng)美德,捐資助學(xué)是體現(xiàn)愛心、溫暖人心、凝聚民心的善意之舉,是一件實施以人為本、建設(shè)和諧社會的好事、實事?h委縣政府、團縣委組織的“金秋助學(xué),圓夢行動”是一項深入人心的“民生工程”,它彰顯了“上善若水、大愛無垠”的奉獻精神。近年來,我們廣大企業(yè)在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下,不斷克服困難,負(fù)重前行,特別是遭受金融危機的巨大沖擊時,黨委、政府能夠與我們企業(yè)風(fēng)雨同舟、共克艱難,保障和促進了企業(yè)的發(fā)展壯大。同時,全縣人民始終以純樸善良的寬容之心,理解、關(guān)心我們企業(yè)。正因如此,我們的企業(yè)家才能致富思源,胸懷感恩,時刻不忘關(guān)注社會弱勢群體,不忘關(guān)心下一代,并用實際行動為政府分憂,為困難家庭解難。真實的詮釋了“政府為企業(yè)解困、企業(yè)為政府分憂”的責(zé)任理念,彰顯了祥和“和睦、和氣、和善、和舟共濟”的企業(yè)文化。

  今天,我們各企業(yè)積極響應(yīng)縣委縣政府的號召,幫助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè),共捐出現(xiàn)金xx元,愛心捐款凝結(jié)著我們企業(yè)員工辛勤的.汗水,更凝聚著我們企業(yè)對莘莘學(xué)子濃濃的愛心和殷切的希望。

  在此,我們希望通過今天的愛心之舉,帶動更多的愛心人士參與捐資助學(xué)活動,關(guān)注貧困大學(xué)生的成長。我們也真切希望在座的各位朋友充分發(fā)揮各自的影響力,呼吁社會上更多的企業(yè)、群體、個人的愛心加入,向貧困大學(xué)生伸出援助之手,為構(gòu)建和諧太康的美好藍圖增光添彩!

  最后,衷心希望所有接受捐助的同學(xué)發(fā)憤圖強,刻苦鉆研,以優(yōu)異的成績回報所有關(guān)心、愛護你們的好心人,也希望你們走出校園、步入社會之后,繼續(xù)發(fā)揚我們中華民族的傳統(tǒng)美德,將這支愛心接力棒永遠傳遞下去!

  謝謝大家。

  最新的企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿 2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我是xx公司的xxx。作為街道創(chuàng)建國家安全社區(qū)工作的企業(yè)代表在此發(fā)言,我感到非常榮幸。通過前期的安全社區(qū)培訓(xùn)宣貫會,讓我深刻了解到,安全社區(qū)建設(shè)是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),是為企業(yè)發(fā)展提供安全穩(wěn)定氛圍的基石,是實現(xiàn)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的重要手段。為了切實配合街道做好安全社區(qū)創(chuàng)建工作,我們決心做好以下幾點:

  一、認(rèn)真開展各類形式的宣傳教育活動,使企業(yè)每一名員工了解創(chuàng)建“安全社區(qū)”的目的、意義和步驟,制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計劃,搞好職工安全教育培訓(xùn),提高職工的安全意識;落實安全獎懲機制,激發(fā)員工做好安全工作的`自覺性,讓全體員工都參與到創(chuàng)建工作中來。

  二、對照安全社區(qū)創(chuàng)建工作的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在安全管理工作中做到“嚴(yán)、細(xì)、實”, 以反“三違”創(chuàng)“三無”和“三不傷害”為重點,著重提高職工遵守勞動紀(jì)律、執(zhí)行操作規(guī)程意識。突出現(xiàn)場風(fēng)險動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織應(yīng)急預(yù)案演練,提高對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力,加強對重點部位的安全管理,每一個危險源均設(shè)專人負(fù)責(zé),并加強巡視,落實應(yīng)急管理措施,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、積極配合街道做好安全社區(qū)創(chuàng)建工作。根據(jù)街道安全社區(qū)促委會的有關(guān)安排和要求,配合做好安全社區(qū)診斷,參與相關(guān)安全促進項目的完成,并以此為契機做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,使之常態(tài)化、長效化,讓安全社區(qū)的理念真正生根發(fā)芽。

  安全社區(qū)創(chuàng)建惠及全街道的企業(yè),我們堅信在 街道的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的指導(dǎo)下,一定能通過創(chuàng)建工作促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作上一個新臺階,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。在此,我也向全街道的企事業(yè)單位發(fā)出倡議,共同攜手,群策群力,積極做好這次國家級安全社區(qū)創(chuàng)建工作,為街道的經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收!

  謝謝大家。

  最新的企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿 3

發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。xx市委市政府結(jié)合我市的實際情況,適時地提出“決戰(zhàn)大工業(yè),三年實現(xiàn)銷售收入100億”的發(fā)展戰(zhàn)略,目的就是要號召全市人民建設(shè)美麗、富裕、和諧、強盛的社會主義新xx,以不辜負(fù)xx良好的區(qū)域優(yōu)勢,把握住稍縱即逝的難得機遇,這也是審時度勢之舉,是高瞻遠矚的發(fā)展思路,這將為我市的進一步快速和諧發(fā)展推波助瀾。

  作為我們電力行業(yè),作為xx供電人,當(dāng)前就是要緊緊圍繞xx市委、市政府確定的“決戰(zhàn)大工業(yè),三年實現(xiàn)銷售收入100億”的發(fā)展戰(zhàn)略,用“一強三優(yōu)”的工作方針(即:電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路(即:抓管理、抓隊伍、抓發(fā)展、創(chuàng)一流),做好“四個服務(wù)”(即:服務(wù)于大局、服務(wù)于社會發(fā)展、服務(wù)于電力客戶、服務(wù)于發(fā)電企業(yè)),聚精會神抓電網(wǎng)建設(shè),一心一意謀事業(yè)發(fā)展,以積極地姿態(tài)投身于“決戰(zhàn)大工業(yè),三年實現(xiàn)銷售收入100億”目標(biāo)中去,確保安全可靠供電,為xx大工業(yè)發(fā)展,提供充足、穩(wěn)定的電力保障,營造良好的供電環(huán)境。

  一、打造堅強電網(wǎng),為決戰(zhàn)大工業(yè)提供扎實的硬環(huán)境

  經(jīng)濟要發(fā)展,電力應(yīng)先行。xx市委、市政府提出要打造“商周銅城、港口城市、休閑花園”的目標(biāo),要舉全市之力強攻工業(yè),著力構(gòu)建港口工業(yè)城市的戰(zhàn)略部署,提高工業(yè)整體素質(zhì),增強工業(yè)綜合素質(zhì),加快工業(yè)化進程,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟快速增長,促進xx經(jīng)濟快速發(fā)展。這項目標(biāo)任務(wù)具體落實到我們供電部門,那就是要為xx社會經(jīng)濟的'發(fā)展提供強有力的電力支撐。

  xx電網(wǎng)經(jīng)過近5年大規(guī)模的建設(shè)與改造,基本達到了技術(shù)先進,布局合理。但隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展我市的電力網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀仍然難以滿足快速發(fā)展的地方經(jīng)濟及城鄉(xiāng)居民生活的用電需要,我們將積極配合上級電力公司和地方政府做大做強輸送電網(wǎng)絡(luò),為xx的大工業(yè)和人民生活提供充足的能源。

 。ㄒ唬┘訌姽┯秒姲踩芾恚訌妼、變、配電設(shè)備運行的維護、預(yù)試、檢修的管理和線路設(shè)備的巡視、檢修工作,科學(xué)的安排計劃停電,全力做好迎峰度夏和迎峰過冬工作,確保市民正常生活用電的需求。

  (二)用足用好“三期”網(wǎng)改資金,改善現(xiàn)有的電網(wǎng)。認(rèn)真汲取一、二期農(nóng)網(wǎng)改造中的經(jīng)驗和教訓(xùn),按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局、適度超前,并與“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃相得益彰的原則,建設(shè)安全、經(jīng)濟的xx電網(wǎng)骨干網(wǎng)架,保質(zhì)、保量地完成農(nóng)網(wǎng)三期工程建設(shè)。

  (三)借助江西電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃調(diào)整的東風(fēng),不斷爭取政策支持,建設(shè)好黃金工業(yè)園110KV輸變電工程。

  (四)結(jié)合公司創(chuàng)建省公司一流縣級供電企業(yè)工作,在市區(qū)實施10KV配電網(wǎng)絡(luò)的“手拉手”工程,實現(xiàn)配電網(wǎng)絡(luò)自動化工程。

  二、為決戰(zhàn)大工業(yè)培育一流的員工隊伍

  戰(zhàn)略目標(biāo)確定后,干部是關(guān)鍵,作風(fēng)是保證。高素質(zhì)的干部員工隊伍,扎實的工作作風(fēng)可以加快經(jīng)濟發(fā)展的步伐。因此,實現(xiàn)“決戰(zhàn)大工業(yè),三年實現(xiàn)銷售收入100億”,實干的隊伍、扎實的作風(fēng)關(guān)乎大開放、大發(fā)展的成敗,關(guān)乎我市既定目標(biāo)的實現(xiàn)。

  第一,在公司內(nèi)部大力營造干事、創(chuàng)業(yè)的氛圍和公平、公正、公開的用人環(huán)境,建設(shè)一支精干高效、作風(fēng)過硬、行為規(guī)范、管理有序的干部隊伍和員工隊伍,為創(chuàng)造良好的用電環(huán)境提供人才保證。

  其次,加大教育力度,提高干部員工為新階段新發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。我們要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)新近頒布的《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》,要求員工貫徹落實國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度“十項措施”和供電服務(wù)“十項承諾”。

  第三,提高培訓(xùn)力度,增強員工的服務(wù)技能。積極組織各項技術(shù)比武活動、師傅幫帶、各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織員工自學(xué)等,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使員工的整體素質(zhì)滿足發(fā)展的需要。

  三、改善服務(wù)質(zhì)量,為決戰(zhàn)大工業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境

  “決戰(zhàn)大工業(yè),三年實現(xiàn)銷售收入100億”,是在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的戰(zhàn)略目標(biāo)。xx只有實現(xiàn)工業(yè)大發(fā)展,xx人民才能受大益。圍繞著決戰(zhàn)大工業(yè),開展供電服務(wù),既抓主了主題,又符合人民的愿望。當(dāng)前,我們要高揚“人民電業(yè)為人民”的旗幟,把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)生命線”的理念灌輸?shù)矫课粏T工的心中,以更加扎實的工作作風(fēng)服務(wù)實現(xiàn)市委市政府制定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  一是對待外商客戶體現(xiàn)一個“誠”字。樹立超前的服務(wù)意識,外商客戶要求的,我們將盡力滿足;外商客戶沒有想到的,我們要提前想到;樹立全員服務(wù)意識,讓外商客戶走進我們公司,接觸到的每一位員工,都能感受到我們服務(wù)的高質(zhì)量、高水平。

  二是制訂服務(wù)措施突出一個“細(xì)”字。對外商企業(yè)付出真心和真誠,實行“四個一”服務(wù)。即:建一份外商基本情況檔案;指定一名員工跟蹤服務(wù);為外商發(fā)放一張供電服務(wù)聯(lián)系卡;每月上門征求

  一次意見。將“全員、全方位、全過程”的服務(wù)理念落到實處,對每個過程、每個崗位、每個細(xì)小的環(huán)節(jié),都制訂規(guī)范,進行管理,極力打造xx供電服務(wù)品牌。

  三是對外商服務(wù)承諾突出一個“硬”字。進一步推行供電服務(wù)承諾,做到有諾必履,取信于商。承諾內(nèi)容向社會廣泛宣傳,做到外資企業(yè)一企一份。公司在《供電服務(wù)十項承諾》基礎(chǔ)上,對外商鄭重承諾:

  (1)凡是在工業(yè)園區(qū)辦理了用地手續(xù)或已有廠房的外資企業(yè),主動上門提供用電咨詢服務(wù),幫助制定用電方案,辦理業(yè)擴報裝等相關(guān)用電手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行國家電價政策。

 。2)外商到公司辦理相關(guān)業(yè)務(wù),實行內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn),由一名公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)到底。

  (3)園區(qū)的外資企業(yè)出現(xiàn)用電故障,義務(wù)提供電力技術(shù)、電力安全、故障維修等技術(shù)咨詢和服務(wù)。

  四是兌現(xiàn)承諾突出一個“信”字。我們向社會公布了“供電服務(wù)十項承諾”、公布了“服務(wù)外商承諾”,就要“一諾千金”、“有諾必履”,提高和確保承諾兌現(xiàn)率,不失信于民、不失信于企、不失信于市委、市政府。“

  五是在處理破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事上突出一個“狠”字。加大對破壞經(jīng)濟環(huán)境、影響公司形象的人和事的處罰力度,誰砸了供電公司‘誠信’的牌子,就砸誰的飯碗”,這句口號要常叫常響,誰違反了制度,誰不兌現(xiàn)諾,誰損害了客戶利益,不論涉及何人,一律嚴(yán)肅處理直至下崗,沒有人情可講。

  我們決心誠懇接受市委市政府的監(jiān)督,接受社會各界的監(jiān)督,以高度的政治責(zé)任感、強烈的事業(yè)心、滿腔的工作熱情和對外商企業(yè)、對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到?jīng)Q戰(zhàn)大工業(yè)工作中去,以更科學(xué)的規(guī)范管理,更可靠的供電保障,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,打造一個和諧、安全、穩(wěn)定的供電環(huán)境,充分發(fā)揮電力“先行官”作用,為xx的經(jīng)濟騰飛服務(wù),為xx的大發(fā)展作出不懈的努力!

  最新的企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿 4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、同志們:

  大家好!

  首先,請大家允許我以個人的名譽,向多年來一直關(guān)心、支持、愛護、培養(yǎng)、幫助、指導(dǎo)和對我寄予厚望的__酒店主管部門領(lǐng)導(dǎo)、本酒店領(lǐng)導(dǎo)、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!

  今天,組織的決定,工作的需要,同志們的信任,把我從一個部門經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個崗位。我深深地感到任重而道遠。我深知,無論是政治理論水平,還是專業(yè)技術(shù)知識,無論是經(jīng)營管理經(jīng)驗,還是社會公關(guān)能力,無論是科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù), 還是科學(xué)管理水平,我都與一個名副其實的__酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠很遠。

  然而,我有信心和決心加強自身政治理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,腳踏實地開展工作,一步一個腳印干好每一件事情,與時俱進開創(chuàng)未來。我深信,有酒店主管部門和酒店的正確領(lǐng)導(dǎo),有酒店黨支部的辛勤培養(yǎng),有同志們的.熱情幫助,我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)管理水平一定會不斷進步和提高,并盡快熟悉和適應(yīng)新崗位工作的需要。

  最后,祝我們__酒店的明天會更加美好,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  謝謝大家!

  最新的企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿 5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  剛才認(rèn)真聆聽了吳總工作報告,報告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力,面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力,對于如何抓好落實,我代表設(shè)備檢修部全體人員,就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài):

  一、以身作則、注重細(xì)節(jié),深入現(xiàn)場管安全 設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位,重點強化全員安全意識教育,時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責(zé)任,全面夯實員工的風(fēng)險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,用制度來管安全,用技術(shù)來管安全,用責(zé)任心來管安全,讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人,真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實處。

  二、加強機組檢修管理,提高設(shè)備可靠性。

  隨公司機組運行方式改變,加強停備機組維護保養(yǎng)工作,讓機組時刻能開起來、開的好。加強機組計劃性檢修工作,詳細(xì)分析機組運行狀況,全面梳理并制定檢修項目,杜絕漏項;

  加強過程管控,嚴(yán)格工期管理,提高檢修質(zhì)量,實行追溯制,嚴(yán)格獎懲。

  今年重點加強7號機組大修工作,按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作要求,開展7號機組大修工作,詳細(xì)梳理項目與材料備品計劃,做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書審核工作,提前落實好各項準(zhǔn)備工作,堅持開展現(xiàn)場反違章工作,強化安全管理,嚴(yán)格把控質(zhì)量驗收工作,努力將7號機組大修工作打造成精品工程。

  三、嚴(yán)格技改項目管理 今年公司要完成的露天主煤場封閉改造工程、6號爐燃燒器等3個大型技改工作以及供熱管道建設(shè)、71、72煤倉一體化,6號機DEH、MEH改造等11項技術(shù)改造項目。面對項目多,安全風(fēng)險大、工作面廣等難題難點,設(shè)備檢修部將進一步明確項目經(jīng)理安全責(zé)任,要按照“專業(yè)隊伍干專業(yè)事”的總體要求,嚴(yán)把外包工程“六道關(guān)口”,確保進入現(xiàn)場的隊伍、人員、設(shè)備合法合規(guī)。進一步落實“安全第一、生命至上”卡管理要求,嚴(yán)格“三個一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定,嚴(yán)格做好施工前的各項準(zhǔn)備工作,涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè),將安全生產(chǎn)的源頭管控住,以三講一落實、兩票三制為抓手,細(xì)化項目風(fēng)險點,有針對性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災(zāi)、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項危險作業(yè)的風(fēng)險管控,堅決杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生;

  質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)把關(guān),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長,把控現(xiàn)場施工質(zhì)量,確保質(zhì)量合格,制定安全、質(zhì)量、工期保證措施,確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。

  四、深入推進區(qū)域治理 今年,我們將借鑒和參考?xì)v年區(qū)域治理的經(jīng)驗,繼續(xù)深入推進文明衛(wèi)生治理工作,在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個層次。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位,成立治理工作小組,明確職責(zé)與分工,明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和獎懲標(biāo)準(zhǔn),定期組織召開治理工作推進會議,最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治,做到設(shè)備見本色無污漬,保溫完好無缺損,油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好,提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。

  五、加強環(huán)保管理,杜絕環(huán)保事件 強化環(huán)保紅線底線意識,認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)規(guī)定要求,不存任何僥幸心理,切實加強環(huán)保管理,超前應(yīng)對,絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠離紅線”,實現(xiàn)無條件達標(biāo)排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設(shè)備,努力提高設(shè)備可靠性。進一步加強環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作,認(rèn)真組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置水平。

  六、強化設(shè)備缺陷管理,擴大自主檢修,提高設(shè)備健康水平 設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機,突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用,實現(xiàn)1+1>2的`效果,不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作,繼續(xù)實行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法,并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標(biāo),制定降缺陷具體措施,降低頻發(fā)缺陷數(shù)量,努力實現(xiàn)每月50條/臺目標(biāo)。嚴(yán)格重復(fù)性缺陷管理,舉一反三,分析缺陷發(fā)生的根本原因,加強技術(shù)攻關(guān),做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作,降低和控制重復(fù)性缺陷發(fā)生次數(shù),提高設(shè)備健康水平。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,設(shè)備檢修部一定會在今年的工作中正視不足,努力提高業(yè)務(wù)技能水平,強化日常管理力度,同兄弟部門積極配合,全力以赴為完成公司四連貫?zāi)繕?biāo)而做出自己應(yīng)有的努力。謝謝!

  最新的企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿 6

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

  大家好

  20xx年是包鋼“十二五”關(guān)鍵性發(fā)展的一年,公司“兩會”提出了包鋼“十二五”目標(biāo),打造“百年老店”的長期發(fā)展戰(zhàn)略,明確了20xx年重點工作,為我們發(fā)展建設(shè)提供了指南,而對形勢任務(wù)、統(tǒng)一思想、堅定信心,踏踏實實、一心一意投入到各項工作中去,以全新的精神面貌,迎接新的挑戰(zhàn),現(xiàn)就20xx年工作重點表態(tài)如下:

  一、加強事故管理,狠抓設(shè)備隱患治理,實現(xiàn)設(shè)備的`平穩(wěn)經(jīng)濟運行,為全面完成廠20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo),打下堅實基礎(chǔ)。

  二、繼續(xù)做好星級站所保級、升級工作,結(jié)合考評標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織落實,抓好日常管理,建立長效機制,進一步加強基礎(chǔ)資料的管理,確保設(shè)備綜合管理三星級單位。

  三、加強資金管理,深入開展降本增效,保證修理費、機物料消耗,降成本指標(biāo)完成。

  四、進一步加強備件的計劃管理,狠抓備件的進貨質(zhì)量,降低庫存資金,提高備件使用壽命。

  五、強化設(shè)備維護、檢修管理,降低設(shè)備故障率,為生產(chǎn)的順行,創(chuàng)造良好條件。

  六、加強油品管理,提高設(shè)備潤滑管理水平,為設(shè)備的穩(wěn)定運行提供基礎(chǔ)保障。

  七、認(rèn)真做好20xx年中修和中修前各項準(zhǔn)備工作,確保中修質(zhì)量和工期。

  八、深化降本增效,合理分解降本指標(biāo),控制不合理消耗,加強管理,杜絕浪費,保證降成本任務(wù)完成。

  九、加強能源管理,強化節(jié)能意識,配合好加熱爐節(jié)能改造,加強日常檢查、治理,杜絕浪費能源現(xiàn)象。

  十、做好廠容廠貌環(huán)境治理和5S管理工作,保持5S管理制度化,常態(tài)化。

  十一、加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高職工解決實際問題的能力。

  二0一二年,形勢嚴(yán)峻任務(wù)艱巨,面臨新的考驗,我們堅信,在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,求真務(wù)實,攻難克險,銳意進取,以飽滿的工作熱情和干勁,全面完成廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效等各項任務(wù)。

  最新的企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好!

  今天,很榮幸能夠作為踐行公司xx文化的一員,在此發(fā)言。

  老總說過:“一個沒有文化底蘊的組織,就會顯得浮躁與媚俗,就沒有凝聚力和向心力,就留不住人才……”,這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。

  歷經(jīng)四年的發(fā)展,縱觀xx企業(yè)文化從形成期、認(rèn)可期到推廣期的進化與演變,我們已深深體會到了“文化是明日的經(jīng)濟,資源是有限的,只有文化才能生生不息”的道理。今天,我們見證了歷史,與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來,歷史將見證我們,與大家一起分享收獲的馨香!

  xx,具大海之胸襟,坦誠團結(jié);得大海之氣勢,波瀾壯闊;承大海之精神,永無止境,開拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的.,是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì),映射著xx人的執(zhí)著奮斗,厚積薄發(fā),物華天寶,人杰地靈,詮釋出了“海納百川,格高五岳”的價值理念。

  人創(chuàng)造文化,文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細(xì)無聲”中對xx人的思維模式進行了重組,xx人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日,公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟,標(biāo)志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應(yīng)用的方向邁進。而今,企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè),發(fā)展過程中所演繹出的動人現(xiàn)代旋律,正引領(lǐng)xx人徜徉遨游,這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對于xx人,“海納百川,格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài),它已廣泛的融入了xx的各個層面,不論是思想還是戰(zhàn)略,不論是品牌還是技術(shù),不論是現(xiàn)在還是將來。

  面對軍用產(chǎn)品的激烈競爭,面對變幻不息的市場經(jīng)濟,作為一名普通的xx人,我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導(dǎo),時時翻閱,多多思考,妥善留存,更系統(tǒng)的融入組織,關(guān)愛組織,并在日常工作中點滴踐行文化,宣傳文化,用三大手冊來規(guī)范自己的言行,逐步完善自身素質(zhì),不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵,共同營造xx持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力,與xx共成長!

  我堅信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛圍,打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地,讓“海納百川,格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹。

  最新的企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿 8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好

  二OXXJD公司在SC公司經(jīng)營者集團及LM集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們JD公司將繼續(xù)按照華能SC公司及LM集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

  第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

  三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

  四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

  五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的'源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

  六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在SC公司及LM集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能SC公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。

  最新的企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿 9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  很高興能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,同事們的一個支持,讓我坐到這個崗位上來,我也是會帶領(lǐng)著我們部門一起去努力,去創(chuàng)造新的業(yè)績,去為公司做出我們部門新的一個貢獻,在此,我也是特別的感謝大家給予我這個機會,我也是不會辜負(fù)的,會努力的去做好,讓我們部門以后的工作做得是更加的出色。

  首先,我也是感到有一些壓力,但是也是會化作動力的,既然能得到認(rèn)可,那么我也是會去努力的把自己的工作做好,而業(yè)績也是我們部門最重要的一個考核指標(biāo),只有業(yè)績做好了,那么工作才算是真的做好了,所以接下來的日子,我也是會根據(jù)業(yè)績的一個目標(biāo)要求去一一的為之努力,去作出相應(yīng)的工作要求,我也是清楚自己的一個情況,業(yè)績這塊我也是在行,會根據(jù)部門各位同事的一個能力去做一個分解,同時也是在工作之中會作出我的要求,當(dāng)然我也是以身作則,自己的業(yè)績也是要去做好才行。而業(yè)績的達成也是離不開所有人的努力,所以大家也是要團結(jié)在一起去做好工作,作為部門的領(lǐng)導(dǎo),我也是會積極的和大家去溝通,去配合,有什么問題,需要我?guī)兔鉀Q的`,我都是會去做好,讓大家專心的去為業(yè)績目標(biāo)而努力。

  同時我也是清楚,做好業(yè)績,不但是努力就夠了的,我也是會把我的經(jīng)驗分享給大家,之前我也是教過很多的同事,大家也是清楚,一個客戶,如何去出業(yè)績,也是有很多的技巧,但同時更多的也是我們能力的靈活運用,我也是會盡力的來幫助大家,同時我也是希望大家都是會認(rèn)真的來做好,既然要出業(yè)績,自然也是要努力做好,不能松懈,不能懶惰,不然也是會被淘汰的,作為領(lǐng)導(dǎo),我也是會對大家嚴(yán)格的要求。并且也是希望領(lǐng)導(dǎo)放心,既然我能坐在這個崗位上,那么我會認(rèn)真的負(fù)責(zé)的做好,不會讓領(lǐng)導(dǎo)失望的。

  今后的工作里頭,我會嚴(yán)格的要求,同時自己也是會以身作則的去做好工作,對于大家的信任,我不會松懈,會認(rèn)真的做好,也是希望大家一起努力,去為了業(yè)績,為了各自的成長,去把工作給做好,我相信憑借我們大家的努力,我們部門的業(yè)務(wù)水平會得到提升,我們的業(yè)績也是會越來越好的。謝謝!

  最新的企業(yè)表態(tài)發(fā)言稿 10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家下午好!

  新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx隆重召開xx公司XX年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。

  在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)XX年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的XX年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的`正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

  XX年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求:

  一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎扎實實貫徹xx公司XX年度計劃工作會議的精神,科學(xué)分解公司下達的工作目標(biāo);

  二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

  三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;

  四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;

  五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

  總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正使各項工作落到實處,確保XX年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

  謝謝大家。

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