高明家長會發(fā)言稿

時(shí)間：2021-05-14 10:21:56 發(fā)言稿我要投稿

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高明家長會發(fā)言稿

各位家長，各位領(lǐng)導(dǎo)：

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　　你們好！

　　首先，我以加美學(xué)校一位普通教師的名義，向過去在工作中給予我理解，幫助和支持的諸位高明學(xué)生家長表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！請讓我借此機(jī)會向大家介紹一下我的好朋友：黃志鵬的家長，關(guān)鍵敏的家長，鄭小倩的家長，蘇珊的家長，關(guān)柳嬌的家長，區(qū)增譽(yù)的家長。我所教過的高明學(xué)生也有一些現(xiàn)已離開加美，如在新加坡留學(xué)的何穎思同學(xué)，在其他學(xué)校就讀的馮永堅(jiān)同學(xué)，劉衛(wèi)峰同學(xué)，趙勇杰同學(xué)，他們的家長也同樣給予了我真誠的理解和極大的幫助。我和高明的學(xué)生家長關(guān)系好，感情深，這是事實(shí)；我所教過的高明的學(xué)生沒有一個(gè)不尊重我，這也是事實(shí)，請讓再一次鄭重地說一聲：謝謝你們了！不久前，學(xué)校董事局任命我為加美學(xué)校副總校長，負(fù)責(zé)學(xué)校的常務(wù)管理工作。盡管過去，我在公立學(xué)校搞過管理，在私立學(xué)校也有五年多的任教經(jīng)歷，但在私立學(xué)校承擔(dān)如此重大的責(zé)任，還是第一次，我感到困難很多，壓力很大。因此，我今天特意趕到高明來和家長朋友們談?wù)務(wù)嫘脑�，向你們討教治校的大�?jì)，辦學(xué)的方法，希望廣大的高明家長各抒己見，坦誠相待，把自己想說的話都說出來，群策群力，不遺余力地共謀加美學(xué)校發(fā)展之大業(yè)，孩子們讀書求學(xué)之大事。

　　今天，我們不談加美學(xué)校過去的成就，只談我們的不足和今后的辦學(xué)設(shè)想。

　　談不足，首先，我們應(yīng)該承認(rèn)我們在管理上還存在著很多問題，管理體制不夠健全，管理目標(biāo)不夠明確，管理措施沒有到位，校園文化氛圍不濃厚，質(zhì)量管理沒有抓緊抓實(shí)抓好。其次，我們在教師隊(duì)伍的'建設(shè)上還有很多不足，教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，教師聘用制度，獎勵(lì)制度，工資制度，培訓(xùn)制度，考核制度欠完善。另外，我們沒有很好地把握生源關(guān)，過去，我們?yōu)榱藬U(kuò)大規(guī)模，招收了一些品質(zhì)很不好的學(xué)生，而這些學(xué)生又沒有及時(shí)地轉(zhuǎn)化過來，以至于影響了良好校風(fēng)的形成。這些缺點(diǎn)，我們應(yīng)當(dāng)坦率地承認(rèn)，勇敢的承認(rèn)，否則，我們就沒有勇氣來改進(jìn)我們的工作。怎樣才能有效地改進(jìn)我們的工作，開創(chuàng)新的局面呢

　　一，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)辦特色教育，樹立品牌意識。

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，我們必須抓緊抓實(shí)抓牢，否則，我們就沒有立足之本，我們就會不攻自破。教育如果不具備特色，沒有獨(dú)到之處，它就沒有引人的魅力。立品牌，創(chuàng)名校，才會產(chǎn)生巨大的社會效應(yīng)，才會使學(xué)校工作跨上新的高度。

　　二，挑戰(zhàn)困難，深化改革，再次創(chuàng)業(yè)：

　　加美具有一流的環(huán)境，一流的設(shè)施，雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，開明的老板，這些都是我們的優(yōu)勢，但我們的管理工作滯后，學(xué)校目前的局勢不容樂觀。為此，我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，面對困難，迎接挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，再創(chuàng)宏偉的業(yè)績。

　　1，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，找差距，找病根，增強(qiáng)危機(jī)感，認(rèn)真反思，積極探索，只有這樣，我們才有可能走出一條具有加美特色的辦學(xué)新路子。

　　2，更新教育觀念，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展。好的理念，是學(xué)校工作的指路明燈，我們究竟要培養(yǎng)什么樣的人才，它的標(biāo)準(zhǔn)是什么，我們應(yīng)該具備什么樣的質(zhì)量觀，學(xué)生觀，都要認(rèn)真思考，盡快確立。如果我們沒有前瞻意識，我們就會被淘汰，被拋棄。

　　3，改革的措施

　�、沤∪芾眢w制，促使學(xué)校工作正常，高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　�、聘母镱I(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。方法是競爭上崗，動態(tài)管理。

　�、莾�(yōu)化教師隊(duì)伍。方法是高薪聘請，聘養(yǎng)結(jié)合。步驟為：聘名師——樹名師——帶群體。

　�、扰c名牌大學(xué)聯(lián)辦，爭取得到最新最有價(jià)值的信息，使管理工作更加科學(xué)化，規(guī)范化，現(xiàn)代化。

　�、蓢�(yán)把生源的質(zhì)量關(guān)，盡一切可能挑選精兵強(qiáng)將，樹聲名，震校威。

　�、始訌�(qiáng)招生力度，多渠道，多層次，多角度的推進(jìn)學(xué)校招生工作。

　�、藝�(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，我們要充分發(fā)揮小班教學(xué)的優(yōu)勢，精心上課，細(xì)心輔導(dǎo)。既要全面豐收，又要出精品，出狀元。

　　⑻創(chuàng)辦特色教育，形成教育特色，以英語，電腦為特色教育的主渠道，同時(shí)還要抓好音，體，美等特長生的培養(yǎng)。

　　⑼下大決心，花大力氣，狠抓"三風(fēng)"的轉(zhuǎn)變，以良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)帶動良好教風(fēng)的形成，以良好的教風(fēng)，帶動良好學(xué)風(fēng)的形成，只有這樣，才能徹底扭轉(zhuǎn)我們的校風(fēng)。

　　以上是我們今后的辦學(xué)設(shè)想，也是我對高明家長的承諾。盡管困難重重，但困境中有機(jī)遇，有希望。有道是"山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村"，只要我們腳踏實(shí)地，說真話，動真格，辦真事，我相信加美的明天一定會繁花似錦。

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