公司部門活動總結(jié)

　　活動總結(jié)了更好的開展工作,那么公司部門活動總結(jié)有哪些？大家不妨來看看小編推送的公司部門活動總結(jié)，希望給大家?guī)�來幫助�?/p>

　　公司部門活動總結(jié)【一】

　　進(jìn)入8月，工作突然變得異常忙碌，公司要搞活動，怎么又省錢又出效果，怎樣借力，怎樣合作?我必須在一兩天內(nèi)作出決定，在協(xié)調(diào)和綜合各方面因素的基礎(chǔ)上。8月初，省電視臺都市頻道正在播我們的節(jié)目，連續(xù)一周。只有在此期間做活動才能得到省臺的合理支持。況且8月是鉆石的消費高峰，又恰逢七夕情人節(jié)前夕，時間和主題定出。8月7日，評選鉆石戀人的活動。還剩不到一周的時間，要將所有活動要素整理出來，并逐一解決。

　　按照理論，按照資深禮儀策劃人士講，這樣的活動要至少提前半年策劃與運作。我們，做的匆忙。況且人手有限，只能抓主要問題，不能死摳細(xì)節(jié)。

　　宣傳和報道，這是最先解決也是最重要的問題。解決這個問題，再陸續(xù)攻關(guān)別的問題。

　　草擬活動方案。與商場舞臺接洽。

　　尋找合作商家，這個倒也不難，想掛名的掛名，想露臉的露臉，互換資源，共享利益。但是，我們得知道，自己能給這個活動提供什么，什么都沒有，就不要來參與，來參與了，便沒有發(fā)言權(quán)，快到旮旯里貓著，你一定要清楚這是一個資源的商業(yè)互換行為。

　　我最最擔(dān)心的事情，是活動參與者不足。這不是個商業(yè)演出，而是互動的活動。事前，已經(jīng)動員朋友和告訴參與單位征集朋友來現(xiàn)場參加活動。當(dāng)別人問我，準(zhǔn)備的怎么樣了？我告訴他，別的問題都好解決，我只擔(dān)心參加活動的人。

　　現(xiàn)場果然如此，如今中國人變得低調(diào)起來，我們的大禮包都擺在那里，獎品十分的豐厚。但仍然沒有使現(xiàn)場的情侶更有興致參加。

　　等到電視臺主持人來了，節(jié)目開始，在主持人的帶動和熱場下，終于有情侶報名了。報了四對，我們就馬上開始游戲闖關(guān)活動。

　　活動內(nèi)容還是蠻有意思的，大家玩得很開心，觀眾看得也熱鬧。為了讓氣氛更加熱烈，我們又臨時決定增加歌手。活動就是這樣，變數(shù)很多。很難按著所謂流程一成不變的來做。需要看現(xiàn)場情況做以調(diào)整。但歌手并不是我們要求的，有的年齡偏大，有的相貌丑陋，有的氣場不夠。下回，我便知道了，不符合要求的，一律退貨。講情面會影響到活動的品質(zhì)。

　　總體來講，活動是成功。評價一個活動，是要看結(jié)果、要看效果的。

　　公司部門活動總結(jié)【二】

　　一、黨委重視，活動開展求嚴(yán)

　　一是認(rèn)識高。行動的先導(dǎo)是思想。當(dāng)我局被確定為第一批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動單位后，局黨委高度重視，黨委書記胡亞才明確指出，學(xué)習(xí)調(diào)研階段是整個活動中關(guān)鍵所在，是基礎(chǔ)性工作，只有學(xué)得進(jìn)、學(xué)得深、學(xué)得透，才能在思想認(rèn)識上有新體會，思維方式上有新視角，破解難題上有新思路，開展工作上有新舉措。要把分析檢查當(dāng)做是對局黨委的一次“全面體檢”，對個人的一次“全面透視”，對各項工作一次“全面檢閱”，做到查問題不護(hù)丑、不護(hù)短。整改落實的成效如何，是關(guān)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部兌現(xiàn)承諾、體現(xiàn)誠意、贏得群眾滿意的關(guān)鍵，決定著整個學(xué)習(xí)實踐活動的成效。

　　二是站位準(zhǔn)�；顒娱_展過程中，始終突出實踐這一主題，圍繞“三創(chuàng)三跳三樹”上下功夫，一是創(chuàng)新城市管理發(fā)展理念，跳出片面追求“嚴(yán)管、嚴(yán)控”的意識，樹立疏睹結(jié)合、教管并用以人為本的新理念；二是創(chuàng)新管理模式，跳出唱獨角戲、跳獨角舞的管理格局，樹立以我為主，辦事處、居委會聯(lián)動的大城管理念；三是創(chuàng)新管理機制，跳出一統(tǒng)到底，責(zé)任難究的管理機制，樹立逐級承包、責(zé)任到人的現(xiàn)代城市管理理念。圍繞八個轉(zhuǎn)變下功夫，即通過活動的開展，把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為科學(xué)推進(jìn)城市管理的堅強意志，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建和諧城管的實際能力，轉(zhuǎn)化為衡量執(zhí)法工作的標(biāo)桿，轉(zhuǎn)化為破解城市管理難題的利器，轉(zhuǎn)化為謀劃工作的指南，轉(zhuǎn)化為以人為本促城管的思路、措施，轉(zhuǎn)化為與人民同呼吸、共命運、心連心的情感，轉(zhuǎn)化為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的自覺行動。

　　三是要求嚴(yán)�；顒娱_展過程中，局黨委明確指出，要借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動這一東風(fēng)，切實把科學(xué)發(fā)展觀要求貫穿到城市管理行政執(zhí)法工作之中，把科學(xué)發(fā)展的理念內(nèi)化為把握規(guī)律、創(chuàng)新理念、轉(zhuǎn)變方式、提高工作質(zhì)量和效率。做到“四個確�！�，確保學(xué)有所思，學(xué)有所得，學(xué)有所悟；確保課題調(diào)研內(nèi)容針對性強，課題設(shè)計有高度；確保問題查得全、查得準(zhǔn)、查得實、查得透；確保整改及時、到位、徹底。求得“四個堅持”，既堅持以科學(xué)發(fā)展觀為主線，突出破解難題這一主題；堅持聯(lián)系實際、注重實效；堅持統(tǒng)籌兼顧、促進(jìn)工作；堅持黨員干部帶頭，做好表率。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，活動開展求真

　　一是帶頭學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，局黨委按照不同層次，不同要求，在完成上級規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容外，還從市新世紀(jì)講堂購買了一套名為《重托》大型電視理論文獻(xiàn)片，六套名為《理論熱點2008》進(jìn)行課外輔導(dǎo)。在學(xué)習(xí)組織上，針對我局人員難集中，工作不能間斷，擔(dān)負(fù)任務(wù)重等特點，采取化整為零、任務(wù)疊加、單個補課的辦法進(jìn)行，每個大隊分為二個小組，一小組值班，另一小組學(xué)習(xí)，交替進(jìn)行。遇到集中學(xué)習(xí)時，采取一個大隊負(fù)責(zé)多個大隊管理區(qū)間的任務(wù)，進(jìn)行任務(wù)疊加，另一個大隊進(jìn)行單個補課，從而有效地保證了集中學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上，采取個人自學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)，實踐領(lǐng)學(xué)，課題引學(xué)，黨課輔導(dǎo)，撰寫讀書筆記，心得體會交流，難題會珍等辦法。在學(xué)習(xí)督導(dǎo)上，局成立了學(xué)習(xí)督導(dǎo)組，定期不定期對各支部黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，到目前為止下發(fā)督導(dǎo)通報一份，檢查三次。此外，還采取了黨委中心組帶機關(guān)，支部帶黨小組，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶普通黨員，黨員帶群眾的辦法，實行一對一結(jié)對子，做到相互學(xué)習(xí)，想互監(jiān)督。與此同時，各支部成立幫學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員，對所在支部黨員讀書筆記，心得體會進(jìn)行批閱。通過學(xué)習(xí)，科學(xué)發(fā)展的信念更加堅定，城管工作的思路更加開闊，破解難題辦法更加靈活，課題調(diào)研的方向更加準(zhǔn)確。

　　二是帶頭調(diào)研。在學(xué)習(xí)中調(diào)研，在調(diào)研中提高，是我局開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動一來，始終堅持的重要舉措。調(diào)研開始前，局黨委明確提出，調(diào)研要圍繞突出實踐特色、注重解決問題，要瞄準(zhǔn)城市管理建設(shè)的制高點，在推進(jìn)城市管理上求突破；抓實執(zhí)法隊伍建設(shè)的核心點，在提高整體執(zhí)行力上求突破；扭住城市管理建設(shè)的“瓶頸”點，在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上求突破。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，局黨委書記胡亞才講到，各調(diào)研課題組，在確定調(diào)研課題前，要做到“三帶”，一是帶著問題確定調(diào)研方向，二是帶著科學(xué)發(fā)展的理念確定調(diào)研課題，三是帶著對黨負(fù)責(zé)、對單位發(fā)展的情懷深入調(diào)查研究。確確實實利用調(diào)研這一有效手段，找準(zhǔn)制約城市管理科學(xué)發(fā)展的“短板”，摸清影響城市管理科學(xué)發(fā)展的原因，提出可行的科學(xué)管理對策。為了使調(diào)研課題具有針對性、指導(dǎo)性、可操作性，局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組，先后4次對局黨委班子成員的調(diào)研課題進(jìn)行修改，做到了“三個”不放過，既課題結(jié)合實際不緊不放過，問題對策找的不準(zhǔn)不放過，課題不經(jīng)過局學(xué)習(xí)活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過不放過。自11月2日以來，局黨委班子成員，分別帶領(lǐng)4個課題調(diào)研小組，結(jié)合城市管理職責(zé)，針對課題調(diào)研方向，把工地、街道當(dāng)調(diào)研課堂，把社區(qū)群眾、一線執(zhí)法隊員當(dāng)老師，把城市管理中矛盾的聚焦點，當(dāng)調(diào)研的主攻方向。

　　召開座談會5場次，體會交流3場次，局領(lǐng)導(dǎo)與大學(xué)生執(zhí)法隊員對活1場次，行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員面對面交流2場次，發(fā)放征求意見函1000份，共收集到意見32條，建議57條。在此基礎(chǔ)上，為了使調(diào)研課題更加符合實際，在完成市委市政府規(guī)定的處級干部撰寫調(diào)研課題的基礎(chǔ)上，我局還充分發(fā)揮一線執(zhí)法黨員干部，實踐經(jīng)驗豐富，處理各種各類問題多，各類現(xiàn)象見地多，不同問題原因發(fā)生根源知道多這一優(yōu)勢，要求全局153名普通黨員干部，用自己的親身感覺，寫出一篇有質(zhì)量的研究性文章，并打印成冊，提供給各課題調(diào)研小組，從而為課題調(diào)研提供了大量一手資料，為寫出有份量的調(diào)研文章打下了實踐基礎(chǔ)。

　　三是帶頭整改。邊學(xué)習(xí)邊查擺，邊學(xué)習(xí)邊整改，是我們一直堅持的原則。從強化理論武裝、更新思想觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、提高干部素質(zhì)5個方面入手，緊抓“三個”結(jié)合不放松，一是結(jié)合“三新”大討論，解決大討論中已梳理出的沒有解決完的問題；二是結(jié)合當(dāng)前工作中出現(xiàn)的新問題；三是結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)評議，群眾反映的問題。在理論武裝上，重點查擺了理論學(xué)習(xí)理解上是否深入，貫徹落實是否求得實效。在更新思想觀念方面，重點查擺科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作觀念樹立牢不牢；思想解放和觀念更新，是否與城市管理發(fā)展同步不同步；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上，認(rèn)真查擺在把握城市管理工作發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等方面存在的問題；在和諧穩(wěn)定方面，重點查擺密切關(guān)注與群眾關(guān)系最直接、最現(xiàn)實的利益問題；在黨員干部素質(zhì)方面，重點查擺對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)是否過硬的問題。此外，我們還對工作中所表現(xiàn)現(xiàn)出的待遇提高了，標(biāo)準(zhǔn)降低了；保障增強了，執(zhí)行力減弱了；領(lǐng)導(dǎo)偏愛的多了，個人的要求低了等問題，深入剖析，認(rèn)真整改。與此同時，局抽調(diào)專業(yè)人員，對局成立以來30多項規(guī)章制度進(jìn)行梳理，修改完善了40余項不適應(yīng)城市管理發(fā)展要求的條款。對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中群眾所反映出的32項問題與建議，三新大討論中還未整改的11條建議，重新以文件的形式，下發(fā)到各大隊，明確責(zé)任，明確時限，明確標(biāo)準(zhǔn)與以完成，加以解決，使學(xué)習(xí)調(diào)研過程變成梳理問題、研究問題和解決問題的過程。

　　三、載體牽引，活動延伸求實

　　一是以“隊伍規(guī)范化建設(shè)”為載體，筑牢實施科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。為了使學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)有目的，實踐有對象，確�；顒釉谡J(rèn)識中有新提高，工作中見成效，使執(zhí)法隊員從直觀上，明白科學(xué)發(fā)展就在我們身邊，就在我們的一言一行之中。局黨委緊扣正在開展的隊伍規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收這一載體，實現(xiàn)了以科學(xué)發(fā)展的'理念，引導(dǎo)隊伍規(guī)范化建設(shè)，以規(guī)范化建設(shè)檢驗活動開展的成果。首先是以規(guī)范行政執(zhí)法工作為出發(fā)點，很抓《城市管理行政執(zhí)法行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位職責(zé)》、《城市管理執(zhí)法人員巡查執(zhí)勤制度》等一系列管理規(guī)定的落實；其次是以塑造隊伍形象為出發(fā)點，強化《城市管理行政執(zhí)法廉潔自律規(guī)定》、《影響工作效能行為責(zé)任追究辦法》、《行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法》等規(guī)定督促指導(dǎo)；再者是以嚴(yán)明紀(jì)律為出發(fā)點，嚴(yán)格落實局制定的《六不準(zhǔn)》、《五禁止》規(guī)定。各大隊圍繞科學(xué)管理城市，競相出主意，想點子，浉河一大隊、浉河二大隊、平橋大隊真對負(fù)責(zé)的市容市貌管理的，堅持疏堵結(jié)合、以疏為主，寓教育于管理。在大隊管理區(qū)間內(nèi)，采取層次化管理，對原有和新開發(fā)的市場進(jìn)行合理規(guī)劃，既加強市容市貌管理，又為流動攤販開辟新攤?cè)狐c。直屬一、二、三大隊，堅持文明執(zhí)法，對管理相對人開展了“五個一”服務(wù)，即：一接電話問好，一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯開水暖心，一句好話相送。在執(zhí)法活動中，先敬禮、后亮證、再處罰，規(guī)范使用文明用語。形成了以規(guī)范求科學(xué)，以規(guī)范促科學(xué)的局面。

　　二是以“城管與社區(qū)同行”為載體，搭建為民服務(wù)平臺。圍繞“情系民生，為民服務(wù)，管好城市，從我做起”這一主題，開展“城管與社區(qū)同行”活動�；顒油怀鲭p向互動，圍繞城管人為社區(qū)“送法律、辦好事、察民意”，社區(qū)突出“知內(nèi)情、提建議、靚社區(qū)”兩個方面的主要內(nèi)容，以各大隊為主，由各大隊與所在責(zé)任區(qū)內(nèi)的辦事處、局委會及社區(qū)共同舉辦。到目前為止，6個大隊分別啟動了活動儀式，與53個社區(qū)簽訂了責(zé)任書，舉辦城管法律規(guī)定講座13場，平橋大隊還制作了包含工作職責(zé)，聯(lián)系電話服務(wù)監(jiān)督卡200份，發(fā)放到各社區(qū)，打掃衛(wèi)生7場次，并與物業(yè)辦、物業(yè)公司建立長效聯(lián)動機制，實時加強物業(yè)公司的管理。直屬一大隊結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)入沖刺階段，召開責(zé)任區(qū)內(nèi)11家物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)人會議，宣傳創(chuàng)衛(wèi)基本常識，明確小區(qū)內(nèi)管理職責(zé)，注意事項，并為寶石橋小區(qū)打掃衛(wèi)生，清理垃圾5車。浉河一大隊與轄區(qū)辦事處、居委會“結(jié)對子”，定期上門走訪，征求意見，配合下放八項執(zhí)法權(quán)，派隊員長期參與轄區(qū)辦事處綜合執(zhí)法，對新華大市場環(huán)境開展集中整治，拆除私搭亂建的棚架、房屋567個（間），面積約1萬平方米，戶外廣告166個。直屬二大隊先后到報曉新村、358廠送法律、送衛(wèi)生知識，發(fā)放宣傳單300余份，幫助3家困難戶解決攤位經(jīng)營問題，與二名留守兒童結(jié)對助學(xué)。直屬三大隊，幫助社區(qū)清除3只流浪犬只，征求對城市管理意見與建議，宣傳城市管理各項職責(zé)。

　　三是以創(chuàng)衛(wèi)生城市為載體，踐行科學(xué)發(fā)展實踐。以打造“凈、綠、亮、美、暢”的城市環(huán)境為目標(biāo)，不斷推進(jìn)城市精細(xì)化管理，全力服務(wù)創(chuàng)衛(wèi)攻堅。一是創(chuàng)新城市管理行政執(zhí)法體制。對中心城區(qū)38條道路市容環(huán)境實行包路聯(lián)片責(zé)任制，全面督促“門前五包”責(zé)任制落實。6個大隊、28個中隊層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，大隊聯(lián)系辦事處，中隊聯(lián)系居委會，隊員聯(lián)系居民，共同解決城市管理中的困難和問題。二是開展集中整治專項活動。針對城市管理階段性需要，尤其是創(chuàng)衛(wèi)攻堅工作要求，適時調(diào)整力量，有針對性開展督促清除積存垃圾、整治“前灶后廳”以及治理車輛亂停亂放等一系列專項治理，依法查處擅自占用城市道路從事各類經(jīng)營活動218起，查處在城市道路、社區(qū)堆放或違規(guī)處理建筑垃圾、生活垃圾的行為300余起，督促相關(guān)責(zé)任單位清除積存垃圾1120余噸，查處未經(jīng)審批占用、遷建、改建市政施設(shè)的違法違規(guī)行為51起，查處違規(guī)停放機動車輛、非機動車輛420余輛。三是大力開展宣傳教育。充分利用新聞媒體、宣傳欄，不斷加強城市管理工作的宣傳教育，宣傳城市精細(xì)化的意義、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，變管理為服務(wù)，營造“愛家”、“護(hù)家”、“管家”的良好氛圍。四是嚴(yán)格管理。加大對亂潑污水、亂倒垃圾、沿街拋灑、亂擺亂放、出店經(jīng)營等行為的處罰力度。

　　公司部門活動總結(jié)【三】

　　根據(jù)我市 “雙創(chuàng)雙建”工作關(guān)于開展“講文明，樹新風(fēng)”活動的工作要求，我局認(rèn)真開展了“講文明，樹新風(fēng)”活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作安排到位

　　根據(jù)我局“雙創(chuàng)雙建”工作的安排，由我局“雙創(chuàng)雙建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開展“講文明，樹新風(fēng)”活動。首先，制定活動工作計劃，明確指導(dǎo)思想、工作任務(wù)、工作步驟和工作要求;其次，嚴(yán)格按計劃安排落實，組織實施，在具體實施中，各項活動由局辦公室牽頭，各科室積極配合。

　　二、提高認(rèn)識，確保各項工作落到實處

　　通過開展“講文明，樹新風(fēng)”活動，進(jìn)一步強化了領(lǐng)導(dǎo)干部和職工對開展“雙創(chuàng)雙建”工作的認(rèn)識，反過來促進(jìn)了干部職工積極參與“講文明，樹新風(fēng)”活動。廣大干部職工本著“我參與、我奉獻(xiàn)、我快樂”的精神，積極主動的抓好各自的工作，確保了“講文明，樹新風(fēng)”活動有條不紊的開展，各項工作任務(wù)圓滿完成，活動目標(biāo)順利實現(xiàn)。

　　三、分步實施，確保各項任務(wù)順利完成

　　我局的“講文明，樹新風(fēng)”活動主要以遵守交通秩序、優(yōu)化市容環(huán)境、倡導(dǎo)文明禮儀為重點，分步開展以下三項活動：

　　一是以“文明出行”為主題，以有序文明乘車、遵守交通信號、文明行駛、照章�？繛橹攸c內(nèi)容，開展了“遵守交通秩序” 等法律知識講座。

　　二是以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為載體，以清理、治理、維護(hù)市容環(huán)境為重點，組織全局廣大干部群眾，開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。

　　三是舉辦文明禮儀知識講座，邀請有關(guān)專家講解文明禮儀知識，提高全體干部職工的文明素質(zhì)。

　　文明、和諧的辦公氛圍需要我門共同來建設(shè)，文明不僅僅是一個名詞，更多的是我們賦予實際的行動，賦予它本身所具有的內(nèi)涵，全局干部職工在思想上都提高了認(rèn)識，“講文明，樹新風(fēng)”的意志與理念已經(jīng)營造出了氛圍。人人邁出一小步,機關(guān)辦公環(huán)境將會邁出一大步，社會就更加的文明和諧。要求全局干部職工要做人做事并行，從小處著眼，以大局為重，文明處事，文明做人。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，為盡早把我市建設(shè)成衛(wèi)生文明城市、循環(huán)經(jīng)濟城市和生態(tài)宜居城市做出積極貢獻(xiàn)!

　　公司部門活動總結(jié)【四】

　　今年是建黨90周年，我們慶祝黨的華誕，既要緬懷先輩的光輝業(yè)績，發(fā)揚黨的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，更要時刻牢記我們所肩負(fù)的歷史重任，準(zhǔn)確把握我們所處的歷史方位，清醒認(rèn)識我們面臨的形式和任務(wù)。

　　，，是我黨我軍的傳統(tǒng)，是加強國防的建設(shè)的重要內(nèi)容，它關(guān)系到國家安危，人心安定，社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，在世界還不太平，國際強權(quán)政治和強權(quán)主義有新的發(fā)展，國際恐怖主義活動十分猖獗，xx沒有解決，祖國沒有完全統(tǒng)一的情況下，做好雙擁工作顯得十分重要。2011年我縣雙擁工作在縣委、政府得領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持貫徹落實黨中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于加強軍政軍民團結(jié)的指示精神。立足基層，服務(wù)大局，注重建設(shè)，全縣出現(xiàn)軍民“同呼吸、共命運、心連心”的大好局面，營造了軍愛民、民擁軍，軍民魚水一家人的社會氛圍，為國家和部隊建設(shè)，為改革開放和經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

　　一、增強國防意識，開展國防教育

　　一年來，我局和駐蓬溪部隊，以做好新形式下雙擁工作，進(jìn)一步加強軍政軍民團結(jié)和加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)為基本目標(biāo)，以促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展那和部隊?wèi)?zhàn)斗力的提高為根本任務(wù)，采取多種形式和途徑，注重抓以愛國主義為核心的國防教育和教育。在元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)假日和國防教育月開展雙擁活動和國防教育。我局每年都組織召開座談會，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪慰問駐蓬溪部隊和重點優(yōu)撫對象。 “八一”建軍期間，駐蓬溪部隊邀請地方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參加雙擁座談會，軍地領(lǐng)導(dǎo)分別祝賀，暢談軍民魚水情和新形式下的雙擁工作，縣武裝部近組織了射擊活動，體現(xiàn)了軍政軍民團結(jié)和社會各界都關(guān)心重視雙擁工作。平時充分利用廣播、電視、報刊、黑板報等輿論陣地進(jìn)行雙擁。通過這些活動，既發(fā)展廣大軍民的愛國熱情，增強了全民國防觀念和雙擁意識，增強了廣大軍民做好工作的自覺性，出現(xiàn)了黨政軍領(lǐng)導(dǎo)主動抓雙擁工作，軍地優(yōu)關(guān)部門密切配合，齊抓共管的良好局面，促進(jìn)了軍政軍民關(guān)系良好的發(fā)展。

　　二、做好擁軍優(yōu)傳工作，認(rèn)真落實優(yōu)撫政策

　　優(yōu)撫工作是“雙擁”工作的重要內(nèi)容，是民政部門的一項經(jīng)常相的職能工作，具有較強的社會性、傳統(tǒng)性、政治性，做好優(yōu)撫工作，有利于依法維護(hù)和保障優(yōu)撫對象的合法權(quán)益，有利于促進(jìn)國防的建設(shè)和部隊建設(shè)，有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。一年來，我局和退伍軍人、軍屬發(fā)揚擁軍優(yōu)良的傳統(tǒng)，把支援部隊建設(shè)作為義不容辭的己任，不擇不扣地認(rèn)真落實政策，最大限度地使優(yōu)撫對象得到黨和國家的關(guān)懷。

　　我局通過開展系列學(xué)習(xí)活動，使每名黨員和入黨積極分子都在思想上有新提高，在工作上有新改進(jìn)，在黨性修養(yǎng)上有新加強，在運用理論指導(dǎo)實踐上有新進(jìn)步，真正成為實踐社會主義核心價值體系的模范，成為科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進(jìn)者。

　　8月1日是偉大的中國人民解放軍建軍87周年，為了慶祝這一偉大的節(jié)日，2014年8月1日下午，公司黨委組織公司現(xiàn)有的復(fù)轉(zhuǎn)軍人舉行了隆重的慶�；顒�。

　　我公司目前共有復(fù)轉(zhuǎn)軍人*人，分別在生產(chǎn)、保衛(wèi)消防、后勤等不同崗位從事著不同工作，他們發(fā)揚人民軍隊吃苦耐勞、敢打硬仗、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)和聽從指揮服從命令的光榮傳統(tǒng)，在實踐工作中，立足平凡崗位，默默無聞，甘于奉獻(xiàn)，不計個人得失，為我們公司的x和x展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

　　打靶。為了表達(dá)對公司所有復(fù)轉(zhuǎn)軍人的敬意，公司與x武裝部聯(lián)系，特意為復(fù)轉(zhuǎn)軍人員工安排了打靶活動。在靶場，他們又一次親身體驗了身披戎裝、戍邊衛(wèi)國的軍營生活，同時也深深體驗到了公司濃郁的人文關(guān)懷和人文氣息。

　　座談會。打靶歸來，公司領(lǐng)導(dǎo)與復(fù)轉(zhuǎn)軍人員工一起舉行了座談會，公司黨委書記*在講話中對大家表示慰問的同時表達(dá)了對大家兩年多來無私奉獻(xiàn)的感謝，同時號召公司全體干部員工不論是生產(chǎn)經(jīng)營還是行政管理都要學(xué)習(xí)軍人的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)明;大家紛紛表示，在今后的工作中，一定以軍人的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，同時積極影響和帶動其他員工，共同為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　公司為有著這樣一批曾經(jīng)從戎綠營的優(yōu)秀員工而驕傲，同樣，我們的復(fù)轉(zhuǎn)軍人員工也為有著這樣重人本的企業(yè)而自豪。我們的復(fù)轉(zhuǎn)軍人同志們在公司的關(guān)心和關(guān)懷下愉快地度過了“八一”這樣一個特殊的節(jié)日!

　　公司部門活動總結(jié)【五】

　　xx年上半年，在經(jīng)信局、化建辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門和各鎮(zhèn)街黨委政府的大力支持下，地材總站全體干部職工圍繞組織收入中心任務(wù)，改進(jìn)并完善費收征管方式，提高費收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，加強干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力構(gòu)建和諧費收征納關(guān)系，圓滿完成了各項工作任務(wù)，部門工作總結(jié)�，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、xx年上半年主要工作情況

　　(一)履行地材職能，確保稅費收入穩(wěn)定增長。

　　上半年，我們在加強地材管理與服務(wù)工作的同時，緊緊抓住組織收費這個中心不放松，在收費任務(wù)增長幅度較大，政策性減收因素較多，新增費源不明顯的情況下，總站全體工作人員堅持“在低谷中求發(fā)展，在困難中找出路”，牢固樹立“規(guī)范管理，強化服務(wù)”的理念，采取一切可行地必要措施，確保地材費實際收入保持穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭。上半年累計完成地材費收入71.2萬元，代征代繳國稅款81.1萬元。在地材管理工作中，我們結(jié)合實際情況，重點強化了以下工作措施：

　　一是加強對組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核。年初在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市費源征收管理現(xiàn)狀，及早制定收入目標(biāo)并層層分解落實，納入年度目標(biāo)管理考核。同時加強對收費工作的組織協(xié)調(diào)，及時分析費收增減因素，調(diào)整工作方法，確保思想到位，征收力度到位，措施落實到位，有力地促進(jìn)了稅費收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加強對重點費源、重點單位的監(jiān)控管理。采取專人負(fù)責(zé)、委托代征、上門服務(wù)等形式，對天宮苑、安康花園、威尼斯莊園、大同天下等居民小區(qū)建設(shè)工地和解放東路大橋、北環(huán)路立交橋等建設(shè)工程及建設(shè)局、交通局等重點單位的地材管理服務(wù)工作。三是加強零星費源管理。針對帳證不健全的小企業(yè)，積極探索納費評估工作，嚴(yán)格按照“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的原則，抓住重點、以點帶面，有效地防止了費源的流失。

　　(二)加強基礎(chǔ)管理，不斷提高費收管理質(zhì)量。

　　一是搞好地材文件、政策宣傳。主要采取咨詢輔導(dǎo)、張貼公告、散發(fā)宣傳資料、上門送政策等豐富多彩的宣傳形式，增強地材管理政策的透明度、構(gòu)建和諧收費環(huán)境。二是加強收費責(zé)任區(qū)管理，認(rèn)真落實費收管理員制度，部門工作總結(jié)《部門工作總結(jié)》。年初召開了地材工作會議，完善了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的費收管理運行機制，促進(jìn)了費收工作質(zhì)量的提高。三是為了增強地材發(fā)票在收費中的調(diào)控作用，積極協(xié)調(diào)國稅部門啟用了滕州市地方建筑材料管理總站冠名發(fā)票。

　　(三)強化教育培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)。

　　一是扎實開展“解放思想、科學(xué)發(fā)展大家談”暨“執(zhí)行力建設(shè)年”活動，重點解決職工隊伍中存在的理想理念、工作效率、服務(wù)意識、依法行政、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等突出問題。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型團隊，著力營造愛崗敬業(yè)的良好氛圍。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，加強教育引導(dǎo)，樹立自覺學(xué)習(xí)觀念，組織多層次、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為干部職工灌輸新鮮知識。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力打造廉潔、勤政、高效、務(wù)實的地材管理隊伍。

　　二、存在的主要問題和不足

　　(一)思想解放不夠，主動學(xué)習(xí)意識不強，知識更新不及時。工作的主動性、創(chuàng)新性不強，內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平仍有待提升。

　　(二)地材行業(yè)的政策性不強，在現(xiàn)今依法行政不斷加強的環(huán)境下，地材管理和收費工作的開展存在很大困難。

　　(三)建筑工程施工單位大多數(shù)為民營企業(yè)，賬目不健全，不能按照規(guī)定使用地材行業(yè)專用發(fā)票。

　　(四)隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的開發(fā)利用，地材資源越來越緊缺，尤其是河沙、石材等資源已近枯竭，致使費源逐年減少。

　　(五)鎮(zhèn)街地材人員相對不穩(wěn)定，更換頻繁，造成各鎮(zhèn)地材工作發(fā)展不平衡。

　　三、下半年工作計劃

　　(一)積極爭取政策，堅定發(fā)展信心。努力構(gòu)建地材行業(yè)管理新體系，積極探索建立地材質(zhì)效管理的新模式，促進(jìn)地材管理工作的跨越式發(fā)展。結(jié)合地材冠名發(fā)票的啟用，聯(lián)合國稅部門盡快下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強地方建筑材料行業(yè)稅費征收管理工作》的通知。

　　(二)持之以恒的抓好鎮(zhèn)街地材管理工作，及時完善制度和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，大力執(zhí)行人性化、親情化服務(wù)。

　　(三)繼續(xù)做好宣傳、協(xié)調(diào)工作，力求社會廣泛支持，努力構(gòu)建地材部門與社會各界及廣大繳費人的和諧關(guān)系。

　　(四)進(jìn)一步加大費源監(jiān)控力度，加強對市中醫(yī)院遷建、聯(lián)想控股神達(dá)化工和昊達(dá)化學(xué)項目，各煤礦企業(yè)、城區(qū)開發(fā)建筑工程、鎮(zhèn)街小城鎮(zhèn)建設(shè)等重點費源的跟蹤管理。

　　(五)進(jìn)一步加大稅費收入執(zhí)法力度，以重點單位為切入點，認(rèn)真做好發(fā)票協(xié)查工作，嚴(yán)厲打擊偷逃稅費、違規(guī)收費等行為。

　　(六)進(jìn)一步加強地材隊伍建設(shè)，重點抓好崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展精神文明建設(shè)活動，不斷提高干部、職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

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