競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)1
我單位按照集團(tuán)供熱生產(chǎn)服務(wù)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的要求，積極抓好落實(shí)工作，緊緊圍繞強(qiáng)化供熱安全、供熱質(zhì)量、成本管理、熱費(fèi)征收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心任務(wù)，克服困難，較圓滿地完成了競(jìng)賽活動(dòng)。
一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全供熱
1、建立健全了供熱事故搶險(xiǎn)預(yù)案，成立應(yīng)急搶修隊(duì)伍，每月進(jìn)行演練，提高應(yīng)變能力。運(yùn)行期前即配備了必要的工器具、維修設(shè)備、常用維修材料和配件，做到24小時(shí)值班服務(wù)，保證應(yīng)急搶修工作反應(yīng)快速、處理有效。
2、健全機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任管理。以達(dá)標(biāo)競(jìng)賽為契機(jī)，建立和完善了安全管理制度23項(xiàng)，安全責(zé)任制度36項(xiàng)，操作規(guī)程15項(xiàng)，事故應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)，健全了安全管理規(guī)程，逐級(jí)建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全生產(chǎn)執(zhí)行工作追責(zé)制度，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。
3、強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)和安全教育。供暖前開(kāi)展三級(jí)安全專項(xiàng)培訓(xùn)及崗前、爐前培訓(xùn)28次，運(yùn)行期安全操作及技術(shù)交底60次，各車間、管理站開(kāi)展班前、班后教育1080余次，鍋爐運(yùn)行人員持證上崗率100%。
4、定期組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)供熱設(shè)施設(shè)備進(jìn)行集中檢查和維護(hù)，確保供熱設(shè)施設(shè)備可靠穩(wěn)定安全運(yùn)行。定期組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)一線重點(diǎn)部位進(jìn)行“地毯式”聯(lián)合檢查，對(duì)檢查暴露出的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，落實(shí)整改責(zé)任人，限期整改。分公司生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，供熱部長(zhǎng)、安全員、內(nèi)業(yè)員每周進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，重點(diǎn)對(duì)安全教育記錄、安全技術(shù)交底記錄、各項(xiàng)安全檢查記錄、運(yùn)行記錄、報(bào)警裝置檢查記錄、泵房檢查記錄、衛(wèi)生檢查記錄、二次加壓供水安全記錄逐一進(jìn)行檢查。全年共組織各種安全檢查50余次，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)供熱期運(yùn)行平穩(wěn)，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的既定目標(biāo)，宇軒鍋爐房獲得集團(tuán)授予的“創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組示范單位”稱號(hào)。
二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，確保供熱質(zhì)量
本供熱期通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，設(shè)備檢修、完好率100%，供熱質(zhì)量達(dá)標(biāo)率與用戶滿意率均達(dá)到99.8%以上。
1、切實(shí)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和崗位練兵，努力提高生產(chǎn)技術(shù)。一是定期組織供熱生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，努力提高員工技能和綜合素質(zhì)。供熱期開(kāi)始前，對(duì)各分公司管理人員、維修運(yùn)行人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底。二是在供熱運(yùn)行期間，根據(jù)操作情況對(duì)各工種采取定期、定向的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)理論和實(shí)際考試，切實(shí)提高司爐、維修人員的技能水平。三是堅(jiān)持兩周一次的供熱生產(chǎn)例會(huì)制度，與指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)總結(jié)工作，分析和改進(jìn)問(wèn)題。四是鼓勵(lì)開(kāi)展技術(shù)能手、標(biāo)兵競(jìng)賽與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，激發(fā)員工努力學(xué)習(xí)、勤奮工作的積極性。
2、加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)，確保穩(wěn)定運(yùn)行。一是落實(shí)日檢修與連續(xù)責(zé)任制
度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并反饋，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。對(duì)發(fā)生的檢修責(zé)任事故，公司將按損失情況追究責(zé)任人的責(zé)任。二是加強(qiáng)外網(wǎng)檢修管護(hù)，實(shí)行檢修工作帶圖作業(yè)，即對(duì)檢查過(guò)的供暖管線對(duì)照管線圖紙逐一繪制排查線路圖，標(biāo)定是否有漏水點(diǎn)，排查人在圖紙上簽字確認(rèn)。對(duì)個(gè)別的多年來(lái)人員無(wú)法進(jìn)入的小地溝采取打孔作業(yè)進(jìn)行排查，有效地掌握了地溝管網(wǎng)的'現(xiàn)狀，保障了冬季供暖工作的正常運(yùn)行。三是做好保溫處理，有計(jì)劃做好墻體保溫工作，按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查落實(shí)樓道暖封閉工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制度。一是完善各項(xiàng)供熱規(guī)章制度及設(shè)施設(shè)備管理制度，并嚴(yán)抓落實(shí)工作，在以班組為單位組織學(xué)習(xí)的同時(shí)，技術(shù)人員巡回到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作示范和指導(dǎo)，各車間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程上墻公示，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，時(shí)刻對(duì)照?qǐng)?zhí)行。員工按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣，形成了素養(yǎng)，使工作效率得以顯著提高。二是落實(shí)測(cè)溫報(bào)檢制度，各小區(qū)根據(jù)供熱系統(tǒng)情況，科學(xué)設(shè)立測(cè)溫點(diǎn)，形成立體、全面的供熱室溫監(jiān)控網(wǎng)，測(cè)溫點(diǎn)每周每戶測(cè)溫3次以上，根據(jù)測(cè)溫結(jié)果，及時(shí)調(diào)整熱平衡和運(yùn)行時(shí)間。三是實(shí)行測(cè)溫、投訴直接向鍋爐車間反饋，供、修信息溝通，實(shí)現(xiàn)供熱運(yùn)行全系統(tǒng)的快速反應(yīng)。四是對(duì)上一供熱期用戶投訴與媒體曝光的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)梳理，建立整改臺(tái)賬，有的放矢地加以解決。同時(shí)落實(shí)跟蹤問(wèn)效制度，定期回訪、測(cè)溫。通過(guò)一個(gè)供熱期的運(yùn)行觀察，所有技術(shù)性的低溫問(wèn)題均得到了有效解決。
三、加大收費(fèi)力度，確保供熱效益
1、加強(qiáng)收費(fèi)員隊(duì)伍建設(shè)，定期組織管理員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)行業(yè)務(wù)知識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和收費(fèi)指標(biāo)綜合考評(píng)。堅(jiān)持周例會(huì)制度，組織召開(kāi)管理員收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)，分享經(jīng)驗(yàn)，共解難題。
2、落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，工資掛鉤收費(fèi)額，設(shè)立管理員收費(fèi)排行榜，每日公布收費(fèi)進(jìn)度，鼓勵(lì)先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)。
3、開(kāi)展陳欠熱費(fèi)征收大會(huì)戰(zhàn)，在全員走訪、催收的基礎(chǔ)上，依法追繳陳欠熱費(fèi)。
4、做好微機(jī)臺(tái)賬錄入工作，確保錄入準(zhǔn)確、無(wú)誤。
截止4月22日，實(shí)收當(dāng)年熱費(fèi)3285萬(wàn)元，收費(fèi)率達(dá)到88%，陳欠熱費(fèi)實(shí)收499萬(wàn)元，收費(fèi)率達(dá)到21%，均超過(guò)計(jì)劃指標(biāo)。
四、強(qiáng)化節(jié)能減排，嚴(yán)格控制供熱成本
1、每周實(shí)行成本耗用統(tǒng)計(jì)，每月堅(jiān)持成本經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)掌握煤水電耗用量并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
2、通過(guò)實(shí)施技術(shù)改造，有效實(shí)行供熱成本控制。如宇軒分公司的鍋爐爐門加水套、地德里分公司的自動(dòng)改手動(dòng)投入電容等技改措施，都取得了明顯的節(jié)電效果。
3、改進(jìn)司爐技術(shù)，降低爐渣含碳量、鍋爐漏風(fēng)量，使鍋爐熱效率得以提升。
4、加強(qiáng)系統(tǒng)調(diào)衡和外網(wǎng)止漏，深入用戶家中走訪調(diào)查，斷掉用戶家中暖氣的“長(zhǎng)流水”。
5、加大環(huán)保投入，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)綠色供熱。完善污染超標(biāo)排放監(jiān)控措施，運(yùn)行人員每天按操作規(guī)程檢查除塵系統(tǒng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，
責(zé)任層層落實(shí)到人，堅(jiān)決杜絕人為檢查不到位和操作不當(dāng)造成煙塵排放超標(biāo)的情況，避免產(chǎn)生負(fù)面影響和媒體曝光問(wèn)題。
由于本供熱期天氣異常，冷冬加倒春寒，我們不得不采取非常規(guī)的供暖方式，供熱運(yùn)行時(shí)間較上個(gè)供熱期增加了316小時(shí)/臺(tái)，堅(jiān)決保證了住戶室溫達(dá)標(biāo)。在供熱質(zhì)量得到保障的同時(shí)，供熱成本不可避免地出現(xiàn)了上揚(yáng)。但由于實(shí)行技改等因素，個(gè)別能耗指標(biāo)仍然嚴(yán)格控制在指標(biāo)以內(nèi)。本供熱期燃煤?jiǎn)魏牧?5.44/，比上年增加16.04%，超出今年計(jì)劃10.82個(gè)百分點(diǎn)；水單耗量72.90/，比上年增加30.41%，低于今年計(jì)劃19個(gè)百分點(diǎn)；電單耗量2.82w.h/，比上年增加9.73%，低于今年計(jì)劃22.31個(gè)百分點(diǎn)。
五、強(qiáng)化供熱服務(wù)，實(shí)施供熱品牌經(jīng)營(yíng)
1、強(qiáng)化服務(wù)效率管理。制定了管理員行為準(zhǔn)則，規(guī)范了維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，建立了維修服務(wù)電子臺(tái)賬，提高了維修效率和一次維修成功率。
2、強(qiáng)化服務(wù)的監(jiān)督管理。堅(jiān)持“五公開(kāi)”制度，落實(shí)服務(wù)回訪與責(zé)任追究制度，加大服務(wù)工作稽查管理力度，確保用戶投訴率不超過(guò)1.5‰，服務(wù)及時(shí)率達(dá)到100%；實(shí)行超前服務(wù)，積極實(shí)施用戶滿意工程，選準(zhǔn)突破口和活動(dòng)載體，多辦一些讓用戶看得見(jiàn)、摸得著、直接受益的實(shí)事，主動(dòng)幫助用戶排憂解難，在感情上拉近距離，使用戶能夠始終感受到物業(yè)的服務(wù)，并進(jìn)一步理解和支持物業(yè)的服務(wù)工作，用戶回訪滿意率達(dá)到98以上。
3、嚴(yán)把信訪關(guān)，鞏固服務(wù)成果。一是落實(shí)信訪監(jiān)督、檢查管理機(jī)制，不定期抽查責(zé)任部門的落實(shí)情況，重點(diǎn)監(jiān)控一線部門對(duì)用戶反映問(wèn)題的處理、解決情況，把信訪作為服務(wù)工作的保險(xiǎn)閥，切實(shí)解決問(wèn)題，不留隱患。二是抓好“接待、落實(shí)、疏導(dǎo)”三個(gè)環(huán)節(jié)，做到檢查后有通報(bào)，通報(bào)后有反饋，加大管理力度，確保措施落實(shí)到位。三是強(qiáng)化責(zé)任制管理，實(shí)施超前管理，信訪問(wèn)題超前思考、超前落實(shí)、超前解決。管理員進(jìn)行上訪情況先期排查承包式管理，對(duì)上訪苗頭定點(diǎn)監(jiān)控，制訂防控措施，找準(zhǔn)突破口，理順與定點(diǎn)用戶的矛盾。四是做好效率管理，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)信訪案件嚴(yán)格按照辦理時(shí)限進(jìn)行辦理，落實(shí)轉(zhuǎn)辦、督辦、反饋工作流程，實(shí)行跟蹤問(wèn)效，認(rèn)真對(duì)待用戶合理訴求，做到件件有回音、事事有結(jié)果，確保辦案質(zhì)量、結(jié)案及時(shí)。充分運(yùn)用信訪網(wǎng)上辦公的速度性優(yōu)勢(shì)，落實(shí)城建系統(tǒng)“12319”投訴問(wèn)題全周（含雙休日）24小時(shí)監(jiān)控工作，信訪問(wèn)題處理效率明顯提高。本供熱期，信訪投訴實(shí)現(xiàn)接案率100%，案件辦結(jié)率100%，辦案及時(shí)率100%的工作目標(biāo)，一些疑難案件、業(yè)主纏訪案件得到有效解決，信訪投訴率較上年同期繼續(xù)持續(xù)下降。
雖然競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束了，但活動(dòng)的效應(yīng)影響深遠(yuǎn)，我單位將以此為契機(jī)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，保持競(jìng)賽精神，進(jìn)一步建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保供熱經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)2
為夯實(shí)全體觀測(cè)員的基礎(chǔ)理論知識(shí)，彌補(bǔ)應(yīng)急處置工作中存在的短板，進(jìn)一步強(qiáng)化安全理念，凸顯出氣象觀測(cè)員積極樂(lè)觀、奮勇拼搏的精神風(fēng)貌，貴州空管分局氣象臺(tái)于20xx年7月11日組織開(kāi)展了“安康杯”觀測(cè)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。氣象臺(tái)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各科室代表以及全體觀測(cè)員參加了此次活動(dòng)。
此次知識(shí)競(jìng)賽分包括搶答題、必答題、互相提問(wèn)三個(gè)環(huán)節(jié)，題目的內(nèi)容以觀測(cè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)為主，加入了應(yīng)急程序、特情處置、信息通報(bào)等規(guī)章規(guī)范、應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。競(jìng)賽中，各參賽隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，參賽隊(duì)員之間配合密切，展現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的力量，比賽在一陣陣搶答聲中推向高潮。通過(guò)激烈的.角逐，最終彩虹隊(duì)、風(fēng)云隊(duì)、天空隊(duì)分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)，彩虹隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉雪佳獲得了最佳風(fēng)采獎(jiǎng)。
此次競(jìng)賽活動(dòng)不僅是一次對(duì)全體觀測(cè)員觀測(cè)技能的檢驗(yàn)，同時(shí)也是一次別開(kāi)生面的觀測(cè)知識(shí)科普課。通過(guò)此次活動(dòng)，氣象臺(tái)進(jìn)一步夯實(shí)了全體觀測(cè)員的專業(yè)理論知識(shí)，讓大家牢固樹(shù)立起安全為主、預(yù)防第一的宗旨，為做好雷雨季節(jié)氣象保障工作。
競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)3
4月25日，在兵團(tuán)烏魯木齊工業(yè)園xx君泰防火通風(fēng)工程有限公司廠房?jī)?nèi)，120多名身著各式工服的工人鏗鏘有力地合唱《咱們工人有力量》《社會(huì)主義好》，十二師工會(huì)開(kāi)展的以“踐行新理念 建功十三五、共創(chuàng)美麗十二師”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)正式啟動(dòng)。
師屬各團(tuán)場(chǎng)、各集團(tuán)公司工會(huì)負(fù)責(zé)人及兵團(tuán)烏魯木齊工業(yè)園入園企業(yè)的職工代表140多人參加活動(dòng)。
在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，十二師工會(huì)按照兵團(tuán)工會(huì)“八個(gè)一”活動(dòng)的部署，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要求各級(jí)工會(huì)要結(jié)合本單位實(shí)際，安排部署好競(jìng)賽活動(dòng)，要注意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)“職工能人”“革新能手”，讓十二師更多的“能工巧匠”以傳幫帶的形式，帶動(dòng)更多的`職工投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，形成學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握技能的良好氛圍，為推進(jìn)我?guī)煛笆濉遍_(kāi)局之年各項(xiàng)工作，展現(xiàn)廣大職工的新作為、新風(fēng)采，真正唱響“勞動(dòng)偉大、勞動(dòng)光榮”的時(shí)代最強(qiáng)音作出新貢獻(xiàn)。
據(jù)了解，在20xx年開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，xx天潤(rùn)乳業(yè)股份有限公司榮獲了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”光榮稱號(hào)，xx中瑞恒遠(yuǎn)商貿(mào)(集團(tuán))有限公司獲得“兵團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，xx九鼎農(nóng)業(yè)(集團(tuán))九鼎盛和果品公司治安部榮獲“兵團(tuán)工人先鋒號(hào)”光榮稱號(hào)。
競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)4
為了進(jìn)一步提高學(xué)生的文明素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，凈化學(xué)生的心靈，增強(qiáng)學(xué)生的文明禮儀修養(yǎng)，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)相處，學(xué)會(huì)求知。學(xué)校把本學(xué)期第六周定為文明禮儀教育周，開(kāi)展了“學(xué)生文明禮儀”系列教育活動(dòng)�，F(xiàn)將我校開(kāi)展工作情況總結(jié)如下：
一、宣講禮儀，提升認(rèn)識(shí)
積極開(kāi)展學(xué)習(xí)禮儀讀書活動(dòng)，禮儀的養(yǎng)成需要學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)習(xí)，便無(wú)從談起禮儀規(guī)范。為此，我校創(chuàng)設(shè)了“人人講文明，人人重禮儀”的濃厚氛圍，在班里大力宣講禮儀，學(xué)習(xí)禮儀，利用班會(huì)時(shí)間多次組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》及相關(guān)禮儀知識(shí)，利用板報(bào)、漫畫、文明禮儀知識(shí)競(jìng)賽等途徑，讓學(xué)生掌握一般禮儀的做法，讓禮儀知識(shí)深深地扎根于學(xué)生的心靈。
二、開(kāi)展活動(dòng)，循序漸進(jìn)
1、開(kāi)展“我身邊的不文明行為”調(diào)查和認(rèn)識(shí)活動(dòng)。禮儀貴在自知。為充分了解禮儀知識(shí)，我校開(kāi)展了文明禮儀的自查活動(dòng)，要求全體學(xué)生從校園、家里、公共活動(dòng)場(chǎng)所搜索身邊的不文明行為，然后再通過(guò)主題班會(huì)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。談一談這些現(xiàn)象的危害性，讓學(xué)生明白“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的.道理，然后向?qū)W生普及文明禮儀常識(shí)。這一活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，學(xué)生的不文明行為明顯減少，學(xué)生的自律性得到了加強(qiáng)，文明素質(zhì)得到了提高。
2、開(kāi)展“加強(qiáng)文明禮儀教育、促進(jìn)和諧校園建設(shè)”主題教育系列活動(dòng)禮儀重在實(shí)踐。為讓學(xué)生真正實(shí)踐禮儀，我校開(kāi)展了“文加強(qiáng)文明禮儀教育、促進(jìn)和諧校園建設(shè)”主題教育系列活動(dòng)，如，“講文明、講禮貌，講衛(wèi)生，爭(zhēng)做文明小學(xué)生”征文比賽， “整頓班級(jí)秩序、創(chuàng)建文明校園”黑板報(bào)設(shè)計(jì)比賽，“校園中美的尋訪”調(diào)查活動(dòng)、“文明游戲在課間”活動(dòng)以及“文明禮儀”的主題隊(duì)會(huì)等。從文明禮儀習(xí)慣到衛(wèi)生習(xí)慣，從學(xué)習(xí)習(xí)慣到體育鍛煉習(xí)慣，從嚴(yán)于律己到愛(ài)班愛(ài)校，循序漸進(jìn)，由點(diǎn)及面地開(kāi)展行為養(yǎng)成教育。通過(guò)這些形式多樣、內(nèi)容充實(shí)、富有針對(duì)性的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，充分培養(yǎng)了同學(xué)們的自主性、自覺(jué)性，進(jìn)一步規(guī)范了同學(xué)們的文明言行。全班同學(xué)對(duì)文明禮儀知識(shí)已有了一個(gè)全面而深刻的認(rèn)識(shí)，并能潛移默化地內(nèi)化到自己的日常行為習(xí)慣中去，整個(gè)班級(jí)始終能浸潤(rùn)在濃郁的文明有禮、熱情友好、寬容謙讓、誠(chéng)實(shí)守信的和諧氛圍中。
三、師德表率，感染學(xué)生
教師文明禮儀最重要的是體現(xiàn)在教師的行動(dòng)上。為了使學(xué)生真正記住自己所學(xué)習(xí)的文明禮儀知識(shí)，落實(shí)到自己的行動(dòng)中。平日里我們教師之間見(jiàn)面相互禮貌問(wèn)好，相互幫助；不在班上、校園內(nèi)亂扔一點(diǎn)廢棄物，見(jiàn)到地面上有一點(diǎn)雜物主動(dòng)彎腰撿起來(lái)……所有的這一切都讓同學(xué)們從老師的行為中受到深刻教育。在老師們的帶動(dòng)下，同學(xué)們的主人意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、樂(lè)于助人的精神……更加強(qiáng)烈了。許多同學(xué)都像老師們一樣，用自己的行動(dòng)踐行著文明禮儀。
四、樹(shù)立典型，鞏固成果
在整個(gè)文明禮儀活動(dòng)中， "爭(zhēng)當(dāng)文明衛(wèi)士" 一直貫穿始終。"文明衛(wèi)士"的爭(zhēng)當(dāng)，必須是通過(guò)自薦、班級(jí)核實(shí)二個(gè)程序。通過(guò)這二個(gè)程序，當(dāng)選"文明衛(wèi)士"，同時(shí)也自然成為一名“文明衛(wèi)士監(jiān)督員”，監(jiān)督其他同學(xué)在學(xué)習(xí)、生活中的表現(xiàn)，教育不文明行為，讓不文明行為在班內(nèi)無(wú)處藏身。維護(hù)文明的班級(jí)環(huán)境。通過(guò)一系列文明禮儀教育活動(dòng)的開(kāi)展，班級(jí)內(nèi)興起了文明之風(fēng)，同學(xué)們互相關(guān)心，監(jiān)督，集體榮譽(yù)感普遍增強(qiáng)。
我校圍繞文明禮儀教育主題，通過(guò)開(kāi)展文明禮儀活動(dòng)，使得學(xué)生的行為習(xí)慣得到了一定程度的好轉(zhuǎn)和規(guī)范，校容校貌有了較大程度的改觀。但是小學(xué)生文明禮儀教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，這不是結(jié)束，而是開(kāi)始。我校一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，努力將文明禮儀教育作為一項(xiàng)常規(guī)工作堅(jiān)持不懈地抓下去，讓文明之風(fēng)常駐班級(jí)、永駐校園。
競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)5
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下， 20xx年5月14日，我院舉行了“山東省眼科醫(yī)院20xx年國(guó)際護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽”，以慶祝一年一度的國(guó)際護(hù)士節(jié)。
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，醫(yī)務(wù)部王洪格主任代表醫(yī)院發(fā)表了熱情洋溢的講話，祝全院護(hù)士節(jié)日快樂(lè)，并對(duì)她們的努力工作表示感謝。門診、病房及手術(shù)室護(hù)士在王�，撟o(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，重溫了神圣、莊嚴(yán)的護(hù)士授帽誓詞。
比賽開(kāi)始后，門診護(hù)理、病房護(hù)理、手術(shù)室護(hù)理三支代表隊(duì)經(jīng)過(guò)兩小時(shí)緊張、激烈地角逐，手術(shù)室護(hù)理代表隊(duì)脫穎而出，以400分的優(yōu)異成績(jī)一舉奪魁，門診護(hù)理、病房護(hù)理分列二、三名。后勤部主任、醫(yī)務(wù)部主任及護(hù)士長(zhǎng)向獲獎(jiǎng)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)品并向全體護(hù)士發(fā)放節(jié)日禮品。本次活動(dòng)在熱烈的氣氛中結(jié)束。
通過(guò)組織這次知識(shí)競(jìng)賽，醫(yī)務(wù)部人員的.組織協(xié)調(diào)能力得到了很好的鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，在組織活動(dòng)過(guò)程中顯露出一些問(wèn)題，需要認(rèn)真總結(jié)： 一、組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不足 本次護(hù)士節(jié)是醫(yī)務(wù)部第一次組織全院性質(zhì)的活動(dòng)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，組織過(guò)程中出現(xiàn)了分工模糊，責(zé)任不明的問(wèn)題。雖然為了能夠考慮周全，醫(yī)務(wù)部專門組織開(kāi)會(huì)，討論確定了活動(dòng)計(jì)劃并進(jìn)行了分工，且在組織過(guò)程的不同階段及時(shí)進(jìn)行具體布置，但仍有些工作布置不明確，責(zé)任沒(méi)落實(shí)到人，使這部分工作沒(méi)有做好，影響了整個(gè)組織工作的進(jìn)展，同時(shí)又無(wú)謂的加大了醫(yī)務(wù)部的工作量，醫(yī)務(wù)部忙于處理細(xì)節(jié)小事，以致對(duì)工作的整體情況把握不好。
二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求沒(méi)有深入理解 院領(lǐng)導(dǎo)指示要通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽這種形式，激勵(lì)醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，達(dá)到提高我院醫(yī)護(hù)人員的綜合技術(shù)及服務(wù)水平的目的。但醫(yī)務(wù)部在組織題目的過(guò)程中，過(guò)于考慮活動(dòng)的娛樂(lè)性，所以出題范圍增加了生活百科的題目，且所占比例比較高，約占總題量的30%。好在及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，保證了競(jìng)賽用題的質(zhì)量。
三、未能集思廣義，發(fā)揮大家力量 在確定獎(jiǎng)品的問(wèn)題上，雖然也征求了部分護(hù)士的意見(jiàn)，了解到她們想要水杯、沐浴露、洗發(fā)水等較實(shí)用的東西，但沒(méi)有與各科室護(hù)士長(zhǎng)共同討論確定獎(jiǎng)品，而是在醫(yī)務(wù)部范圍內(nèi)確定了獎(jiǎng)品。
在準(zhǔn)備搶答器的問(wèn)題上，醫(yī)務(wù)部向后勤部以及幾所學(xué)校詢問(wèn)，得知不好找后，在組織開(kāi)會(huì)時(shí)只是通報(bào)了詢問(wèn)結(jié)果，沒(méi)有征求開(kāi)會(huì)人員的意見(jiàn)，便放棄了使用搶答器的方案。
上述不足之處，醫(yī)務(wù)部會(huì)在工作中加以克服，同時(shí)不斷提高組織能力、協(xié)調(diào)能力，為今后開(kāi)展工作打好基礎(chǔ)。
競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)6
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)活動(dòng)由主席喬林任組長(zhǎng)、李勇、丁麗萍為副組長(zhǎng)，在各企事業(yè)單位完善充實(shí)了以工會(huì)主席為小組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層形成組織機(jī)構(gòu)。在競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，開(kāi)展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作，做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的成功開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
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結(jié)合“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)的開(kāi)展，及聯(lián)合縣安監(jiān)局、經(jīng)信委等部門不定期深入企業(yè)基層調(diào)研，對(duì)參賽企業(yè)進(jìn)行檢查和督導(dǎo)�？h總工會(huì)單獨(dú)開(kāi)展檢查6次，配合縣安監(jiān)局等行政部門聯(lián)合檢查3次。對(duì)各單位開(kāi)展活動(dòng)中存在的問(wèn)題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問(wèn)題得到及時(shí)解決，提升了企業(yè)和職工的整體安全素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)班組群體保護(hù)能力。
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1、為貫徹落實(shí)“安全發(fā)展”的理念，緊緊圍繞全面建設(shè)和諧、平安的企業(yè)為目標(biāo)，經(jīng)廣泛多次的調(diào)研，進(jìn)一步完善縣總工會(huì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并作為考核基層企事業(yè)單位工會(huì)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)專項(xiàng)制度，納入工會(huì)安全生產(chǎn)工作考核中。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)立制工作。做好原有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對(duì)接、修訂和完善，督查各企業(yè)落實(shí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度》、《安全生產(chǎn)信息報(bào)送制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作要點(diǎn)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)工作報(bào)告制度》等各項(xiàng)制度，尤其是煤炭、建筑高危行業(yè)職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利的落實(shí)情況。
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1、認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)病防治、夏送清涼活動(dòng)。
工作環(huán)境使職工易感染各類職業(yè)疾病，我會(huì)啟動(dòng)“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”為50名職工做免費(fèi)體檢，舉辦女性生殖健康知識(shí)講座，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，早治療。高溫季節(jié)極易誘發(fā)各類事故，我會(huì)組織人員深入生產(chǎn)和施工第一線，開(kāi)展“送安全、送健康、送清涼、促和諧”等高溫慰問(wèn)活動(dòng)�？赐a(chǎn)崗位上的一線職工，了解情況、聽(tīng)取意見(jiàn)，并及時(shí)向政府和上級(jí)工會(huì)反映，求的及時(shí)解決，取得了“安全度夏”這一仗的勝利。今夏，縣總工會(huì)為建筑工人送去6噸西瓜、300公斤綠豆、300公斤白砂糖，走訪慰問(wèn)農(nóng)民工上百人。
2、進(jìn)一步拓寬安全宣傳教育陣地，凝聚職工的安全意愿。為充分發(fā)揮工會(huì)組織宣傳育人的工作職能，我們從提升職工安全理念入手，組織開(kāi)展了層次多、形式新、內(nèi)容活、效果好的安全宣傳教育活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，縣總工會(huì)聯(lián)合縣安監(jiān)局組織開(kāi)展了×××第11個(gè)“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式及宣傳咨詢活動(dòng)。此次活動(dòng)共有30個(gè)黨政企事業(yè)單位200余人參加。出動(dòng)3輛流動(dòng)宣傳車輛，擺放30余塊宣傳板報(bào)，發(fā)放各類宣傳資料3萬(wàn)多份。工會(huì)的“關(guān)注民生，重在安全”的板報(bào)，在人社局舉辦的以“祖國(guó)贊”為主題的'板報(bào)展中獲得二等獎(jiǎng)。組織安全生產(chǎn)文藝節(jié)目下廠礦、進(jìn)企業(yè)慰問(wèn)演出。落實(shí)地區(qū)“安全在我身邊”演講比賽，積極籌備并開(kāi)展了××ד安全在我身邊”演講比賽初賽、決賽活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上將我縣優(yōu)秀獲獎(jiǎng)選手還選送到地、州、自治區(qū)參賽分別榮獲一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)的殊榮。
3、突出群眾安全競(jìng)賽活動(dòng)的層次性和效率性，努力實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍整體安全技能的提高。
企業(yè)落實(shí)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，立足基層、立足一線職工，有針對(duì)性提升職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)。安康杯活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，基層工會(huì)組織通過(guò)開(kāi)展“接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)”、“當(dāng)一天安全檢查員”、“開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)”、“提一條安全生產(chǎn)合理化建議”、“做一件預(yù)防生產(chǎn)安全事故的實(shí)事”、“制止一次違章行為”、“搞一次安全小革新”、“開(kāi)展一次安全交流”等群眾性的勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)，促使廣大職工群眾圍繞群眾安全生產(chǎn)、安全管理、安全措施等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出了大量有價(jià)值、有深度、可操作性較強(qiáng)的建議，為企業(yè)降本提效作出了積極貢獻(xiàn)。
競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)7
為了全面貫徹落實(shí)《水電廠20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安排》的通知，以廠、大隊(duì)20xx年工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，有目的、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展質(zhì)量管理工作，不斷提高線路維護(hù)運(yùn)行質(zhì)量、工程施工質(zhì)量，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在大隊(duì)三個(gè)辦公室、質(zhì)量管理人員及崗位職工中開(kāi)展質(zhì)量管理“三十個(gè)一”活動(dòng)，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量文化體系建設(shè)，強(qiáng)化大隊(duì)質(zhì)量管理起到了積極的推動(dòng)作用，主要做了以下工作：
一、健全組織機(jī)構(gòu)
為了將通知落到實(shí)處，大隊(duì)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：羅洪全、劉戰(zhàn)慶
副組長(zhǎng)：安鎖賢、趙斌學(xué)
成員：宋玉才、孫謀建、李維平、劉小軍、曹豐、王振江、徐保才、譚宏剛、安北辰、白愛(ài)龍、龔治宇、李強(qiáng)
二、參加人員
線路施工大隊(duì)全體85人。
三、活動(dòng)內(nèi)容及實(shí)施經(jīng)過(guò)
（一）大隊(duì)“十個(gè)一”活動(dòng)
每班開(kāi)展一項(xiàng)QC活動(dòng)，針對(duì)崗位生產(chǎn)實(shí)際，解決了6項(xiàng)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。8月份完善修訂了大隊(duì)《線路維護(hù)運(yùn)行指導(dǎo)書》，對(duì)7項(xiàng)和實(shí)際不切合的內(nèi)容進(jìn)行了修改。在3月份春檢前組織每個(gè)崗位宣貫《電業(yè)安全工作規(guī)程》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。春檢結(jié)束后對(duì)用戶進(jìn)行了質(zhì)量回訪和用戶滿意度調(diào)查，線路檢修總體滿意度分別是97.71％。每月大隊(duì)生產(chǎn)會(huì)召開(kāi)的同時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)解決線路運(yùn)行、工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。在3月份制定了大隊(duì)質(zhì)量管理計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。針對(duì)生產(chǎn)骨干在7月15日進(jìn)行了一次質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。在9月份派人參加廠質(zhì)量管理演講活動(dòng)。創(chuàng)建了上樊學(xué)西掌源35KV線路架設(shè)精品工程。
（二）質(zhì)量管理人員“十個(gè)一”活動(dòng)
5月份質(zhì)量管理人員讀一本質(zhì)量管理的書籍，重點(diǎn)讀了中國(guó)計(jì)量出版社出版的《質(zhì)量管理學(xué)》、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)出版的《QC小組基礎(chǔ)教材》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》等書籍。春檢前給職工講一次質(zhì)量知識(shí)課，重點(diǎn)對(duì)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，為春檢工作打好基礎(chǔ)。6月份做了一次質(zhì)量管理調(diào)查，組織大隊(duì)質(zhì)量管理人員分別對(duì)12條線路運(yùn)行、維護(hù)質(zhì)量、運(yùn)行報(bào)表的填寫質(zhì)量等進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)崗位存在問(wèn)題9項(xiàng)，已責(zé)任到人，限期整改。8月份大隊(duì)安排崗位上的質(zhì)量管理人員對(duì)本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了修改和完善。7月份要求寫一篇質(zhì)量管理體會(huì)，每人結(jié)合自己的實(shí)際工作，對(duì)質(zhì)量管理的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，并表示滲透和落實(shí)在實(shí)際工作中。利用春檢的機(jī)會(huì)，每人當(dāng)一天質(zhì)量檢驗(yàn)員，主要是對(duì)線路的檢修質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)，確保已檢修過(guò)的線路不出問(wèn)題。6月份質(zhì)量管理人員共提建議12條，被采納的合理化建議2條，對(duì)35KV部分線路應(yīng)裝設(shè)避雷器，提高線路運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)線路巡視和消缺，保證供電質(zhì)量。對(duì)偷盜破壞電力設(shè)施行為，加強(qiáng)電力法宣傳教育，增強(qiáng)法制觀念。8月份針對(duì)雷電引起線路跳閘事故進(jìn)行一次質(zhì)量事故分析，分析引起跳閘事故的原因和教訓(xùn)，以及應(yīng)采取的措施。9月份以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展了一起“三違”行為及質(zhì)量隱患的自查自改活動(dòng)，消除質(zhì)量隱患6處，杜絕違章行為2處。
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6月份組織崗位職工提一條合理化建議，共提建議38條，經(jīng)研究篩選，被采納的合理化建議26條。7月份每位職工寫了一篇質(zhì)量管理體會(huì)，每人結(jié)合自己的實(shí)際工作，對(duì)質(zhì)量管理的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，并表示滲透和落實(shí)在實(shí)際工作中。9月份以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，查一起質(zhì)量隱患和違章行為，消除質(zhì)量隱患6處，杜絕違章行為2處。在春檢的過(guò)程中，嚴(yán)把春檢質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，每人做了一件預(yù)防質(zhì)量事故的實(shí)事。6月份所有職工接受質(zhì)量管理人員一次質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)是對(duì)ISO9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)及水電廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量管理制度的學(xué)習(xí)。8月份針對(duì)線路跳閘事故進(jìn)行一次質(zhì)量事故分析，分析引起跳閘事故的原因和教訓(xùn)，以及應(yīng)采取的.措施。利用春檢的機(jī)會(huì)，每人當(dāng)一天質(zhì)量檢驗(yàn)員，主要是對(duì)線路檢修質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)，確保已檢修過(guò)線路不出問(wèn)題。6月份讀一本本崗位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書，讀了《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《35KV線路施工工藝規(guī)程》。7月份每位職工基本達(dá)到本崗位操作規(guī)程熟記。做一個(gè)“無(wú)違章、無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律”的職工，本年度各崗位職工能夠自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕了各類違章行為。
四、“十個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施效果
通過(guò)質(zhì)量管理“十個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，一是提高了大隊(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到人人重視，人人參與，充實(shí)了質(zhì)量管理的內(nèi)涵，規(guī)范了日常運(yùn)行的各項(xiàng)要求，二是在質(zhì)量控制過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)線路運(yùn)行、工程施工、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量等加以嚴(yán)格的控制，從嚴(yán)檢查、從重落實(shí)、有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)地開(kāi)展質(zhì)量管理工作，不斷提高線路運(yùn)行、工程施工質(zhì)量。三通過(guò)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，以及重新修訂各崗位作業(yè)指導(dǎo)書和危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制控制措施，有效地預(yù)防、減少和控制各類質(zhì)量事故，堅(jiān)決杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。四是進(jìn)一步提高了管理干部、技術(shù)人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查的能力，增強(qiáng)了嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念，帶動(dòng)全體職工發(fā)揚(yáng)一絲不茍的工作作風(fēng)，從而提升了大隊(duì)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，對(duì)推進(jìn)全面質(zhì)量管理，塑造企業(yè)文化，增強(qiáng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了重要的積極作用。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)以質(zhì)量管理“四個(gè)十個(gè)一”為載體，全員參與，從自身做起，從身邊的每個(gè)人每件事做起，牢記一切工作來(lái)源于質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的生命，人是創(chuàng)造質(zhì)量的源泉。使質(zhì)量意識(shí)滲透到每個(gè)崗位每位職工心中，把好每個(gè)環(huán)節(jié)，做好每項(xiàng)工作。結(jié)合廠、大隊(duì)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，按照質(zhì)量管理體系要求，在供電供水生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量上嚴(yán)格控制，開(kāi)展好現(xiàn)場(chǎng)管理的“5S”活動(dòng)，強(qiáng)化過(guò)程考核和責(zé)任追究，高效優(yōu)質(zhì)的完成油區(qū)的供電、供水任務(wù)，全面做好質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)質(zhì)量文化體系建設(shè)，提高綜合質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)水電廠電力線路的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)供電。
線路施工大隊(duì)
20xx年xx月xx日
競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)8
一、作文題目的確定
作文題目是我通過(guò)查閱教科書，上網(wǎng)查找借鑒兄弟學(xué)校經(jīng)驗(yàn)，并參照課程標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過(guò)初中老師審核而確定的，基本上符合小學(xué)生作文特點(diǎn)，具有梯度性和層次性。每年級(jí)兩個(gè)題目，學(xué)生可任選一題，做到有話可說(shuō)，有感而發(fā)，有趣可寫。
二、作文的評(píng)閱
所有語(yǔ)文教師參與了作文閱卷工作。我們采取封閉式閱卷，老師不知學(xué)生是那個(gè)班什么姓名，公平公正地評(píng)閱打分。所巧的是各班勢(shì)均力敵、平分秋色，共評(píng)出一等獎(jiǎng)15名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)7名。按成績(jī)高低寫出名次（見(jiàn)附表）。
三、總體分析
1、多數(shù)文章較長(zhǎng)，字?jǐn)?shù)都達(dá)到了要求，說(shuō)明同學(xué)們有話可說(shuō)，但有些同學(xué)也有錯(cuò)覺(jué)，以為文章寫的長(zhǎng)就可以得高分。
2、大部分同學(xué)書寫工整、卷面整潔，但也有個(gè)別班同學(xué)書寫潦草，寫了又劃劃了又寫，說(shuō)明平時(shí)訓(xùn)練不夠扎實(shí)、到位。不事先列提綱沒(méi)有整體思路，沒(méi)有做到胸有成竹就落筆，急于求成，隨想隨寫。也說(shuō)明個(gè)別老師沒(méi)有特別強(qiáng)調(diào)卷面，沒(méi)引起同學(xué)的重視。
3、大多數(shù)學(xué)生對(duì)作文競(jìng)賽較陌生，時(shí)間觀念不是太強(qiáng)，不能按時(shí)寫完，高年級(jí)比低年級(jí)時(shí)間觀念強(qiáng)，三年級(jí)寫得最慢。
4、內(nèi)容上不能用鮮活生動(dòng)的具體事例反映豐富多彩的生活和思想，車轱轆話太多，套話廢話較多，亮點(diǎn)較少。
四、年級(jí)分析
1、三年級(jí)作文分析
優(yōu)點(diǎn)：條理清晰，能用上積累的好詞好句，圍繞一個(gè)主題寫。大部分同學(xué)書寫整潔、規(guī)范。
不足：選材不夠新穎，內(nèi)容空泛，詞句個(gè)別不通順，有錯(cuò)別字。如《媽媽最美》，學(xué)生所寫的事大多數(shù)都是媽媽日常生活中的一些小事，如：洗衣服、做飯、疊被子等，不會(huì)通過(guò)具體生動(dòng)的典型事例來(lái)表現(xiàn)媽媽對(duì)我們的愛(ài)護(hù)。
2、四年級(jí)作文分析優(yōu)點(diǎn)：
（1）學(xué)生能展開(kāi)想象去集思廣益力求創(chuàng)新，表現(xiàn)了新奇、豐富的思想。
�。�2）學(xué)生的書面整潔，錯(cuò)別字較少，語(yǔ)句通順。
不足：審題上思考不是很周全，文與題不太想符，中心不夠明確。
3、五年級(jí)作文分析
優(yōu)點(diǎn)：卷面整潔，能按時(shí)寫完。不足：
（1）少部分學(xué)生審題不夠細(xì)心、到位，抓不住題眼，抓不住關(guān)鍵。如《最美》，學(xué)生抓不住“最”字，所寫的事都非常常見(jiàn)、普通。
�。�2）內(nèi)容空洞，言之無(wú)物，不會(huì)用典型事例來(lái)體現(xiàn)自己的.觀點(diǎn)、表達(dá)自己的思想。
（3）語(yǔ)言平淡、不生動(dòng)，結(jié)構(gòu)不清晰，層次感不強(qiáng)。
4、六年級(jí)的作文
優(yōu)點(diǎn)：1、書寫工整、仔細(xì)。
2、想象較大膽，題材新穎，合乎情理。3、篇幅較長(zhǎng)，字?jǐn)?shù)符合要求。4、審題準(zhǔn)確，能抓住題眼。
不足：1、學(xué)生不能聯(lián)系生活、聯(lián)系自己習(xí)作。不熟悉從點(diǎn)上著力、細(xì)節(jié)上著手，只是泛泛而談，講大道理。如以“愛(ài)”為主題的作文，學(xué)生把事情介紹得非常詳細(xì)，但感太少，沒(méi)有力度，沒(méi)有生動(dòng)的例證。
2、內(nèi)容上還是不夠具體，只是一個(gè)大體的輪廓，讓人看起來(lái)模模糊糊、似是而非。
總的來(lái)說(shuō)吧，這次作文競(jìng)賽帶給我們的既有成功的喜悅，更有深刻的反思，課程改革的浪潮滾滾向前，新的課程理念給我們的語(yǔ)文教學(xué)更給作文教學(xué)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在這語(yǔ)文改革的大背景的前提下如何改進(jìn)作文教學(xué)是值得研究的。希望我們的老師能以這次作文競(jìng)賽為契機(jī)，多進(jìn)行作文教學(xué)基本模式的研討，包括課堂和課外。另外，希望我們的語(yǔ)文老師無(wú)論在作文教學(xué)還是在閱讀教學(xué)中都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行觀察、想象、聯(lián)想的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、訓(xùn)練，使我校的作文教學(xué)工作邁向新的高度。
競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)9
為了認(rèn)真貫徹全省交通工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高我處公路養(yǎng)護(hù)管理水平，加大日常養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和周期性養(yǎng)護(hù)力度，確保xx高速公路安全暢通，根據(jù)省高等級(jí)公路運(yùn)營(yíng)管理中心關(guān)于在全省范圍內(nèi)開(kāi)展“比管理，保質(zhì)量，比預(yù)防、保暢通”養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)的通知要求，我處積極開(kāi)展了“雙比雙�！别B(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)。分階段安排并落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)，截止20xx年10月30日第三階段結(jié)束，“雙比雙保”養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)已在xx高速公路的養(yǎng)護(hù)工作中取得了顯著的成效�，F(xiàn)將xx高速公路管理處“雙比雙�！别B(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)取得的成果和存在的不足總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想和組織領(lǐng)導(dǎo)
xx高速公路管理處“雙比雙�！别B(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)以提高xx高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和保障道路暢通為重點(diǎn)，以強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理，加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)為核心。管理處對(duì)本次養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)高度重視，成立了以管理處領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“雙比雙�！别B(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本活動(dòng)常抓不懈，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，隨時(shí)掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)安排部署。
二、各階段競(jìng)賽活動(dòng)的具體實(shí)施內(nèi)容
第一階段：宣傳動(dòng)員、安排部署
管理處認(rèn)真安排部署，將本次養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案中的具體措施逐項(xiàng)落實(shí)到兩個(gè)承養(yǎng)單位，讓承養(yǎng)單位明確了本次養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)的具體任務(wù)和目標(biāo)，明確了自己的職責(zé)。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全和落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理制度
為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)xx高速公路的養(yǎng)護(hù)管理向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，我處首先健全了各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理制度，并按照制度要求督促承養(yǎng)單位做到了以下幾點(diǎn)。
1、加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)路況病害，及時(shí)維修，對(duì)本高速公路的路況和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確的考核評(píng)定，并根據(jù)評(píng)定結(jié)果對(duì)本高速公路下階段的計(jì)劃進(jìn)行合理的安排。
2、承養(yǎng)單位認(rèn)真填寫巡查記錄和各種原始生產(chǎn)記錄，養(yǎng)護(hù)工程各環(huán)節(jié)的文件資料，嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理、歸檔和上報(bào)。
�。ǘ┖侠硎褂镁S修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)
管理處根據(jù)與承養(yǎng)單位簽訂的合同對(duì)維修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)量支付，為確保養(yǎng)護(hù)投資效益，提高養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)效率與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，我處推行講師支付維修與保養(yǎng)分離，維修實(shí)行計(jì)量支付，保養(yǎng)實(shí)行目標(biāo)管理獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，按照承養(yǎng)單位完成的小修養(yǎng)護(hù)工程量和養(yǎng)護(hù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行計(jì)量支付。維修保養(yǎng)的范圍界定嚴(yán)格按照《甘肅省高等級(jí)公路日常維修保養(yǎng)工程界定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
（三）督促承養(yǎng)單位進(jìn)行安全規(guī)范的養(yǎng)護(hù)作業(yè)，養(yǎng)護(hù)人員、設(shè)備按合同規(guī)定到位。
我處嚴(yán)格要求承養(yǎng)單位必須按合同規(guī)定配備技術(shù)人員、技術(shù)工人、路面修補(bǔ)設(shè)備，銑刨機(jī)、拌合樓、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)、安全標(biāo)志、標(biāo)牌等設(shè)備。
（四）本階段取得的成效
我處督促承養(yǎng)單位加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)維修，使本高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量取得了明顯成效：
1、路面平整無(wú)明顯跳車，路面病害處治及時(shí)有效，路面修補(bǔ)合格率達(dá)到了99.6%以上。
2、路容路貌整潔、美觀。
3、沿線設(shè)施規(guī)范、齊全，恢復(fù)及時(shí)。
4、路基邊坡穩(wěn)定，排水設(shè)施完善、暢通。
5、橋涵、構(gòu)造物均保持完好狀態(tài)。
6、防汛搶險(xiǎn)、除雪防滑預(yù)案完善、措施到位，效果明顯。
7、養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范，安全措施齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理良好有序。
第二階段：全面落實(shí)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，確保道路安全暢通
管理處認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的養(yǎng)護(hù)方針，高度重視預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，及時(shí)處治各種病害，提高路況水平。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)力度，不積小患病大患，保證道路的使用年限與安全運(yùn)行
1、管理處會(huì)同承養(yǎng)單位技術(shù)人員詳細(xì)踏勘路面存在的各種病害，針對(duì)具體情況制定切實(shí)可行的處治方案。
2、對(duì)較嚴(yán)重的網(wǎng)狀裂縫部分盡快進(jìn)行挖補(bǔ)處置，以防雨水下滲造成更嚴(yán)重的破壞。
3、在裂縫處置中積極探索、試用新材料、新工藝，利用改性瀝青防水材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)壓縫帶處置裂縫，既降低了材料成本，又能保證所處置裂縫的質(zhì)量，取得了明顯成效。
�。ǘ┘訌�(qiáng)對(duì)路基邊坡、防排水設(shè)施及防護(hù)工程的巡查和養(yǎng)護(hù)
1、每月組織技術(shù)人員對(duì)本高速公路的橋涵、構(gòu)造物、防護(hù)工程、邊坡、排水溝、急流槽等排水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，詳實(shí)記錄；對(duì)排水不暢，有沖刷和破損的防排水設(shè)施盡快安排修復(fù)，對(duì)有淤積現(xiàn)象的排水設(shè)施及時(shí)清理疏通。
2、對(duì)xx大橋，xx中橋，k2579+920危涵建立檔案，每天至少巡查一次，責(zé)任落實(shí)到人。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)水毀預(yù)防和搶修保暢工作
管理處督促承養(yǎng)單位嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度。制定了切實(shí)可行的緊急防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制，各承養(yǎng)單位的搶險(xiǎn)人員、機(jī)械設(shè)備均落實(shí)到位，并建立二十四小時(shí)晝夜值班和災(zāi)情通報(bào)制度。充分做好了防汛搶險(xiǎn)的一切準(zhǔn)備工作。7月14日和7月21日兩次發(fā)生水毀，承養(yǎng)單位迅速啟動(dòng)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，成功搶險(xiǎn)，將本高速公路遭受的水毀破壞降到了最低限度。
第三階段：加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量，切實(shí)提高路況水平
為保證本高速公路的養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量，切實(shí)提高路況，今年我處的養(yǎng)護(hù)管理工作重點(diǎn)除了抓住日常養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù)外，還著重抓好了專項(xiàng)工程和橋涵的養(yǎng)護(hù)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加大養(yǎng)護(hù)工程的監(jiān)管力度。
�。ㄒ唬┣袑�(shí)抓好養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程
在對(duì)k2563+000-k2578+000段路面修補(bǔ)的工作中，管理處與承養(yǎng)單位險(xiǎn)訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理，督促承養(yǎng)單位投入專業(yè)化，機(jī)械化的施工設(shè)備，對(duì)路面松散進(jìn)行徹底處治，力求達(dá)到處治一處，成功一處。完善了工程技術(shù)檔案，檢查驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度，確保了專項(xiàng)工程的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)
管理處和承養(yǎng)單位均貫徹《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》，聘任了專職的橋梁養(yǎng)護(hù)工程師，將橋梁安全責(zé)任落實(shí)到人，徹底改變了以往養(yǎng)護(hù)工作中重路輕橋的思想。對(duì)本路段所有橋梁、涵洞進(jìn)行經(jīng)常性檢查和定期檢查，檢查橋涵外觀是否整潔，構(gòu)件是否完好，附屬設(shè)施是否正常，橋面鋪裝是否平整，有無(wú)裂縫、或積水沉陷等現(xiàn)象，在檢查過(guò)程中當(dāng)場(chǎng)填寫“橋梁經(jīng)常性檢查記錄表”并根據(jù)《橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》完善橋梁基本狀況卡片。通過(guò)對(duì)橋梁、涵洞的定期檢查和經(jīng)常性檢查，系統(tǒng)掌握了橋梁的缺陷、損壞等異常情況，并及時(shí)處治。
（三）加大養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)管力度
管理處和兩個(gè)承養(yǎng)單位牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想，執(zhí)行“省運(yùn)營(yíng)中心監(jiān)督、管理處監(jiān)理、承養(yǎng)單位自檢”的三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系，切實(shí)提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)了對(duì)路面修補(bǔ)質(zhì)量的監(jiān)管，尤其加強(qiáng)對(duì)平整度的控制，路面修補(bǔ)材料必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室檢查合格后方可使用，瀝青砼路面修補(bǔ)面積大于100平方米時(shí)，使用攤鋪機(jī)攤鋪，平整度用3米直尺檢測(cè)，修補(bǔ)部分允許誤差為3毫米，超出3毫米的視為不合格。
2、對(duì)鋪筑厚度大于7厘米的路段進(jìn)行分層攤鋪、分層碾壓。
3、路面坑槽、擁包輕微損壞的3日內(nèi)修復(fù)，中等損壞的'兩周內(nèi)修復(fù)，路面修補(bǔ)時(shí)，用3為直尺確定維修范圍并劃線，做到圓洞方補(bǔ)，修補(bǔ)面積大于1平方米時(shí)用壓路機(jī)壓實(shí)，壓實(shí)度符合規(guī)范要求。
4、路面擁包、車轍、沉陷等病害處理時(shí)先用銑刨機(jī)銑刨，再進(jìn)行加鋪找平層處治。
5、路面裂縫已不再使用熱瀝青灌縫，只使用壓縫帶或?qū)Ｓ霉嗫p膠進(jìn)行處治。
6、路基排水構(gòu)造物沖刷損壞和防護(hù)構(gòu)造物輕微損壞的在5日內(nèi)修復(fù)完成，路肩隆起、沉陷或斷裂的在2日內(nèi)修復(fù)。
7、橋梁、淥洞的防護(hù)構(gòu)造物及其附屬設(shè)施損壞的在5日內(nèi)修復(fù)，橋梁伸縮縫損壞的在6日內(nèi)修復(fù)，橋涵構(gòu)造物構(gòu)件損壞的10日內(nèi)修復(fù)。
8、交通安全設(shè)施：標(biāo)志牌、支柱的一般損壞或缺損隨壞隨修，封閉網(wǎng)、隔離柵損壞的在2日內(nèi)修復(fù)、更換。
三、存在的問(wèn)題和不足
本次“雙比雙保”養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)在xx高速公路的養(yǎng)護(hù)工作中取得了很大的成效，但是也存在以下不足之處：
1、k2563+000—k2578+000路段在雨季時(shí)大面積松散，施工單位未能及時(shí)完全修復(fù)，給本高速公路帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。
2、管理處和承養(yǎng)單位的宣傳力度不夠，對(duì)本次養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)中好的方面未能及時(shí)向運(yùn)營(yíng)中心或社會(huì)媒體進(jìn)行反應(yīng)、報(bào)道。望兩個(gè)承養(yǎng)單位認(rèn)真總結(jié)本次“雙比雙�！别B(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)中取得的成績(jī)和存在的不足，好的方面在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，存在的問(wèn)題不足之處立即進(jìn)行整改，爭(zhēng)取將本高速公路的養(yǎng)護(hù)管理工作提高到一個(gè)新的層次。
競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)10
總裝車間是長(zhǎng)豐揚(yáng)子公司最大的生產(chǎn)車間，人員多達(dá)200余人，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息流通的便捷，企業(yè)員工的流動(dòng)速度也愈加頻繁。新員工的加入及車間人員文化水平和素質(zhì)的參差不齊，員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)的意識(shí)亟待加強(qiáng)。為了做好總裝車間員工的政治思想工作和加大車間安全生產(chǎn)工作的管理力度，車間領(lǐng)導(dǎo)委任總裝分工會(huì)主席昂正奎同志擔(dān)任此項(xiàng)工作，一方面抓員工的整體素質(zhì)提升，一方面抓班組的基礎(chǔ)管理。對(duì)于原來(lái)固有的一些隨意性，要在短時(shí)期內(nèi)有所改觀，對(duì)于昂正奎來(lái)說(shuō)是一個(gè)能力的挑戰(zhàn)。為了盡快進(jìn)入角色，他虛心向黨群部、生產(chǎn)黨支部和車間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，在他們的幫助和支持下，有了明確的工作方向，很快就能勝任這項(xiàng)工作。他平時(shí)深入到每一個(gè)班組，走遍車間的每一個(gè)角落，找不足，查隱患，制定一系列的確保安全的改善措施，把總裝車間的安全工作開(kāi)展得有聲有色，改變了過(guò)去總裝車間“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展得不盡人意的被動(dòng)局面。在20xx年長(zhǎng)豐集團(tuán)開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比中獲得了先進(jìn)集體光榮稱號(hào)，同時(shí)他本人也獲得了20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀組織個(gè)人稱號(hào)。在20xx年昂正奎在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，使總裝車間的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)更上了一個(gè)臺(tái)階。
一、繼續(xù)以各種形式豐富開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容。
為了讓安全生產(chǎn)的意識(shí)貫徹到車間班組每一個(gè)員工的意識(shí)和行為中去，他從今年3月份就開(kāi)始籌備“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)”的方案，4月份下旬按照公司工會(huì)指示精神，組織啟動(dòng)了以“抓生產(chǎn)、促安全、出精品、增效益”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。為了使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)得到進(jìn)一步地落實(shí)和有序地開(kāi)展，他結(jié)合車間實(shí)際情況制定了《總裝車間“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)推進(jìn)表》，并按照推進(jìn)表中的規(guī)定認(rèn)真地開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)。如：5月份組織開(kāi)展了“大干紅五月，增產(chǎn)創(chuàng)一流”的系列文體活動(dòng)，通過(guò)這次活動(dòng)，對(duì)于保證總裝車間的生產(chǎn)和員工的安全健康將會(huì)起到一定的促進(jìn)作用，在員工中真正地樹(shù)立起了“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)；6月19日總裝分工會(huì)組織員工骨干和安全員參加了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”知識(shí)競(jìng)賽，共有兩人獲得了第二名和第三名的好成績(jī)。
6月22日總裝車間組織開(kāi)展了長(zhǎng)豐揚(yáng)子“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的員工傷害的應(yīng)急施救演習(xí)。通過(guò)開(kāi)展生動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩萘?xí)，給廣大員工上了一堂別開(kāi)生面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課，使大家熟悉了事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施和流程，同時(shí)提高了車間對(duì)類似事件的應(yīng)急救助處置能力，達(dá)到了教育員工、培訓(xùn)員工的目的。9月20日車間分工會(huì)組織舉辦了長(zhǎng)豐揚(yáng)子迎國(guó)慶、慶中秋“美麗長(zhǎng)豐，陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過(guò)開(kāi)展運(yùn)動(dòng)會(huì)，充分激發(fā)長(zhǎng)豐揚(yáng)子人的愛(ài)國(guó)愛(ài)企的熱情，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，凝聚力量，為長(zhǎng)豐第四次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。11月9日在新總裝車間會(huì)議室舉辦了消防安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)通過(guò)觀看消防幻燈片的方式使廣大員工更加直觀地了解消防安全知識(shí)。此次培訓(xùn)使所有員工不僅掌握了消防安全基本知識(shí)，而且深刻地認(rèn)識(shí)到了火災(zāi)事故的危害性和消防工作的重要性；11月24日總裝分工會(huì)舉辦了消防安全演習(xí)活動(dòng)，此次消防演習(xí)活動(dòng)中，由公司保衛(wèi)科科長(zhǎng)王雪松和專職消防員對(duì)安全員和員工進(jìn)行了培訓(xùn)。他們就各種滅火器的使用方法、滅火常識(shí)、消防水槍使用方法和安全疏散注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地講解并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了演示。通過(guò)這次模擬消防演習(xí)，讓參加演習(xí)的每位員工接受了一次別開(kāi)生面的消防安全教育，不僅對(duì)消防安全知識(shí)有了一個(gè)全面了解，也提高了在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的'處置能力，應(yīng)變能力，充分展示了總裝車間員工防范和抗御火災(zāi)事故的實(shí)力。同時(shí)也是總裝車間開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的一次總結(jié)，這一次活動(dòng)也把總裝車間開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)推向了高潮。
二、加大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳和監(jiān)督力度。
總裝分工會(huì)利用班組園地、板報(bào)、宣傳畫、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，并且把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與星級(jí)班組考核相結(jié)合起來(lái)，實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，即班組長(zhǎng)就是本班組的安全員，對(duì)本班組安全生產(chǎn)和員工健康負(fù)責(zé)，由“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各班實(shí)行周抽查，月考核，營(yíng)造出了每位員工都關(guān)心安全生產(chǎn)，時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。
三、落實(shí)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)“十個(gè)一”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
總裝分工會(huì)組織班組員工開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，建立了任務(wù)分解表，按照分解表把活動(dòng)落實(shí)到人，并且要求在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中不能流于形式，要把活動(dòng)的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，做好記錄和宣傳報(bào)道工作，真正地讓員工們意識(shí)到安全生產(chǎn)在工作中的重要性。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，由車間主任、工段長(zhǎng)和安全員組成的聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查小組對(duì)車間內(nèi)生產(chǎn)用的吊帶、吊具、用電設(shè)備以及各種油料的儲(chǔ)存和加注等情況進(jìn)行了一次全面徹底的大檢查。針對(duì)檢查出的安全隱患問(wèn)題，車間召開(kāi)了分析會(huì)，對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行了分解、通報(bào)并且落實(shí)到班組，責(zé)令各班組限期整改。
總裝車間自從在分工會(huì)主席昂正奎的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績(jī)。車間的安全生產(chǎn)活動(dòng)有了根本性的改變。到目前為止，車間沒(méi)有發(fā)生一起重大的人身安全事故和車輛行駛事故，這充分表明開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的必要性和所取得的成效�？傊�，昂正奎在總裝車間開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，緊扣“安康杯”主題，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了總裝車間在本年度穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)11
20xx年天安杯夏季百日安全競(jìng)賽活動(dòng)在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，在公司部室的配合下，經(jīng)過(guò)公司全體員工共同努力已圓滿結(jié)束。我司按照要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制度。強(qiáng)化責(zé)任、深化管理營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步樹(shù)立了安全責(zé)任重于泰山的思想，強(qiáng)化安全工作重在防范的意識(shí)，建立安全工作常抓不懈的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)的目標(biāo)�，F(xiàn)將我司百日安全競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一：完善了相關(guān)安全責(zé)任制度，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員樹(shù)立了擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
二：與轄區(qū)各單位簽訂了。
三：公司安全領(lǐng)導(dǎo)組組織對(duì)對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)行了安全大檢查，同時(shí)堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查，對(duì)發(fā)行的問(wèn)題進(jìn)行了整改。
四、切實(shí)做好消防安全工作，堅(jiān)持消防工作日巡查，月檢查，配備完善消防設(shè)施和器材，保證安全疏散通道暢通無(wú)阻，加強(qiáng)對(duì)電路的檢查，防止因漏電，線路老化等問(wèn)題引發(fā)火災(zāi)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。
五：積極了參加單位組織的消防競(jìng)賽活動(dòng)，提高了應(yīng)對(duì)全體員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的能力。六：
通過(guò)“百日安全活動(dòng)”的'開(kāi)展，盡管我公司在安全生產(chǎn)、管理方面取得了一定的成績(jī)，但是還是存在一些問(wèn)題，如個(gè)別職工對(duì)安全工作思想上不夠重視，檢查不仔細(xì)，落實(shí)不到位，等等。對(duì)于這些問(wèn)題，我們堅(jiān)信在以后的工作中，我們會(huì)不斷加大安全工作力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，決不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，為我公司的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)！
競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)12
《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》頒布 施行后，博斯坦鄉(xiāng)小學(xué)在縣教育工會(huì)的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身實(shí)際，廣泛開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，促進(jìn)《特別規(guī)定》進(jìn)校園，掀起學(xué)習(xí)宣傳的高潮。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳《特別規(guī)定》，不斷擴(kuò)大《特別規(guī)定》的社會(huì)知曉率和覆蓋面，大力營(yíng)造關(guān)心、愛(ài)護(hù)女職工的良好氛圍，著力提高女職工依法維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力，普及女職工勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)知識(shí)，推動(dòng)女職工工作，結(jié)合我校基層實(shí)際，開(kāi)展了《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
一、參賽情況。
根據(jù)策勒縣教育工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于舉辦《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的要求，我校工會(huì)于20xx年6月3日下午在中心小學(xué)組織了此次競(jìng)賽活動(dòng)。我校共有女教職工35人，其中31人參加了本次競(jìng)賽活動(dòng)、4人因借調(diào)到其他學(xué)校沒(méi)參加，收到有效答卷31份。
二、開(kāi)展活動(dòng)基本情況。
為了把此次競(jìng)賽活動(dòng)任務(wù)，落實(shí)好，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織此次競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)肅本次競(jìng)賽活動(dòng)的紀(jì)律，確保本次活動(dòng)的公平、公正。，根據(jù)《關(guān)于舉辦《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽的通知》的'要求各學(xué)校要高度重視，切實(shí)做好《特別規(guī)定》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作，并及時(shí)總結(jié)維護(hù)女職工權(quán)益的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)《特別規(guī)定》全面實(shí)施。
并且將學(xué)習(xí)《特別規(guī)定》納入學(xué)校業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程。
廣泛營(yíng)造保護(hù)女職工勞動(dòng)權(quán)益和健康的社會(huì)氛圍，不折不扣地把《特別規(guī)定》執(zhí)行到位，為女職工營(yíng)造安全、健康、和諧、向上，舒心、愉悅的工作環(huán)境和勞動(dòng)氛圍。
三、通過(guò)此次競(jìng)賽活動(dòng)使我校廣大女教職工更加明確了女教職工的權(quán)益，提高了我校女教職工維護(hù)自身合法權(quán)益的思想和意識(shí)。
擴(kuò)大了《特別規(guī)定》在女職工中的知曉率和覆蓋面。加大了女職工工作的維權(quán)力度，開(kāi)創(chuàng)了我校女職工工作的新局面。我校女教職工紛紛表示，希望以后要多組織這樣的活動(dòng)，以確保自身合法權(quán)益得到保護(hù)。
競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)13
為更好地弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，提升物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員技能水平，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障，由寶山區(qū)總工會(huì)、寶山區(qū)住房保障和房屋管理局聯(lián)合主辦，寶山區(qū)物業(yè)行業(yè)工會(huì)、上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)第一工作委員會(huì)聯(lián)合承辦，保利物業(yè)服務(wù)股份有限公司上海分公司協(xié)辦的20xx年寶山區(qū)物業(yè)管理行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)于9月23日下午舉行。
市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、區(qū)總工會(huì)副主席、區(qū)房管局副局長(zhǎng)、區(qū)物業(yè)行業(yè)工會(huì)主席、市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)第一工作委員會(huì)主任等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席競(jìng)賽活動(dòng)，區(qū)總工會(huì)、區(qū)房管局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)第一工作委員全體班子成員出席活動(dòng)。
競(jìng)賽活動(dòng)首先由區(qū)物業(yè)行業(yè)工會(huì)主席致詞；市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)第一工作委員會(huì)主任對(duì)賽前籌備工作作了介紹；經(jīng)過(guò)緊張激烈的比賽，區(qū)房管局副局長(zhǎng)宣布最終競(jìng)賽結(jié)果。
市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)對(duì)寶山區(qū)物業(yè)行業(yè)技能競(jìng)賽的精心籌備和成功舉辦表示充分肯定，同時(shí)對(duì)寶山區(qū)物業(yè)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)提出新的要求，并希望寶山代表隊(duì)能在市賽中取得好成績(jī)。
區(qū)總工會(huì)副主席從做好職工娘家人的角度出發(fā)，對(duì)于兢兢業(yè)業(yè)、不畏高溫，為了小區(qū)、為了業(yè)主一如既往堅(jiān)守在自己崗位上的.物業(yè)人表示慰問(wèn)，也預(yù)祝寶山區(qū)的物業(yè)人在市里乃至全國(guó)的競(jìng)賽中賽出風(fēng)格、賽出水平、爭(zhēng)得佳績(jī)。
本次職業(yè)技能競(jìng)賽共設(shè)物業(yè)管理員、水電維修、電工及智能樓宇管理員四個(gè)工種，共有9個(gè)物業(yè)企業(yè)、51名選手參加競(jìng)賽。每個(gè)工種獲得前三名的選手將組隊(duì)代表寶山區(qū)參加全市的競(jìng)賽。
競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)14
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”為活動(dòng)主題，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，以各生產(chǎn)班組的安全建設(shè)為抓手，組織廣大職工積極投身到安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
一年來(lái)，本單位“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織各生產(chǎn)班組開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理、支部書記為組長(zhǎng)，工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的具體工作。
競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將本單位年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，各生產(chǎn)班組在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安全形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到效果檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的'主體。“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹(shù)立廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體職工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺(jué)性，從而在單位上下形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
本單位工會(huì)把安全責(zé)任全面分解到各生產(chǎn)工組，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)，明確了在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工。
把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與安全上產(chǎn)工作工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，免森工會(huì)把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來(lái)抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，班組長(zhǎng)、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施，是落實(shí)安全第一、預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。免森緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持定期的安全檢查，有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證免森安全工作順利進(jìn)行。
今年以來(lái)，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，免森把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高職工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)免森安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了免森在發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的良好局面。
但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。
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競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)15
為提高學(xué)生的解決問(wèn)題能力，充分開(kāi)發(fā)他們的數(shù)學(xué)潛能，培養(yǎng)良好的數(shù)學(xué)素養(yǎng)，我們于6月上旬舉行了數(shù)學(xué)應(yīng)用題競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將競(jìng)賽活動(dòng)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
在比賽前，我們制定了詳實(shí)具體的競(jìng)賽活動(dòng)方案，方案對(duì)競(jìng)賽的時(shí)間、地點(diǎn)、比賽方式作出了明確的規(guī)定，并對(duì)評(píng)比方法、參賽事項(xiàng)作了嚴(yán)格的要求。確保了活動(dòng)順利進(jìn)行。
參賽時(shí)，各班同學(xué)能嚴(yán)格遵守參賽紀(jì)律，認(rèn)真答卷，書寫工整，賽場(chǎng)秩序井然。賽后，我們認(rèn)真組織教師分工批卷。
本次參賽人數(shù)多，獲獎(jiǎng)人數(shù)也多，按預(yù)訂方案：此次競(jìng)賽各年級(jí)的學(xué)生都參加，共有三十三名同學(xué)獲獎(jiǎng)。
從參賽的試卷中，我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)學(xué)生解決問(wèn)題能力較強(qiáng)，解題思路清晰，但也從中反映出一些問(wèn)題：
1、部分學(xué)生的'解決問(wèn)題能力較差（成績(jī)?cè)诹呤肿笥遥�。這說(shuō)明在平時(shí)的學(xué)習(xí)當(dāng)中，學(xué)生沒(méi)有很好地掌握“解決問(wèn)題”的方法，死記硬背，不能靈活運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)去解決新問(wèn)題。
2、個(gè)別學(xué)生的學(xué)風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。從卷面上反映出，有個(gè)別學(xué)生答卷時(shí)不能認(rèn)真審題，有馬虎現(xiàn)象，如得數(shù)算錯(cuò)，或沒(méi)有認(rèn)真看題的要求等等。
希望通過(guò)這次應(yīng)用題競(jìng)賽，學(xué)生能找到自己出錯(cuò)的原因，能及時(shí)、認(rèn)真地改正試卷上的錯(cuò)誤，并在今后的學(xué)習(xí)中養(yǎng)成勤于動(dòng)腦的習(xí)慣，改正馬虎不認(rèn)真的毛病，能夠以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)來(lái)對(duì)待平時(shí)的學(xué)習(xí)。
教師在今后的教學(xué)中要查缺補(bǔ)漏，講清算理，教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法，指導(dǎo)學(xué)生不僅學(xué)會(huì)，而且要會(huì)學(xué)。另外，還要抓好專項(xiàng)訓(xùn)練，加大練習(xí)的力度，練習(xí)要做到有的放矢，有計(jì)劃、有安排。爭(zhēng)取不斷提高學(xué)生的解決問(wèn)題的能力，提升學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。
數(shù)學(xué)應(yīng)用能力競(jìng)賽已經(jīng)結(jié)束，喜悅和思考留給了每一位數(shù)學(xué)教師。勝不驕、敗不餒，希望今天的成績(jī)是明天奮斗的基石，愿我們西和小學(xué)全體學(xué)生解決問(wèn)題能力的提高與騰飛永遠(yuǎn)有你我的積極參與和努力。
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