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煤礦百日安全活動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的煤礦百日安全活動(dòng)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
煤礦百日安全活動(dòng)總結(jié)1
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣及煤業(yè)公司關(guān)于開展煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)的文件及會(huì)議精神，全面提升我礦安全管理水平，限制的消除各類事故隱患，有效地防范和減少安全事故，鞏固我礦安全集中整頓成果，決定在我礦開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)：
通過開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)各部門、各崗位、工種安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真解決管理上存在的突發(fā)問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發(fā)生，推動(dòng)我礦安全形式進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為全年安全建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保全年安全建設(shè)無事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
為了加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的'組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：
副組長：
成員：王虎虎馬中合
三、整改問題
1、本月工查出問題25條。
2、針對(duì)查出的問題，以“定時(shí)間、定責(zé)任人、定措施”的三定形式進(jìn)行整改。確保了查出的問題100%整改到位。
四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究
1、堅(jiān)持每日巡查，每周安全大檢查、百日安全集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)大檢查，對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實(shí)的雙項(xiàng)管理。
2、繼續(xù)實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長包片制度，確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對(duì)口統(tǒng)一，并要求各科、隊(duì)長、班組長責(zé)任逐級(jí)分解，真正落實(shí)到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。
3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用百日安全集中清理整頓專項(xiàng)活動(dòng)，加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報(bào)形式亮相，談心教育，進(jìn)行“三違”人員培訓(xùn)，推行人性化管理。
煤礦百日安全活動(dòng)總結(jié)2
一、突出“一通三防”特別是防突工作重點(diǎn)，杜絕了瓦斯突出和超限事故。
一是在施工1792（3）運(yùn)順高瓦斯頭，還剩320米即將貫通時(shí)，對(duì)于這個(gè)“瓦斯庫”，隊(duì)做到了堅(jiān)決執(zhí)行礦制定的各類防突措施，堅(jiān)決杜絕違章、蠻干現(xiàn)象。于7月26日早班實(shí)現(xiàn)了安全順利貫通。
二是在各班施工頭，嚴(yán)格執(zhí)行措施施工，幫頂支護(hù)按措施要求及時(shí)跟到迎頭，杜絕了因片幫掉頂造成的瓦斯超限事故。在過斷層、地質(zhì)構(gòu)造異常帶時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)措施，施工時(shí)，密切關(guān)注煤層及頂、底板變化情況，杜絕了瓦斯突出事故的發(fā)生。
三是保護(hù)好一通三防設(shè)施。在打運(yùn)時(shí)愛護(hù)好風(fēng)門，巷道灑水時(shí)，嚴(yán)禁把水灑到監(jiān)控探頭上，保護(hù)好風(fēng)門，班班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)，對(duì)局扇的管理，要求電工每天必查，備用局扇要切換良好，每班安設(shè)專職局扇司機(jī)，杜絕了因風(fēng)筒脫節(jié)或局扇停轉(zhuǎn)造成的瓦斯超限。
二、嚴(yán)格“兩規(guī)范”、“手指口述”的.規(guī)范管理，使其在活動(dòng)中見實(shí)效。
一是從班前會(huì)抓起，認(rèn)真開好班前會(huì)，按照班前會(huì)記錄要求，對(duì)上一班存在的安全隱患，質(zhì)量問題要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，班前對(duì)職工的提問，嚴(yán)肅認(rèn)真，不流于形式。
二是認(rèn)真措施的貫徹落實(shí)，使每一位職工都要貫徹到，沒有貫徹到的職工不準(zhǔn)下井，對(duì)施工方案，安全注意事項(xiàng)等不清楚的不準(zhǔn)下井。
三是形成抽問制度，副班長以上及技術(shù)人員在地面和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工的“手指口述”工種操作行為準(zhǔn)則，20條紅線及規(guī)程措施等內(nèi)容進(jìn)行抽問。副班長以上干部每次入井要檢查1—2人的“手指口述”情況，并有記錄。通過抽問的形式，使職工對(duì)“兩規(guī)范”的規(guī)定與要求，在當(dāng)班工作時(shí)腦海中牢記，規(guī)范動(dòng)作，做到安全生產(chǎn)。
三、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)。
在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，隊(duì)一班人高度重視，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)巷道寬度，高度及鋼帶吊斜的管理。強(qiáng)化錨索網(wǎng)支護(hù)的內(nèi)在質(zhì)量管理。技術(shù)人員分頭包保，責(zé)任到人，對(duì)施工質(zhì)量及時(shí)檢查驗(yàn)收，對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，做到及時(shí)整改，處理到人。同時(shí)，在巷道施工過斷層，構(gòu)造帶，老塘，撥門，貫通期間，加強(qiáng)了頂板管理，施工時(shí)采取打超前錨桿的方式控制頂、幫，嚴(yán)格控制了片幫掉頂現(xiàn)象的發(fā)生，確保了施工質(zhì)量，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷有新起色。
四、加大機(jī)電運(yùn)輸管理，確保機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
為做好機(jī)電運(yùn)輸管理工作，隊(duì)一班人員嚴(yán)抓嚴(yán)管，高度重視。
一是對(duì)機(jī)電設(shè)備認(rèn)真檢查維修，做到機(jī)電事故超前預(yù)防，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕電氣設(shè)備失爆失�，F(xiàn)象的發(fā)生。
二是對(duì)機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)保護(hù)，認(rèn)真使用、監(jiān)管到位。生產(chǎn)班施工時(shí)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的愛護(hù)，杜絕野蠻操作現(xiàn)象，保證了機(jī)電正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是加強(qiáng)各種絞車的檢修維護(hù)，確保打運(yùn)時(shí)的安全可靠性。
煤礦百日安全活動(dòng)總結(jié)3
根據(jù)巿煤局高煤發(fā)[20xx]292號(hào)和高煤發(fā)[20xx]293號(hào)文件精神,按照高申字[20xx]第69號(hào)文件要求,以20xx年9月20日開始到12月31日開展為期100天的反三違,查隱患,堵漏洞、無事故百日安全活動(dòng)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，現(xiàn)將百日安全活動(dòng)情況總結(jié)如下：
1、在第一階段我單位認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上的關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以此增強(qiáng)法制觀念，堅(jiān)持依法生產(chǎn)。
充分利用內(nèi)部報(bào)紙《申礦之聲》宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入人心，積極參加會(huì)員培訓(xùn)工作，立足把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要意義貫徹到每一位員工的心中，使員工的'心中永遠(yuǎn)有一個(gè)不變的理念“安全為天、生命至尊”。
2、在“反三違、查隱患、堵漏洞、無事故”百日安全治理實(shí)施階段，我單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)各職能科、隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致檢查，并根據(jù)實(shí)際情況分門別類，按照由重到輕，由易到難的原則，制定整改計(jì)劃，落實(shí)措施，明確完成時(shí)間的責(zé)任人，有條不紊地進(jìn)行隱患排查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)我單位還從提高職工安全意識(shí)入手，從爭(zhēng)做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細(xì)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制入手，從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化連隊(duì)，標(biāo)準(zhǔn)化班組，標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”，我們用行動(dòng)告訴大家：杜絕三違，遠(yuǎn)離事故。
在此階段，我們的檢查重在嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、不走過場(chǎng)，不留死角，要帶著問題下井，帶著重點(diǎn)下井，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，特別關(guān)注那些“有問題”的人，解決好人的問題，是搞好安全生產(chǎn)工作的保證。在開展百日安全無事故活動(dòng)中，我們把百日安全無事故活動(dòng)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在很大程度上促進(jìn)了煤礦的安全生產(chǎn)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，起到了推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用。
另外，我質(zhì)標(biāo)辦非常注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的不良傾向，堅(jiān)持抓出一點(diǎn)，鞏固一點(diǎn)，提高一點(diǎn)，拓寬一點(diǎn)，認(rèn)真抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在提高礦井安全水平上狠下功夫。
通過此次活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了進(jìn)一步的提高，各科、隊(duì)的銜接更加有效，安全責(zé)任得到了進(jìn)一步明確，“安全工程帳戶”管理進(jìn)一步提高，改善了井下作業(yè)環(huán)境，按要求對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了性能測(cè)試，杜絕了帶病作業(yè)，并順利通過縣級(jí)，市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，順利實(shí)現(xiàn)了我公司年底安全生產(chǎn)無事故4685天的目標(biāo)。
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