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全國節(jié)能宣傳周主題活動總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的全國節(jié)能宣傳周主題活動總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
全國節(jié)能宣傳周主題活動總結1
一、指導思想
以廣泛地開展節(jié)能教育，集中宣傳節(jié)能降耗的極端重要性和緊迫性，宣傳國家有關節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，不斷提高全民資源憂患意識和節(jié)約意識，增強緊迫感和職責感，努力營造濃厚的節(jié)能氛圍，全力打好節(jié)能減排攻堅仗。
二、加強組織領導
為確保宣傳周活動的順利開展，成立了以主要社區(qū)主任為組長，社區(qū)副主任為副組長，全體社區(qū)干事為成員的宣傳活動領導小組，加強對宣傳周活動的監(jiān)督、指導，為宣傳活動帶給強有力的組織保障。
三、開展活動狀況
(一)高度重視，統(tǒng)籌安排節(jié)能活動。
高臺社區(qū)高度重視，成立了節(jié)能減排領導小組，召開了全體社區(qū)工作人員大會，對宣傳活動進行了安排部署，并要求各單位要以節(jié)能宣傳周活動為契機，結合社區(qū)自己的`實際，認真落實節(jié)能宣傳活動。
(二)大力宣傳，增強節(jié)能減排意識。
加大了節(jié)能宣傳，使廣居民群眾了解節(jié)約能源的重要性和緊迫性，樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的意識，構成了節(jié)約能源從我做起、從小做起的觀念。一是透過學習宣傳節(jié)能相關方針政策、法律法規(guī);二是開展節(jié)能進家庭活動，號召全體居民群眾及家屬樹立節(jié)能意識，要做推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進擴大消費需求的先行者和表率者，養(yǎng)成良好的生活習慣，樹立節(jié)儉禮貌的生活消費理念。
(三)采取措施，落實節(jié)能減排行動。
為進一步推動節(jié)約型社會和節(jié)約型機關建設，提高居民群眾憂患意識、職責意識和節(jié)能意識，按照節(jié)能宣傳周活動安排，以實際行動踐行節(jié)能宣傳周活動。一是開展能源緊缺體驗活動。6月10日為“低碳體驗日”，社區(qū)全體工作人員帶頭示范，社區(qū)居民群眾用心參與，全體工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或者步行上班。二是采取措施，降低能源消耗。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，增強和養(yǎng)成節(jié)能減排自覺性。
本次節(jié)能宣傳周活動順利進行，到達宣傳周活動的目標，增強了公眾的能源憂患意識和節(jié)約意識，在我社區(qū)構成了從我做起，從此刻做起，從身邊點滴事情做起，“節(jié)約光榮、浪費可恥”的濃厚氛圍，有效地促進我社區(qū)全面實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。
全國節(jié)能宣傳周主題活動總結2
緊張而忙碌的20年即將過去，在20年的各項經(jīng)營工作中，面對后金融危機現(xiàn)象出現(xiàn)的經(jīng)濟大環(huán)境影響下，我們在認真總結餐飲部自身經(jīng)營狀況的同時，結合現(xiàn)今酒店業(yè)餐飲市場環(huán)境的特點和壓力，及時調(diào)整經(jīng)營思路，從管理方法、開拓市場、營銷策略和員工培訓等方面，積極開展各項經(jīng)營管理工作，在保證餐飲整體營收的同時，努力控制各項成本費用開支。
20年餐飲部著重調(diào)整了各區(qū)域經(jīng)營管理方法和策略，開闊了各區(qū)域經(jīng)營思路的同時，努力開展和加強員工培訓工作力度，在保證員工整體對客服務質(zhì)量的同時，積極開展各種宣傳促銷活動(主食廚房推出)，保證餐飲營業(yè)收入。20年餐飲部無論從營業(yè)收入或?qū)头⻊召|(zhì)量等方面，均較20年有較大幅度的提高和進步。盡管我們在20年的工作中較以往有所進步，但是在今后的工作中應該更加鞭策自己，總結自身工作中的不足之處，從日常經(jīng)營中的點滴著手才能在今后的工作中獲得更大空間的發(fā)展和進步。
現(xiàn)就20年餐飲部主要工作內(nèi)容和經(jīng)營重點匯總分析如下，便于我們在今后的工作中努力提高自身整體經(jīng)營水平，更好的開展對客服務的同時，保證餐飲各區(qū)域營業(yè)收入。
1、 20年餐飲各板塊營業(yè)收入數(shù)據(jù)匯總分析;
2、 20年度餐飲部經(jīng)營情況分析;
3、開拓客源市場，提高餐飲市場占有率，擴大營收;
4、積極響應酒店關于“節(jié)能降耗”的重要指示精神，全面貫徹落實到日常工作中的每一個細節(jié);
5、加強各班組對客服務力度，制定有效的培訓計劃和培訓方案;
6、回顧一年來的工作成績，根據(jù)自身經(jīng)營的特點，調(diào)整工作思路，
預測和應對20年餐飲市場的變化，制定20年主要工作、經(jīng)營計劃。
一、20年餐飲各板塊營業(yè)收入?yún)R總分析。
20年餐飲部各營收區(qū)域業(yè)績匯總萬元。酒店下達的調(diào)整前部門預算總額為人民幣510萬元，餐飲部營業(yè)收入總額整體差預算：人民幣萬元，未完成酒店下達的20年度部門營業(yè)收入調(diào)整前預算任務。
二、20年度餐飲部經(jīng)營情況分析報告。
1、20年度餐飲部日常經(jīng)營中的優(yōu)勢分析。
(1)由被動變主動的營銷方式。
我們從以往坐等客人打電話預定，到后來每天由固定吧臺員工主動針對客戶資料和客人消費信息及時與客人進行聯(lián)系，便于及時反饋給后廚班組，使得餐飲各區(qū)域?qū)崿F(xiàn)資源共享，保證客人用餐信息反饋暢通，一定程度上有效加強了對客服務質(zhì)量和菜品質(zhì)量。
20年餐飲部各班組自主營銷意識大大提高，散客接待不再單純依靠客房出租率來等生意，而是積極主動的向店外客人進行宣傳。
(2)實行“銷售+菜品+服務”的新型管理模式。
餐飲經(jīng)營的成敗擺脫不了“銷售+菜品+服務”這個三項基本原則，如果其中一項不過關，就會影響到整體餐飲營業(yè)收入及服務效果。因此，在加強團隊業(yè)務水平及宣傳力度的同時，提高餐廳服務人員的整體服務水平和服務素質(zhì)，保證對客服務質(zhì)量也是餐飲日常經(jīng)營中的重點和難點。另外，對于餐廳菜品的更新速度以及出品質(zhì)量的提高也是日常經(jīng)營中最為重要的問題，畢竟餐飲經(jīng)營的基礎還是以“餐和飲”為基礎。日常我們會根據(jù)客人的用餐口味特點，結合客人日常信息反饋結果，及時調(diào)整菜品種類并定期更新菜品，同時還會根據(jù)時令特點，推出適應當季氣候的滋補菜品，保證給客人帶來新鮮的用餐感受，一定程度上提高了今年餐飲整體營業(yè)收入。
(3)重視員工日常培訓工作。
對于我們這家開業(yè)近三年時間的酒店來說，僅憑硬件設施條件已經(jīng)不能作為我們與新開業(yè)同檔次酒店之間的競爭武器。因此，拼軟件也就是拼服務，一個好的酒店的人員配備和服務人員整體素質(zhì)水平，
才是決定一個酒店經(jīng)營成功與否的根源所在。因此，20年餐飲部高度重視各班組員工對客服務質(zhì)量和服務意識的培訓，并定期進行崗位間的交叉培訓工作，要求班組長定期進行培訓工作考核，確保每位員工都能通過培訓在日常工作中得到提高和鍛煉。
針對各班組每月反饋的培訓信息及下一階段的培訓計劃，充分了解各班組員工培訓需求和狀況，從而采用經(jīng)理級講授、優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗的特殊培訓方式，有效的開展各種培訓課程，使得培訓工作真正深入到日常工作中來，保證了服務程序和標準的正規(guī)化，同時也提高了服務員對客服務水平和整體服務素質(zhì)，達到了預期的培訓目的和效果。
(2)積極開展節(jié)能降耗措施，降低酒店運營成本。
為響應酒店制定的“節(jié)能降耗”政策要求，便于更好的節(jié)約各項運營項目成本，更好的降低酒店運營成本率，餐飲部通過20年這一年時間，積極進行節(jié)能降耗措施，從各班組征集節(jié)能降耗方案，從日常工作中的點滴小事做起，最終達到降低酒店運營成本的`同時，減少各項費用成本和人工成本。
例如：要求廚房建立節(jié)能制度，并嚴格按照制度執(zhí)行，從日�！八�、電、氣”合理化使用開始。要求員工珍惜酒店每一份資源，保護每一件設備設施，減少不必要的浪費(杜絕員餐飯菜浪費現(xiàn)象)。提高食品精細化加工率，盡可能多的利用食品原材料進行回收，提高菜品利用率減少浪費，從而有效控制食品成本率，保證食品成本率控制，更好的為酒店節(jié)約運營成本。
三、餐飲部日常工作中的不足之處以及如何改進。
整體來說，20年是餐飲部努力創(chuàng)收的一年。在經(jīng)濟大環(huán)境仍不景氣的情況下，我們將全部精力都放在如何創(chuàng)收如何提高營業(yè)收入上面，日常工作中難免會出現(xiàn)一些服務上的紕漏，比如：服務工作還不夠細致、整體服務水平還有待提高等現(xiàn)象。同時另一方面也反映出我們對于市場的把握度還不夠，針對后金融危機做出的經(jīng)營方針改革力度還做的不夠，因此導致全年未能完成調(diào)整前營收預算任務�，F(xiàn)將20年餐飲部在日常工作中存在的問題和不足之處匯總分析如下，在今后的工作中我們將嚴格把關，及時調(diào)整經(jīng)營管理思路，開拓市場占有率，保證日常經(jīng)營工作的順利進行。
1、宴會銷售對于市場的把握度還是不夠，沒有能夠及時調(diào)整銷售工作思路，針對后金融危機做出相應的銷售方向調(diào)整，一定程度上影響了餐飲市場占有率，最終導致未能完成營收任務;
2、宴會銷售整體客源結構也比較單一，周邊企事業(yè)單位的客戶還有待進一步開發(fā)，針對較遠范圍的銷售工作開展力度也不夠，我們要在明年的工作中努力調(diào)整銷售工作思路;
3、餐飲部前廳服務員整體服務意識和服務水平還有待提高。針對各班組員工服務意識和服務技巧的培訓工作，在20年也是餐飲部各班組工作的重點。為保證日常對客服務質(zhì)量，提高餐廳服務員整體服務技巧和對客銷售促銷技巧，明年我們會安排更多的培訓課程，調(diào)整大家的服務思路和固有服務技巧，提高整體服務水平。
全國節(jié)能宣傳周主題活動總結3
今年以來，我院認真按照上級的有關要求，認真開展了節(jié)能工作，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、加強領導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作
我院領導高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，成立了以院長為組長的領導小組，設辦公室并落實工作任務。
二、開展公共機構節(jié)能宣傳活動
為加強醫(yī)院職工的憂患意識和節(jié)能意識，進一步推進節(jié)能型機關建設，我院緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活，公共機構做表率”主題，認真開展節(jié)能宣傳活動。在院內(nèi)醒目位置粘貼節(jié)能宣傳畫報，在洗手臺、空調(diào)、打印機等特定區(qū)域設置節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙等提示標識，有效營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的濃厚氛圍。
三、攻堅克難，點滴布防，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)
(一)加強能耗統(tǒng)計，完善能耗監(jiān)測。按照要求，加強能耗統(tǒng)計工作，建立工作臺賬，認真核實各類單據(jù)，如實記錄原始數(shù)據(jù)，確實專人監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時統(tǒng)計監(jiān)測情況。
(二)減少公車使用支出。我院公務用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度，盡可能減少人為因素造成的損耗。
(三)厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理，使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗。其次嚴格按照室溫開放空調(diào)，使用空調(diào)時，必須將門窗關閉。使用電腦、飲水機等電器時，做到隨時使用隨時開機，對光線較好的辦公室杜絕開燈辦公。
(四)加強節(jié)約用水。詳細掌握月用水量與繳納水費的金額，如有異常，立即檢查管道;改造臨床科室腳踏式水龍頭15個，有效避免在洗手過程中長流水現(xiàn)象;加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏。
(五)節(jié)約辦公用品方面。文件用紙實行雙面打印，杜絕盲目操作打印行為，以減少不必要的.浪費，其他辦公用品的使用嚴格實行統(tǒng)一購買、節(jié)約使用的原則，把節(jié)能工作落到實處。
四、存在的問題
一是醫(yī)院職工節(jié)能意識有待進一步提高，對節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性還缺乏足夠的認識，參與節(jié)能減排的積極性、主動性還不強;二是資金不足。盡管今年投入了一定改造資金，但由于資金缺乏，滿足不了進一步節(jié)能技術改造的需要。
今后，我們將繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作的落實，開拓創(chuàng)新，求真務實，不斷探索節(jié)能降耗工作的新思路，為建設生態(tài)城市、節(jié)約型社會和“綠色醫(yī)院”作出貢獻。
全國節(jié)能宣傳周主題活動總結4
節(jié)能減排工作，不僅經(jīng)濟效益大幅度提高，財政收入大幅度增加，人民生活大幅度改善，而切使投資環(huán)境大大改善，為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻，我們的做法是：
一、加強學習，提高認識，進一步增強了做好節(jié)能減排工作的責任感和使命感。
隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類必須認真對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快發(fā)展的號召，并采取了一系列措施，加強環(huán)境保護，加強節(jié)能減排，最終實現(xiàn)科學發(fā)展。面對新的形勢和任務，我們認真組織干部和群眾學習，提高做好節(jié)能減排工作的認識，增強了大家的積極性、責任感和使命感。
二、強化責任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。
做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證，必須強化責任，很抓落實。我們一是實行了目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任;二是加強督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施;三是增加投入尤其是對科研開發(fā)的`投入，推廣先進技術，改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝，提高效益;四是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調(diào)動廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性;五是堅持從娃娃抓起，充實有關節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學生中開展豐富多采的創(chuàng)新和實踐活動，增強中小學生的意識。通過以上工作，我們的這項工作取得了很大進展。
三、加強領導，很抓落實，進一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
做好節(jié)能減排工作必須切實加強領導，為此，我們成立了各級領導小組，明確一把手負總責，分管領導具體抓的工作體制，制定各項規(guī)章制度，及時總結推廣先進經(jīng)驗，大力宣傳表彰先進典型，堅持每月一次例會，通報情況，及時解決問題，保證了這項工作的健康發(fā)展。加強制度建設，創(chuàng)新工作機制和活動載體，確保這項工作不斷取得扎實效果。
我們雖然做了一些工作，但離上級的要求和群眾的期望還有很大差距，我們決心在上級領導下，開拓創(chuàng)新，求真務實，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻。
全國節(jié)能宣傳周主題活動總結5
根據(jù)省機關事務管理局《關于全省公共機構節(jié)能宣傳周活動安排的通知》和市機關事務管理局《關于全市公共機構節(jié)能宣傳周活動安排的.通知》的要求，活動主題是“節(jié)能降耗，保衛(wèi)藍天”，我院緊緊圍繞這兩個主題開展活動。
(一)主題宣傳活動
節(jié)能宣傳周活動主題是“節(jié)能降耗，保衛(wèi)藍天”，結合我院實際，節(jié)約用水、禁止長流水、長明燈、減少電子產(chǎn)品待機耗能等認真落實宣傳活動，開展垃圾分類、廢舊物品回收活動，推進資源綜合利用，宣傳引導本院工作人員積極參與節(jié)能，帶動全社會深入、持久、自覺踐行節(jié)能行動。
(二)“低碳日”綠色低碳出行體驗活動
低碳日活動主題是“提升氣候變化意識，強化低碳行動力度”。低碳日當天，我院積極開展能源緊缺體驗和綠色低碳出行活動，倡導本院職工減少一次性用品消耗，減少待機能耗;開展停開空調(diào)、關閉公共區(qū)域照明以及利用步梯上樓等體驗活動;鼓勵乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班，以低碳的辦公模式和出行方式體驗能源緊缺，樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的意識，形成節(jié)約能源從我做起、從小做起的觀念。
(三)采取措施，落實節(jié)能減排行動
我院充分利用電子顯示屏、宣傳欄等宣傳載體，大力宣傳節(jié)能知識和節(jié)能產(chǎn)品。充分利用網(wǎng)絡、微信，宣傳促進資源循環(huán)利用，踐行垃圾分類，倡導低碳出行，共享綠色環(huán)境。
全國節(jié)能宣傳周主題活動總結6
一、高度重視，認真做好節(jié)能宣傳周組織籌備工作
我公司各級領導高度重視今年的節(jié)能宣傳周活動，成立了由分管副總經(jīng)理任組長，分管部門領導任副組長，能源辦公室人員為成員的宣傳周活動領導小組，負責整個宣傳周活動的組織領導工作。公司編制了《關于開展202-年節(jié)能宣傳周活動》的部門通知，召開了20-節(jié)能宣傳周活動啟動會議，以張貼宣傳畫形式，進行節(jié)能宣傳。同時，還將節(jié)能宣傳周活動各項任務分解到各承辦分廠和協(xié)作單位，要求各分廠按照活動方案的具體安排，認真落實，保證了宣傳周活動的順利開展。
二、圍繞主題，組織開展形式多樣的宣傳活動
今年我公司節(jié)能宣傳周活動的主題是節(jié)能有道、節(jié)儉有德圍繞這一主題，在公司組織開展了一系列宣傳活動。
1、認真宣傳貫徹節(jié)能法，努力提高員工節(jié)能意識。把提高節(jié)能意識作為本次節(jié)能周宣傳活動的重點，創(chuàng)新宣傳模式，運用公司微信平臺傳播節(jié)能宣傳知識、深化環(huán)保理念。并通過公司報社，電視臺同步向員工傳播節(jié)能相關信息，向各單位發(fā)放節(jié)能宣傳畫等宣傳資料，營造了節(jié)能宣傳周濃厚的節(jié)能氛圍。
2、組織各單位開展臺賬更新工作。按照計量審查規(guī)范要求，安排各用能單位進行能源計量器具、重點耗能設備統(tǒng)計，完善各單位計量器具管理制度，明確管理職責，了解管理的重點、難點，為日后能源計量器具管理奠定基礎。
3、組織各單位開展有獎競答活動。利用獎品、小贈品等宣傳形式，進行節(jié)能知識小競答活動，調(diào)動員工參與的積極性，普及節(jié)能知識，活躍節(jié)能宣傳周活動氣氛。讓全公司員工參與到節(jié)能活動中，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙，，圍繞節(jié)能有道，節(jié)儉有德活動主題，在工作中增強節(jié)約能源的自覺性
三、充分利用媒體，營造濃厚輿論氛圍
本次節(jié)能宣傳活動，得到了公司新聞媒體的廣泛關注和大力支持。二七微信平臺、二七電視臺、二七報社、信息中心等我公司各宣傳窗口都根據(jù)今年的`節(jié)能宣傳周主題進行了廣泛宣傳，向廣大員工宣傳節(jié)約能源、降低能耗、減少污染排放的重要意義;二七廣播電臺在早、中、晚各時段均播報節(jié)能宣傳周專題活動，增強了節(jié)能宣傳的效果�？傊@次節(jié)能宣傳周活動，做到了節(jié)能宣傳在電視上有圖像、在電臺上有聲音、在報紙上有文字，使活動在公司的傳播更加深遠，影響更加廣泛，取得了良好的宣傳效果，有力地促進了公司節(jié)能工作的深入開展，為公司又好又快發(fā)展起到了積極的推動作用。
四、總結經(jīng)驗，進一步營造節(jié)能減排濃厚氛圍
短暫的節(jié)能宣傳周活動結束了，但是通過多種形式的節(jié)能宣傳，為節(jié)能降耗工作深入人心奠定了良好的輿論基礎，達到了預期的目的。然而，我公司在節(jié)能宣傳上仍存在一些不足，主要有：一是節(jié)能宣傳教育新機制還沒有完全建立，公眾參與形式的多元性要進一步探索;二是宣傳內(nèi)容還比較單一，深度不夠，如何以樹立科學的發(fā)展觀為契機，進一步推進節(jié)能減排宣傳教育工作，是當前迫切需要解決的.問題;三是宣傳的方式仍然不夠多樣，在實際的宣傳工作中，喜聞樂見、生活化的宣傳形式較少，單純的理論性宣傳較多。
總之，我們要以本次節(jié)能宣傳周活動的成功開展為契機，在各級領導的指導下，積極探索新形式，采取新措施，進一步加大節(jié)能宣傳力度，推動我公司節(jié)能減排工作的深入開展，為全面完成節(jié)能目標而努力。
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