以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益。下面是小編整理的，歡迎大家閱讀參考!
【2016年開展質量月活動總結1】
每年9月份是我國的全國質量月，全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內(nèi)的質量專題活動。
11年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”。質量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，xxxx公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來，在新形勢下，公司開展形式多樣的質量月活動，公司領導并作了重要指示，要求各部門要積極參加質量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時，并圍繞11年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現(xiàn)出，員工的質量意識有了很大的提高，并向一個積極、上進的方向發(fā)展。
現(xiàn)將xx分廠2016年質量月活動情況總結如下：
(一)通過召開動員大會，動員全體員工積極參與質量月活動，明確了質量月活動的目標與工作計劃，會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度，把質量責任明確到班組，明確到個人，為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫，xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率，立下了質量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地生產(chǎn)。動員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成11年各項任務指標。
(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會，通過深入剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收，再結合生產(chǎn)實際情況，對質量安全隱患一一排查，不斷完善改進，從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大，生產(chǎn)不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的發(fā)展勢頭，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱，溝通不足，老員工新崗位實操不過關，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、交貨服務質量等等。研討會上，日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作，提出了以多觀察、多輔導、多操練，用先進個人為典范進行實操培訓方法，并到大家的認可。
(三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間，開創(chuàng)了車間板報質量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質量月宣傳畫，制作flash動漫質量知識教材，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座，通過組織員工學習，宣傳了國家、公司的質量政策方針，普及了質量知識，增強了員工的質量觀念，推動了質量工作。
(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動，積極投稿參與質量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽，文章內(nèi)容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，體現(xiàn)出員工對質量深刻的認識，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能，過五關，斬六將，取得了優(yōu)異的成績，以明顯優(yōu)勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動，激發(fā)了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。
本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下，達到了預期的目標，并取得了良好的成效，通過本次質量月活動，xx分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量，使公司的產(chǎn)品質量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機，永立于不敗之地。
【2016年開展質量月活動總結2】
按照建設部《關于開展2016年“質量月”活動的通知》(x質函〔2016〕x號)要求，我站從9月10日至10月8日開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動，主要內(nèi)容包括：1、廣泛宣傳“質量月”活動的重要意義;2、積極參加現(xiàn)場咨詢活動;3、開展以①推進施工現(xiàn)場信息化管理建設，②強化《江蘇省住宅工程質量通病控制標準》貫徹落實，③推動住宅工程分戶驗收工作，④強化建筑節(jié)能施工質量監(jiān)管，⑤強化進場材料現(xiàn)場取樣抽測，⑥強化《關于加強建筑工程施工質量管理的若干規(guī)定(試行)的通知》(x建質監(jiān)[2016]第x號)等為主要內(nèi)容的大檢查活動。通過本次活動以進一步提高企業(yè)和廣大建設工作者的質量責任意識，提高工程質量監(jiān)管的依法行政能力，促進本市建設工程質量水平不斷提升。現(xiàn)將本次“質量月”活動情況總結如下：
一、 廣泛宣傳“質量月”活動的重要意義
在接到建設部《關于開展2016年“質量月”活動的通知》(x質函〔2016〕x號)和市建設局《關于在全市建設系統(tǒng)開展2016年“質量月”活動的通知》(x建質〔2016〕x號)文件以后，我站迅速開會進行部署，并下發(fā)了《關于廣泛開展2016年“質量月”活動的通知》，利用網(wǎng)絡、電視、廣播、報紙和雜志等宣傳手段進行廣泛宣傳，讓廣大群眾充分了解本次“質量月”活動的主題意義、任務要求及需達到的目的。引導和動員全社會增強質量意識，努力形成政府重視質量、企業(yè)追求質量，社會崇尚質量，人人關心質量的良好社會氛圍，促進我市建設工程質量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟建設跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻。
二、 積極參加現(xiàn)場咨詢活動
2016年9月 10 日上午，我站派三位工程技術專家參加了由市技術監(jiān)督局牽頭的連云港市2016年“質量月”活動開幕式及現(xiàn)場咨詢活動。我們精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板，內(nèi)容包括：質量投訴的程序、房屋質量保修期限的規(guī)定、建筑節(jié)能的有關規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識等，現(xiàn)場散發(fā)了近二百份宣傳材料，并接受了25人次的現(xiàn)場投訴咨詢，受到了參加本次“質量月”活動開幕式的市領導的充分肯定。
三、開展工程質量大檢查活動
我站從9月10日起分三個檢查組對市區(qū)在建工程進行了質量大檢查(其中兩個組查在建建筑工程，一個組查商品砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)及在建市政工程)，具體檢查情況如下：
(一)、在建建筑工程
1、檢查總體概況：
共檢查 29個建設項目(建筑面積約52萬m2，其中住宅工程22 個，建筑面積 41萬m2，公建 7個，建筑面積11 萬m2)、16家預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)、8家管樁廠和在建市政工程。建議工程停工整改4項，開出整改通知書 17份，項目經(jīng)理扣分 6份，總監(jiān)理工程師扣分 5 份，抽檢通知單 4份，現(xiàn)場對工程主體結構隨機抽測不同等級砼構件強度進行回彈以及對現(xiàn)場小直徑鋼材進行直徑測量。
2、建設各方責任主體質量行為：
從檢查情況看，多數(shù)參建單位質量意識和自律意識比較強，能依法履行質量責任和義務，如建設單位依法辦理質量監(jiān)督手續(xù);設計單位均依法在資質范圍承攬工程;多數(shù)施工單位質量責任制度比較健全，質量檢測、見證取樣、隱蔽工程驗收等制度落實較好;監(jiān)理單位人員配備基本到位。但在檢查也發(fā)現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)為：
(1)部分建設單位不依法及時辦理質量監(jiān)督手續(xù)，指令性變更較多，重大變更(特別是涉及到建筑節(jié)能的變更)未及時報施工圖審查機構重新審查批準，住宅工程開工前未下達《住宅工程質量通病控制任務書》，住宅工程質量分戶驗收工作不重視、組織不力等。
(2)部分監(jiān)理單位依法履行質量責任和義務不夠，行為不規(guī)范，工作不到位，檢查把關不嚴格等問題較突出。主要表現(xiàn)在：
�、佻F(xiàn)場監(jiān)理機構人員配備及資格不能滿足監(jiān)理工作的要求，特別是安裝專業(yè)監(jiān)理工程師不固定，不到位的情況較多，有的達不到資格要求;總監(jiān)不到位，少數(shù)工程總監(jiān)為非土建類專業(yè)。
�、诒O(jiān)理工作不規(guī)范： 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則照抄、照搬，無針對性;監(jiān)理的日記記錄內(nèi)容較簡單，不能反映監(jiān)理工作內(nèi)容和水平，字跡了草，僅記施工進度，未記監(jiān)理工作情況;監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用，其結果監(jiān)理現(xiàn)場要求整改的內(nèi)容無回復，無監(jiān)理復驗簽字;監(jiān)理例會不經(jīng)常，部分工地不是總監(jiān)主持，會議記要整理成會議記錄，有的甚至不發(fā)會議記要;監(jiān)理資料整理歸檔不及時，且有后補現(xiàn)象;旁站工作不到位，甚至不旁站;大多監(jiān)理單位對建筑節(jié)能的施工工作未能給予足夠的重視，未能及時編制相關的監(jiān)理細則;一些監(jiān)理機構對住宅工程質量通病控制相關內(nèi)容未列入監(jiān)理規(guī)劃和細則中，對施工單位編制的《住宅工程質量通病控制方案和施工措施》未按規(guī)范要求進行審核;部分監(jiān)理單位對住宅工程質量分戶驗收工作把關不嚴、走過場。
�、墼牧线M場報驗把關不嚴：主要表現(xiàn)為有的工程水泥、鋼材、保溫材料進場在抽樣復試結果未出來前違反規(guī)定批準使用，對場外加工的小直徑鋼筋把關不嚴。部分見證取樣人員未經(jīng)培訓、無證上崗。
④對主要工序和分項分部工程驗收簽字把關不嚴：主要表現(xiàn)為少數(shù)監(jiān)理部位對樁基工程、地基基礎工程、主體結構工程等主要工序和分部工程驗收無結論性意見或措詞含糊，且用非法人單位印章。
(3)部分施工單位質保體系不健全;有關質量文件貫徹、落實不及時;項目經(jīng)理不到位;有的安裝質量檢查員沒有上崗證;材料及工序報驗不及時，不能做到與施工同步，給過程控制工作帶來不利的影響。同條件養(yǎng)護試塊制作及養(yǎng)護不符要求;沒有按要求認真編寫《住宅工程質量通病控制方案和施工措施》并報監(jiān)理單位審查和建設單位批準;住宅工程質量分戶驗收工作不重視、走過場。
3、工程實體質量：
從隨機抽查在建工程主體結構情況看，工程施工質量總體是好的，并比往年有所提高，主要表現(xiàn)在：
(1)混凝土柱梁節(jié)點較順直，板底平整、光潔、密實，未見露筋、孔洞、裂縫，施工縫處無夾渣，現(xiàn)澆板在混凝土施工過程中要求對于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進行一次毛面處理，既保證了現(xiàn)澆面的平整度又減少了空鼓、裂縫的出現(xiàn)。
(2)砌體：砌體工程中，應該說總體水平還可以。墻面平整，砌體砂漿飽滿度基本得到控制，水平灰縫較均勻，砂漿目測強度和報告強度檢查基本能相對應，另外墻體開槽現(xiàn)象較少。
(3)質量通病治理：各工程質量通病治理在工程實體中得到一定貫徹落實，如：廚衛(wèi)間砼止水帶的設置，洞口過梁的設置，填充墻的抗裂措施等等。
(4)住宅工程質量分戶驗收項目中開間尺寸符合率較高，地面標識較清楚。
雖然工程實體施工質量總體較好，但是這次大檢查中有的工程工程實體質量存在不足之處，如：砼構件有跑模、脹�，F(xiàn)象，拉結筋后植現(xiàn)象仍較普遍，廚衛(wèi)間現(xiàn)澆板預留洞四周觀感差，鋼筋保護層控制不嚴，砼砌塊齡期不足就使用，不同材料混砌等。
質量通病治理在實際中貫徹落實不到位。如砼小型空心砌塊、蒸壓加氣砼砌塊等輕質墻體，當墻長大于5米時中間未增設構柱，砌體無約束的端部未設構造柱，對于外填充墻未按規(guī)定使用三排孔砌塊，拉結筋未預埋等。
住宅工程質量分戶驗收工作未完全達到減少質量通病和質量投訴的目的。主要原因是各方責任主體對分戶驗收工作的認識深度不高，對有些具體內(nèi)容理解不透，檢查驗收不認真、不仔細，甚至弄虛作假、走過場，根本不進行實查、實測等。比如有的工程衛(wèi)生間蓄水試驗、外墻淋水試驗還沒做，分戶驗收合格證已經(jīng)貼到墻上了。還有就是對開間尺寸比較重視，但對觀感質量和重要使用功能項目不重視。比如有的工程衛(wèi)生間滲漏、地坪空裂很明顯，但分戶驗收也通過了。
安裝工程與土建配合較差，存在通病問題較多，主要有：
(1)給水PP-R管道直接埋設結構層內(nèi)，留槽隨意，施工不規(guī)范，PP-R給水管接頭熔接質量控制不好;
(2)管道支架安裝在空心砌塊上，沒有加固措施;
(3)高層建筑排水塑料管阻火圈安裝不到位，防側擊雷措施落實不到位，均壓環(huán)焊接、金屬外門窗接地支線留置有遺漏;
(4)電氣配管施工質量不到位，PVC電線管有斷裂，JDG電線管有銹蝕、接頭松動接地不可靠，焊接鋼管、鍍鋅電線鋼管接頭有直接對焊，消防電氣配管覆蓋層厚度不夠;
(5)等電位接地施工質量不到位(有的設計不明確);
(6)防排煙系統(tǒng)的磚砌正壓送風風道內(nèi)表面沒粉刷，執(zhí)行器配管放在風道內(nèi)，排煙風管法蘭連接不嚴密。
4、現(xiàn)場抽測情況：
通過對在建工程的實體砼強度抽測、現(xiàn)場鋼材進行直徑測量和資料的核查，其總的情況是好的，但也存在一些問題，有些問題還是比較嚴重的，比如：
(1)部分工程砼碳化深度過大(碳化深度在3.5-5.0mm之間)。
(2)同條件試塊養(yǎng)護地點沒有放在同期澆注的結構實體旁邊，而是放在其它地方單獨養(yǎng)護，工地送檢的同條件試塊沒有按600℃•d所對應的齡期送檢，個別工程標養(yǎng)試塊商品砼生產(chǎn)廠家養(yǎng)護。
(3)小直徑鋼筋場外加工比較多。工地現(xiàn)場所使用的箍筋和現(xiàn)澆板筋(包括Q235和HRB400兩個強度)主要規(guī)格有6mm，6.5mm，8mm，10mm這四種，場外加工后的鋼筋明顯偏細：6.5mm的Q235鋼筋最細的只有5.5mm，8mm的HRB400鋼筋最細的只有6.5mm左右。加工后鋼筋的機械性能受到很大的影響，延伸率明顯降低，這樣的鋼筋用在現(xiàn)澆結構中，將大大影響結構實體的整體性能。
5、工程資料方面：
從本次檢查情況來看，多數(shù)責任單位能認真執(zhí)行國家材料見證送檢的有關規(guī)定，監(jiān)理單位見證人員基本上能持證上崗，材料送檢旁站記錄清楚，施工單位取樣人員也基本能做到經(jīng)培訓后持證上崗，進場常規(guī)材料基本能做到先檢后用。但部分小區(qū)工程監(jiān)理單位、施工單位配備的見證取樣人員不能完全滿足見證取樣工作的展開，有些工程試塊強度較高，未能進行分析，找出原因;該檢測的安裝材料有的沒有檢測，有的重要部位沒有隱蔽驗收記錄(人防要求);對專項施工方案資料審查不夠、不嚴謹，特別是對建筑節(jié)能原材料復試未按規(guī)定和文件執(zhí)行：
�、俦叵到y(tǒng)組成材料未做到先檢后用，少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見到材料復試報告，變更手續(xù)及程序不符要求;
�、诒叵到y(tǒng)組成材料質保資料不齊全，不具備省級科技成果推廣證書、型式檢驗報告、耐候性試驗報告和生產(chǎn)廠家供應商提供的質保書等;
③保溫系統(tǒng)材料見證取樣檢測項目、參數(shù)不全，如錨固件未做現(xiàn)場抗拉拔試驗;
�、苌贁�(shù)施工單位無節(jié)能施工隱蔽性工程檢驗記錄，未按要求進行工序質量報驗，部分工程未進行建筑節(jié)能專項驗收或驗收記錄不齊全;
6、信息化建設
參建各方對信息化的使用認識不足，決大部分工程項目沒有實施信息化，或都僅實施拔號上網(wǎng)，速度太慢，不能滿足使用要求，更不能做到網(wǎng)上報監(jiān)、網(wǎng)上監(jiān)控，給監(jiān)督工作信息化帶來難度。
(二)、預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)
1、人員配制和制度建設情況：
各預拌混凝土企業(yè)都建立了有效的質量管理制度及崗位責任制，試驗室人員數(shù)量基本滿足要求。各預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)基本建立了質量保證體系和各項管理規(guī)章制度并加以落實;管理機構較健全，基本符合相應等級標準要求;標準規(guī)范基本齊全，使混凝土產(chǎn)品的質量得到了有效控制�？傮w上說，老廠在管理上要優(yōu)于新廠。
存在問題：試驗人員專業(yè)技能尚需進一步加強。個別企業(yè)存在配合比管理混亂、試配記錄信息不全等現(xiàn)象。技術交底、合格證簽發(fā)制度、信息反饋制度等有待進一步健全，與用戶勾通渠道不暢，有的管理體系流于形式，可操作性不強。
2、設備和設施情況:
各預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)均具備了生產(chǎn)所需的工藝、試驗設備，有混凝土攪拌系統(tǒng)、混凝土運輸車和混凝土輸送泵，生產(chǎn)設備運轉正常，工藝流程基本能夠得到有效控制，工藝操作規(guī)程基本能滿足要求并得到有效運用。
存在問題：少數(shù)預拌混凝土企業(yè)對設備保養(yǎng)和維護記錄也是流于形式，應付檢查，失真現(xiàn)象比較嚴重，未能體現(xiàn)整個質量管理體系的有效運行與控制措施。電腦配料系統(tǒng)無法保留混凝土配合比生產(chǎn)數(shù)據(jù)，不利于生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控及發(fā)生計量事故后的調(diào)查溯源。
3、原材料和生產(chǎn)過程質量控制情況：
各預拌混凝土企業(yè)都在逐步加強對于生產(chǎn)過程中的質量控制，加強拌和樓生產(chǎn)與試驗室的聯(lián)系，嚴格控制原材料質量并按批復檢等。
存在問題：不少企業(yè)原材料存放無隔倉、無標識或者不規(guī)范。原材料的出入庫管理不到位，不能追溯。生產(chǎn)臺帳有待進一步健全。
4、實驗室管理方面
基本情況：各預拌混凝土企業(yè)的檢測儀器設備基本能滿足材料試驗和混凝土過程質量控制的需要�；炷翉姸扔涗浕君R全;有水泥、砂石原材料試驗臺帳;混凝土生產(chǎn)過程控制資料基本齊全。
存在主要問題：個別企業(yè)存在原材料的送檢偏少;原材料的復試檢測項目不全;粉煤灰、外加劑檢測設備不完善;試驗儀器設備使用記錄信息不全或不及時;標養(yǎng)室、成型室的溫濕度不符合要求;原材料的留樣偏少或不符合要求;試驗原始數(shù)據(jù)有涂改、作假現(xiàn)象等。
5、信息化管理方面
按連建質(2016)140號《關于在建設工程施工現(xiàn)場以及商品混凝土攪拌站和管樁廠推廣安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的通知》，目前，基本已經(jīng)安裝了遠程監(jiān)控系統(tǒng)：其中：融錦、金達、潤豐安裝全球眼并與站平臺搭接;港加、蘇錦、恒美達、久和、富佳、天健、城泰安裝了電信，利源、同達安裝鐵通，新電安裝了網(wǎng)通，東盛安裝了移動均未與我站的平臺搭接。中港、港龍、廣廈、港口正在安裝或洽談之中。
6、篩砂設備
篩砂設備基本已按要求進行安裝，但按要求正常使用的極少。
(三)、管樁廠
大部分管樁廠的質量保證體系不健全，無企業(yè)試驗室或部分試驗設備當作一種擺設，試驗室人員不符合相關要求，業(yè)務素質較低，根本談不上正常開展試驗檢測工作，無法有效開展質量自控。由于大部分管樁廠實驗室不能正常開展檢測，其生產(chǎn)過程中存在原材料不復試、混凝土無配合比、無自檢用的混凝土試塊、未進行成品的出廠檢驗等現(xiàn)象，除東浦、金柱、天豪、朝陽等幾家能夠提供一些臺帳資料外，其他廠家根本提供不出有參考價值的資料。
外來管樁的沖擊。由于市場的蕭條，外來建華管樁的進入，市場競爭更加激烈，各家分分壓價，在這種情況下，勢必導致各家降低成本，出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，工程質量難以保證，幾個小的管樁廠現(xiàn)已暫停生產(chǎn)，同時增加了我們監(jiān)督管理的難度。
信息化管理：按連建質(2016)140號《關于在建設工程施工現(xiàn)場以及商品混凝土攪拌站和管樁廠推廣安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的通知》的要求，連漂管管樁廠已安裝全球眼且與我站平臺連接，紅旗管樁已上網(wǎng)安裝監(jiān)控設備但未與我站平臺相連接，東浦、金柱、天豪已建立了內(nèi)網(wǎng)，朝陽、金寶、新東未安裝。
鑒于目前我市管樁市場混亂狀況，我們強烈要求市建設行政主管部門采取果斷措施:一是對現(xiàn)有管樁企業(yè)的資質進行全面重新考核和認定，凡不符合要求的一律予以取締;二是盡快出臺外市進連管樁生產(chǎn)、施工隊伍的管理辦法，加大處罰力度，維護管樁市場的穩(wěn)定
(四)、在建市政工程
通過監(jiān)督檢查，總的來看，幾年來，經(jīng)過各方的努力和專項整治，受檢項目的質量、文明施工水平都有不同程度改善。但是在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，過去存在的老問題現(xiàn)在還沒有很好的解決，也暴露出了一些新的問題。主要情況如下：
1、建設單位質量行為不規(guī)范較普遍。建設單位基本上能做到督促施工單位建立質量責任制和質量保證體系，保證了工程順利進行，使工程處于受控狀態(tài);但是普遍存在不辦理質量監(jiān)督手續(xù)，多數(shù)項目存在未辦理施工許可證和規(guī)劃許可證現(xiàn)象。
2、監(jiān)理單位存在的問題普遍較多：
(1)監(jiān)理單位違反規(guī)定，將總監(jiān)委派到多個項目監(jiān)理部任總監(jiān);
(2)項目總監(jiān)不到位，擅自變更監(jiān)理部人員，未有相關手續(xù)，部分監(jiān)理工程師不具備任職條件
(3)監(jiān)理日志內(nèi)容不詳，且無相關責任人簽字，存在代簽現(xiàn)象;巡視和平行檢驗不到位;對施工單位自檢資料不去復查，隨意簽認;
(4)原材料、半成品、構配件進場把關不嚴，檢驗頻率不足，甚至不進行進場復檢;
(5)未按規(guī)定要求組織分部分項工程驗收。
3、施工單位也存在不同程度的問題：
(1)項目經(jīng)理兼任多個工程項目經(jīng)理;項目經(jīng)理不到位，項目部的主要人員與投標書不符，配備人員不足;
(2)工程資料未按工程進度及時進行整理以及工程資料缺損。
(3)違反工序施工規(guī)定，對關鍵工序和重要部位的工序在未通知監(jiān)理進行檢查驗收和監(jiān)督工程師到場核驗的情況下即進行后續(xù)工序施工;
(4)同條件試塊未按規(guī)范要求進行放置養(yǎng)護;
(5)施工單位對部分分項工程存在以包代管現(xiàn)象，如二灰碎石拌和料及瀝青混凝土路面等。
4、工程實體質量：
(1)山場碎石土回填，回填粒徑偏大，未嚴格分層回填,壓實達不到要求,未進行自檢就進行彎沉檢測。非機動車道填筑質量回填含石量偏低。管道兩側未嚴格按要求回填，回填粒徑較大，甚至帶水回填;
(2)對成品、半成品的保護不夠，灑水養(yǎng)生不夠，導致表面松散以及浮塵較多;
(3)大小井、排水溝渠砌筑質量較差(特別是外墻根本達不到漿砌片石要求)，山土回填中經(jīng)載重車輛碾壓后將井框壓碎。
(4)附屬設施施工不精細，細部環(huán)節(jié)處理不到位。
四、下一步工作要求和意見
通過這次大檢查所查出來的問題，要求各參建單位在規(guī)定時間內(nèi)抓緊整改、落實，并將整改情況書面反饋我站。從檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題來看，參建各方主體質量行為問題比較多，因此，下一步我站要加大綜合檢查執(zhí)法力度，進一步強化對參建各方主體質量責任行為的監(jiān)督管理。
同時就我市在大開發(fā)、大建設的新形勢下 加強職能部門監(jiān)督管理，提高工程質量監(jiān)督執(zhí)法力度，提出如下措施：
1、監(jiān)督人員要加強各方面自身建設，學習各種規(guī)范、技術標準，不斷提高技術水平和監(jiān)督業(yè)務水平。
2、要改變工作方法、強化質量監(jiān)督執(zhí)法責任意識，進一步落實監(jiān)督執(zhí)法責任制和首問負責制。
3、要轉變對工程質量監(jiān)督執(zhí)法方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，并加大巡查、抽查力度，對工程中檢查的質量問題和違規(guī)行為，監(jiān)督人員要按各自的崗位職責及時下發(fā)整改通知單和違規(guī)行為處罰通知單。
4、要經(jīng)常性聯(lián)合組織職能部門對本地區(qū)工程質量開展執(zhí)法大檢查、評比活動，及時對檢查情況通報、上網(wǎng)公示、加大執(zhí)法宣傳工作和力度，堅持查處違法、違規(guī)不良行為。