小學(xué)“百善孝為先,感恩重陽節(jié)”主題系列活動總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的小學(xué)“百善孝為先,感恩重陽節(jié)”主題系列活動總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
小學(xué)“百善孝為先,感恩重陽節(jié)”主題系列活動總結(jié)1
“百善孝為先”是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，作為炎黃子孫，自然應(yīng)當(dāng)繼承傳統(tǒng)、弘揚傳統(tǒng)。為引導(dǎo)少年兒童孝敬長輩，學(xué)會感恩，樹立良好的傳統(tǒng)美德觀念，增強少年兒童的社會責(zé)任感，市幸福街小學(xué)在重陽節(jié)之際，針對全體隊員開展“百善孝為先 感恩重陽節(jié)”主題系列活動。
1.開展國旗下講話——《百善孝為先》，引導(dǎo)少先隊員了解重陽節(jié)的來歷，號召同學(xué)知足感恩，健康成長。
2.開展孝老敬老兩件事
孝老：每位同學(xué)在重陽節(jié)來臨之際，在家為家中的老人做家務(wù)(可以是陪同買菜、做飯、拖地、送垃圾、聊天、捶背、電話問候、送賀卡等方式)
敬老：出門在外時，主動為老人讓座、為需要幫助的老人提供自己力所能及的幫助。
3.匯報成長 愛老助老
與玉龍社區(qū)聯(lián)合開展《駐區(qū)共奏重陽曲 桑榆喜聚大聯(lián)歡》活動。師生歌舞表演為老人獻上精彩節(jié)目做禮物，快樂的節(jié)拍、優(yōu)美的舞姿營造了濃厚的節(jié)日氛圍，老人們連連喝彩。孩子們還為每位老人送上精心制作的愛心賀卡，孝老愛親的傳統(tǒng)美德在實踐深入孩子們的心靈。
“百善孝為先 感恩重陽節(jié)”主題系列活動的開展，讓孩子們學(xué)會感恩，從身邊的小事做起，尊重長輩，關(guān)愛老人，弘揚中華民族孝老愛親的傳統(tǒng)美德。
小學(xué)“百善孝為先,感恩重陽節(jié)”主題系列活動總結(jié)2
為了全面貫徹、落實公司《關(guān)于開展XXXXXXX20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》（XXXXX發(fā)[20xx]-101號）文件精神，按照部門的統(tǒng)一部署，XXXX工程項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，緊緊圍繞“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進質(zhì)量強國建設(shè)”這一主題，9月份開展了多項質(zhì)量月活動。
一、成立質(zhì)量月月活動小組，提高認識，強化管理
監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動真正做到了責(zé)任明確，逐級管理。監(jiān)理部全體成員從思想上認識到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性，將認識逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
組長：XXX
副組長：XXX
成員：XXX
二、強化質(zhì)量意識，提升管理水平
為了更好開展質(zhì)量月活動，項目總監(jiān)主持召開了質(zhì)量月活動專項會議。總監(jiān)在會上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對工程質(zhì)量管理工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認真落實“XXX20xx年質(zhì)量月活動方案”的具體內(nèi)容。
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié)，加強過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強化質(zhì)量風(fēng)險意識，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保XXX工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。
三、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動
監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，組織所有監(jiān)理人員進行了質(zhì)量教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司的一體化管理體系文件等。監(jiān)理部認真落實國家、行業(yè)的法律、法規(guī)，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，營造良好的施工氛圍，增強監(jiān)理部人員的質(zhì)量意識，提高對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。
9月7日，監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加部門組織的關(guān)于《施工組織設(shè)計編制規(guī)范》的講座。
9月10日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》，深刻領(lǐng)會綱要精神，并貫徹執(zhí)行。
四、開展質(zhì)量案例剖析活動
9月17日，監(jiān)理部選取了XXX鋼結(jié)構(gòu)埋件施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例，并組織全體監(jiān)理人員進行學(xué)習(xí)。通過對此質(zhì)量問題進行剖析，分析原因，增強了員工的質(zhì)量憂患意識，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。與會人員就如何加強施工過程中的質(zhì)量控制，避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。對此質(zhì)量問題案例剖析已上報部門，與公司的同事一起分享經(jīng)驗教訓(xùn)。
五、開展質(zhì)量安全自查自糾活動
監(jiān)理部通過召開周四的監(jiān)理例會、周五的業(yè)主協(xié)調(diào)會、以及不定期召開的.各專題會，要求施工單位增強質(zhì)量意識，嚴格落實質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二組織各施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題，監(jiān)理部已下發(fā)安全監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位立即落實整改，整改合格后報監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查。
監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實和有效運行。建立了質(zhì)量、安全監(jiān)理臺賬，對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時通知施工單位落實整改，并進行復(fù)查驗證，確保問題的整改封閉。
六、開展監(jiān)理日記評選活動及總結(jié)上報
9月20日前，監(jiān)理部對各個分部的監(jiān)理日記記錄情況進行了評選，最后選取了4本記錄的較好的日記，并對其進行各個分部之間的相互傳閱。
質(zhì)量工作任重而道遠，我項目通過此次活動雖然在某些方面得到改進，但同時也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將繼續(xù)踏實努力工作，加大管理力度，努力提高整體管理水平，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，捍衛(wèi)XXX公司形象。
通過此次“質(zhì)量月”活動，使XXX工程項目監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階，達到了預(yù)期的效果，進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，為確保XXX工程爭創(chuàng)國家大獎（魯班獎、詹天佑獎）打下了堅實的基礎(chǔ)。
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