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大討論活動總結(jié)

時間:2021-04-10 09:46:49 活動總結(jié) 我要投稿

有關(guān)大討論活動總結(jié)4篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的大討論活動總結(jié)4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)大討論活動總結(jié)4篇

大討論活動總結(jié) 篇1

  公司“安全月”活動已圓滿落下帷幕。回顧“安全月”活動中的基層來稿,其內(nèi)容大部分都與開展安全活動有關(guān),從來稿中可以看出公司上下對安全生產(chǎn)工作不僅重視而且注重“實效”。其中,在班組開展反違章大討論活動的稿件中,班員所列舉的身邊的習(xí)慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運行時身邊的一些不安全現(xiàn)象。如:操作票代簽字、操作過程監(jiān)護人不到位、巡回檢查不按時進行、在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙、班后會敷衍了事、工作中不能正確使用防護用品等諸多的習(xí)慣性違章。在我們的生活中也存在著諸多不安全現(xiàn)象,如:闖紅燈、行人過馬路不走斑馬線、酒駕、超速駕駛等。

  這些大家看似不起眼的小毛病、小行為,往往會成為事故發(fā)生的導(dǎo)火索,是生活和工作中潛伏的“隱形殺手”。那么,大家對發(fā)生違章行為的原因清楚嗎?對違章行為存在的安全隱患清楚嗎?

  在我看來,安全意識淡薄是造成習(xí)慣性違章的根本原因。其中,一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患;一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對危險系數(shù)不能進行正確判斷,并且為了方便,圖省時、省力忽視安全隱患;還有一部分人是對存在的安全隱患非常清楚,但由于長期形成的行為習(xí)慣和過分依賴經(jīng)驗,并在僥幸心理的“誘惑”下,對潛在危險視而不見。

  像我們這樣一個高風(fēng)險的火力發(fā)電企業(yè),所有安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實。無論是檢修班組還是運行班組,安全生產(chǎn)工作點多、面廣,細(xì)節(jié)多、環(huán)節(jié)多。面對繁雜的工作任務(wù),要如何去做才能把人、機、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結(jié)合以前的運行工作經(jīng)歷,談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

  第一,班組安全教育要真正做到入腦、入心。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月、反違章行動、三講一落實活動等有利時機,結(jié)合實際開展形式多樣、易于接受的安全教育活動,要注意克服班員對開展安全教育的厭煩情緒,做到班組安全活動“班員一個都不能少!辈⒊浞掷霉揪W(wǎng)站及QQ群、微信等新媒體宣傳班組開展安全活動的好做法、好經(jīng)驗,以良好的安全教育氛圍調(diào)動人人參與班組安全管理的積極性,讓“我要安全”一點一滴滲透到班員的每一次的工作任務(wù)中。

  第二,班組安全教育要做到常態(tài)化。安全生產(chǎn)并不是一次安全月活動或一次安全大檢查能夠解決得了的問題,因此,要時刻牢記“安全是永恒的話題”,安全活動要做到常態(tài)化開展,對班員要時刻敲響安全的警鐘,將安全教育與涉及安全的每一項工作相結(jié)合,不能因為熟悉的工作環(huán)境、天天都是相同的人做相似的工作而放松,要時時講安全、事事講安全,要從思想認(rèn)知上把好安全意識關(guān),促使班員在工作中養(yǎng)成正確的、安全的行為習(xí)慣。

  第三,班組安全活動要有針對性。班組開展安全活動不能流于形式和走過場,不能將安全活動開成讀文件的會議或是聊天會,也不能是班長或安全員唱獨角戲。班組開展安全活動要與實際工作相結(jié)合,與身邊的習(xí)慣性違章、工作中的危險源相結(jié)合,舉一反三,舉別人的“一”,反自己的“三”,以具體事例教育引導(dǎo)班員,使班員清楚的了解不安全行為產(chǎn)生的嚴(yán)重后果,實現(xiàn)安全活動的真正目的和達(dá)到預(yù)期的效果。

  第四,班組安全培訓(xùn)要到位作實。班組開展安全培訓(xùn)重點突出一個“實”字,要與班組實際工作、班員特點相結(jié)合,以提升安全技能為主,采取班員樂于接受、易于接受的培訓(xùn)形式,扎實開展操作規(guī)程、事故處理與救援、防護用品的正確佩戴與使用等實際操作能力的培訓(xùn),不斷提高班員的實際操作能力和對安全隱患的預(yù)測力、掌控力,確保每一項工作任務(wù)、每一次操作正確、安全。

  第五,班長要當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。班長是班組的第一安全責(zé)任人,在班組管理和各項工作任務(wù)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一是要勤于學(xué)習(xí)提升自身能力。俗話說“打鐵還需自身硬”。作為班長,必須精通專業(yè)知識,因此平時要多下功夫?qū)W技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)各類安全知識,做業(yè)務(wù)的“行家里手”,做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”,工作中為班員撐起安全的“防護傘”。二是要嚴(yán)把“安全關(guān)口”。發(fā)現(xiàn)班員的不安全行為,要及時制止并糾正,不當(dāng)“老好人”,不打“人情牌”,不讓制度“縮水”。三是要具有超前防范意識。工作中如遇有疑問就要到就地進行詳細(xì)檢查,以細(xì)觀察、勤思考的習(xí)慣不放過任何一個細(xì)節(jié)。同時要了解班員的思想狀況和身體情況,做好工作安排和監(jiān)護。只有看到了、想到了,就能提前掌控、超前防范,贏得安全生產(chǎn)主動權(quán)。四是要以身作則發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,以過硬的技術(shù)、勇于擔(dān)責(zé)的勇氣,為班員做好榜樣,腳踏實地的帶領(lǐng)班員筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的'基礎(chǔ)。每一個班組、每一位員工要時刻敲響安全的警鐘,只有時時、事事想到安全,把安全隱患看在前、想在前、超前防范,嚴(yán)格將各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實在每一次的工作中、每一項操作中,事故才不會發(fā)生,我們賴以生存的企業(yè)才能安全健康發(fā)展,我們才會擁有平安、幸福的生活。

大討論活動總結(jié) 篇2

  為響應(yīng)“解放思想大討論”活動的開展,分中心信貸科全體工作人員于11月19日下午,展開了“解放思想”大討論活動,大家積極置身學(xué)習(xí)討論中,對于如何在工作中用好解放思想這一大法寶,認(rèn)真剖析自己,尋找差距,改正自身存在的問題,展開了熱烈的討論,每個人都踴躍參加,積極發(fā)言。在此次活動中我的體會總結(jié)如下:

  一、存在的主要問題

  1、對于國家的方針,政策了解的不多,專業(yè)知識充電不及時。

  2、思路不夠開闊,考慮問題和分析事物不全面,習(xí)慣走老路、唱老調(diào),對一些新政策,新觀點吸取的不多。

  3、平時工作按部就班,循規(guī)蹈矩,被動工作多。滿足于現(xiàn)狀,只求完成任務(wù)不追求精益求精。

  二、產(chǎn)生問題的原因

  1、學(xué)習(xí)的主動性不高。平時過分強調(diào)工作忙,知識積累較少。

  2、工作作風(fēng)上不夠扎實。思想上不夠緊張,甚至有緩一緩、歇一歇的惰性念頭。

  3、創(chuàng)新意識,創(chuàng)新能力不夠,拼搏精神和責(zé)任意識也不夠強烈。

  三、整改措施

  1、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。養(yǎng)成坐下來讀書,靜下來思考的習(xí)慣。

  2、進一步振奮精神,鼓足干勁。時刻保持工作的新鮮感,努力在辛勤的工作中實現(xiàn)自身價值,永葆工作激情。

  3、破除自我滿足觀念,樹立爭先意識,以主人翁的責(zé)任感,踏踏實實干好本職工作。

  通過此次大討論活動,對我而言,真正解放了思想,更新了觀念,找準(zhǔn)了問題,理清了思路。今后我將把這次活動的意義貫徹到實際工作中,以達(dá)到自我教育,自我完善的目標(biāo)。

大討論活動總結(jié) 篇3

  近期,全省舉行了"解放思想、改革開放、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動"大討論活動。通過學(xué)習(xí)省市區(qū)各級文件,我深受啟發(fā),深深感到只有通過不斷學(xué)習(xí)政治理論,自我思想政治素質(zhì)才能提高,從而更好地指導(dǎo)實踐活動。

  我作為一名社區(qū)工作者,我覺得首先要從本職工作做起,認(rèn)真落實好自己的工作。其次要在實踐中思考和總結(jié),在與現(xiàn)實的碰撞當(dāng)中尋求思想的火花。要想解放思想首先得走出害怕解放、拒絕解放的誤區(qū)。一是害怕解放。主要是有"怕"的思想,怕出毛病、怕犯領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪、怕同事嘲笑。在工作中有時會有好的建議、措施,但由于"怕"的思想在作怪,不想說,不敢說。二是拒絕解放。主要是有與已無關(guān)的思想,認(rèn)為解放思想是上層領(lǐng)導(dǎo)的事情,對自己來說認(rèn)為沒有解放思想的必要,按領(lǐng)導(dǎo)指示做就行了,拒絕解放。三是不知道什么叫解放思想,不知道從哪里著手,更不知道應(yīng)該如何辦,主要是平時學(xué)習(xí)不斷,思想不夠敏銳,思路不夠開闊,思考不夠全面。

  解放思想不是一句空口號,而是要落實到自己的具體行動上來,聯(lián)系目前的實際工作,我覺得解放思想要從以下幾方面做起:

  一要勤于學(xué)習(xí)。第一要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用休息、工作之余,切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤;第二要會學(xué)習(xí),要有方法,學(xué)習(xí)要有針對性和時效性,切實做到學(xué)以致用;第三要堅持學(xué),持之以恒,不浮躁,在學(xué)習(xí)中努力增長自己的才干。第四學(xué)習(xí)中不僅要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),深刻思想,更新觀念,掌握技巧,從而創(chuàng)新思路,以更好地滿足群眾需求,適應(yīng)工作的需要。

  二要善于思考。運用所學(xué)知識,根據(jù)掌握資料多方面進行思考。工作中不會一帆風(fēng)順,在遇到困難和挫折時,要正確認(rèn)清形勢,妥善處理矛盾。面對群眾時,一定要注意溝通方式和方法,要充分運用所的知識和工作經(jīng)驗,積極思考如何打開工作局面。

  三要勇于實踐,要牢固樹立"重在行動,貴在落實"的理念,將學(xué)習(xí)和行動結(jié)合起來,如今國家各項政策在不斷變化,群眾需求也樣化,作為基層工作的第一線人員。工作中要做好以下幾個方面:一是做好"誠信服務(wù)"盡心負(fù)責(zé)地向群眾宣傳政策,從而讓群眾有信賴感。二是積極主動為群眾排憂解難,想群眾所想,急群眾所急,積極為困難群眾提供幫助。三要敢于轉(zhuǎn)變。工作中會接觸到各種各樣的人,我們在工作中要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),破除舊觀念,要經(jīng)常深入到群眾中去,與人民群眾拉近距離,熱情周到地為他們服務(wù)。

大討論活動總結(jié) 篇4

  7月上旬,公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件,為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,提高安全管理、設(shè)備健康水平,從7月15日至31日,在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實,學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行,學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動,經(jīng)過討論,全體員工提高了安全意識,同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定了防范措施,達(dá)到了預(yù)期目的,總結(jié)如下:

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著

  為搞好本次大討論活動,公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長,部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組,參加班組學(xué)習(xí)討論;圍繞《通知》中提出的八個問題開展學(xué)習(xí)討論(

  1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅持如何?存在什么問題?

  2、部門、班組安全管理是怎樣開展的,存在哪些不足?

  3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何,是否達(dá)到了效果,存在哪些問題,怎樣改進?

  4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常(如跑冒滴漏、缺陷)怎樣處理的,效果如何,是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。

  5、查兩票三制執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施是否可行,能否起到可控在控作用;檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題,監(jiān)督檢查是否到位。

  6、安全責(zé)任制是否得到落實,存在哪些未到位現(xiàn)象。

  7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定,存在哪些薄弱環(huán)節(jié),怎樣改進。

  8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患,怎樣提高設(shè)備健康水平。),

  通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況,找出存在的問題,提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條,安全隱患27條,需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條,各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施,同時加大了設(shè)備日常維護和隱患排查治理,及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。

  活動辦公室認(rèn)真履行職責(zé),利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況,在集中學(xué)習(xí)日組織檢查,對個別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進行了通報考核。

  二、 學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實,目標(biāo)明確

  本次大討論活動時間雖然短,各部門、班組非常重視認(rèn)真組織,檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時間,運行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時間及交接班前進行強調(diào),活動中邊學(xué)邊討論,每個職工都能踴躍發(fā)言。

  熱機維護部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管,機房內(nèi)循環(huán)水管泄露,300MW機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況,進行了反思和討論,管理人員包班組進行學(xué)習(xí)和討論,從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論,找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出,最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀,#6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力,導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中,鼓勵大家,要正視問題,面對困難,找出原因,采取措施,吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題,制定了措施。

  燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū):一是討論不是在搞形勢, 是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子;二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認(rèn)識。通過討論大家認(rèn)識到:運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識,不分你我,要有大局意識,從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展,只有大家人人愛護每一個設(shè)備向愛護自己的身體一樣,設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析,由于近幾年燃料設(shè)備維護投入少,設(shè)備存在不少問題,有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上,沒有牢騷、沒有怨言,一直表示:再累、再難、再臟、再苦,只要工作需要,就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下,為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面,克服困難,迎難而上,出色完成自己的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗,燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。

  電熱維護部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進一步分析;找出了存在問題,明確了工作思路,在安全管理上提出了以下要求:1、加強設(shè)備的晨、晚檢:要求巡檢到位,能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷,如:泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動大等,要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強兩票三制的管理,尤其是新工作票制度的實施,不僅要程序?qū),而且危險點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行,能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工

  藝、檢修質(zhì)量、檢修工期,作到應(yīng)修必修、修必修好,不僅要正確可靠,而且要整潔美觀,裝配合理。

  調(diào)度運行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫,在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律,加強監(jiān)盤質(zhì)量,集中精力、精心操作,時刻注意參數(shù)變化,加強參數(shù)調(diào)整,量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶;在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,確保操作的正確性; 如何才能確保部門的安全生產(chǎn),等五個方面找出存在問題,并提出措施要求。

  供應(yīng)部(物資)制定了倉庫保管“五個嚴(yán)禁、四個檢查”等制度,做到在物資驗收入庫方面:對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫;嚴(yán)格控制物資質(zhì)量,對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,一律拒絕辦理入庫手續(xù);在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求降低庫存量。在發(fā)貨時,對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場,為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當(dāng)好排頭兵。

  三、 存在問題及采取措施

  通過認(rèn)真分析排查,目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足(具體見附件)

  1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確,責(zé)任心不強,壓力不到位。

  2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花,起不到檢查的作用。

  3、周安全活動堅持不正常,工作忙時自動取消。

  4、缺陷處理不徹底, 重復(fù)出現(xiàn)率高。

  5、大小修設(shè)備檢查,特別是承壓部件檢查不全面不到位,造成非計劃停運次數(shù)多。

  6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定,對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。

  7、個別設(shè)備老化嚴(yán)重,需加大資金投入,進行設(shè)備改造。

  8、對青年職工加強技術(shù)培訓(xùn),盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。

  針對存在問題采取的措施:

  1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點,有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動,實行安全生產(chǎn)公開制度,對全體成員進行反違章曝光等,增強全體人員的安全意識和自我防護能力。

  各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動,對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定,使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析,掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

  2、針對設(shè)備勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面,根據(jù)實際工作情況,認(rèn)真開展危險點分析和預(yù)控,使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向,從客觀上也充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素,預(yù)測可能發(fā)生事故的危險性,提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時班組人員通過

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