【必備】大討論活動總結(jié)四篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的大討論活動總結(jié)4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
大討論活動總結(jié) 篇1
按照中共市區(qū)委辦公室印發(fā)的《關(guān)于在全區(qū)開展“弘揚精神，推進快速崛起”大討論活動的通知》的要求，區(qū)司法局深刻領(lǐng)會活動主題與要求，深入貫徹落實此次大討論活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、召開專題學(xué)習(xí)研討會
我局黨組中心組及時召開精神專題學(xué)習(xí)研討會，組織干部職工的精神專題學(xué)習(xí)，全體干部撰寫關(guān)于精神的心得體會，組織精神學(xué)習(xí)心得專題交流會。通過系統(tǒng)活動，進一步深化了干部職工對弘揚精神與推進崛起相互關(guān)系的正確認識，幫助干部職工樹立正確的團隊精神，攜手共推跨越發(fā)展。
二、開展精神理論研討會。
通過學(xué)習(xí)，努力從理性方面理論層面深入挖掘精神的科學(xué)內(nèi)涵，為精神科學(xué)發(fā)揮正確作用奠定理論基礎(chǔ)，使干警進一步深刻理解精神的背景條件，形成過程，準確把握精神的核心內(nèi)涵、本質(zhì)要求，科學(xué)認識精神凝聚人心、鼓舞士氣的巨大作用，牢固樹立“弘揚精神，推進快速崛起”的共同理念，濾布把“創(chuàng)新、實干、爭先、包容”的當(dāng)代精神內(nèi)化為導(dǎo)引自覺行動、提升工作實踐、共同推進快速崛起的堅定意志品質(zhì)，并以卓有成效的工作實績切實助推在成渝經(jīng)濟區(qū)的快速崛起。
三、組織學(xué)習(xí)了在成渝經(jīng)濟區(qū)崛起專題研討會精神。
通過學(xué)習(xí)，進一步理清發(fā)展戰(zhàn)略的認識，提升了對“融城發(fā)展，對接成渝，主攻重慶”戰(zhàn)略的內(nèi)涵、要求的理解。
四、開展精神演講比賽。
積極組織動員35周歲以下，具有大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷的干部踴躍參加“瓊江·青年人才論壇”活動。通過發(fā)展司法行政系統(tǒng)中體現(xiàn)精神的系列鮮活事例的再現(xiàn)或表現(xiàn)，進一步激發(fā)了干部職工弘揚精神、助推跨越的激情噴發(fā)，為崛起再添干勁，再立新功。
大討論活動總結(jié) 篇2
縣解放思想大討論活動進入查擺問題階段之后，縣委、政府高度重視，精心組織，及時部署了第二階段的工作任務(wù),各單位進一步統(tǒng)一思想，扎實開展了查擺問題階段的各項工作，把查擺問題與當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，做到活動與工作同步推進，達到了預(yù)期的效果�，F(xiàn)將永勝縣解放思想大討論活動查擺問題階段的工作情況小結(jié)如下：
一、主要做法
（一）嚴格工作程序，開好動員會議
結(jié)合解放思想大討論第一階段學(xué)習(xí)活動的深入開展和作風(fēng)建設(shè)教育活動的要求，各單位在充分準備的基礎(chǔ)上，全縣各單位共召開第二階段動員會議97場次，主要領(lǐng)導(dǎo)要作了動員講話，認真總結(jié)了第一階段的工作，分析了存在的問題和不足，進一步統(tǒng)一了廣大干部職工的思想，對第二階段的工作作了詳細的工作部署，并將召開動員會的情況上報到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
�。ǘ┎扇《喾N形式，廣泛征求意見
一是各單位（特別是文化、教育、衛(wèi)生、社保等窗口單位）通過發(fā)放征求意見表、調(diào)查問卷、召開座談會、設(shè)置意見箱、集體（或個別）訪談等形式，圍繞我縣“經(jīng)濟發(fā)展、政治文明、文化建設(shè)、社會和諧、生態(tài)文明、作風(fēng)建設(shè)”六個方面的主要任務(wù)，廣開渠道聽意見，深入基層找問題，認真查擺出了各單位存在的突出問題和個人在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的不足。全縣共召開座談會96次，設(shè)置意見箱54個，各單位向上級主管部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬基層站所（村委會）、服務(wù)對象、社會各界代表發(fā)放了征求意見表，并將征求到的意見、建議在干部職工大會了進行了通報，進一步明確了整改工作的方向和任務(wù)。同時，各單位將征集到的意見、建議進行梳理、匯總，統(tǒng)一填報了查擺問題登記表，送督查組審核通過后進行了公示，接受干部群眾監(jiān)督。經(jīng)過認真梳理、匯總，排除相同問題后，全縣97家單位圍繞“六個方面”的主要任務(wù)共查擺出存在的突出問題115條，其中：經(jīng)濟發(fā)展方面26條，政治文明方面19條，文化建設(shè)方面19條，社會和諧方面25條，生態(tài)文明方面17條，作風(fēng)建設(shè)方面9條。
二是根據(jù)##市解放思想大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于認真做好##省解放思想大討論活動意見征集工作的通知》的要求，結(jié)合我縣實際，及時開展了征求意見工作，采取座談、問卷等形式，廣泛征求全縣干部群眾、社會各界的意見和建議，全縣共征求意見547人次，排除了相同意見，征求到意見和建議87條，其中科學(xué)發(fā)展方面24條，深化改革方面31條，擴大開放方面22條，思想認識方面10條。確保了最廣泛的了解民情、反映民意、集中民智，并對征集到意見和建議進行認真分類梳理，形成了分析報告上報了市解放思想大討論領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
�。ㄈ﹫猿职l(fā)揚民主，開好“兩個會議”
一是各單位召集有關(guān)人員、服務(wù)對象、上級分管領(lǐng)導(dǎo)、干部群眾召開了民主評議會議，對本單位、本部門和領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及查擺出來的問題進行了廣泛評議，進一步肯定成績，提出了相應(yīng)的改進意見和建議。
二是根據(jù)解放思想大討論活動和作風(fēng)建設(shè)教育活動的要求，各單位在開好民主評議會議的基礎(chǔ)上，邀請聯(lián)系的督查組領(lǐng)導(dǎo)參加，及時召開了領(lǐng)導(dǎo)班子（含副科以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）查擺問題民主生活會，單位一般干部職工旁聽了會議。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和個人針對存在的問題和不足，深入剖析了矛盾問題產(chǎn)生的根源，積極探討解決問題的思路和辦法，提出了切實可行的整改措施，認真加以改進。會后，各單位將召開民主生活會的相關(guān)材料及時上報了縣紀委和組織部。
（四）搞好正面教育，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情
結(jié)合全縣作風(fēng)建設(shè)教育活動的開展，由共青團##縣委聯(lián)合縣委政法委在縣委禮堂組織舉辦了兩場麗江十大杰出青年王志堅同志先進事跡報告會,政法系統(tǒng)、駐永部隊、青年文明號集體、縣直部門以及縣一中、民族中學(xué)、職業(yè)高中的干部職工和團員青年代表共1000余人聆聽了王志堅同志的事跡報告，社會反響強烈，通過身邊模范人物的先進事跡，教育引導(dǎo)好廣大團員青年積極進取、奮發(fā)有為，極大的激發(fā)了全縣干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把全縣廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策布署上，為進一步構(gòu)建和諧永勝、推動各項工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
（五）強化督查工作,做好查缺補漏
在學(xué)習(xí)提高階段工作中，辦公室和督查組對全縣各單位副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))撰寫的體會文章進行了認真核查，有15家單位、34人的心得體會體會文章存在全篇抄襲、互相抄襲或絕大部分抄襲現(xiàn)象。為嚴肅紀律，確保大討論活動暨作風(fēng)建設(shè)教育活動取得實實在在的成效，針對極少數(shù)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的突出問題，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時召開了專題會議，對抄襲現(xiàn)象提出了整改意見。要求各單位嚴格按照《督查工作方案》（永解發(fā)〔20xx〕2號）文件要求進行整改。并明確提出了四點整改要求：一是體會文章被認定為抄襲的干部職工和所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)由聯(lián)系督查組進行誡勉談話。二是責(zé)成被認定有抄襲現(xiàn)象的單位召開班子專題民主生活會，認真查找產(chǎn)生抄襲現(xiàn)象的原因，并進行嚴肅整改；民主生活后召開單位職工大會，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員要在會上開展批評與自我批評，并嚴格進行整改。三是整改不力的由督查組上報解放思想大討論辦公室，對其進行全縣通報；拒不整改的，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將有關(guān)情況上報縣委，給予組織處理。四是會議記錄復(fù)印件及整改情況報告交聯(lián)系督查組審核把關(guān)后上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔。6月21至25日，經(jīng)過五天的扎實整改，收到了較好效果，從源頭上防止了大討論活動走過場、搞形式主義的不良傾向。
二、取得的經(jīng)驗
�。ㄒ唬⿵V泛征求意見是做好查擺問題工作的基礎(chǔ)
在第二階段工作中，全縣各單位本著實事求是、理論聯(lián)系實際的原則，集思廣益，暢通渠道，深入服務(wù)對象和干部群眾中廣泛征求意見，征求到了一些關(guān)乎全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的寶貴意見、建議，為查擺問題提供了基層第一手資料。
�。ǘ┥钊氩閿[問題是搞好整改落實工作的核心
在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，各單位緊緊圍繞“經(jīng)濟發(fā)展、政治文明、文化建設(shè)、社會和諧、生態(tài)文明、作風(fēng)建設(shè)”六個方面認真查找存在的困難和突出問題，結(jié)合各單位工作實際，深入剖析矛盾和問題產(chǎn)生的根源，探討解決矛盾和問題的思路和方法，著力解決好群眾關(guān)注、干部職工關(guān)心的熱點、難點問題，找出了永勝與其他區(qū)縣存在的差距，找準了影響和制約永勝發(fā)展的思想觀念和體制機制的障礙。
�。ㄈ⿵娀讲楣ぷ魇谴_保整改取得實效的關(guān)鍵
為保證整改工作取得實際效果，各督查組認真履行職責(zé)，敢于碰硬，進一步改進督查方式方法，對各單位查擺問題的過程和查擺出的問題進行全程監(jiān)督檢查，督促各單位向社會作出公開承諾，明確整改時限加以整改。對各單位填報的《查擺問題登記表》進行嚴格把關(guān)，并形成書面督查反饋意見和建議上報了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對查找問題不實在、整改時限不明確、整改措施不得力的單位，提出了批評意見，并責(zé)令限期重新查擺，確保了大討論活動穩(wěn)步推進。
三、存在的問題
一是少數(shù)單位由于部門工作任務(wù)繁重，沒有把開展大討論活動與做好當(dāng)前工作有機結(jié)合起來，上報材料不及時。
二是個別單位查找問題不準，導(dǎo)致整改思路不清、制定措施不得力。
三是各單位查擺出的突出問題，強調(diào)客觀原因的多，分析主觀因素的少；關(guān)乎全縣發(fā)展的多，涉及單位實際的少。
四、下一步的工作打算
目前，全縣的大討論活動已進入實質(zhì)性階段，為做好第三階段的'各項工作，必須認真抓實以下幾個方面：
（一）舉辦一次形勢報告會。要求各單位認真組織好一場形勢報告會，邀請先進典型人物、專家教授作形勢報告，增強廣大黨員干部講黨性、重品行、抓落實、促發(fā)展的自覺性和堅定性。
（二）組織好一次警示教育活動。縣委、政府將組織一次全縣副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育活動。同時，要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門以召開黨員干部警示教育會、組織觀看警示教育片等形式，認真組織黨員干部開展警示教育活動，通過典型案例進行警示教育，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性覺悟，增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。
�。ㄈ┙M織好一次演講比賽。廣泛動員，周密部署，認真組織各單位積極參加縣紀委、團縣委舉辦的全縣“喜迎奧運、勤政廉政促發(fā)展”反腐倡廉演講比賽。
�。ㄋ模┡e辦好一次書畫攝影展。精心安排，認真組織各單位參加“慶七一、迎奧運”書畫攝影展，歌頌改革開放30年來我縣取得的偉大成就，慶祝20xx年奧運會。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新活動方式，辦好“四個論壇”。在第三階段實施過程中，精心策劃，認真組織好三川、期納、永北三個分論壇和永勝中心論壇，使解放思想大討論活動體現(xiàn)出永勝特色。
�。浜靡慌冗M典型。結(jié)合紀念改革開放30年及黨的紀律檢查機關(guān)恢復(fù)和重建30年，對照“講黨性、重品行、抓落實、促發(fā)展”的基本要求，認真宣傳我縣黨員干部廉潔從政、恪盡職守、真抓實干、無私奉獻的先進事跡，分層分級樹立一批廉政勤政先進典型，利用報刊雜志、電視廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳先進典型的優(yōu)秀事跡，用典型教育人。
大討論活動總結(jié) 篇3
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問題，怎樣改進？4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進。
8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。
活動辦公室認真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對個別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進行了通報考核。
二、 學(xué)習(xí)討論認真、扎實，目標(biāo)明確
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時間，運行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時間及交接班前進行強調(diào)，活動中邊學(xué)邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。
熱機維護部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題，制定了措施。燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢， 是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到：運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護每一個設(shè)備向愛護自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。
電熱維護部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)�，而且危險點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律，加強監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當(dāng)好排頭兵。
三、 存在問題及采取措施
通過認真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）
1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底， 重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴重不安全隱患。
7、個別設(shè)備老化嚴重，需加大資金投入，進行設(shè)備改造。
8、對青年職工加強技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。 針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。
各班組認真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
2、針對設(shè)備勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面，根據(jù)實際工作情況，認真開展危險點分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測可能發(fā)生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。
大討論活動總結(jié) 篇4
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著
為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學(xué)習(xí)討論（
1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅持如何？存在什么問題？
2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？
3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問題，怎樣改進？
4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。
5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。
6、安全責(zé)任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。
7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進。
8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），
通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。
活動辦公室認真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對個別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進行了通報考核。
二、 學(xué)習(xí)討論認真、扎實，目標(biāo)明確
本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時間，運行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時間及交接班前進行強調(diào)，活動中邊學(xué)邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。
熱機維護部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300MW機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題，制定了措施。
燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢， 是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到：運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護每一個設(shè)備向愛護自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。
電熱維護部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)Γ椅ｋU點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工
藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。
調(diào)度運行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律，加強監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。
供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當(dāng)好排頭兵。
三、 存在問題及采取措施
通過認真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）
1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。
4、缺陷處理不徹底， 重復(fù)出現(xiàn)率高。
5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數(shù)多。
6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴重不安全隱患。
7、個別設(shè)備老化嚴重，需加大資金投入，進行設(shè)備改造。
8、對青年職工加強技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。
針對存在問題采取的措施：
1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。
各班組認真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
2、針對設(shè)備勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面，根據(jù)實際工作情況，認真開展危險點分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測可能發(fā)生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時班組人員通過
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