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安全月活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2021-03-19 08:49:56 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

關(guān)于安全月活動(dòng)總結(jié)4篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的安全月活動(dòng)總結(jié)4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于安全月活動(dòng)總結(jié)4篇

安全月活動(dòng)總結(jié) 篇1

  為了建立有效的防范和處理火災(zāi)事故的工作機(jī)制,增強(qiáng)學(xué)生在遇到火險(xiǎn)時(shí)逃生、自救能力, 20xx年4月7日下午第二節(jié)隊(duì)會(huì)課,我校成功進(jìn)行了消防疏散演練活動(dòng)。演練中,從火警警報(bào)響起到學(xué)生全部從教室撤離到校園安全區(qū)域,歷時(shí)一分半鐘。整個(gè)演練過程做到快速、安全、有序。

  這次演練活動(dòng)的成功,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)疏散演練活動(dòng)進(jìn)行周密部署,與師生嚴(yán)格按演練方案進(jìn)行實(shí)地消防疏散演練是分不開的。為進(jìn)行這次演練活動(dòng),學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為總指揮的消防疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了“安全第一,確保有序;責(zé)任明確,落實(shí)細(xì)節(jié)”的演練原則。撤離演練準(zhǔn)備工作做好后,隨著一聲令下,警報(bào)鳴放員鳴響火警警報(bào)信號(hào),參加演練人員各就各位,各班學(xué)生用紅領(lǐng)巾、手帕或衣袖等捂著口鼻,彎著腰有序地按指定路線“逃生”,班主任帶著本班學(xué)生有序地疏散到指定安全區(qū)域。整個(gè)撤離演練歷時(shí)一分半鐘,做到快速、安全、有序。

  這次消防演練活動(dòng)增強(qiáng)了師生的消防安全意識(shí),對(duì)普及消防安全知識(shí)和提高學(xué)生自護(hù)自救能力起著重要的促進(jìn)作用。另外,通過這次演練活動(dòng),也提高了師生應(yīng)對(duì)火災(zāi)突襲的應(yīng)變能力。

安全月活動(dòng)總結(jié) 篇2

  為全面落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于開展全國(guó)安全月”活動(dòng)的通知精神,深入開展公司安全宣傳月活動(dòng),響應(yīng)安全宣傳月主題:安全發(fā)展,預(yù)防為主。東方君座項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以很高的態(tài)勢(shì)統(tǒng)一戰(zhàn)略思想,在5月底制定安全宣傳月具體實(shí)施計(jì)劃,并建立安全月領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全員參與安全程序的運(yùn)行,扎實(shí)的開展了基礎(chǔ)性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作,取得了良好的成績(jī)。提高了大家對(duì)“零風(fēng)險(xiǎn)、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  一、統(tǒng)一思想,明確要求,突出主題。

  在公司組織統(tǒng)一開展安全月活動(dòng)伊始,公司副總經(jīng)理z和項(xiàng)目黨委書記z、常務(wù)副經(jīng)理z領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,專門召開了黨委會(huì)議,成立了項(xiàng)目安全月領(lǐng)導(dǎo)班子和組成成員,形成了安全月堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力量。明確了各職能部門的安全職責(zé)。通過6月2日的傳達(dá)動(dòng)員大會(huì)和6月18日的黨委安全擴(kuò)大會(huì)議讓項(xiàng)目部的同志們將“科學(xué)組織、規(guī)范施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、后要錢”“安全第一”“誰(shuí)讓項(xiàng)目不安全、項(xiàng)目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心,入腦入髓。安質(zhì)部通過對(duì)工人的入場(chǎng)安全教育和安全專題大會(huì),讓工人們的認(rèn)識(shí)正在由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩⑽夷馨踩、我?huì)安全”。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分籌劃準(zhǔn)備,確保活動(dòng)實(shí)施。

  在安全月開展宣傳活動(dòng)以來,對(duì)員工的學(xué)習(xí)時(shí)刻沒有放松,黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。并利用工余時(shí)間進(jìn)行了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》系列光盤的觀看,并要求全體人員寫了自己的認(rèn)識(shí)體會(huì),有的員工深刻的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們努力營(yíng)造的項(xiàng)目安全氛圍的力量。說道:領(lǐng)導(dǎo)身先力行,我們更應(yīng)該全力以赴。在現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定執(zhí)行中,同志們都把安全帽帶好后,把煙放辦公室后才去工地指導(dǎo)施工。從而引導(dǎo)工人的思維,樹立鐵軍內(nèi)部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術(shù)、安全管理主要人員去學(xué)習(xí)了呼和浩特市海亮廣場(chǎng)45層內(nèi)蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對(duì)呼和浩特市的市場(chǎng)有了新的認(rèn)識(shí)。加深到了對(duì)精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略中,將安全專項(xiàng)資金以總承包價(jià)開發(fā)的2%進(jìn)行財(cái)務(wù)獨(dú)立立項(xiàng)做以保障,確保購(gòu)買安全防護(hù)用品的質(zhì)量、租賃機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)、工人工資定時(shí)全額的發(fā)放吃了放心丸,竭盡全力的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)魯班獎(jiǎng)工程貢獻(xiàn)。

  三、加強(qiáng)宣傳力度,強(qiáng)化思想教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。

  在進(jìn)入安全管理月的同時(shí),我們內(nèi)蒙項(xiàng)目也正是主體裝修的時(shí)候,在大風(fēng)干燥的條件下,不管是白天指揮施工的工長(zhǎng)還是夜里值班的安保人員,都沒有說過一聲苦。在六月伊始,工地顯得比較大,分包隊(duì)伍多,進(jìn)場(chǎng)材料多,施工人員復(fù)雜,交叉作業(yè),通過項(xiàng)目部的大力投資和人力整改,現(xiàn)場(chǎng)大有改觀,為我十六局集團(tuán)有限公司在內(nèi)蒙古安全文明施工樹立形象,打下了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳進(jìn)行操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現(xiàn)場(chǎng)用黑板報(bào)的形式宣傳安全文化知識(shí),為全體推廣一法三卡的前端工作進(jìn)行了鋪墊。

  四、深入自查自糾,全面消除隱患,確保安全零事故。

  今年的安全月主題是:安全發(fā)展、預(yù)防為主。在我項(xiàng)目部的落實(shí)情況是我們由常務(wù)經(jīng)理組織,生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對(duì)現(xiàn)階段的施工情況進(jìn)行了安全大檢查,并通報(bào)了隱患,制定了整改責(zé)任人和整改時(shí)間,在外墻轉(zhuǎn)變向二次結(jié)構(gòu)進(jìn)攻的同時(shí)保證我們的安全發(fā)展。項(xiàng)目部的管理在第一步就踏出了堅(jiān)實(shí)的一步,讓工人們的`意識(shí)形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點(diǎn)隱患給操作人員帶來危險(xiǎn)的單位,F(xiàn)場(chǎng)各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進(jìn)行了防范、對(duì)外架也進(jìn)行了規(guī)范管理,將首層搭建6座安全通道保障安全。對(duì)臨電的使用進(jìn)行了規(guī)范、每日巡查登記。對(duì)人員、物資的進(jìn)出場(chǎng)秩序進(jìn)行了帶牌進(jìn)入、物資登記等規(guī)定并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)木料的碼放進(jìn)行要求和消防防范、對(duì)項(xiàng)目部和在建項(xiàng)目生活區(qū)進(jìn)行消防布置。在項(xiàng)目開始進(jìn)行了危險(xiǎn)源的辨識(shí),并公布了場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)控。制定了安全員24小時(shí)施工時(shí)段輪流值班保證安全生產(chǎn)順暢,確保了安全狀態(tài)的順利運(yùn)行。

  五、及時(shí)總結(jié),表彰先進(jìn),持續(xù)鞏固。

  項(xiàng)目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,從思想上由黨工委組織黨員開展生產(chǎn)自我批評(píng)教育開始,項(xiàng)目管理人員針對(duì)了自己在施工中的行為進(jìn)行了自我剖析。對(duì)一些老員工“一切利用老經(jīng)驗(yàn)、盲目野蠻指揮、安全意識(shí)淡薄”進(jìn)行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書面規(guī)范設(shè)計(jì)為線牽引施工。在每周一安全教育大會(huì)上連續(xù)開展了對(duì)施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故對(duì)他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不規(guī)范的行為,查一查他人的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦,督促他人改一改自己不安全的行為”教育,讓工人們從現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律上、勞動(dòng)保護(hù)用品上、現(xiàn)場(chǎng)物資使用上、都逐漸的改正了在內(nèi)蒙形成多年的操作習(xí)慣和惡劣行為,全部朝著“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”的規(guī)范行為和操作手法的行為規(guī)范養(yǎng)成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的安全。不斷強(qiáng)化工人的安全操作意識(shí)和排除現(xiàn)場(chǎng)的隱患使得安全體系正常的運(yùn)行,在保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)的同時(shí),堅(jiān)持以標(biāo)注化建設(shè)為基礎(chǔ),積極推動(dòng)安全工作標(biāo)注化、制度化、規(guī)范化,讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性,讓每一個(gè)人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路,項(xiàng)目部選拔一批安全先進(jìn)工作者,強(qiáng)力激發(fā)廣大員工對(duì)安全的積極性,進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn),確保工期順利開展打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù):上半年共進(jìn)行了專題教育8次、現(xiàn)場(chǎng)隱患、生活區(qū)隱患排查大會(huì)2次、現(xiàn)場(chǎng)文明施工布置會(huì)2次。由安管部統(tǒng)一組織了各工種的入場(chǎng)教育會(huì)65次、特殊工種的教育會(huì)8次,現(xiàn)場(chǎng)架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會(huì)12次,共查處了225處大小隱患,上交罰款3000余元,進(jìn)行了甲方、監(jiān)理聯(lián)合檢查8次,消防周檢12次,迎接建委檢查1次,呼市安全監(jiān)督站檢查3次,市領(lǐng)導(dǎo)檢查3次,文明施工內(nèi)部大檢查3次。開取動(dòng)火證87次,早點(diǎn)名合計(jì)260次,收集特殊工種作業(yè)證56人次本,解決糾紛3起。六幢主樓的防護(hù)及時(shí)有效、每隔層臨邊防護(hù)使用三道欄桿進(jìn)行封閉防護(hù),木料堆放區(qū)4處放置了8組滅火器、場(chǎng)內(nèi)按照消防布置圖布置了消防防護(hù)系統(tǒng)。在今年的安全宣傳月工作中,我項(xiàng)目部大力組織的各項(xiàng)基礎(chǔ)活動(dòng)和思想教育,必然為我項(xiàng)目的安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們大家都相信在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的共同努力下,安全零事故的目標(biāo)必定會(huì)在內(nèi)蒙古東方君座工程的最終目標(biāo)零事故的實(shí)現(xiàn)。

安全月活動(dòng)總結(jié) 篇3

  一、對(duì)于賓館灑店來說,安全是頭等大事,某些酒店因忽視安全,釀成悲劇,我們從中舉一反三,切實(shí)賓館酒樓的安全工作,上半年安全形勢(shì)很好,沒有發(fā)生一起安全事故.

  二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

  本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核,增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動(dòng)》,按照總公司的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,加強(qiáng)對(duì)物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

  一、安全生產(chǎn)工作高度重視,繼續(xù)完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)制度。

  上半年,我們總公司對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作,逢會(huì)必講,警鐘長(zhǎng)鳴。

  安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、制度進(jìn)步完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由酒店總經(jīng)理?yè)?dān)任小組長(zhǎng)及酒店第一安全責(zé)任人,各部門經(jīng)理?yè)?dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人;并成立了“消防小分隊(duì)”,由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊(duì)員,各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫(kù)房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識(shí)”等相關(guān)安全管理制度。賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求:1、各部門都要定期召開安全工作會(huì)議,展開法制教育,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性,并提高警惕,確保本部門不出任何問題。2、加強(qiáng)夜間值班經(jīng)理的管理,嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度,嚴(yán)查各項(xiàng)安全隱患,各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作,消除安全隱患。3、對(duì)關(guān)鍵部位,如:吧臺(tái)收銀處、廚房操作間、物資倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。4、客房接待客人住宿必須登記,做到一客一登;發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報(bào)告;嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險(xiǎn)性物品帶入酒店。5、餐廳要加強(qiáng)安全檢查,防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作,提高警惕,值班期間思想上要高度緊張,及時(shí)制止不安全因素的產(chǎn)生。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。

  為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們上半年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;各部門根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,賓館酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。

安全月活動(dòng)總結(jié) 篇4

  機(jī)務(wù)段六月份安全質(zhì)量工作主要圍繞“生產(chǎn)安全月”活動(dòng)為主線,結(jié)合我段工作實(shí)際,開展以下工作:

  一.六月份所做工作:

  1. 認(rèn)真落實(shí)公司的“生產(chǎn)安全月”活動(dòng)精神和工作安排,認(rèn)真做好安全月活動(dòng)的宣傳和發(fā)動(dòng),堅(jiān)持以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),普及安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)職工安全意識(shí),形成良好的行為準(zhǔn)則,保證了“生產(chǎn)安全月”的順利開展;

    2.段于6月8日召開段生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)和5月份安全例會(huì);

    3.完成段下達(dá)的機(jī)車3臺(tái)輔修,3臺(tái)中檢和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃;

    4.在安全月中,共組織夜查5次,日查3次,查看電子添乘錄像5次,調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析5次,防止事故2起;

    5.段于6月11日在公司5樓會(huì)議室召開了全段(除當(dāng)班人員)職工參加的“6.05”大會(huì);

    6.段于6月18日召開“6.20”“1.09”“8.10”等事故安全警示座談、、會(huì),并請(qǐng)公司安監(jiān)科長(zhǎng)到會(huì)作指示。與會(huì)人員結(jié)合以往案例進(jìn)行深入反思,積極參與事故原因查找,結(jié)合本工種找出存在的差距和不足、易發(fā)生違章違紀(jì)的時(shí)間、處所,從中吸取教訓(xùn),為今后的安全質(zhì)量工作定出標(biāo)準(zhǔn),打好基礎(chǔ);

    7.組織職工參加公司組織的電氣化安全培訓(xùn),全段要達(dá)到人人過關(guān)、個(gè)個(gè)達(dá)標(biāo),段還組織檢修人員、段機(jī)關(guān)人員參加電化業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行嚴(yán)格考核;

    8.繼續(xù)組織乘務(wù)人員開展“學(xué)祥瑞精神,做金牌藍(lán)領(lǐng)”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),積極參加公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試;

    9.根據(jù)夏季的作業(yè)特點(diǎn),繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)人員的監(jiān)控,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不放松,進(jìn)一步提高指導(dǎo)司機(jī)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平,嚴(yán)把交接班質(zhì)量,嚴(yán)格調(diào)車作業(yè)“九卡死”制度,嚴(yán)控登車頂作業(yè),加強(qiáng)轉(zhuǎn)場(chǎng)作業(yè)的車列試風(fēng)工作等措施的落實(shí);

    10.積極組織全體乘務(wù)人員、段管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查工作。全月共排查安全隱患6處;

    11.完成了機(jī)車滅火器的更換工作;

    12.組織乘務(wù)員月度點(diǎn)評(píng)會(huì)四班次,機(jī)車輔修總結(jié)會(huì)三次,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問題能及時(shí)反饋。

  二.下月工作:

  1. 認(rèn)真結(jié)合本質(zhì)安全年的活動(dòng),堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作的落實(shí),進(jìn)一步夯實(shí)我段的安全質(zhì)量基礎(chǔ),提高安全質(zhì)量管理水平,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,認(rèn)真開展好夏季“七防”專項(xiàng)管理工作,確保我段的20xx年安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);

    2.繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,緊緊圍繞作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真開展專項(xiàng)整治,完善規(guī)章制度,特別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的制度落實(shí),對(duì)有工作不到位,責(zé)任心不強(qiáng)等要嚴(yán)肅處理;

    3.認(rèn)真組織好乘務(wù)人員針對(duì)氣溫高、雨天多等特點(diǎn),搞好機(jī)車的油潤(rùn)保養(yǎng)和電器保養(yǎng)工作;

    4.進(jìn)一步組織好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的自覺性;

    5.繼續(xù)做好三個(gè)穩(wěn)定工作:

    ⑴生產(chǎn)秩序穩(wěn)定;

    ⑵安全質(zhì)量穩(wěn)定;

    ⑶職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

    6.組織好職工技術(shù)比武活動(dòng)。

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