安全月活動總結(jié)四篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的安全月活動總結(jié)4篇,歡迎閱讀與收藏。
安全月活動總結(jié) 篇1
為認(rèn)真貫徹集團公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神,城固縣安委會發(fā)【20xx】2號文文件精神,我所根據(jù)相關(guān)通知和工作方案要求,結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況,及時制定《安全月活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》安全隱患排查治理專項行動小組,以“三查六防”為重點,全員全方位開展“安全月”和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,深刻吸取近年來系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故和我局去年發(fā)生的四起人身觸電死亡事故教訓(xùn),落實安全責(zé)任,強化全員安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識,切實遏制事故發(fā)生,促進電力安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。 安全生產(chǎn)事故多發(fā),給我所的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。我所充分認(rèn)識到在當(dāng)前狀況下開展一次全面、全方位的安全穩(wěn)定工作,對保障年內(nèi)各項工作安全、有序、平穩(wěn)的完成,維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義,精心組織,廣泛動員,全面部署,切實以此次安全穩(wěn)定工作為契機,全面排查我所轄內(nèi)事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié),提升我所安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。通過全所員工的共同努力,團結(jié)協(xié)作,安全穩(wěn)定工作取得初步成效。
一、切實開展安全月活動,為安全穩(wěn)定工作的提供思想保障 按照省公司、分公司的統(tǒng)一部署,我所全面組織了安全月學(xué)習(xí)活動,以安全責(zé)任教育、安全警示教育,作業(yè)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容,強化全員安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識,營造良好的
學(xué)習(xí)氛圍,為下階段安全隱患排查治理專項活動的全面開展,進行思想動員,奠定思想基礎(chǔ)。
堅持學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實際相結(jié)合原則;學(xué)習(xí)《公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《公司電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實際相結(jié)合,并用以指導(dǎo)實際工作中的安全隱患討論,排查,和改進措施的提出。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,深入實際工作中安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié),研究針對性措施。
在開展安全月活動的同時,為切實吸取以往安全事故教訓(xùn),進一步促進安全隱患排查治理專項行動的深入開展,切實防止各類事故的發(fā)生,認(rèn)真組織開展安全事故處理“回頭看”活動,以典型的安全事例、安全事故通報為警示教育資料,近幾年來發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故進行總結(jié)、分析,結(jié)合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件,分析為什么會發(fā)生事故,討論事故的根源是什么,如何更好地吸取事故教訓(xùn),如何有效降低安全風(fēng)險、防范事故的發(fā)生等等,進一步強化了職工的安全責(zé)任意識和風(fēng)險意識。
二、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
1、強化管理、精心組織
安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要活動,我所細(xì)致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務(wù)隱患、重大設(shè)備隱患、等方面出發(fā),全面、全員、全方位
開展安全隱患排查。突出安全隱患排查治理問責(zé)的精神,層層分解安全責(zé)任,層層傳遞安全壓力。
2、落實責(zé)任,各司其責(zé)
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰實施、誰負(fù)責(zé)”的原則,逐級落實隱患排查責(zé)任,將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線,結(jié)合正在開展的安全月活動及安全性評價工作,認(rèn)真落實“以防為主、防治結(jié)合”的原則,開展安全隱患排查。
3、迅速落實,初見成效。
我所積極主動與鎮(zhèn) 村取得聯(lián)系,在當(dāng)?shù)卣渤闪⒘藢iT的安全檢查小組并協(xié)助我所重點檢查了部分用電單位的安全用電環(huán)境和存在的用電安全隱患,下發(fā)安全用電整改告知書3處。協(xié)助整改3處,鎮(zhèn)政府積極協(xié)調(diào)村組對存在多年的10KV安樂堂支線,鄭家營支線的樹木進行了徹底清障共計砍伐高大樹木100余棵;上街宣傳安全用電常識及電力線路保護條例一次,發(fā)放傳單200多份,在沙河營群眾中營造了良好的安全用電宣傳氛圍,提高了當(dāng)?shù)厝罕姷陌踩秒娨庾R,這次活動取得了預(yù)計的效果。
沙河營供電所
安全月活動總結(jié) 篇2
根據(jù)醫(yī)院的總體安排,今年的質(zhì)量安全月已圓滿結(jié)束。在質(zhì)量安全教育活動月活動領(lǐng)導(dǎo)組的精心組織和各科室的密切配合下,我們圍繞“為醫(yī)院安全穩(wěn)定運行,為跨越發(fā)展創(chuàng)造寬松優(yōu)良環(huán)境,為病人提供科學(xué)、方便、可靠、安全的醫(yī)療服務(wù)”的總目標(biāo),在加強質(zhì)量安全管理,強化責(zé)任心和服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故,提倡合理用藥,落實抗菌藥物專項整治各項成果,控制院感等方面狠抓落實。經(jīng)過一個月的努力,收到了顯著的成效,達(dá)到了預(yù)期效果,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:
一個月來,辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、質(zhì)控辦、黨務(wù)工作部、藥學(xué)部、公關(guān)客服部、后勤中心、設(shè)備科、監(jiān)察科、中心血庫等12個科室和部門先后召開全院各級各類人員培訓(xùn)會20余次,臨床醫(yī)技、行政后勤各部門協(xié)調(diào)會5次,舉辦學(xué)術(shù)講座10余場,修訂、完善制度和規(guī)定10余項。3月份,全院門診病人34320人次,出院2470人次,手術(shù)782例次,全月共接待投訴8人次,完成處理7次。在安全月期間共收到感謝信3封、錦旗5面。
一、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和質(zhì)控管理,全面提高醫(yī)護人員素質(zhì)
(一)病歷質(zhì)控
3月5日下午對住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、科室質(zhì)控人員、進修醫(yī)師集中進行病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)、疑難危重病歷質(zhì)控問題點評學(xué)習(xí)。強調(diào)本月考核重點為電子病歷及時完成、打印、簽字,并注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量;3月22日對CCU危重病歷環(huán)節(jié)質(zhì)控1次,同時會同藥學(xué)部成員進行用藥點評;3月25日組織各臨床科室質(zhì)控成員組專家對出院病歷進行終末質(zhì)控,包括46份普通病歷和30余份疑難危重病歷。在檢查中發(fā)現(xiàn)危重病例中有個別乙級病歷。
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3月5日下午由血液科許曉強主治醫(yī)師進行合理用血知識培訓(xùn)講座,并將輸血病歷發(fā)現(xiàn)問題匯總。3月29日科主任例會上強調(diào)學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)信息上公開的用血問題及改進意見,并在臨床工作中推進用血相關(guān)制度。
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3月15日和3月22日舉辦兩次“青年醫(yī)師論壇”, 以臨床規(guī)范用藥為目標(biāo),藥學(xué)部人員就“老年人用藥”、“藥品不良反應(yīng)監(jiān)測”、“如何正確使用中成藥”進行了講解,重點對我院臨床用藥中的常見問題做了點評,并對衛(wèi)生部對我院要求以及合理用藥原則進行了詳細(xì)講授。通過聽取講座,廣大醫(yī)師在規(guī)范用藥方面的理論、實踐方面均得到提高,取得較好效果。3月16日呂梁市呼吸科年會在我院召開,浙江醫(yī)科大學(xué)教授進行“抗生素合理使用”講座,組織臨床科室醫(yī)師學(xué)習(xí)。組織藥學(xué)部門成員參與臨床科室環(huán)節(jié)質(zhì)控,進行處方點評,分析不合理用藥原因,對特殊問題進行通報批評,并制定降低藥比、促進臨床合理用藥有效、可持續(xù)性管理辦法。3月份,共點評處方300張,點評病歷近300份,深入科室宣傳合理用藥15次,藥占比較2月份下降4個百分點。
(四)護理安全工作
3月11日,護理部召集輔助檢查科室護理人員召開了患者外出檢查安全管理培訓(xùn)會議,進一步明確了輔助檢查科室護理人員各崗位職責(zé),修訂出臺了危重患者外出檢查流程;3月12日,組織全體護理人員,在多功能會議廳召開了“護理風(fēng)險管理培訓(xùn)暨護理不良事件案例分析研討會”,對近兩年來發(fā)生的典型護理不良事件案例進行了分析、討論,同時學(xué)習(xí)了護理糾紛防范及對策。3月14日,護理部組織召開了護士長例會,針對年輕護士對制度、規(guī)范理解不透徹,不能應(yīng)用于臨床護理實踐中等問題提出改進意見和措施。
此外我院還通過科主任、護士長例會,職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室等機制,將質(zhì)量安全教育活動月的最新情況和動態(tài)在全院進行通報。在質(zhì)量安全教育活動月,先后邀請到山西省知名心理學(xué)專家、山西大醫(yī)院門診住院部主任羅延清老師,山西省醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會韓學(xué)軍主任分別進行了醫(yī)患溝通理論和技巧和《醫(yī)療糾紛防范對策》進行了專題講座,進一步強化了醫(yī)護人員的醫(yī)患溝通能力和法律意識。成功舉辦了市級繼續(xù)教育項目“呂梁市首屆靜脈輸液治療規(guī)范化培
訓(xùn)班”,呂梁市首屆呼吸專業(yè)委員會年會及第一次質(zhì)控部培訓(xùn)會議。3月28日,省衛(wèi)生廳醫(yī)政處組織專家對我院血液透析中心和消毒供應(yīng)中心進行檢查,對我院院感和上述部門工作給予充分肯定。
質(zhì)量安全教育活動月的開展使醫(yī)院的規(guī)章制度更加完善。質(zhì)量安全教育月活動月開展以來,院辦公室先后建立了《會議培訓(xùn)管理制度》,重新修訂出臺了《汾陽醫(yī)院獎懲條例》,進一步強化職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室機制;醫(yī)務(wù)科、監(jiān)察科重新修訂了《醫(yī)療糾紛處理的有關(guān)規(guī)定》,完善了我院醫(yī)療糾紛的處理流程,明確了糾紛處理過程中各部門的相應(yīng)職責(zé)和賠償款項的承擔(dān)辦法;對健康教育記錄和病情評估進行了重新規(guī)定;護理部修訂了《危重患者外出檢查流程》;黨務(wù)工作部制定下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范工休座談會制度的通知》,修訂了完善了工休座談會制度;制定下發(fā)了《關(guān)于醫(yī)務(wù)人員私自外出行醫(yī)的處罰規(guī)定》;藥學(xué)部出臺了《藥物臨床使用管理的通知》和《中藥注射劑臨床使用管理的通知》;設(shè)備科在全院臨床科室下發(fā)了《關(guān)于對急救與重癥監(jiān)護設(shè)備共享中心設(shè)備折舊管理的通知》;院感科牽頭制訂了呼吸機使用管理制度及使用消毒流程等;公關(guān)客服部修訂了出院患者回訪制度;質(zhì)控辦進一步完善了我院績效考核相關(guān)細(xì)則,并與相關(guān)職能科室一起深入各部門,各科室督導(dǎo)檢查,取得了一定效果,這一系列制度、規(guī)范、流程的制定和修訂,使我院的規(guī)章制度更加完善,使管理工作更加科學(xué)、有章可循。
三、不足
在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到自身仍有不足。在本次活動月中,通過查找,發(fā)現(xiàn)我院主要存在以下幾個方面的問題:
一是部分科室規(guī)章制度落實不嚴(yán),交接班記錄不詳細(xì);
二是電子病歷監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)個別醫(yī)師病歷完成及時性差,內(nèi)涵質(zhì)量薄弱;
三是個別科室疏于管理,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強、安全意識淡薄,精細(xì)化服務(wù)不完善;
四是個別科室醫(yī)患溝通、醫(yī)醫(yī)溝通不到位;
五是大處方、不合理應(yīng)用抗生素現(xiàn)象仍時有發(fā)生,嚴(yán)重影響了病人滿意度的提高。
針對存在的問題,我院將加強以下幾個方面的工作:
一是進一步加強核心制度督導(dǎo)及落實,定期對核心制度進行書面及口頭上的檢查,對于不合格的醫(yī)護人員進行處罰;嚴(yán)格落實交接班制度,注意交班質(zhì)量;
二是加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格工作紀(jì)律,杜絕脫崗現(xiàn)象;
三是充分發(fā)揮質(zhì)控小組監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格督查環(huán)節(jié)質(zhì)量,嚴(yán)抓各項指標(biāo)的落實;
四是加強與病人溝通,對從接收病人入院到出院、從問診到治療、從護理著衣、言行舉止到服務(wù)態(tài)度等各個環(huán)節(jié)制訂明細(xì)的細(xì)則,做到精細(xì)化服務(wù);
五是進一步加強大處方、合理使用抗生素、藥占比工作的管理力度;
六是加強對年輕醫(yī)護
安全月活動總結(jié) 篇3
根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想,我項目部在認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,針對本工程的建設(shè)特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,喜迎新中國成立六十周年。至此,我們實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴(yán)格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設(shè),切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達(dá)到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:
一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)
“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認(rèn)真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作職責(zé),建立了安全生20xx年建筑工程安全月活動總結(jié)20xx年建筑工程安全月活動總結(jié)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,同樣由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責(zé)任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、面向生產(chǎn)一線,突出重點,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計,落實各項安全技術(shù)措施
面向生產(chǎn)一線,突出重點,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴(yán)格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施:
1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工用電嚴(yán)格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設(shè),接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
3、施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手,不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。
4、配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志,并配備滅火器。
5、機械設(shè)備操作規(guī)范化,對所有的機械設(shè)備進行正確維護保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。
6、搭建設(shè)施,必須驗收合格后方可投入使用,在使用中應(yīng)堅持十準(zhǔn)十不準(zhǔn)。
7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名,各班組長均為兼職安全員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查。
三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,建立健全的各項規(guī)章制度,全面推進安全生產(chǎn)治理行動
我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,嚴(yán)格按照國家和北京是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責(zé),各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。
安全月活動總結(jié) 篇4
為全面落實集團公司“關(guān)于開展全國安全月”活動的通知精神,深入開展公司安全宣傳月活動,響應(yīng)安全宣傳月主題:安全發(fā)展,預(yù)防為主。東方君座項目部領(lǐng)導(dǎo)以很高的態(tài)勢統(tǒng)一戰(zhàn)略思想,在5月底制定安全宣傳月具體實施計劃,并建立安全月領(lǐng)導(dǎo)小組進行全員參與安全程序的運行,扎實的開展了基礎(chǔ)性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作,取得了良好的成績。提高了大家對“零風(fēng)險、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標(biāo)的認(rèn)識和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、統(tǒng)一思想,明確要求,突出主題。
在公司組織統(tǒng)一開展安全月活動伊始,公司副總經(jīng)理z和項目黨委書記z、常務(wù)副經(jīng)理z領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,專門召開了黨委會議,成立了項目安全月領(lǐng)導(dǎo)班子和組成成員,形成了安全月堅實的領(lǐng)導(dǎo)力量。明確了各職能部門的安全職責(zé)。通過6月2日的傳達(dá)動員大會和6月18日的黨委安全擴大會議讓項目部的同志們將“科學(xué)組織、規(guī)范施工、安全為首”真正重視起來。使“先要命、再要臉、后要錢”“安全第一”“誰讓項目不安全、項目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心,入腦入髓。安質(zhì)部通過對工人的入場安全教育和安全專題大會,讓工人們的認(rèn)識正在由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩、我能安全、我會安全”?/p>
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),充分籌劃準(zhǔn)備,確保活動實施。
在安全月開展宣傳活動以來,對員工的學(xué)習(xí)時刻沒有放松,黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。并利用工余時間進行了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》系列光盤的觀看,并要求全體人員寫了自己的認(rèn)識體會,有的員工深刻的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們努力營造的項目安全氛圍的力量。說道:領(lǐng)導(dǎo)身先力行,我們更應(yīng)該全力以赴。在現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行中,同志們都把安全帽帶好后,把煙放辦公室后才去工地指導(dǎo)施工。從而引導(dǎo)工人的思維,樹立鐵軍內(nèi)部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術(shù)、安全管理主要人員去學(xué)習(xí)了呼和浩特市海亮廣場45層內(nèi)蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來的效果。讓大家對呼和浩特市的市場有了新的認(rèn)識。加深到了對精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項目領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略中,將安全專項資金以總承包價開發(fā)的2%進行財務(wù)獨立立項做以保障,確保購買安全防護用品的質(zhì)量、租賃機械設(shè)備的狀態(tài)、工人工資定時全額的發(fā)放吃了放心丸,竭盡全力的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)魯班獎工程貢獻。
三、加強宣傳力度,強化思想教育,增強安全意識。
在進入安全管理月的同時,我們內(nèi)蒙項目也正是主體裝修的時候,在大風(fēng)干燥的.條件下,不管是白天指揮施工的工長還是夜里值班的安保人員,都沒有說過一聲苦。在六月伊始,工地顯得比較大,分包隊伍多,進場材料多,施工人員復(fù)雜,交叉作業(yè),通過項目部的大力投資和人力整改,現(xiàn)場大有改觀,為我十六局集團有限公司在內(nèi)蒙古安全文明施工樹立形象,打下了行業(yè)內(nèi)先進管理模式的基礎(chǔ)。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對現(xiàn)場的宣傳進行操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現(xiàn)場用黑板報的形式宣傳安全文化知識,為全體推廣一法三卡的前端工作進行了鋪墊。
四、深入自查自糾,全面消除隱患,確保安全零事故。
今年的安全月主題是:安全發(fā)展、預(yù)防為主。在我項目部的落實情況是我們由常務(wù)經(jīng)理組織,生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對現(xiàn)階段的施工情況進行了安全大檢查,并通報了隱患,制定了整改責(zé)任人和整改時間,在外墻轉(zhuǎn)變向二次結(jié)構(gòu)進攻的同時保證我們的安全發(fā)展。項目部的管理在第一步就踏出了堅實的一步,讓工人們的意識形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過任何一點隱患給操作人員帶來危險的單位,F(xiàn)場各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進行了防范、對外架也進行了規(guī)范管理,將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進行了規(guī)范、每日巡查登記。對人員、物資的進出場秩序進行了帶牌進入、物資登記等規(guī)定并對現(xiàn)場木料的碼放進行要求和消防防范、對項目部和在建項目生活區(qū)進行消防布置。在項目開始進行了危險源的辨識,并公布了場內(nèi)的危險源進行預(yù)控。制定了安全員24小時施工時段輪流值班保證安全生產(chǎn)順暢,確保了安全狀態(tài)的順利運行。
五、及時總結(jié),表彰先進,持續(xù)鞏固。
項目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,從思想上由黨工委組織黨員開展生產(chǎn)自我批評教育開始,項目管理人員針對了自己在施工中的行為進行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經(jīng)驗、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書面規(guī)范設(shè)計為線牽引施工。在每周一安全教育大會上連續(xù)開展了對施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦,改一改自己不規(guī)范的行為,查一查他人的行為是否傷害自己,想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦,督促他人改一改自己不安全的行為”教育,讓工人們從現(xiàn)場勞動紀(jì)律上、勞動保護用品上、現(xiàn)場物資使用上、都逐漸的改正了在內(nèi)蒙形成多年的操作習(xí)慣和惡劣行為,全部朝著“我要安全、我能安全、我會安全”的規(guī)范行為和操作手法的行為規(guī)范養(yǎng)成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的安全。不斷強化工人的安全操作意識和排除現(xiàn)場的隱患使得安全體系正常的運行,在保證項目安全生產(chǎn)的同時,堅持以標(biāo)注化建設(shè)為基礎(chǔ),積極推動安全工作標(biāo)注化、制度化、規(guī)范化,讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性,讓每一個人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路,項目部選拔一批安全先進工作者,強力激發(fā)廣大員工對安全的積極性,進一步鞏固安全生產(chǎn),確保工期順利開展打下了堅定的基礎(chǔ)。
現(xiàn)場數(shù)據(jù):上半年共進行了專題教育8次、現(xiàn)場隱患、生活區(qū)隱患排查大會2次、現(xiàn)場文明施工布置會2次。由安管部統(tǒng)一組織了各工種的入場教育會65次、特殊工種的教育會8次,現(xiàn)場架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會12次,共查處了225處大小隱患,上交罰款3000余元,進行了甲方、監(jiān)理聯(lián)合檢查8次,消防周檢12次,迎接建委檢查1次,呼市安全監(jiān)督站檢查3次,市領(lǐng)導(dǎo)檢查3次,文明施工內(nèi)部大檢查3次。開取動火證87次,早點名合計260次,收集特殊工種作業(yè)證56人次本,解決糾紛3起。六幢主樓的防護及時有效、每隔層臨邊防護使用三道欄桿進行封閉防護,木料堆放區(qū)4處放置了8組滅火器、場內(nèi)按照消防布置圖布置了消防防護系統(tǒng)。在今年的安全宣傳月工作中,我項目部大力組織的各項基礎(chǔ)活動和思想教育,必然為我項目的安全目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ),我們大家都相信在項目領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的共同努力下,安全零事故的目標(biāo)必定會在內(nèi)蒙古東方君座工程的最終目標(biāo)零事故的實現(xiàn)。
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