安全生產(chǎn)月征文優(yōu)選(4篇)
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都寫過(guò)征文吧,征文要求文面整潔干凈,書寫端正美觀,字體清晰規(guī)范,標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤。那要怎么寫好征文呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)月征文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)月征文1
六月的樹,蔥蔥郁郁,閃著綠色的光芒;六月的花,生機(jī)勃勃,浸潤(rùn)盛夏的希望;六月的風(fēng),柔和溫馨,吹來(lái)沃野的清香;六月的雨,纏綿多情,揮灑豐收的印象。
在這驕陽(yáng)似火的六月,我們迎來(lái)了一年一度的安全生產(chǎn)月,安全生產(chǎn)重于泰山,這句話我們不僅要聽(tīng)、要說(shuō)、更要銘記于心,在工作中認(rèn)真履行。
安全系于責(zé)任,責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任,隨之而來(lái)的就是哭聲、是血淚,是家庭的破碎,是企業(yè)的泥潭,是社會(huì)無(wú)法承受之重。安全工作說(shuō)一千,道一萬(wàn),關(guān)鍵在于落實(shí)安全責(zé)任。安全責(zé)任,就是生命的保護(hù)神。管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須擔(dān)責(zé)任,責(zé)任多一分,隱患就可能少十分。
在到過(guò)的施工現(xiàn)場(chǎng),我經(jīng)?吹揭粍t標(biāo)語(yǔ)“高高興興上班去,平平安安回家來(lái)”。無(wú)論是一個(gè)項(xiàng)目的圓滿完工,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,還是一個(gè)家庭的'溫馨健全,平安都是企業(yè)發(fā)展的基石,是營(yíng)造家庭溫馨的根本。
我們常在各類媒體中看到有關(guān)安全事故的報(bào)導(dǎo),那些揮灑的血和淚讓我們看到了安全事故對(duì)企業(yè)和家庭帶來(lái)的沉重打擊。悲情的瞬間、沉痛的呼喚,像一塊塊寒冷的冰,撞擊著我們的眼球,刺激著我們的神經(jīng),攪動(dòng)著我們的心靈。但是在工作中,我們切切實(shí)實(shí)做到安全第一了嗎?下面我們歷數(shù)一下在安全管理方面存在的安全隱患:施工現(xiàn)場(chǎng)我們?吹剑翰僮鞴と诉M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全帽不系帶;高處作業(yè)不系安全帶;把安全資料中的安全技術(shù)交底做成應(yīng)付檢查用的資料,沒(méi)有使操作人員真正認(rèn)識(shí)到完成階段性施工時(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意的安全隱患,沒(méi)有收到應(yīng)有的效果;還有的進(jìn)場(chǎng)各工種的安全教育培訓(xùn)工作,沒(méi)有把進(jìn)場(chǎng)教育培訓(xùn)當(dāng)成為消除安全隱患要做的一項(xiàng)重要事情,只是走過(guò)場(chǎng),走程序,讓操作人員簽個(gè)字甚至有的讓人代簽名字就得過(guò)且過(guò)了。這些看似微不足道之處,往往引發(fā)的安全事故都是觸目驚心的。然而引發(fā)事故的根本不在于制度的缺失,而在于我們的責(zé)任意識(shí)淡薄,懶散、僥幸……思想上松懈了就也做不到真正的安全第一了。所以,安全責(zé)任在于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在于安全管理人員的工作細(xì)微扎實(shí)和注重實(shí)際效果。安全關(guān)乎你、我、他,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失,都有可能會(huì)讓人付出生命的代價(jià),在崗一天,就要盡職一天。崗位上的一時(shí)疏忽,也許留給你的是一世的苦痛與不幸,但帶給他人的卻是災(zāi)難和家庭的殘缺。安全責(zé)任,重在落實(shí)。這八個(gè)字,除了帶給我沉甸甸的感覺(jué)之外,再無(wú)其它。
生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次,當(dāng)我們有時(shí)聽(tīng)到看到工作和生活中,一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候,無(wú)不為他們感到惋惜。前車之鑒,后事之師。一切安全事故都是可以預(yù)防和避免的,責(zé)任是安全的最好屏障,安全是員工的最大福利。安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴。唯有立足崗位,時(shí)刻緊繃安全這根弦,做到防微杜漸,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),才能讓平安、幸福、和諧永駐身邊。
安全責(zé)任重在落實(shí),應(yīng)著力完善安全責(zé)任制,保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),普及安全知識(shí),強(qiáng)化安全理念,努力提高人員的安全意識(shí)和技能,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí),深化安全思想保障工作。
總之,一切事故都可以預(yù)防,只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí),自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù),實(shí)時(shí)掌控,那么安全就一定有保證。安全就是管理、就是制度、就是紀(jì)律,安全就是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們?cè)谌粘9ぷ髦幸獛е?zé)任、帶著感情、帶著使命,把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,沒(méi)有安全就是沒(méi)有企業(yè)生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。我們對(duì)安全工作的重視不能止于安全生產(chǎn)月,應(yīng)以此為契機(jī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,要一如既往的將安全工作進(jìn)行到底,切實(shí)做到“時(shí)時(shí)處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的警鐘時(shí)常激蕩在我們耳畔,讓我們共同努力,一起擁有美好的明天。
安全生產(chǎn)月征文2
煤礦工作的中心是經(jīng)濟(jì)效益。如果沒(méi)有安全保障,企業(yè)的發(fā)展和員工的個(gè)人幸福都是空談。因此,在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持安全第一的原則,不安全不生產(chǎn)。
安全工作沒(méi)有終點(diǎn),只有起點(diǎn)。作為我礦運(yùn)輸戰(zhàn)線的員工,我的日常工作是把我礦員工進(jìn)井的第一個(gè)安全關(guān)閉。
在我的工作崗位上,我記得一句安全的話:你對(duì)違規(guī)說(shuō)人情,事故對(duì)你一定不留情。因此,對(duì)所有入工人穿的工作服都要嚴(yán)格認(rèn)真檢查是否符合安全生產(chǎn)的要求,口袋是否攜帶打火機(jī)和煙霧,各種資格證書是否攜帶齊全。對(duì)于穿化纖衣服和非法攜帶煙霧和打火機(jī)的員工,絕對(duì)不允許他們下井!并且不厭其煩地把利益關(guān)系告訴他們!
永遠(yuǎn)記住安全是對(duì)生命最有力的敬畏。為了我礦的安全生產(chǎn),我堅(jiān)持做安全守門員的職責(zé)。做好每天的安全門神!同時(shí),為了廣大工友的安全和家庭幸福,在我工作的十多年里,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因工作疏忽而發(fā)生的安全事故。我也獲得了井口黑包公的美譽(yù)。
但煤礦生產(chǎn)伴隨著安全警鐘的長(zhǎng)鳴。有些事故是不可預(yù)測(cè)的,有些事故是可以避免的。為安全起見(jiàn),工作時(shí)必須遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。一定能擁抱每一個(gè)陽(yáng)光明媚的明天。縱觀多年的事故案例,血淋淋的事件背后充滿了安全意識(shí)差,操作人員不注意,不小心,運(yùn)氣好。據(jù)說(shuō)三年前我礦發(fā)生了一起機(jī)電維修事故:機(jī)電維修時(shí),由于維修人員沒(méi)有執(zhí)行嚴(yán)格的停電閉鎖和掛牌制度,在地下工升井時(shí)直接送電,一名維修人員的一只手卷入天輪,造成手掌多處骨折和皮膚撕裂損傷,給員工個(gè)人和家庭帶來(lái)了影響他一生的痛苦和災(zāi)難,也給企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失。
前車之鑒,后事之師。工人們用鮮血和生命換來(lái)的教訓(xùn),除了讓我們痛心和同情之外,更應(yīng)該引以為戒!安全警鐘長(zhǎng)鳴,牢記安全。收緊安全弦,克服粗心大意的'僥幸心理,加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),提高安全檢查和安全講解水平,讓員工在安全檢查中信服。永遠(yuǎn)把安全刻在心里。
在我礦安全生產(chǎn)的好消息中,有勞動(dòng)模范和普通工人的辛勤工作,也有我們安全員的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)。我們珍惜自己的生命,也珍惜同伴的生命。珍惜生命更安全,珍惜生命更燦爛。在以后的工作中,我總是牢記安全。從最基礎(chǔ)、最簡(jiǎn)單的日常安全檢查開始,做好工人生命的保護(hù)神。
安全生產(chǎn)月征文3
安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)計(jì)民生,是企業(yè)發(fā)展的重要保障。一方面,安全生產(chǎn)關(guān)系著千千萬(wàn)萬(wàn)一線職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,牽系著千千萬(wàn)萬(wàn)家庭的和諧幸福,另一方面,在以人為本、人本至上的發(fā)展理念下,安全生產(chǎn)是減少社會(huì)摩擦、維系社會(huì)穩(wěn)定的重要手段。安全生產(chǎn)老生常談,但是每年都有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的安全事故屢屢發(fā)生,造成了企業(yè)發(fā)展與個(gè)人、家庭之間的巨大隔閡,事故現(xiàn)場(chǎng)觸目驚心,一條條鮮活的生命就此隕落,一個(gè)個(gè)幸福美滿的家庭也走向破裂,究其原因,很可能就是源于一時(shí)的疏忽麻痹。因此,安全生產(chǎn)容不得僥幸心理,更不能有半點(diǎn)的偷工減料,安全生產(chǎn),是新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的必要要求,也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)基本原則。
《說(shuō)文解字》云:安,靜也;全,完也!鞍病笔恰叭钡幕A(chǔ),“全”是“安”的高級(jí)境界。只有用最敬畏的思想、最完備的'設(shè)備、最規(guī)范的制度才能保障安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展浪潮中持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)。
思想上的敬畏是安全生產(chǎn)的前提。“人命大過(guò)天”理應(yīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基本共識(shí),企業(yè)的發(fā)展理應(yīng)建立在維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)之上,任何發(fā)展都不能以犧牲生命作為換取利益的代價(jià)。對(duì)于企業(yè)管理者而言,應(yīng)該將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,在企業(yè)范圍內(nèi)牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),加大安全生產(chǎn)投入力度,配備防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育,做到未經(jīng)培訓(xùn)不上崗,未經(jīng)教育不上崗,由上至下、由內(nèi)到外散發(fā)開來(lái),宣傳開來(lái),落實(shí)開來(lái),打好安全生產(chǎn)“保護(hù)傘”。對(duì)于一線職工而言,更應(yīng)時(shí)刻牢記安全規(guī)范,以百分百的精力全身心地投入到生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)之中,嚴(yán)格遵守企業(yè)安全管理規(guī)范,通過(guò)教育培訓(xùn),不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和面臨突發(fā)性事故的臨場(chǎng)應(yīng)變能力,做到不慌不忙、不緊不慢、有條不紊。
制度上的監(jiān)管是確保安全生產(chǎn)能夠持之以恒的重要保證。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,現(xiàn)代企業(yè)管理,制度是先行軍。對(duì)于職工操作規(guī)范必須要成文規(guī)定,對(duì)于安全失責(zé)也必須要獎(jiǎng)罰分明。不斷完善規(guī)章制度,明確監(jiān)管部門職責(zé),堅(jiān)決杜絕遇事推諉扯皮的惡劣現(xiàn)象,做到權(quán)責(zé)明晰、獎(jiǎng)罰有據(jù)。之所以會(huì)出現(xiàn)那么多的安全生產(chǎn)事故,在很大層面上就是由于踢皮球的心理作祟,一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,必須要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行從重處罰,一方面是管理規(guī)定的需要,另一方面,也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,殺雞儆猴、殺一儆百,必須要讓敬畏之心時(shí)刻長(zhǎng)存,讓制度之劍時(shí)刻高懸。
安全生產(chǎn)無(wú)小事,成大事者拘小節(jié)。
安全生產(chǎn)月征文4
安全對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō),恐怕沒(méi)人說(shuō)不重要,但是有一種現(xiàn)象不能不引起我們的深思。我們經(jīng)常看到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在班前會(huì)議上講安全,臉紅脖子粗唾沫星子飛來(lái)飛去,而下面的工作人員垂,眼皮昏昏欲睡。原因是什么?恐怕很多安全經(jīng)理和被管理者并沒(méi)有真正認(rèn)真思考誰(shuí)是安全的最終受益者這個(gè)命題。乍一看,安全經(jīng)理和被管理者是兩個(gè)不相交的圓,或者更像是警察抓小偷。
縱觀整個(gè)集團(tuán),所有單位都不能說(shuō)不多關(guān)注安全手段,也不能說(shuō)不狠,力度也不能說(shuō)不大。使用了通報(bào)、罰款、出現(xiàn)、責(zé)任追究十八班的手段。懲罰咬牙切齒的懲罰,被懲罰的叫肉疼;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、雙基建設(shè)、安全確認(rèn)、預(yù)控管理等。依次上陣,但安全生產(chǎn)形勢(shì)從未脫離恐懼狀態(tài)。沒(méi)有人敢拍著胸脯說(shuō)我這里的安全是穩(wěn)定控制的。
熊師傅事故導(dǎo)致高位截癱的熊師傅,出事時(shí)母親80歲,妻子沒(méi)有工作,小女兒才幾個(gè)月大。因頂板事故導(dǎo)致高位截癱的王師傅,妻子沒(méi)有工作。為了照顧他,妻子只能把小兒子寄養(yǎng)在姐姐家;因交通事故導(dǎo)致高位截癱的蘇師傅,妻子沒(méi)有工作,兒子出事時(shí)正面臨高考。輪椅、眼淚、貧窮是這三個(gè)家庭的共同特征。
誰(shuí)讓安全的最終受益者?可以說(shuō)安全做好了,領(lǐng)導(dǎo)有面子有票有座位,員工可以有一個(gè)溫暖幸福的家;安全不好,領(lǐng)導(dǎo)丟臉丟票丟座位,員工丟的'不僅僅是幸福,還有生命,事故面前沒(méi)有贏家。所以,不管是安全管理者還是被管理者,本身都是利益共同體,只是在安全這條船上所承擔(dān)的責(zé)任不同而已。
只要管理者帶著責(zé)任和愛(ài)把握安全,被管理者帶著對(duì)家庭和企業(yè)的責(zé)任敬畏安全,每個(gè)人都是安全的贏家和最終的受益者。
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