車間安全征文

　　在學習、工作或生活中，大家或多或少都會接觸過征文吧，征文一定要做到主題集中，圍繞同一主題作深入闡述，切忌東拉西扯，主題渙散甚至無主題。那要怎么寫好征文呢？下面是小編收集整理的車間安全征文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

車間安全征文1

　　每當我們上班學習安全事故的時候，看到一個個因血淋淋的事故摧毀一個個完整的家庭的時候，總是酸澀在眼，刺痛在心，使我不禁吶喊：是什么帶來了這不幸的災難？每天，我們都能從各種媒體報道，以及自己身邊人的經(jīng)歷看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。從事故分析結(jié)果上，我們總能見到這樣的事實：那傷人性命、吞噬財產(chǎn)的熊熊烈火是那個忘記掐滅的煙頭；而那從高空墜落的作業(yè)人員是因為安全帶疏忽……

　　其實在我們的日常生活工作當中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上：進入現(xiàn)場規(guī)定著裝，戴安全帽；高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患等等，就能保證自身的安全。特別是我們高壓車間的全體職工，安全對我們來說，其中的重要性不言而喻。從小的`方面來看，安全直接關(guān)系到我們每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關(guān)系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。我們只有真正做到“安全第一、預防為主”，在思想上高度重視安全，時刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發(fā)生，防患于未然。

　　希望我們大家攜手共進為了公司的生產(chǎn)，為了個人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝愿，請繃緊“安全”這根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”！

車間安全征文2

　　近日，動力車間嚴格按照公司要求，提前做好冬季安全生產(chǎn)部署，狠抓“三個不留”，為冬季平穩(wěn)生產(chǎn)做好準備。

　　狠抓冬季安全管理不留死角。該車間嚴格執(zhí)行公司修訂的《冬季防凍防凝管理規(guī)定》，按照“早動手、細安排、嚴落實”的工作思路，積極部署冬防各項工作，針對所轄各裝置管線、機泵、閥門的防凍凝情況，每日進行全面、細致的拉網(wǎng)式排查，做到不留死角;嚴格執(zhí)行冬季現(xiàn)場施工的.各種申報、審批手續(xù)，消除安全隱患，確保檢查覆蓋面達100%;加強重點要害部位的監(jiān)控，加大監(jiān)盤力度，特別是伴熱系統(tǒng)和蒸汽保溫設(shè)施的完備情況。并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點，制定詳細的冬季安全生產(chǎn)方案，確保冬季安全生產(chǎn)。

　　狠抓設(shè)備冬季保養(yǎng)不留隱患。該車間細化各項設(shè)備管理規(guī)定，加強設(shè)備日常巡檢和保養(yǎng)。定期切換備用設(shè)備，防止超負荷運行，定期更換潤滑油，清洗過濾器，并做到“三個杜絕”，即：杜絕設(shè)備管線保溫工作沒有落實到位、杜絕設(shè)備泄露點沒有及時處理、杜絕停運設(shè)備內(nèi)存水未放凈。防止隱患事故的發(fā)生。

　　狠抓員工冬季安全教育不留問題。該車間結(jié)合冬季生產(chǎn)危險性高的特點，充分利用班前會和脫產(chǎn)培訓的機會，宣貫冬季安全生產(chǎn)知識，并對不同崗位員工進行有針對性的技能培訓;通過演講、案例分析等形式，對員工進行安全事故教育;組織員工學會辨識本崗位的防凍凝點，了解防凍凝措施;組織員工學習和掌握《冬季防凍防凝管理規(guī)定》及《突發(fā)事件應急預案》，確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

車間安全征文3

　　淺談企業(yè)安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)，人人有責！

　　安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全！

　　以上標語都是大家耳熟能詳?shù)囊恍╆P(guān)于企業(yè)提出來的安全警示語。這些標語的出現(xiàn)其目的就是希望能時時警醒企業(yè)中的員工能夠遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)章制度，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故，以及深刻認識到安全事故給我們國家社會和個人家庭帶來的不可挽回的巨大傷害。

　　企業(yè)的事故時有發(fā)生，每當看到這些事故的時候，都會覺得心驚肉跳、寢食難安。

　　我本人兼任安全員一職，通過擔任此職務，感覺到安全生產(chǎn)對于我們來說是非常重要的，一旦發(fā)生安全事故，小的`方面來說失掉了卿卿性命，破壞了家庭完整；大方面來說，企業(yè)損失效益、設(shè)備，擾亂社會秩序，危害社會安全。換句簡單的話來說，安全事故就是災難。

　　我感覺做好安全生產(chǎn)工作，要從六個方面著手。

　　第一、抓班組長是關(guān)鍵

　　作為一個部門的一線員工的領(lǐng)頭人，班組長至關(guān)重要，要身先士卒，身體力行，切實解決生產(chǎn)、生活中存在的突出問題。要積極的配合公司、部門的安全生產(chǎn)方針營造出人人"講安全、學安全"的氛圍。要經(jīng)常對安全形式進行分析，全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況，時刻做到了如指掌，切實解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　第二、抓思想是核心

　　做好全生產(chǎn)工作必須要在思想上高度重視，各級各部門要深刻認識到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，我們一定要以對職工高度負責的精神，自覺扎實地抓好安全生產(chǎn)工作，樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，變"要我抓"為"突擊抓"為"經(jīng)常抓"，真正做到警鐘長鳴，長抓不懈。

　　第三、抓管理是方法

　　作為車間的領(lǐng)導，要嚴格管理，把安全工作與實際相結(jié)合，把工作抓嚴、抓細、抓實，使安全工作真真切切的落實到位。在管理上要深入實際，從細微處做起，從點滴做起。抓安全就是要腳踏實地，不得有半點虛假，要從實際出發(fā)，不是只停留在口頭上，也不是只寫在文章中，而是要以身作則，與職工一道，群策群力，上下一心，花大力氣逐一解決存在的問題。

　　第四、抓規(guī)章制度是保障

　　認真學習、掌握與貫徹好安全規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)有極大的保障作用。這些安全制度都是用生命和鮮血換來的，是經(jīng)驗、教訓和智慧的出來的結(jié)果，我們不能讓更多的人付出慘痛的代價，要讓我們?nèi)�體工友充分學習制度，杜絕在安全生產(chǎn)中失去更多。

　　第五、抓隱患是重點

　　安全隱患不除，猶如人坐針氈，不得安寧。事故的發(fā)生，都是有原因存在的，但很重要的一點就是沒有下決心去消除隱患和不足。查除隱患是一件非常艱苦、細致、具體的工作，需要有高度的責任心，要結(jié)合安全大檢查的活動內(nèi)容，積極開展部門內(nèi)部的檢查運動，需要廣大員工積極參與到其中，是的人人明確查什么、怎么查，做到"橫向到邊，縱向到底，不留死角"。

　　第六、改正低、老、壞三個毛病

　　所謂低、老、壞就是低標準、老毛病、壞習慣。每個企業(yè)都會對生產(chǎn)和安全定下一個相對的標準，會要求下屬的員工去執(zhí)行并達到，但有些員工忽視了這些標準，認為過一些或者低一些都無關(guān)緊要，殊不知低標準就是安全隱患的沃土；有些設(shè)備早已更新?lián)Q代了，員工卻沒有執(zhí)行新的檢修標準，還是按照老的一套方法來檢修，結(jié)果無法達到檢修的目的，也是很容易發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備的安全事故的；壞習慣人人都會有的，在生產(chǎn)中養(yǎng)成的壞習慣就更多了，人都會有一種惰性，為了省時省工省力氣，往往壞習慣就會跟著來，一旦養(yǎng)成了壞習慣，安全隱患也自然產(chǎn)生。所以為了完全消除安全隱患，必須將這三個問題徹底改掉。

　　“安全第一，預防為主，綜合治理”是我國的安全方針，只要我們堅持不懈的貫徹，我想，我們的企業(yè)一定可以將安全工作搞好。

　　安全就是生產(chǎn)力，讓我們齊心合力抓好安全生產(chǎn)，創(chuàng)造最大企業(yè)效益，使得我們的家庭、社會更加美好、和諧、安全！

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