- 建廠50周年征文-企業(yè)文化建設(shè) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
企業(yè)文化征文（通用20篇）
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，許多人都寫過征文吧，征文具有主題鮮明、內(nèi)容清楚的特點(diǎn)。你所見過的征文是什么樣的呢？以下是小編收集整理的企業(yè)文化征文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)文化征文 篇1
剛踏入工作崗位就一口氣上了整整一個(gè)月的班了，跟師、見習(xí)、記筆記，怯怯上崗操作沒有任何的休息，對于像我這種剛剛進(jìn)入社會，在學(xué)校懶散慣了的畢業(yè)生來說，著實(shí)覺得有些不太習(xí)慣，有些辛苦。
那日，也是因?yàn)樘^勞累，所以，一下班便早早的洗完澡躺下休息了。清楚的記得被吵醒是在晚8點(diǎn)20，我大學(xué)最好的閨蜜，給我打電話了，因?yàn)楫厴I(yè)之后，都各奔東西，相隔太遠(yuǎn)，也就很久沒有打過電話。自此便開始了，長達(dá)一個(gè)多小時(shí)的相隔異地的“無線”長談。聊了很多，差不多都是說的現(xiàn)在的一些繁瑣的小心事�；貞洰�(dāng)初我和她兩個(gè)人一起實(shí)習(xí)，一起上班，一起加班，一起累到哭的那些并不太美好的事情，在現(xiàn)在看來又是多么的令人懷念。我和她互相吐槽，把連日以來開心得不開心的全都一吐為快。感覺瞬間便輕松了很多。一時(shí)也就睡意全無。
的確，自上班以來，我很久沒有跟誰這么交心談心過了。不是沒有人分享。是自己總是不斷地在提醒著自己。我們已經(jīng)進(jìn)入社會了。所以我們不能再把自己當(dāng)著一個(gè)小孩子。不能事事抱怨，受點(diǎn)委屈也是應(yīng)該的。無論自己怎樣的難過辛酸。都不應(yīng)該把自己的負(fù)面情緒傳遞給他人。我始終告訴自己，別著急。你想要的，歲月統(tǒng)統(tǒng)都會給你。人，有時(shí)候就是這樣，有時(shí)候像個(gè)大人，什么道理都懂，有時(shí)候又像個(gè)孩子，總是在很小的事情上自己跟自己過不去。我常常告訴他人，我們無法決定明天是晴天還是雨天，愛你的人是否還能留在身邊，你此刻的堅(jiān)持能換來什么，但是，我們可以決定今天有沒有準(zhǔn)備好雨傘，有沒有好好地愛人，以及是否足夠的努力，永遠(yuǎn)不要只看到前方路途遙遠(yuǎn)而忘了自己堅(jiān)持多久才走到這里，今天盡力做的雖然辛苦，但未來發(fā)生的都是禮物。
也許，我們都曾獨(dú)自在深夜毫無理由的痛哭過。也許，我們都曾徘徊在十字路口而迷惘過，也許，我們都曾非常努力的去爭取卻毫無收獲過，也許，我們都曾受過委屈，被人誤解，卻又無處訴說過，也許，我們都曾不被理解過，都曾失敗過，僅剩的尊嚴(yán)被人踐踏過，但是，我想說，別著急，你想要的，歲月統(tǒng)統(tǒng)都會給你。
在中國郵政儲蓄銀行每一個(gè)基層的網(wǎng)點(diǎn)里，幾乎每一個(gè)年輕人都是算是在異地工作，下雨的時(shí)候沒人送傘，開心的'時(shí)候沒人分享，難過的時(shí)候沒人訴說，甚至不知道外面的世界，日復(fù)一日的上班下班，就這樣一個(gè)人走完四季……可是，人生就是這樣，耐得住寂寞才守得住繁華，該奮斗的年紀(jì)不要選擇安逸，度過一段自己都能感動的日子。這樣，才會遇見最好的自己。踏踏實(shí)實(shí)的工作，你想要的，歲月統(tǒng)統(tǒng)都會給你。
愿孤獨(dú)使我們更強(qiáng)大，愿磨練使我們更堅(jiān)強(qiáng)，愿所有的努力都能收獲，愿歲月匆匆而過，你想要的，歲月統(tǒng)統(tǒng)都會給你。
企業(yè)文化征文 篇2
歲月如斯，不忍直視。時(shí)間在白天的忙碌與晚上的無聊中悄無聲息的溜走，相逢總是短暫，別離總是不可回避。在一個(gè)平淡的下午，突然接到上級的調(diào)令，我的兩位恩師要調(diào)離資丘農(nóng)商行。
記得剛來到資丘農(nóng)商行的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)給我安排的第一任師父是李會計(jì)。作為資丘農(nóng)商行優(yōu)秀女員工的杰出代表，她業(yè)務(wù)精湛，愛崗敬業(yè)，每項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程爛熟于心。同時(shí)她也是個(gè)心直口快，性格火辣的女漢子。雖然培訓(xùn)過相關(guān)業(yè)務(wù)操作，但實(shí)踐起來，我仍然是菜鳥級別，她很耐心的教我辦理各種業(yè)務(wù)，最難能可貴的是她的大膽放手，第一天上班，我只看了半個(gè)小時(shí)，就讓我親自試一把。工作前，我老媽還經(jīng)常嘮叨工作要仔細(xì)認(rèn)真什么的，可見信任對我來說是件多么奢侈的東西。但我?guī)煾妇徒o了我如此寶貴的信任，當(dāng)然我也沒辜負(fù)她的一片苦心，還是很流暢的完成了一些簡單的業(yè)務(wù)操作。李會計(jì)愛學(xué)習(xí)，又很幽默，跟她一起工作真的是件蠻開心的事。
在我第一任師父去休假的空隙，我迎來了第二任師父，資丘農(nóng)商行優(yōu)秀男員工代表倪會計(jì)。倪會計(jì)微胖的身軀，讓人一眼都會覺得中國郵政儲蓄銀行待遇不錯，特別是伙食，不然曾經(jīng)風(fēng)度翩翩的英俊少年怎會變成大叔范的`男青年。倪會計(jì)不只有成熟的外表，更有一顆成熟的心，所以他對我不止工作上的幫助，還有為人處世方面的良言妙語。
當(dāng)他坐在我旁邊的時(shí)候，我總是會有種莫名的安全感，當(dāng)然這絕不僅僅來自于他的體重所能給人被保護(hù)的感覺，還有他細(xì)致入微的觀察，在我犯錯誤時(shí)第一時(shí)間給我來個(gè)暫停，或者及時(shí)補(bǔ)救，不至于讓我的錯誤發(fā)展到不可挽回的層面。他辦業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是速度快，手法熟練，動作連貫敏捷，沒有拖泥帶水。他的速度給客戶節(jié)省了時(shí)間，給單位創(chuàng)造了更多的價(jià)值。他的速度是我追求的目標(biāo)，相信在他熏陶感染下，在不久的將來我也會如此速度而沒有差錯的辦理業(yè)務(wù)。
“莫愁前路無知己，天下何人不識君”。離開只會帶來更美好的相遇了，我會記住那些我們在一起走過的日子。
企業(yè)文化征文 篇3
構(gòu)建質(zhì)量文化促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展過程中，“質(zhì)量就是效益”、“質(zhì)量就是生命”、“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基，是企業(yè)競爭的堅(jiān)實(shí)保障”等觀念都已深深的扎根于公司職工心中。以人為本，用質(zhì)做基，企業(yè)大廈方能平地起!質(zhì)量是公司發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到公司的效益與發(fā)展，乃至生死存亡。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！
支護(hù)廠生產(chǎn)的支護(hù)產(chǎn)品，要經(jīng)受市場無情的考驗(yàn)，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到礦工兄弟的生命安全，關(guān)系到支護(hù)廠的興衰。今天的質(zhì)量就是明天的市場，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能擁抱更大的市場份額，創(chuàng)造更好的效益，提高公司持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。我們廠經(jīng)過一系列的創(chuàng)新、改進(jìn)，規(guī)范了質(zhì)量控制管理體系。
一、提高崗位責(zé)任觀念，使遵章守紀(jì)成為每個(gè)職工的自覺行為。
如何把好“質(zhì)量關(guān)”，如何崩緊質(zhì)量這根弦呢？影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素“人、機(jī)、料、檢、環(huán)”里，人排在最前面，可見，人的因素很重要，把好“人”關(guān)，可將質(zhì)量問題杜絕在萌芽狀態(tài)。我們廠通過班前會強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是全體職工的工作理念；要求職工100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程完成崗位操作，安全高效生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品；要求每名職工都要有主人翁意識，掌握自己所從事的工序必須的知識與技能，這樣，才能知道怎樣去控制，從哪個(gè)方面去控制，持續(xù)改進(jìn)，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn)。第二，教導(dǎo)職工思考“產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的.！”，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、改進(jìn)生產(chǎn)工藝水平，決定產(chǎn)品的質(zhì)量評價(jià)。
生產(chǎn)工藝每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因?yàn)樗鼈兌际巧a(chǎn)鏈這個(gè)木桶的一塊木板，互相鑲嵌，構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。
1.職工做好本職工作，完成好自己的這一道工序。
2.我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時(shí)反饋，要止于我而不能止于下。
3.我們要聽取下一道工序的意見，及時(shí)的更正自己的錯誤，加強(qiáng)自己的操作技能，研究新方法，把自己的事情做得更好。
4.班前交接班制度解決了遺留問題，維穩(wěn)了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，
三、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn)，提升員工操作水平。
我們廠是勞動型企業(yè)，職工操作技術(shù)水平的高低關(guān)系產(chǎn)品的質(zhì)量水平。我們廠單工種多，備用工少，“多一個(gè)無處用，缺一個(gè)無處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對這種情況我們廠老職工與新職工簽定了師徒協(xié)議書，進(jìn)行一專多能培訓(xùn)。即每人必須會所屬車間不同工種的工作。如滾絲工不僅要學(xué)會滾絲，又要會剝皮、氣割等。培訓(xùn)開展的優(yōu)點(diǎn)是：一是在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高；二是便于員工的生產(chǎn)調(diào)配，減少了富裕人員；三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了年輕員工愛學(xué)習(xí)的需求；四是有效的解決了富裕人員崗位問題，發(fā)揮了用功效益最大化。如修理工張成林由于技能熟練，責(zé)任意識強(qiáng)，在活動中提出了許多合理化建議，為支護(hù)廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用。
四、完善各類產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)，防止出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不一問題。
標(biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果，我們廠結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要，在國家標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，逐步完善生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)，完善質(zhì)量控制體系，以滿足顧客需求為核心，
以零缺陷為靈魂，不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升質(zhì)量水平，帶動支護(hù)廠經(jīng)濟(jì)效益，構(gòu)建特色質(zhì)量文化。
企業(yè)文化征文 篇4
煤礦—溫暖的家庭，煤礦—溫暖的家庭，璀璨的明珠—溫暖的家庭
有人說：社會是一個(gè)大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏；我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力；更是企業(yè)立足市場的源泉。
彈指一揮間，我們煤礦投產(chǎn)至今已經(jīng)走過了整整三年多，三年多的拼搏創(chuàng)業(yè)、三年的風(fēng)雨兼程，流金的歲月見證了我們?nèi)素?fù)重前行、開拓創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)足跡。在這三年多的時(shí)間里，為了礦井的發(fā)展，我們所有員工識大體、顧大局，舍小家、顧大家，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，用勤勞的雙手描繪了礦山的宏偉藍(lán)圖。光陰似箭，歲月如梭。幾年間，煤礦籌建者們用辛勤的汗水和顆顆赤誠之心，譜寫了一篇又一篇艱苦奮斗的壯美詩歌！
伴隨國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，沐浴改革開放的時(shí)代春風(fēng)。在近半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨歷程中，臨礦礦業(yè)集團(tuán)煤礦始終勇立時(shí)代潮頭，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，立志打造一個(gè)國內(nèi)知名企業(yè)。幾年來，煤礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持不斷深化改革，深挖內(nèi)潛，煤產(chǎn)量穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升，企業(yè)綜合形象好的礦井發(fā)展之路。礦領(lǐng)導(dǎo)充分利用新建礦井可塑性強(qiáng)的有利條件，通過健全安全管理制度，加大職工安全教育培訓(xùn)力度，推廣“手指口述”工作法，規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為；通過加大設(shè)備管理力度，完善“一通三防”等安全基礎(chǔ)設(shè)施，改善了物的`不安全狀態(tài)；通過強(qiáng)化“雙基”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，突出現(xiàn)場精細(xì)化管理。
近年來，煤礦緊緊圍繞建設(shè)裝備精良、管理科學(xué)、高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)，大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，不斷加大安全裝備投入，注重新技術(shù)、新工藝、新材料的引進(jìn)和應(yīng)用，推動生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術(shù)裝備水平，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，促進(jìn)礦井安全穩(wěn)步發(fā)展。二十一世紀(jì)是煤炭企業(yè)提高礦井安全程度、增強(qiáng)核心競爭力的必然途徑，是煤炭科技發(fā)展的方向。煤礦以“創(chuàng)建國內(nèi)一流信息化礦井”為目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，大力開展“數(shù)字化礦化”建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)礦井一流化信息礦井的安全高效持續(xù)發(fā)展鋪就了一條康莊大道。礦區(qū)目前已集成礦井綜合自動化控制系統(tǒng)、實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字化操作系統(tǒng)三大控制平臺。在科技興礦，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時(shí)，煤礦堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，大力開展節(jié)能環(huán)保工作，不但實(shí)現(xiàn)了礦井優(yōu)勢資源的循環(huán)利用，而且還在技術(shù)應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)了新突破，帶來了可喜的經(jīng)濟(jì)和社會效益。為促進(jìn)礦區(qū)職工整體文化素質(zhì)，構(gòu)筑和諧礦區(qū)，煤礦秉承集團(tuán)公司“實(shí)新文化”體系，大力弘揚(yáng)“精誠團(tuán)結(jié)、勵精圖治、敢為人先、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，不斷實(shí)施文化鑄魂工程。使企業(yè)文化建設(shè)真正成為了煤礦的立足之本，創(chuàng)業(yè)之力，興業(yè)之源。
為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)樣文化，礦成立了業(yè)余文藝宣傳隊(duì)、體育協(xié)會，建立了周三、周日電影播放制度。不斷創(chuàng)新活動形式，定期下?lián)軘?shù)額不等的文體活動經(jīng)費(fèi)，鼓勵各車間工會自行組織文體活動。誠如大家所言，煤礦是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人。今天，您用實(shí)踐行動證明了您是獨(dú)一無二的，您是無法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的臨礦、我們的精誠團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無二的，是無法取代的。所有這一切都證明了我們的煤礦是這樣一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體；我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo)；我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工；我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團(tuán)結(jié)的文化。一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。建設(shè)品牌，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)；暢想未來，我們激情滿懷！我們堅(jiān)信，有集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有一支敢打硬杖的職工隊(duì)伍，就一定能夠克服前進(jìn)道路上的一切艱難和險(xiǎn)阻。志存高遠(yuǎn)、超越自我、蓄勢騰飛！承載著未來無限美好與希望的煤礦，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，正伴隨著集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)的豪邁腳步，以昂揚(yáng)奮進(jìn)、厚積薄發(fā)的雄姿，向著更高、更遠(yuǎn)、更輝煌的目標(biāo)邁進(jìn)！讓我們攜起手來，以向著太陽豪邁出發(fā)的大無畏精神，在今后的工作中以更加優(yōu)異的成績，開創(chuàng)我們煤礦更加美好的明天！
最后祝愿我們的煤礦繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好！
企業(yè)文化征文 篇5
今天，是我第51次坐在你面前。你依然靜靜地看著我，看著客戶進(jìn)進(jìn)出出。外面的陽光由熾白轉(zhuǎn)為橘紅，我知道一天就快結(jié)束。在我低頭準(zhǔn)備核對一天賬務(wù)的時(shí)候，我看到了你眼中的我——黑色的頭飾，白色的襯衣，外帶一條藍(lán)色的絲巾。51天前的我也是相同的妝扮，不同的是此刻的我多了一份從容，多了一點(diǎn)思考……
過去的51天，每天透過你的眼睛，我看到店鋪一間間打開，看到小孩子背著書包由遠(yuǎn)走來，看到街上的車由少變多，看到時(shí)間慢慢流過。你說，這不是我們生活的全部，這只是我們閑暇時(shí)光不經(jīng)意地目光定格。
我們看見更多的是客戶滿懷期待從門口階梯一步一步走上來，帶著滿意的微笑離去。我知道，你最想見到的是在你兩邊的人都能舒心地相視一笑，為那一份滿意，為那一份知足。當(dāng)樸實(shí)的鄉(xiāng)下人站在你我面前，雙臂倚在大理石平臺上，仔細(xì)看著我將錢經(jīng)過點(diǎn)鈔機(jī)，生怕出一點(diǎn)差錯時(shí)我看到了他們粗糙的雙手，我仿佛看到了他們?yōu)榱诉@些積蓄不辭辛苦、默默流汗時(shí)的.身影。點(diǎn)鈔機(jī)傳來“嘩嘩嘩”的聲響，是在對他們辛勤收獲的鼓掌，而我知道自己百分百的用心才能給他們最大的安心。
我們看見成功人士帶著大量的鈔票前來，也看到他們充滿自信的雙眼，看到他們不怕輸不服輸?shù)臍飧�，看到他們�(yōu)榱耸聵I(yè)經(jīng)營額上留下的印記，看到他們從一件件小事做起慢慢走向成功的光輝歲月。那一刻，手頭的一扎鈔票不僅僅是工作，也是我值得學(xué)習(xí)的教科書。前來詢問補(bǔ)助的爺爺奶奶，有時(shí)雖然只有幾十塊錢，補(bǔ)助的到位也讓他們開心不已�？粗麄冔橎请x去的背影，我們?yōu)閲依竦恼吒械叫牢�，也對這個(gè)泱泱大國的復(fù)興懷揣著希望。你告訴我，即使最平凡的工作也能為我們的國家貢獻(xiàn)力量。
你陪我看著形形色色的人百味不一的生活，讓我看見“柴米醬油鹽醋茶”的平凡與知足，讓我看見“乘風(fēng)破浪”的拼搏與奮進(jìn)，讓我看見“天下興亡匹夫有責(zé)”的使命與擔(dān)當(dāng)。
你雖然無聲，心卻透亮。即將到來的第52次與你見面，你看到的是平凡的我，學(xué)習(xí)的我，成長的我。
企業(yè)文化征文 篇6
七月十四號，懷揣著夢想與希望的我們來到了這個(gè)美麗的海濱小城——湛江。這個(gè)坐落在我國西南出�？诘某鞘�，有著他獨(dú)特的魅力，他就像一個(gè)每天在海浪里拼搏的漁夫，粗獷而富有力量，睿智而胸懷寬廣。我仿佛能感受到他心中激昂的情感，漸漸的，初臨異地的那絲忐忑與膽怯悄然消逝。心中的熱情與激情卻更加洋溢，因?yàn)槲仪宄闹�，我們，就是一群雛鷹，正準(zhǔn)備張開翅膀，向著我們的夢想，向著那蒼穹，翱翔！
七月二十一號，我們來到了二分公司，開始了崗前培訓(xùn)。經(jīng)過一系列全面的培訓(xùn)，我們開始真正了解到未來的工作環(huán)境是什么樣的。理想與現(xiàn)實(shí)的殘酷差距，給我們這群剛走出象牙塔，踏入社會的年輕人當(dāng)頭棒喝。我們都能感受到彼此的那份失落與沮喪，然而，黃書記的一句話，讓我幡然醒悟："當(dāng)你沒有更好的機(jī)會去展現(xiàn)自己的才能的時(shí)候，收起你的野心，沉下來，在這里好好鍛煉自己，充實(shí)自己。一步一個(gè)腳印的走好職業(yè)人生的第一段路，為以后不管是留在公司繼續(xù)發(fā)展，還是向外尋求機(jī)遇打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。"這句話在提醒我們，現(xiàn)在最重要的是沉淀自己，充實(shí)自己，而不是自怨自艾，抱怨艱苦的工作環(huán)境，抱怨自己的才能得不到施展。我們更需要明白的一點(diǎn)是，我們學(xué)習(xí)的知識是需要和工作實(shí)際相結(jié)合才能真正起到作用的，而工作經(jīng)驗(yàn)，恰恰是我們最缺少的.。如果當(dāng)別人在為自己的將來努力奮斗的時(shí)候，你還在自怨自艾，那么你終將被淘汰，不管在任何地方，做任何事都是如此，不進(jìn)則退！當(dāng)你的才華還撐不起你的野心時(shí)，就應(yīng)該靜下心來學(xué)習(xí)；當(dāng)你的能力還駕馭不了你的目標(biāo)時(shí)，就應(yīng)該沉下心來歷練。夢想不是浮躁，而是沉淀和積累。只有拼出來的美麗，沒有等出來的輝煌。機(jī)會永遠(yuǎn)是留給最渴望的那個(gè)人，學(xué)會與內(nèi)心深處的你對話，問問自己想要怎樣的人生。
七月二十八號，依照公司的安排，我們來到了輪崗的第一站——流機(jī)隊(duì)。負(fù)責(zé)帶我們的是這里的技術(shù)員孫仲榮孫師傅，在來之前，我們被告知，好好向?qū)O師傅學(xué)習(xí)，相信在離開流機(jī)隊(duì)的時(shí)候，一定會有所收獲。那天，我們第一次看到了孫師傅，黝黑的皮膚，臉上掛著笑容，眼神帶著幾分堅(jiān)毅和幾分疲倦。"歡迎歡迎，終于把你們盼來了"，孫師傅一邊笑著，一邊起身蹣跚的向我們走來。"孫師傅，你的腳傷了？怎么不休息呀？"我不禁好奇的問道。"沒事的，我不能休息啊，這里還有一堆的事要做呢，你們過來了，我就輕松多了".頓時(shí)，我心里有種莫名的情緒在醞釀。不久后，孫師傅親身給我們上了一課，課程內(nèi)容就是洗鉤機(jī)。不要小看洗鉤機(jī)這件事，機(jī)身和油管，關(guān)節(jié)處殘留的油泥混合物會對鉤機(jī)造成損壞，為安全作業(yè)帶來隱患，同時(shí)還影響碼頭的簡潔形象。因?yàn)樘K，所以需要用到水槍先沖洗，這是個(gè)力氣活，高壓水槍有很強(qiáng)的后坐力，而孫師傅身先士卒，直接抱起水槍，前后站立，把重心放在沒有受傷的腳上，穩(wěn)穩(wěn)的控制好水流的方向，說實(shí)話，那一刻我內(nèi)心的震撼是難以言喻的，尤其是后來當(dāng)我抱著水槍，發(fā)現(xiàn)后坐力是如此之強(qiáng)的時(shí)候，我更是由衷的敬佩孫師傅。
是什么讓他不顧腳傷，繼續(xù)工作？又是什么讓他身先士卒，事必躬親？許久，我得到了答案：是對工作的那份熱愛與責(zé)任，是內(nèi)心的那份職業(yè)操守，是蘊(yùn)藏在身上專屬于我們湛江港人的"纜樁"精神！正是那份責(zé)任與"纜樁"精神，讓孫師傅一如既往的堅(jiān)持在工作崗位，同樣也正是因?yàn)橛兄鐚O師傅一樣的老湛江港人，我們的湛江港才一步一步的，堅(jiān)實(shí)的邁上發(fā)展之路！
老湛江港人，見證了湛江港從輝煌走向困境，從困境走向復(fù)興，他們是真正的做到和湛江港休戚與共。而現(xiàn)在，他們也將期待看到湛江港從復(fù)興走上再次輝煌甚至超越的景象！而這個(gè)景象，就是我們，新一代的湛江港人，畢生努力的目標(biāo)，我們，將和湛江港一起成長，一起走向輝煌！我們，要像雛鷹一樣，哪怕一次次從懸崖上摔下，折斷翅膀，也絕不放棄，絕不氣餒，因?yàn)槲覀冎溃克嘁淮纬岚�，我們離天空就越近一分，當(dāng)有一天，我們撐著強(qiáng)有力的翅膀，漂浮在空中，那一刻，就是我們翱翔九天的時(shí)候！現(xiàn)在，讓我們站起來，拋掉一切的雜念和顧慮，像雛鷹一樣，向著我們夢想的天空，翱翔吧！
企業(yè)文化征文 篇7
企業(yè)文化作為整個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，是推動企業(yè)發(fā)展的巨大無形力量。一個(gè)企業(yè)的文化理念如何，標(biāo)志著企業(yè)是否先進(jìn)，以及以后的發(fā)展空間和發(fā)展方向。一種好的、先進(jìn)的企業(yè)文化理念，必將為企業(yè)和員工的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)"雙贏"，奠定和諧發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
要構(gòu)建真正適合基層企業(yè)自己的企業(yè)文化，只有堅(jiān)持以人為本，因地制宜，理論與實(shí)踐相結(jié)合，才是讓企業(yè)文化最終能夠融入民心、融入工作、融入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，才能真正確保企業(yè)基業(yè)長青，最終實(shí)現(xiàn)人企雙贏的最高發(fā)展目標(biāo)。
在我們湛江港集團(tuán)公司，從事港口物流運(yùn)輸工作各崗位員工間素質(zhì)的參差不齊性、港口物流運(yùn)輸基礎(chǔ)管理的歷史薄弱性以及現(xiàn)有基層港口物流運(yùn)輸企業(yè)人力資源的可優(yōu)化性和可整合性，直接影響著我們公司基層企業(yè)文化建設(shè)的主題，直接關(guān)系著我們公司的企業(yè)文化能否最終成為適合企業(yè)健康發(fā)展的精神動力，能否成為真正引領(lǐng)市級港口物流運(yùn)輸企業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的具有實(shí)用性的先進(jìn)的思想文化。
企業(yè)文化是凝聚和激勵職工的重要力量，是每個(gè)企業(yè)長盛不衰的動力和源泉。通過積極向上的企業(yè)文化，給員工搭建一個(gè)更為廣闊的發(fā)展平臺.積極的企業(yè)文化應(yīng)對公司員工具有強(qiáng)烈的引導(dǎo)作用，例如在責(zé)任心這方面，企業(yè)文化就可以發(fā)揮它的積極作用。生活在社會上的每一個(gè)人都背負(fù)著責(zé)任，對自己的'責(zé)任，對家庭的責(zé)任，對企業(yè)的責(zé)任，對社會的責(zé)任。一份責(zé)任在肩頭，生出力量無限。作為湛江港集團(tuán)公司的員工，應(yīng)該樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作，為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任。"
就責(zé)任而言，說大點(diǎn)極其神圣，說小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事；是對自己做人做事的一種原則；是發(fā)自內(nèi)心的一種要求，甚至是苛求；是做不好一件事決不罷休的精神；是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無責(zé)任心，兩者相差萬里。責(zé)任心雖然看不見，但結(jié)果能證明；責(zé)任心雖然無法衡量，但時(shí)間可以見證；責(zé)任心不分大小，它是一種精神，是一種作風(fēng)，一種擔(dān)當(dāng)，一種約束，一種動力，也是一種魅力。
責(zé)任心對技術(shù)含量、安全生產(chǎn)要求高的港口物流系統(tǒng)員工的工作至關(guān)重要。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地，細(xì)微觀察每一個(gè)問題，并善于思考問題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術(shù)水平再高，但是他的責(zé)任心不強(qiáng)，也無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)又如何談起及時(shí)解決問題呢？在平時(shí)工作中，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程制度，進(jìn)現(xiàn)場不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)查精力不集中、交接班不履行手續(xù)、工作票制制度執(zhí)行不到位、消缺不及時(shí)……雖說這只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問題。翻閱每一期《安全簡報(bào)》，"由于員工責(zé)任心問題，發(fā)生錯誤操作"的字眼屢見不鮮。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識強(qiáng)一點(diǎn)，操作認(rèn)真一點(diǎn)，也許事故就可以避免。常言道"千里之堤，潰于蟻穴"，試想，員工責(zé)任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，如果員工都有高度責(zé)任感，以企業(yè)興衰為己任，無形中就為企業(yè)鑄起了一道堅(jiān)固的屏障，病毒就難以入侵，換言之，事故發(fā)生的機(jī)率就會降低。
工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，體現(xiàn)在日常小事中。每個(gè)人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的，但絕不能因此就敷衍應(yīng)付，而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。每一個(gè)過程都成就了另一個(gè)過程，只有環(huán)環(huán)相扣整體才會和諧完美。一個(gè)人有了責(zé)任心才能敬業(yè)，自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么，怎么去做；有了責(zé)任心才能盡職，一心撲在工作上；有了責(zé)任心才能進(jìn)取，不因循守舊，墨守陳規(guī)，原地踏步。因此，我們要認(rèn)真對待每一件事，對每一件事負(fù)責(zé)任，做每件事都細(xì)心一點(diǎn)，認(rèn)真一點(diǎn)，做好一點(diǎn)。提高員工責(zé)任心，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動力，明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理意識和責(zé)任意識。只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工，凝聚員工，激勵員工，形成團(tuán)隊(duì)精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。湛江港集團(tuán)公司的企業(yè)文化正是體現(xiàn)了這方面的作用。
通過港口企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化充分發(fā)揮知行合一的文化引領(lǐng)作用，讓基層員工通過文化引領(lǐng)，做到思想統(tǒng)一，培養(yǎng)企業(yè)共同價(jià)值觀，不斷提高港口企業(yè)基層一線員工的綜合素質(zhì)，把工作現(xiàn)場、安全檢查、崗位技能培訓(xùn)有機(jī)貫穿到統(tǒng)一的企業(yè)文化理念中，讓員工在實(shí)踐中學(xué)會無論碰到什么樣的問題，大家都會以同樣的態(tài)度、同樣的方式去對待。無論領(lǐng)導(dǎo)在不在場，現(xiàn)場從業(yè)員工都知道什么該做，什么不該做，要做到什么程度，怎樣用規(guī)范的行為去做，怎樣做才不會給企業(yè)、給自己帶來安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理上的風(fēng)險(xiǎn)。充分統(tǒng)一的企業(yè)文化引領(lǐng)湛江港基層企業(yè)員工形成統(tǒng)一價(jià)值理念和工作理念，重在搭建起一個(gè)能讓基層員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的平臺和機(jī)制，真正讓湛江港優(yōu)秀的企業(yè)文化走到企業(yè)一線員工面前，融入到基層員工熟悉的工作環(huán)境中和關(guān)心的熱點(diǎn)問題上，通過文化機(jī)制常態(tài)化，能讓基層一線員工通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解，做到"愿意說"、"敢說"、"會說"、"知道怎么說"、"知道說什么""知道說什么才對""知道說什么才更把自己的工作做好"，從而讓文化引領(lǐng)員工思想逐步走向統(tǒng)一和規(guī)范，使基層一線員工在服務(wù)社會，履行湛港人社會責(zé)任時(shí)能有效規(guī)避基層優(yōu)質(zhì)服務(wù)不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
搭建企業(yè)文化落地基層的學(xué)習(xí)和宣傳平臺，讓基層企業(yè)員工擁有了解、知道、學(xué)習(xí)、講述、宣傳統(tǒng)一企業(yè)文化內(nèi)容的權(quán)利和機(jī)會，通過文件、宣講、撰稿、考核、檢查和各傳播宣傳媒體從理論層面使基層員工對湛江港企業(yè)文化進(jìn)行了內(nèi)容的理論了解和學(xué)習(xí)，使員工在港口企業(yè)崗位工作中真正擁有科學(xué)的方法，準(zhǔn)確、合理地運(yùn)用文化建設(shè)這一專業(yè)工具，來準(zhǔn)確的表述自己在崗位中的工作意見和建議，通過規(guī)范的行為方式來有效、理性而直觀地表達(dá)自己的思想，為領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)決策中提供基層最具體的實(shí)踐依據(jù)和建設(shè)建議，使原本優(yōu)秀的湛江港企業(yè)文化內(nèi)涵真正在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、港口建設(shè)第一線的具體業(yè)務(wù)中發(fā)揮積極作用。
另外，還要重視和保證基層企業(yè)員工擁有"文化話語權(quán)"，首先要從機(jī)制上不斷健全完善溝通渠道，在思想認(rèn)識上，則是要高度重視員工意見的表達(dá)與反饋。多走到員工面前，是有效提升領(lǐng)導(dǎo)與員工互動的有效方式，要讓員工暢所欲言，才能確保溝通的成效。否則，長期溝通的信息便得不到重視，最終形成基層工作中的惡性循環(huán)，也會讓基層一線員工越發(fā)變得沉默，越發(fā)覺得統(tǒng)一的湛江港企業(yè)文化離他們很遠(yuǎn)，甚至是與其無關(guān)。
如果我們能發(fā)揮好湛江港企業(yè)文化的積極作用，每個(gè)人都樹立對企業(yè)負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)的思想，以企為家，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，公司就一定能取得很大的發(fā)展。
企業(yè)文化征文 篇8
眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設(shè)是立足自我，實(shí)現(xiàn)自我，積累財(cái)富，推進(jìn)文明的過程。一個(gè)民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化決定著企業(yè)的公眾形象、社會定位及發(fā)展方向，在某種程度上說，企業(yè)文化建設(shè)決定了企業(yè)的競爭力，它是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動力！
有人說：社會是一個(gè)大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏；我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力；更是企業(yè)立足市場的源泉�？偠灾髽I(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。
也許這樣來解釋企業(yè)文化，會有一些差強(qiáng)人意。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí)，這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會引起我們的關(guān)注和興趣。比如，你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè)，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的`事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如
此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無處不在。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，貴在知，重在行。那么，作為一個(gè)瀘天化人，我們應(yīng)該怎樣去弘揚(yáng)企業(yè)文化呢？記得曾有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神，當(dāng)有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅�！彼�，首先我們要有一份挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài)，然后通過我們的言行舉止，體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神，體現(xiàn)出一個(gè)有所作為的員工的人生理想和追求。而當(dāng)企業(yè)遇上困難，我們也應(yīng)當(dāng)共同面對，迎難而上，共度難關(guān)。無論你在什么崗位上，都當(dāng)如此。
每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢想，夢想是我們的希冀，它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。當(dāng)你懷揣著夢想進(jìn)入了瀘天化，夢想著和它一起高飛，既然選擇了遠(yuǎn)方，就該風(fēng)雨兼程。我們勇敢面對著每一次困難和壓力，以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。不去想是否能夠成功，不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。
乘著長風(fēng)，破萬里浪！就讓我們一起高舉“誠信、發(fā)展、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，從我做起，用自己的青春和汗水為企業(yè)再添風(fēng)采！
企業(yè)文化征文 篇9
盡責(zé)的基本概念就是使出渾身招數(shù)，不遺余力，深刻的負(fù)責(zé)，是全身心地負(fù)起責(zé)任，做好本職工作，不僅使自己的工作能夠做到盡心盡職，還能幫助他人提高責(zé)任意識。
盡責(zé)是安全生產(chǎn)的保障，是生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基點(diǎn)，它濃縮著全體員工人人盡責(zé)的心血。不管發(fā)生什么樣的工作錯誤，原因不外乎主觀或客觀，或者兩者都有，但肯定不是偶然的，都能找到盡責(zé)不到位的人。
在工作出現(xiàn)錯誤的'情況下，當(dāng)事人都會存在一種僥幸心態(tài)。所謂僥幸心態(tài)，就是事先已經(jīng)知道或部分知道有可能發(fā)生的錯誤，但又不采取主動的態(tài)度，主觀上留下工作不到位，最后導(dǎo)致工作不盡責(zé)。僥幸是我們每個(gè)人都存在的不健康心態(tài)，是管理中最常見的現(xiàn)象。因此，本質(zhì)安全，盡職盡責(zé)，要從克服僥幸心理做起。
盡責(zé)是取得效益的根本，雙增雙節(jié)是企業(yè)提高效益的主要法寶。節(jié)約一滴水、一度電、一張紙，就是要求我們從小事做起，樹立職工節(jié)約意識，逐步營造大節(jié)約的氛圍，提高效益。工作不拘小節(jié)的人，花錢大手大腳的人，辦事粗枝大葉的人，都不可能是一個(gè)盡責(zé)的人。我們的工作只有從計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、措施、落實(shí)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到了盡責(zé)，才能取得盈利最終成果。
內(nèi)蒙古送變電公司倡導(dǎo)通過節(jié)約降低成本，取得盈利，就是要求我們每一個(gè)環(huán)節(jié)通過盡責(zé)，培養(yǎng)人人斤斤計(jì)較的意識，讓責(zé)任感成為我們生活中的一種習(xí)慣，樹立起全員的理念。盡責(zé)是取得業(yè)績的條件，細(xì)節(jié)決定工作成果，要注重細(xì)節(jié)，就必須盡責(zé)。
要想成為有用之才，我們不但要做好自己的人生規(guī)劃，更要在實(shí)踐中、成長中、工作中切合實(shí)際。增加閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、把握機(jī)遇，都是人生成才之路不可缺少的，盡責(zé)要從微小的事做起，逐步奠定成才的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化征文 篇10
摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，具有強(qiáng)大的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵功能和教育功能。企業(yè)文化離不開班組文化建設(shè)。本文從如何做好企業(yè)文化的建設(shè)，提出把文化建設(shè)落腳點(diǎn)放在班組文化的建設(shè)上，并提出一些建設(shè)班組文化的方法。
企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的，被企業(yè)全體員工普遍認(rèn)同、遵循的經(jīng)營理念、價(jià)值觀念和行為規(guī)范。
飛來峽水利樞紐管理處在樞紐建設(shè)和運(yùn)行管理的長期實(shí)踐的過程中，發(fā)揮了防洪減災(zāi)的巨大社會效益，創(chuàng)造了巨大的發(fā)電和航運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益，在增強(qiáng)樞紐運(yùn)行管理能力的同時(shí)，也創(chuàng)造了寶貴的精神文化財(cái)富，形成了“優(yōu)質(zhì)工程，一流管理”的管理思想，“愛處如家，艱苦創(chuàng)業(yè)”，“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的飛來峽精神。飛來峽文化的建設(shè)與發(fā)展，目的在于促進(jìn)管理處職工形成共同的價(jià)值觀念和管理思想，樹立正確的人生觀，以文化力提升管理力、凝聚力。飛來峽文化的建設(shè)發(fā)展，對于實(shí)現(xiàn)飛來峽工程“優(yōu)質(zhì)工程，一流管理”的目標(biāo)具有十分重要的意義。
飛來峽文化建設(shè)是一個(gè)龐大的體系工程，需要全處員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈的進(jìn)行推進(jìn)和發(fā)展。因?yàn)槿说乃枷朕D(zhuǎn)變不可能靠一朝一夕就能形成，或者上幾堂文化課、搞一些宣傳標(biāo)語、喊口號、進(jìn)行一些文化活動就有效果的，必須要循序漸進(jìn)。而我認(rèn)為，最好的文化建設(shè)落腳點(diǎn)就是把它放基層中，特別是到班組中去。重視班組的文化建設(shè)，從班組的文化建設(shè)入手讓企業(yè)共同的理想信念、價(jià)值規(guī)范和行為準(zhǔn)則深入到員工心中。班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是企業(yè)的重要組成部分，是各類計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)工作的具體執(zhí)行者。企業(yè)的生產(chǎn)活動要靠班組去實(shí)現(xiàn)，同樣，企業(yè)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動組織安排、完善的安全措施等，都要靠班組去貫徹落實(shí)。班組文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，優(yōu)秀的班組文化體現(xiàn)出優(yōu)秀的企業(yè)文化。因此，我們要充分認(rèn)識到班組的文化建設(shè)對飛來峽文化發(fā)展的重要性。
班組的文化說的通俗點(diǎn)就是每個(gè)班組員工在日常的工作中形成一種怎樣的思維方式和辦事風(fēng)格。比如拿飛來峽的安全文化來說。飛來峽的安全文化是防汛安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。進(jìn)入到班組中，就要求班組員工具有防汛安全及安全生產(chǎn)的意識，例如在汛期時(shí)要有要抓好防汛設(shè)備的安全運(yùn)行，在發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷時(shí)要及時(shí)排查處理，牢固樹立安全第一的共識。
這種共同的思想行為方式形成后，將會同化班組中的新員工，并作用于與之有業(yè)務(wù)聯(lián)系的其它工作班組，進(jìn)而會影響到整個(gè)企業(yè)。
因此，我們說，當(dāng)班組形成了一種與企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀緊密結(jié)合的優(yōu)秀的.班組文化，那么形成的合力會大大促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，使文化建設(shè)真正發(fā)揮實(shí)效。反之，則會使得企業(yè)文化建設(shè)僅僅只是空洞的口號，大家都做表面文章，唱高調(diào)，面和心不和。
那么，如何在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，建設(shè)起與企業(yè)文化相融合的特色班組文化呢？我認(rèn)為需從以下幾方面著手。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視
單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，為班組的文化建設(shè)創(chuàng)造條件；部門領(lǐng)導(dǎo)要大力支持，為班組文化建設(shè)出謀劃策；黨委、工會等機(jī)關(guān)部門要積極指導(dǎo)，為班組文化建設(shè)提供幫助。要從組織上為班組的文化建設(shè)順利進(jìn)行提供可靠保證。
2、提升班組長素質(zhì)
作為班組核心的班組長，既是生產(chǎn)者又是管理者。一個(gè)班組的好與差，能否充分發(fā)揮班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用，班組長是關(guān)鍵人物，正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”。很難想象，一個(gè)素質(zhì)不高的班組長，能夠帶出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
那么怎樣才是一個(gè)高素質(zhì)的班組長呢？首先，班組長要敬業(yè)愛崗、有責(zé)任心；其次，要有過硬的本領(lǐng)。如果技術(shù)水平不高，不但無法勝任工作，而且難以服眾；再次，要懂管理，善于做員工的思想工作；最后，要有文化素養(yǎng)，善于學(xué)習(xí)，懂得如何開展班組文化建設(shè)。目前單位里班組長的選拔主要是根據(jù)專業(yè)技術(shù)水平或者學(xué)歷的高低來定奪，但是在管理上，特別是做員工思想工作上的能力仍比較欠缺，對班組搞文化建設(shè)也是處于一種朦朧狀態(tài)，沒有系統(tǒng)的掌握搞文化建設(shè)的方法。組織上可以考慮多開展一些針對班組長薄弱方面的培訓(xùn)工作，相信把“龍頭”搞好了，班組文化建設(shè)就能夠達(dá)到事半功倍的效果。
3、營造氛圍
營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和工作氛圍，是搞好班組文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。班組成員處在這種良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍中將會被潛移默化地感染，充分發(fā)揮班組成員的主觀能動性，形成人人學(xué)習(xí)、愉快工作的良好局面。當(dāng)然，良好氛圍的形成首先要讓每個(gè)員工都有著自己的職業(yè)規(guī)劃。有的員工已經(jīng)有了明確的規(guī)劃，有著自己的職業(yè)目標(biāo)，單位要創(chuàng)造條件讓其在更大的舞臺上施展自己的才華；有的員工目標(biāo)不明確，學(xué)習(xí)動力不足，單位要幫助其樹立人生規(guī)劃、職業(yè)目標(biāo)，使其產(chǎn)生不斷學(xué)習(xí)和全身心投入工作的動力。
4、聯(lián)系實(shí)際
班組文化建設(shè)要聯(lián)系班組成員的文化、技術(shù)水平、安全意識的實(shí)際情況，反映出班組的工作性質(zhì)、個(gè)性特征。由于每個(gè)班組的工作性質(zhì)不同，人員素質(zhì)參差不齊，這決定了每個(gè)班組的文化建設(shè)都是獨(dú)一無二的，不能照搬其它班組的文化模式。例如我們身處的設(shè)備維護(hù)檢修部門，所管轄的設(shè)備范圍廣、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，而人員學(xué)歷不同、所學(xué)專業(yè)各異，整體素質(zhì)是參差不齊的。為了推動各項(xiàng)工作的順利開展，這時(shí)就需要我們的決策者們聯(lián)系每個(gè)人的實(shí)際來分配班組和各項(xiàng)技術(shù)工作，做到有的放矢。這樣分配出來班組和人員才能做到高效管理，才有利于各班組的建設(shè)，從而建設(shè)出有各自特色的班組文化。
5、建立班組思想文化，發(fā)揚(yáng)民主管理
在班組的文化建設(shè)中要緊密圍繞企業(yè)精神，踐行企業(yè)宗旨。如飛來峽以人為本、科教興處、規(guī)范管理的管理理念，防汛、安全責(zé)任重于泰山的安全理念，這些都要在班組的日常工作中一點(diǎn)一滴進(jìn)行融匯灌輸。以人為本的理念，在班組的管理中更要堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，堅(jiān)持尊重人，理解人，關(guān)心人的原則，強(qiáng)調(diào)管人、管事、管思想相結(jié)合。原因是在基層班組中，無論是班組長還是一般的員工，大家天天在一起工作，互相之間的信息基本對稱，一件事的好壞，大家都心如明鏡，就看班組長是否能夠秉公處置。如果班組長單靠個(gè)人的喜好或者親疏關(guān)系來處理，而不是實(shí)事求是、公平公正的處理，將會導(dǎo)致班組成員之間產(chǎn)生分歧，甚至對班組長產(chǎn)生強(qiáng)烈不滿，員工的工作情緒就會低落，思想上有波動，影響班組的正常工作。
6、建立班組技術(shù)交流文化，共同提高專業(yè)技能
班組成員技術(shù)水平的高低直接反映出班組的競爭力和對外形象，一個(gè)班組中僅有一兩個(gè)“高手”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們要追求的是團(tuán)隊(duì)整體“作戰(zhàn)”實(shí)力，目標(biāo)是每個(gè)人都是骨干、都能做到獨(dú)擋一面，這就需要我們建立起班組的技術(shù)交流文化。例如我們設(shè)備維護(hù)檢修部門，要做到班組長要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭研究解決工作中遇到的各種疑難雜癥，帶頭進(jìn)行科技創(chuàng)新。要敦促每個(gè)人都樹立崗位成才的理念，積極組織和參加技能競賽、崗位練兵活動，人人爭當(dāng)技術(shù)能手。要建立起班組的技術(shù)交流文化，努力搭建知識、技能分享平臺，各班員之間通過互相學(xué)習(xí)、交流、討論，形成技術(shù)上的比學(xué)趕超交流文化，達(dá)到班組技術(shù)水平整體提高。
7、建立班組安全文化，營造和諧安全的工作環(huán)境
班組安全文化是企業(yè)安全文化的重要組成部分，企業(yè)安全文化是班組安全文化的集中體現(xiàn)。建立優(yōu)良的班組安全文化能夠在班組內(nèi)營造一種互相尊重、互相關(guān)心、共同進(jìn)步的良好氛圍，讓所有人都團(tuán)結(jié)在班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的旗幟下，增強(qiáng)班組的凝聚力。
一是要有合理健全的班組安全管理制度。如班組制定的崗位責(zé)任制、定期工作制度、巡回檢查制度等，這些制度的實(shí)施能夠使得班組的安全管理工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和經(jīng)常化，達(dá)到預(yù)防和控制事故的目的。
二是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。對工作中的各項(xiàng)檢修維護(hù)內(nèi)容實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，可以實(shí)現(xiàn)安全高效、保證質(zhì)量。前提是所制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容要具體、準(zhǔn)確、數(shù)量化，避免因不同工作人員操作造成檢修維護(hù)質(zhì)量差異。
三要做到危險(xiǎn)預(yù)知。實(shí)踐證明，班組開展危險(xiǎn)預(yù)知活動是安全工作的法寶。搞好危險(xiǎn)預(yù)知活動，使員工對班組管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點(diǎn)及施工過程中可能威脅安全、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù)，了如指掌。
四要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。根據(jù)實(shí)際情況，制訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行并檢查影響安全生產(chǎn)的主要因素（人員、方法、環(huán)境），才能確保安全生產(chǎn)。
結(jié)語：班組文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)是企業(yè)文化的重要載體，也是企業(yè)文化形成的必經(jīng)之路。一個(gè)不抓班組建設(shè)，職工紀(jì)律渙散，不講文明禮貌，到處臟、亂、差的企業(yè)，企業(yè)文化根本無從談起。所以說，一個(gè)企業(yè)要想長盛不衰，有強(qiáng)的競爭力，必須打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。而做好企業(yè)文化建設(shè)，就必須對班組文化建設(shè)常抓不懈。
企業(yè)文化征文 篇11
時(shí)間如白駒過隙。請?jiān)徫矣萌绱怂滋椎拈_頭。來資丘支行快一個(gè)月了，感覺時(shí)間過得真快。在這里，我有了新的開始，有了新的朋友，也有了新的希望，每天都過得很充實(shí)。雖然我們從事的是最平凡的柜員工作，但是越是平凡的崗位似乎越能鍛煉人，磨練人。
有一句話說“卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真”，在這里上班的第一天，我第一堂課學(xué)到的就是嚴(yán)謹(jǐn)。在銀行工作不是開玩笑，每天從我手里進(jìn)出的錢有幾十萬，甚至上百萬，稍有不慎就可能會弄錯帳。每天上班上的提心吊膽是我最深的感受，雖然這樣說有些夸張，但也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、步步驚心。所以“嚴(yán)謹(jǐn)”很重要，工作嚴(yán)謹(jǐn)了，錯誤就減少了。所謂“干一行、愛一行”，只有熱愛這份工作，才能享受工作�，F(xiàn)在有些業(yè)務(wù)不太熟悉，所以上起班來感覺有些吃力，但是我熱愛這份工作，我覺得現(xiàn)在的工作很有挑戰(zhàn)性，比起碌碌無為，我更喜歡有難度的事情，我相信我擁有的這份熱情可以讓我更快的熟悉業(yè)務(wù)，更享受這份來之不易的工作。
柜員是直接面對客戶的群體，是“窗口”，我能感受到自己肩負(fù)的重任，所以堅(jiān)持以飽滿的.熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。有句玩笑話說的很形象，“顧客拒我千百遍，我待顧客如初戀”，雖然是玩笑，但確實(shí)是我們需要做到的服務(wù)態(tài)度。
我學(xué)到的第二堂課是端正態(tài)度，用心服務(wù)。因?yàn)橛械念櫩筒涣私馕覀兊臉I(yè)務(wù)，所以有很多時(shí)候他們的表述不夠完整，讓我們做了很多無用功，但是不管怎么麻煩，我們都要心平氣和地幫顧客辦理好業(yè)務(wù)。經(jīng)過這二十多天的上柜體驗(yàn)，我體會到在為顧客辦理業(yè)務(wù)的開始就要用心去領(lǐng)悟顧客的真實(shí)意愿。這樣，不僅提高了辦事效率，也節(jié)約了更多時(shí)間。接下來的工作我覺得是盡快學(xué)習(xí)完所有的業(yè)務(wù)。已經(jīng)學(xué)會了的業(yè)務(wù)要開始熟練辦理，合理的安排辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間，爭取在最短的時(shí)間里辦理更多業(yè)務(wù)。除了提高效率，也要保證準(zhǔn)確性，做到又快又好。
“業(yè)精于勤荒于嬉”，在年復(fù)一年，日復(fù)一日的工作當(dāng)中，勤奮會是最好的老師。我相信，未來的自己一定會感激現(xiàn)在這樣努力的我。耐得住枯燥，經(jīng)得起考驗(yàn)，守得住心，一份耕耘，一份收獲，好運(yùn)會在路上等著我。
企業(yè)文化征文 篇12
這幾天在朋友的推薦下看了劉同的新書《你的孤獨(dú)，雖敗猶榮》，對孤獨(dú)有了一個(gè)重新的理解，并悟出了點(diǎn)什。借用劉同的一句話來概括：“曾經(jīng)我以為：孤獨(dú)就是自己與自己對話；現(xiàn)在我以為：孤獨(dú)就是自己都忘了與自己對話。”孤獨(dú)之前是迷茫，孤獨(dú)之后就是成長。我們就是這樣在迷茫和孤獨(dú)中一步步走向成長。
還記得在報(bào)考中國郵政儲蓄銀行的面試時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會問我們每一個(gè)人同一個(gè)問題，那就是鄉(xiāng)下比較艱苦，你們能堅(jiān)持下來嗎？當(dāng)時(shí)的回答言猶在耳！我們信誓旦旦地大聲說：能堅(jiān)持�，F(xiàn)在回頭看，我們還真的都堅(jiān)持了下來了。但在堅(jiān)持的過程中我們也曾迷茫，也曾孤獨(dú)，也曾想過要放棄。
如今的新員工可能正在經(jīng)歷我們當(dāng)初的迷茫和孤獨(dú)。離開大學(xué)，進(jìn)入單位。身份，環(huán)境，心態(tài)都在逐漸發(fā)生著變化。所有的不適應(yīng)和委屈，也許只有在某一天的晚上躲在被窩里悄悄的哭一場才得已發(fā)泄。第二天起床，佯裝笑容，又投入到忙碌的工作中。個(gè)中的.酸甜苦辣，可能只有經(jīng)歷過的人才會明白。
但是，我想說：不要害怕，我們?nèi)缃袼械慕?jīng)歷都是為了讓明天更美好。離開家人朋友，獨(dú)自來到這里，我們學(xué)會了如何更好的照顧自己，照顧身邊的人；離開喧囂的大城市，來到偏僻的小鎮(zhèn)，我們學(xué)會了沉穩(wěn)，不再浮躁，不再虛偽；我們獨(dú)自做著以前認(rèn)為不可能辦到的事情，我們的內(nèi)心逐漸強(qiáng)大，我們學(xué)會了如何更好的做自己。在我們單位的基層行中有那樣一群人，他們把單位當(dāng)作家，真正陪家人孩子只有放假的那幾天，逢年過節(jié)還堅(jiān)持在工作崗位上。他們是我們的榜樣，也正是因?yàn)橛辛怂麄兊臒o私奉獻(xiàn)，我們銀行才能有今天的發(fā)展。家是最小國一，國是千萬家，有了強(qiáng)的國才有富的家。我們和中國郵政儲蓄銀行這個(gè)集體不也是如此嗎？
事實(shí)上，美好的未來是需要用艱辛去創(chuàng)造的。我們知道，那艱辛也包含孤獨(dú)。我想，只要我們以前輩們?yōu)榘駱�，克服種種困難，戰(zhàn)勝自己，改變自己，在孤獨(dú)中感悟人生，我們就會與中國郵政儲蓄銀行共同成長。
企業(yè)文化征文 篇13
志在礦山永不悔煤海為紙寫青春——記集團(tuán)公司勞動模范、陳家溝煤礦調(diào)度室主任曹富榮同志先進(jìn)事跡曹富榮同志是陳家溝煤礦調(diào)度室主任，1999年7月由淮南工業(yè)學(xué)院采礦工程專業(yè)畢業(yè)，同年在陳家溝煤礦綜采隊(duì)走上工作崗位，先后干過液壓支架工、“三機(jī)”司機(jī)、技術(shù)隊(duì)長等工作，從20xx年3月起擔(dān)任陳家溝煤礦調(diào)度室主任職務(wù)至今。在綜采隊(duì)及調(diào)度室工作期間，攻讀西安科技大學(xué)采礦工程碩士研究生，于20xx年6月取得工程碩士學(xué)位。
在陳家溝煤礦提起曹富榮，人們稱他為實(shí)干家。十年來，他把自己的吃苦精神和所精通的專業(yè)管理技能同井下安全生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，為陳家溝煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理和生產(chǎn)技術(shù)管理傾注了自己的心血和汗水，為礦井年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了重大貢獻(xiàn)。他曾先后獲得礦“雙文明”建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，股份公司科技攻關(guān)能手、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)兵、勞動模范等榮譽(yù)稱號。
“曹富榮是一位默默無聞、無私奉獻(xiàn)的人，是一位不計(jì)較個(gè)人得失、忘我工作的人，是一位善于管理、敢于吃苦的人”，礦領(lǐng)導(dǎo)和職工都這樣評價(jià)他。在綜采工作面8年的摸爬滾打，練就了他吃苦耐勞、敢打硬仗的精神。作為調(diào)度室主任，在礦井遇到生產(chǎn)不正常時(shí)，他急在心里，以礦為家吃住在礦，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理督查，盡最大努力保證和促進(jìn)礦井安全高效均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。20xx年陳家溝煤礦提前68天完成股份公司全年下達(dá)的155萬噸原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。全年實(shí)際原煤產(chǎn)量達(dá)170.0666萬噸，創(chuàng)建礦以來原煤產(chǎn)量之最。20xx年11月，作為調(diào)度室主任的他因不放心井下生產(chǎn)，雖患重度感冒，仍堅(jiān)持上班，在辦公室既上班又打點(diǎn)滴達(dá)一周之多。
曹富榮一心撲在工作上，以忘我的工作熱情，一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，全身心地投入到他熱愛的煤炭事業(yè)，同事們都稱他為“閑不住的人”。在困難和危險(xiǎn)面前如何做，他用自己的實(shí)際行動詮釋了這個(gè)問題。在礦井生產(chǎn)遇到不正常時(shí)，他吃住在礦，有時(shí)兩頓飯“合二為一”，堅(jiān)守工作崗位，做到信息處理迅速，方案制定迅速，人員調(diào)配迅速，協(xié)調(diào)組織迅速。在礦井不安全隱患處理上，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，使礦井不安全隱患及生產(chǎn)影響在最短時(shí)間內(nèi)得到了有效控制和處理。在工作之余，他堅(jiān)持政治理論和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和提高自己的政治理論和專業(yè)技術(shù)水平，在《煤炭科學(xué)技術(shù)》、《煤礦開采》等雜志上發(fā)表論文多篇。
志在礦山永不悔，煤海為紙寫青春。曹富榮常說：“煤礦是一個(gè)考驗(yàn)人、鍛煉人的地方”，多年來，他以忘我的`工作熱情，為我礦年度生產(chǎn)任務(wù)的完成和礦井經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了突出貢獻(xiàn)。在他身上既能看到煤礦工人那種特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗可貴精神的延續(xù)，也能看到一位年輕知識分子不畏困難、無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)和情操。他的一言一行、一舉一動，充分展現(xiàn)了一位年輕礦工的風(fēng)采和情操，他用自己的實(shí)際行動詮釋了“想干就干，干就最好”的華煤工作作風(fēng)理念，譜寫了又一曲華煤職工的精彩樂章。
企業(yè)文化征文 篇14
企業(yè)文化作為整個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，是推動企業(yè)發(fā)展的巨大無形力量。一個(gè)企業(yè)的文化理念如何，標(biāo)志著企業(yè)是否先進(jìn)，以及以后的發(fā)展空間和發(fā)展方向。一種好的、先進(jìn)的企業(yè)文化理念，必將為企業(yè)和員工的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)"雙贏"，奠定和諧發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
要構(gòu)建真正適合基層企業(yè)自己的企業(yè)文化，只有堅(jiān)持以人為本，因地制宜，理論與實(shí)踐相結(jié)合，才是讓企業(yè)文化最終能夠融入民心、融入工作、融入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，才能真正確保企業(yè)基業(yè)長青，最終實(shí)現(xiàn)人企雙贏的最高發(fā)展目標(biāo)。
在我們湛江港集團(tuán)公司，從事港口物流運(yùn)輸工作各崗位員工間素質(zhì)的參差不齊性、港口物流運(yùn)輸基礎(chǔ)管理的歷史薄弱性以及現(xiàn)有基層港口物流運(yùn)輸企業(yè)人力資源的可優(yōu)化性和可整合性，直接影響著我們公司基層企業(yè)文化建設(shè)的主題，直接關(guān)系著我們公司的.企業(yè)文化能否最終成為適合企業(yè)健康發(fā)展的精神動力，能否成為真正引領(lǐng)市級港口物流運(yùn)輸企業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的具有實(shí)用性的先進(jìn)的思想文化。
企業(yè)文化是凝聚和激勵職工的重要力量，是每個(gè)企業(yè)長盛不衰的動力和源泉。通過積極向上的企業(yè)文化，給員工搭建一個(gè)更為廣闊的發(fā)展平臺.積極的企業(yè)文化應(yīng)對公司員工具有強(qiáng)烈的引導(dǎo)作用，例如在責(zé)任心這方面，企業(yè)文化就可以發(fā)揮它的積極作用。生活在社會上的每一個(gè)人都背負(fù)著責(zé)任，對自己的責(zé)任，對家庭的責(zé)任，對企業(yè)的么說"、"知道說什么""知道說什么才對""知道說什么才更把自己的工作做好"，從而讓文化引領(lǐng)員工思想逐步走向統(tǒng)一和規(guī)范，使基層一線員工在服務(wù)社會，履行湛港人社會責(zé)任時(shí)能有效規(guī)避基層優(yōu)質(zhì)服務(wù)不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
搭建企業(yè)文化落地基層的學(xué)習(xí)和宣傳平臺，讓基層企業(yè)員工擁有了解、知道、學(xué)習(xí)、講述、宣傳統(tǒng)一企業(yè)文化內(nèi)容的權(quán)利和機(jī)會，通過文件、宣講、撰稿、考核、檢查和各傳播宣傳媒體從理論層面使基層員工對湛江港企業(yè)文化進(jìn)行了內(nèi)容的理論了解和學(xué)習(xí)，使員工在港口企業(yè)崗位工作中真正擁有科學(xué)的方法，準(zhǔn)確、合理地運(yùn)用文化建設(shè)這一專業(yè)工具，來準(zhǔn)確的表述自己在崗位中的工作意見和建議，通過規(guī)范的行為方式來有效、理性而直觀地表達(dá)自己的思想，為領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)決策中提供基層最具體的實(shí)踐依據(jù)和建設(shè)建議，使原本優(yōu)秀的湛江港企業(yè)文化內(nèi)涵真正在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、港口建設(shè)第一線的具體業(yè)務(wù)中發(fā)揮積極作用。
另外，還要重視和保證基層企業(yè)員工擁有"文化話語權(quán)"，首先要從機(jī)制上不斷健全完善溝通渠道，在思想認(rèn)識上，則是要高度重視員工意見的表達(dá)與反饋。多走到員工面前，是有效提升領(lǐng)導(dǎo)與員工互動的有效方式，要讓員工暢所欲言，才能確保溝通的成效。否則，長期溝通的信息便得不到重視，最終形成基層工作中的惡性循環(huán)，也會讓基層一線員工越發(fā)變得沉默，越發(fā)覺得統(tǒng)一的湛江港企業(yè)文化離他們很遠(yuǎn)，甚至是與其無關(guān)。
如果我們能發(fā)揮好湛江港企業(yè)文化的積極作用，每個(gè)人都樹立對企業(yè)負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)的思想，以企為家，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，公司就一定能取得很大的發(fā)展。
企業(yè)文化征文 篇15
我們家不遠(yuǎn)處有一個(gè)“企業(yè)文化公園”。這里的樹雖然沒有小興安嶺的樹多，這里的湖也沒有昆明湖的面積大，可我覺得它是最美麗、最誘人的。
春天，所有的樹都抽出了嫩綠的'樹葉，河面的冰融化了，有的時(shí)候還能看見蜻蜓點(diǎn)水呢！原來，湖面上很少有小動物的身影。如今卻能看到一些野鴨在湖面歡快地游泳，還有小魚、小蝦、蝸牛等動植物也在水底快樂的生活著。
夏天，樹木長得郁郁蔥蔥，照出了許多陰涼供人們休息。公園有樹的地方就會有花的身影，可樹下只有紫色的小野花，真正的鮮艷的“花�！痹谝粔K巨大的草坪上，有牡丹、碧桃、向日葵、菊花、蒲公英等一百多種花，那里偶爾有幾只蝴蝶或蜜蜂忙碌的身影。
秋天，一群群的大雁從公園的上空經(jīng)過，飛往南方，它們配合默契，一會兒排成“一”字形，一會兒又變成“人”字形。公園的果實(shí)也成熟了，有海棠、黑棗、桃子等等。讓人一看就想伸手去摘，可是，這里的果實(shí)不能摘，因?yàn)樗枪┤藗冃蕾p的。楓樹的葉子變紅了，松柏顯得更蒼翠了。所有的樹葉都變成金黃色了，秋風(fēng)一吹，落葉在空中跳起了天鵝舞，落到了地上，作為它媽媽的養(yǎng)料。
冬天，銀白色的“六角星”在空中飛舞，公園成了銀白色的世界，梅花和松柏不怕嚴(yán)寒，在雪中頑強(qiáng)的開放著。
無論春夏秋冬，公園里都能看到我和爺爺奶奶們的身影。我們小朋友快樂的玩耍，爺爺奶奶們聊天、下棋、扭秧歌。
“企業(yè)文化公園”真是個(gè)又美麗又誘人的地方�。�
企業(yè)文化征文 篇16
企業(yè)文化園位于亦莊文化路的東邊。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，綠樹蔥郁，繁花似錦，綠蔭中隱約露出亭臺樓閣，真像人間仙境一樣。
我懷著激動的心情走進(jìn)大門，路邊的一排排楊樹高大而挺拔，樹葉長得很勻稱，沒有一點(diǎn)重疊。小鳥站在枝頭上“嘰嘰喳喳”叫個(gè)不停，好像在和游人說：“歡迎你們來企業(yè)文化園游玩。”
我穿過一片竹林子，進(jìn)到了一個(gè)小亭子中。這個(gè)亭子是六角亭。亭子的頂蓋上鋪的是金黃色的琉璃瓦，頂蓋的中間頂端有一個(gè)紅色的大圓球。他的六個(gè)角向上高高翹起，整座亭子由六根紅色的石柱支撐著。亭子的中央有一張石板搭成的`桌子，桌子的東西南北還各有一個(gè)石凳，人們可以在亭子里休息、聊天。
我走出了亭子，順著小路來到了河邊。河水里有各種動植物，水質(zhì)也很好。我撿起一塊石頭向河中扔去，激起了許多水花，仿佛給河面上蒙了一層輕紗。只聽，青蛙“呱呱”地叫了起來，好像在和游人們說：“歡迎你們下次再來！”
企業(yè)文化園的景色太美了，有美麗的鮮花，有綠油油的青草，有清澈的小河。這些全是辛勤的環(huán)衛(wèi)工人用汗水而換回來的，因此，我們要愛護(hù)花草樹木，珍惜他們的勞動成果。我戀戀不舍地離開了企業(yè)文化園。
企業(yè)文化征文 篇17
微笑，是我們情感或情緒自然流露的載體，它是我們與生俱來的本能�？捎羞@樣一家公司，員工們對新來員工與外來拜訪人員的態(tài)度不是熱情和關(guān)心，而是熟視無睹的冷漠，看似個(gè)個(gè)都在努力手頭的工作，卻也讓人感到不知覺中的“寒冷”。
逐漸地對該公司有了些許了解，員工普遍抱著怨言在情緒化地工作。這讓我深深感到，企業(yè)缺乏一種東西，那就是精神。它是企業(yè)的核心價(jià)值，是以形成最佳的管理機(jī)制為目的，并以人的思想、觀念、精神為主體，以員工的共識為核心、以群體行為為基礎(chǔ)的組織氛圍和企業(yè)文化。它看似不可琢磨，但在企業(yè)內(nèi)部它如空氣般無處不在。
企業(yè)文化與企業(yè)效益成正比，它具有對員工行為的'導(dǎo)向作用。企業(yè)文化搞得好，就可以增加員工的凝聚力，增加員工對企業(yè)的承諾和滿意感，同時(shí)激勵員工、約束員工與控制員工的行為，有利于企業(yè)的未來發(fā)展。要使員工懂得如何才能做名合格的企業(yè)人，選擇怎樣的職涯規(guī)劃，以及達(dá)到規(guī)劃發(fā)展方向而必須完成的各個(gè)階段的任務(wù)，體現(xiàn)人生價(jià)值。如果我們的企業(yè)忽略了員工的這一點(diǎn)，忽略企業(yè)文化的建立、忽略給予員工提供良好氛圍與輕松工作環(huán)境，而一味要求員工這要求員工那，一味責(zé)備與呵斥，那么將事與愿違，員工的不滿意度會日益堆積，不僅不可能產(chǎn)生預(yù)期的效益，就連工作量也會難以得到有效保證，更不用說激發(fā)員工的創(chuàng)造力與積極性了。
我們說企業(yè)文化是老板的文化，可見老板在此擔(dān)當(dāng)著多大的責(zé)任與作用。員工的點(diǎn)滴努力與進(jìn)步，員工的每一次付出與成績的取得，我們的老板都要有所記錄，并在主動與員工交流中，都要讓員工感到他的點(diǎn)滴成績老板都看到，再指出其努力方向，員工就會非常樂意接受。鼓勵其實(shí)是最廉價(jià)的獎勵，我們的老板要舍得，不要吝嗇。員工學(xué)會微笑了，就會在快樂中工作，企業(yè)便有了無形的動力，員工就會把企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值觀、人生觀結(jié)合起來，努力做好每一項(xiàng)工作。
當(dāng)然企業(yè)文化不是懸空的，它要落地可操作，經(jīng)營理念與企業(yè)作風(fēng)也是很重要的一環(huán)，它會教我們?nèi)绾稳プ觯鲋腥绾涡�？�?dāng)我們把企業(yè)宗旨、使命、價(jià)值觀及企業(yè)愿景與上述相結(jié)合，并與員工在企業(yè)的欲望達(dá)成一致時(shí)，企業(yè)效益才能真正從企業(yè)文化中顯現(xiàn)出來。
企業(yè)文化征文 篇18
人們貫以“文化人”這個(gè)詞來形容某個(gè)人的氣質(zhì)、知識涵養(yǎng)等品質(zhì)。顯然，“文化人”是對一個(gè)人品味的高度評價(jià)。文化人更重要的是要體現(xiàn)表里如一的素質(zhì)，不但外表像有文化的樣子，而且肚子里的確有貨;同樣，在談到某個(gè)企業(yè)有文化時(shí)，說明這家企業(yè)不但會經(jīng)營，而且還是個(gè)有文化的企業(yè)。
并非所有的企業(yè)都有文化，也并非有文化的企業(yè)沒有高低之分。沒有文化的企業(yè)很多，如那些流水線型的、貼牌出口企業(yè)，完全都是沒有獨(dú)立靈魂的機(jī)器工廠。不是什么企業(yè)都有資格談?wù)撈髽I(yè)文化的，企業(yè)文化不僅僅是懸掛在生產(chǎn)一線、辦公場所內(nèi)的標(biāo)語口號，其養(yǎng)成也絕不是一朝一夕的事情，它是需要若干年苦修而成，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)達(dá)到成熟之后自然散發(fā)出來的魅力，絕不是靠涂脂抹粉能實(shí)現(xiàn)的。雖然很多人都在談?wù)撈髽I(yè)文化，但鮮見有人能把企業(yè)文化說透。其實(shí)相比企業(yè)戰(zhàn)略、管理、績效考核而言，談企業(yè)文化是最難的，企業(yè)文化是混沌的，甚至可以說企業(yè)文化是不可輕言的。
企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，其組織結(jié)構(gòu)、管理制度都是這個(gè)系統(tǒng)的筋骨脈絡(luò)，看一個(gè)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境好不好，只要看它營造的氣候好不好就可以了。氣候是干燥還是潤澤，宜人還是惡劣，標(biāo)志著這個(gè)企業(yè)的健康程度。企業(yè)這個(gè)小生態(tài)的氣候是怎么形成的，除了外面的大氣候影響外，其自身的凈化養(yǎng)成功能才是最關(guān)鍵的。氣候好，企業(yè)就健康，氣候不好，企業(yè)就變異。亞馬遜深林被譽(yù)為“地球之肺”試問，企業(yè)的肺在哪里?這里假設(shè)企業(yè)文化就是企業(yè)的“肺”。沒有文化的企業(yè)等于沒有肺，沒有肺的企業(yè)，它的氣候能好到哪里去?
如果企業(yè)有了企業(yè)文化這個(gè)“肺”，就能有呼有吸，有升有降，有進(jìn)有出，能夠把矛盾運(yùn)化為無形，達(dá)到組織上內(nèi)外暢泰，員工面貌神經(jīng)氣足的健康狀態(tài)。很多企業(yè)家都在不停的說，企業(yè)發(fā)展勢頭這么好，就是員工精神面貌跟不上趟，問題出在哪里?只能說企業(yè)只有野心，而缺失了綠肺或者肺功能不佳，最后必然導(dǎo)致胸悶氣短，焦躁不安，沒有核心凝聚力，發(fā)生一點(diǎn)內(nèi)部糾紛就極易演化成大的公司問題。
有文化的企業(yè)氣色才會好看，企業(yè)文化的發(fā)展就是讓每位員工眼睛隨時(shí)看到，耳朵處處聽到，在潛移默化中得到提升。我公司的《新郭莊礦》報(bào)就是一個(gè)很好的宣傳平臺，在礦報(bào)上開辟專欄《科隊(duì)長談安全》、《安全生產(chǎn)知識》、《他山之石》、《員工禮儀講座》使企業(yè)文化得到充分宣傳，同時(shí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法。在今年四季度末我公司舉辦郭莊煤業(yè)“建塑公司安全文化、打造本質(zhì)安全型礦井”首屆書畫、攝影、作品展和企業(yè)文化征文比賽，使每位員工更加積極的'參與進(jìn)來。在閑暇時(shí)分員工更多的是談?wù)摯未藭嬚购驼魑幕顒�，誰的字寫的'特別好，在每位員工心中都有一個(gè)衡量，在看到別人東西同時(shí)想到自己是不是應(yīng)該向人家學(xué)習(xí);誰的文章在這次征文比賽中獲獎了，而沒有獲獎的員工自然而然的暗暗在心中較勁下次一定要超過他。員工有了上進(jìn)心對企業(yè)文化建設(shè)又是一個(gè)促進(jìn)，企業(yè)文化不斷得到提升，員工的精神面貌和企業(yè)的發(fā)展勢頭才會越來越好。
談企業(yè)文化難免掛一漏萬，當(dāng)說某個(gè)企業(yè)文化好的時(shí)候，是指制度好、理念好、還是工資高福利好?似乎都有一點(diǎn)但又不全是。企業(yè)文化更像是《老子》所言的道，“道可道，非常道”。理想的企業(yè)文化就像是老熟的酒一樣醇厚，也和練書法差不多，是在“心追手摹”過程中養(yǎng)成的一種氣質(zhì)。
我們公司發(fā)展已有十年之久，在這十年當(dāng)中已有了沉淀，同時(shí)伴隨我們公司成長起來的很大一部分老員工，他們就會用口耳相傳的方式，把企業(yè)的故事一代代講述下去，并慢慢匯聚為一種意像在每位員工心中。
企業(yè)文化征文 篇19
企業(yè)的經(jīng)營理念本來就是企業(yè)文化戰(zhàn)略。深化企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)活力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)該是變革文化觀念，這已經(jīng)成為人們的共識。如果沒有選進(jìn)的文化觀念做指導(dǎo)，沒有進(jìn)步的文化氛圍為條件，就不會使企業(yè)管理者和員工們的產(chǎn)生，也不會形成先進(jìn)的思維方式和行為方式，因而更不會有先進(jìn)的管理行為和改革措施，以及自覺的創(chuàng)新行為和改革精神。
文化是一件復(fù)雜的總體，包括知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習(xí)俗、以及人類在社會中的一切能力、習(xí)慣。什么是企業(yè)文化？企業(yè)作為一種群體就有其特定的群體文化，是社會的一種亞文化。所謂現(xiàn)代企業(yè)文化，是指一定的社會歷史條件下，現(xiàn)代企業(yè)成員所共同擁有的、反映本企業(yè)特色的基本假設(shè)和信念，是企業(yè)在外部環(huán)境尋求生存的競爭問題和內(nèi)部結(jié)合問題的反映。企業(yè)文化由四個(gè)層次構(gòu)成，由表層到深層組成的十分有序結(jié)構(gòu)。物質(zhì)文化最為具體實(shí)在屬于表層，構(gòu)成企業(yè)文化的硬件外殼；行為文化是一種在淺層的活動，構(gòu)成企業(yè)文化軟性外殼；制度文化是觀念形態(tài)的轉(zhuǎn)化，成為企業(yè)硬軟件外殼的支撐；而精神文化則是觀念文化形態(tài)和文化心理，成為企業(yè)文化的核心。反過來說企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的精髓，它主導(dǎo)著企業(yè)的共性與特性，主導(dǎo)著企業(yè)文化的發(fā)展范式。具體化說，精神文化通過制度文化來表現(xiàn)，制約著企業(yè)員工的行為，使之具有本企業(yè)核心文化的特點(diǎn)，構(gòu)造出本企業(yè)的實(shí)物外貌，并從實(shí)物外貌中同樣反映本企業(yè)的核心文化。
企業(yè)經(jīng)營理念一般是在長期生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)踐中所逐漸建立起來的，表現(xiàn)為企業(yè)所遵循的根本原則及企業(yè)全體員工對共同理想和信仰的追求。它實(shí)際上是企業(yè)文化中的一個(gè)組成部分，主要以企業(yè)精神的形式反映出來，是企業(yè)文化中經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀、經(jīng)營宗旨等內(nèi)容的凝結(jié)和提煉。建立企業(yè)群體文化共識、理想認(rèn)同和行為規(guī)范上的企業(yè)經(jīng)營理念，對外能夠昭示企業(yè)所確立的社會身份、精神面貌和經(jīng)營風(fēng)格；對內(nèi)能成為全體員工的統(tǒng)一意志，喚起員工的巨大工作熱情，促進(jìn)企業(yè)充滿活力。企業(yè)文化是無形，一個(gè)好的企業(yè)要有穩(wěn)定的核心理念，它在員工心目中要像教義在教徒心中的地位一樣。一個(gè)可以發(fā)展幾十年一百年的公司，企業(yè)文化起了很大的作用。
那么，認(rèn)識企業(yè)文化中的品牌文化，這對我們企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略起著明確方向的作用。企業(yè)品牌文化是企業(yè)經(jīng)營理念綜合性反映出了企業(yè)的精神，確立了企業(yè)的行為目標(biāo)和發(fā)展方向。這是因?yàn)槠放谱陨砭褪瞧髽I(yè)文化的凝聚表現(xiàn)物，具有多種企業(yè)文化的蘊(yùn)涵，還因?yàn)槠放菩蜗缶褪且环N信用，是一種文化價(jià)值觀的認(rèn)同，消費(fèi)者之所以信賴品優(yōu)的品牌，就在于該品牌已經(jīng)在消費(fèi)者心理、行為上形成了特定的文化沉定和思維定勢；也因?yàn)槠放菩蜗髠鞑サ奈幕嵨稘庥簦屜M(fèi)者易于接受，使品牌形象融入的文化內(nèi)涵更加豐富、恒久、生動，在購買產(chǎn)品時(shí)獲得的更是情感、信譽(yù)、驕傲和自豪感等，這就是美的經(jīng)營和哲學(xué)經(jīng)營所昭示的魅力。所以說，品牌凝聚著企業(yè)的形象，品牌標(biāo)志著企業(yè)競爭的地位。
談到企業(yè)品牌經(jīng)營，就自然就想起六年前我在廣州某一化妝品公司任企劃工作的那一段時(shí)間，留給我一些深刻的'現(xiàn)象，使自己對行業(yè)的酷愛和新認(rèn)識，這無凝是我步入企劃新起點(diǎn)的里程。面對這樣傳統(tǒng)觀念的企業(yè)，產(chǎn)品投放市場已經(jīng)十多年的時(shí)間，還沒有建立起企業(yè)的品牌，實(shí)令人嘆惜與遺憾，甚至連以何種營銷的模式進(jìn)入市場也搞不清楚。對我們企劃部而言，心里非常清楚我們面臨一個(gè)辣手和艱巨的且肩負(fù)重任。我們知道身為企劃人先要練出一副鐵腳板，到市場中去找答案，沒有市場的調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，我們企劃人一直奉行真正的策劃來自于市場。經(jīng)過一個(gè)月的來對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境的調(diào)查，特別是我們對廣州終端市場的調(diào)查，當(dāng)市場一組組浮出水面的問題時(shí)，我們不禁瞪大了眼睛……在對企業(yè)進(jìn)行營銷診斷時(shí)，我發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的營運(yùn)觀念、組織、戰(zhàn)略、模式和管理存在較大的問題，這有待計(jì)劃地改良，最迫切解決的是該企業(yè)品牌的核心概念和VI視覺形象識別。該企業(yè)應(yīng)該清醒地認(rèn)識到十多年來的主導(dǎo)產(chǎn)品，雖然在市場上得到消費(fèi)者的認(rèn)可，但企業(yè)營銷模式組織的失誤，使企業(yè)形象、品牌在市場傳播中缺乏知名度，在營運(yùn)過程中失去品牌，這是企業(yè)的巨大損失。盡管該企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的功效性能是可信的，且有一定區(qū)域市場份額，這是由于當(dāng)時(shí)化妝品市場銷售額的增長明顯大于經(jīng)濟(jì)增長。還因?yàn)閲鴥?nèi)化妝品行業(yè)門坎低毛利卻不低，國內(nèi)化妝品人均消費(fèi)水平幾美元遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家人均消費(fèi)水平35～100美元，從中可以看出，我國化妝品行業(yè)有廣闊的發(fā)展空間，市場潛力非常大，并不是該企業(yè)的品牌拉動銷售的決定因素。任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)明白，沒有品牌等于失去市場，品牌是產(chǎn)品暢銷的關(guān)鍵。
一個(gè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略含糊不清與混淆，究竟以何種營運(yùn)模式進(jìn)入市場，是以企業(yè)形象營運(yùn)組織進(jìn)入市場，還是以產(chǎn)品作為品牌營運(yùn)組織進(jìn)入市場，或者是企業(yè)/品牌一體化的營運(yùn)模式。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)沒有明確的戰(zhàn)略經(jīng)營定位，這將影響到企業(yè)營運(yùn)過程中所有環(huán)節(jié)，包括品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌傳播、品牌組合擴(kuò)展、品牌保護(hù)和品牌管理等。沒有整合的品牌經(jīng)營理念，沒有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的品牌識別，沒有真正認(rèn)識到品牌是市場競爭力的載體，也沒有意識到品牌是消費(fèi)者唯一識別企業(yè)的標(biāo)簽。甚至認(rèn)為只做銷量不做品牌，那么我們反過來問一下銷量是靠什么來拉動�，F(xiàn)代市場資訊的泛濫，迫使消費(fèi)者廣泛采用標(biāo)簽簡化市場資訊，標(biāo)簽已經(jīng)成為品牌在市場溝通的重要和常識的方式。難怪營銷專家將企業(yè)品牌形象地比喻為消費(fèi)者心靈中的掛鉤，通品牌這個(gè)掛鉤，使企業(yè)進(jìn)入消費(fèi)者的心靈。
企業(yè)無論它的大小，在經(jīng)營中應(yīng)朝著一個(gè)明確戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，堅(jiān)決貫徹到底，堅(jiān)忍不拔地沿著這個(gè)目標(biāo)走。一個(gè)企業(yè)連“我是誰”這個(gè)問題也搞不清楚，就忙于做市場，忙于傳播形象，以己昏昏，豈能使人昭昭？為此，如果不能建立清晰的品牌識別，在傳播過程中就易于散神，甚至產(chǎn)生反效果。我曾建議該企業(yè)進(jìn)行觀念變革，建立品牌，樹立形象，在此基礎(chǔ)上開拓市場；提高員工的品牌識別，把品牌作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略目標(biāo)的經(jīng)營理念，以品牌經(jīng)營為核心的領(lǐng)導(dǎo)下展開產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、通路促銷以及價(jià)格制訂等所有活動。并建議在張藝謀主導(dǎo)的《幸福時(shí)光》演出期間，借助該片女主角董潔（曾為該企業(yè)品牌廣告代言形象）形象傳播品牌整合的新概念，引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群一種清新時(shí)尚文化概念的消費(fèi)潮流，并帶動品牌的市場效應(yīng)。為企業(yè)的長期營運(yùn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這本來是該企業(yè)一個(gè)絕好的品牌整合推出市場的好機(jī)會。非常遺憾的是，由于企業(yè)觀念陳舊，未能大膽變革如愿的實(shí)施，這也是我在營銷企劃中最嘆惜的一個(gè)絕好案例。企業(yè)只有變革，才能推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展動力。企業(yè)進(jìn)行文變革，將涉及到一些人切身利益，該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念扭轉(zhuǎn)不過來，認(rèn)為國有企業(yè)只能通過慢慢來改變。品牌經(jīng)營意識的淡薄，加上關(guān)系復(fù)雜、專制官僚、任人惟親家族式管制的國有企業(yè)，組織設(shè)計(jì)保持機(jī)械、保守，缺乏改革意識，缺乏市場意識，缺乏規(guī)范化管理，如何面對現(xiàn)代變幻莫測的市場，如何在新的市場中打一場漂亮的營銷戰(zhàn)，如何創(chuàng)建企業(yè)品牌文化經(jīng)營戰(zhàn)略的制高點(diǎn)。
品牌是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，缺乏自己的品牌，就只能為他人做嫁衣裳，擁有自己的品牌，企業(yè)才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，真正成為百年老店。我在上海遇到一家比較注重文化的企業(yè)，主要從事兒童用品行業(yè)，從品牌的定位與品牌文化上都體現(xiàn)出濃厚文化氛圍，但產(chǎn)品質(zhì)量存在較大的問題，主要只是一個(gè)分裝的企業(yè)，上游下游市場都控制別人的手里，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定和價(jià)格體系難以規(guī)范，一直以來都支撐不住這品牌的價(jià)值來，缺乏系統(tǒng)的品牌文化資源的整合。盡管該企業(yè)老板是一個(gè)很精明注重企業(yè)文化的經(jīng)營者，但始終跳不出產(chǎn)品基礎(chǔ)建設(shè)起著決定支撐品牌的作用，僅靠文化表象來裝點(diǎn)企業(yè)采用空手套白狼的把戲已經(jīng)是時(shí)代落后經(jīng)營思維了。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，一個(gè)沒有質(zhì)量信譽(yù)可講的企業(yè)終究是被市場淘汰的，尤其是面對當(dāng)今缺乏信用感的社會，無疑是對企業(yè)品牌致命的打擊。前段時(shí)間齊齊哈爾藥二廠和最近華源集團(tuán)下屬的安徽藥廠不就是因其產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)人命關(guān)天的事件嗎，使企業(yè)的陷入嚴(yán)重的經(jīng)營危機(jī)感，甚至出現(xiàn)停產(chǎn)邊緣，給社會和政府造成了極大的信譽(yù)負(fù)面影響。所以說，產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展唯一前提條件，提高產(chǎn)品的科技含量和保證產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)唯有扎扎實(shí)實(shí)練好內(nèi)功，認(rèn)真按照生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行，才是產(chǎn)品整合的生命靈魂，才是品牌注入文化的前提。
看看浙商人是怎么說的。打造自己的個(gè)人品牌、產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌，并且把維護(hù)個(gè)人和企業(yè)信譽(yù)視若生命。有時(shí)候，從人品就能看出，你能生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品。許多浙商人都有過這樣的經(jīng)歷，這是一種自發(fā)的誠信行為和強(qiáng)烈的品牌意識。錦天集團(tuán)董事長盧志紅這樣說過：“企業(yè)到達(dá)一定規(guī)模以后，重要的是打造企業(yè)品牌；企業(yè)不具備規(guī)模時(shí)，重要的是打造產(chǎn)品品牌，產(chǎn)品都還沒有人認(rèn)識時(shí)，那么就只有樹立個(gè)人的品牌了！”
力帆老總尹明善說：“做企業(yè)就是做人，也必須要有自己的德性。對于企業(yè)文化建設(shè)，我就很早就意識到它的重要性，國外的百年老店，賣的就是一種道德，靠雷打不動的質(zhì)量與信譽(yù)立足，知識經(jīng)濟(jì)說白了就是文化經(jīng)濟(jì)，是道德經(jīng)濟(jì)�！�
企業(yè)文化征文 篇20
激烈的市場競爭對企業(yè)的要求越來越高，甚至有些市場是“只有偏執(zhí)狂才能生存”，一些企業(yè)就是在細(xì)分市場上，依靠專業(yè)取得了輝煌成就。這樣，企業(yè)要求員工是專業(yè)的員工，往小的說，需要專業(yè)的倉管、專業(yè)的銷售、專業(yè)的會計(jì)、專業(yè)的店員，往大的說，需要專業(yè)的經(jīng)理、專業(yè)的總監(jiān)、專業(yè)的老總，這些專業(yè)的人才構(gòu)成了專業(yè)的企業(yè)。企業(yè)要求員工專業(yè)化，一般是這樣講述：“我們是一家專業(yè)的公司，因此也要求你們做專業(yè)的員工。只有你們成了專業(yè)的員工，我們企業(yè)的運(yùn)作成本才低，才能提供很好的服務(wù)給客戶，我們才有競爭力，我們的企業(yè)才能生存。”這樣的說法非常正確，現(xiàn)在讓我們站在競爭與合作的角度來看這個(gè)問題。
1、 老板的愿望
每個(gè)老板都希望盡可能減少自己的.風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、用人風(fēng)險(xiǎn)，其中最大的風(fēng)險(xiǎn)是用人風(fēng)險(xiǎn)，這也是很多老板喜歡用“聽話人”的原因。因此每個(gè)老板，自覺或不自覺地都在想：“我是公司的老板，我的命運(yùn)要掌握在自己手上，而不能掌握在某個(gè)或某幾個(gè)員工手上。因此我要讓公司中的每個(gè)人都是可以替代的，我要把握自己的命運(yùn)�！�
老板的想法沒有錯，你我做了老板，也是這樣的想法。因此老板會在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候采取干部輪換、頻繁調(diào)動等手段來保證“每個(gè)人都是可以替代的。”
2、 員工的愿望：
企業(yè)中的員工往往是處在弱勢的位置上，員工和老板在搏弈。當(dāng)老板的愿望是如上所述時(shí)，員工怎么才能保證自己的利益呢？理性的員工會想：“我是為我自己活著，只有我自己最在乎自己，我要把命運(yùn)掌握在自己手上，而不是寄希望于公司能施舍給我什么。世上沒有救世主，全靠我們自己救自己。所以我在公司工作，就要貢獻(xiàn)全部能力，爭取到最大利益。怎樣做到這一點(diǎn)呢？我要做到公司不能沒有我，我要成為不可替代的�！�
在公司，員工要做到不可替代，有兩個(gè)辦法。一個(gè)辦法是抓住資源，提出要求，員工可能想：“利用自己手中的資源，掌握業(yè)務(wù)關(guān)系，這樣老板就要考慮我了，他換我會有很大的成本和風(fēng)險(xiǎn)，我會搞些事情的。”還有就是壓制手下的人才，使這個(gè)工作只有我做得了，老板你看著辦。更嚴(yán)重的是，放出話來威脅老板：“我二叔是稅務(wù)局局長，你一定要重用我，起碼要給我一個(gè)肥缺，要想動我，我就讓我二叔動你。”這些辦法，都是不入流的辦法，不能長久，為任何職業(yè)人所不屑。沒有一個(gè)老板喜歡自己被威脅，無論這個(gè)威脅是來自何處。
員工還有一個(gè)辦法，就是使自己成為崗位上的專家，通過專業(yè)使自己增值，成為一個(gè)老板不可替代的人。老板動我時(shí)就要考慮，只有我給客戶服務(wù)得最好，沒有了我，服務(wù)質(zhì)量就要下降很多，客戶會不滿意，所以我是不可替代的，我通過專業(yè)證明了自己的價(jià)值。
因此，老板都追求所有人都是可以替代的，員工都追求自己是不可替代的，其中員工采取的最佳辦法就是不斷使自己更專業(yè)。企業(yè)和員工在搏弈，互相比賽成長的速度，這樣的搏弈使企業(yè)和員工都得到了成長，雙贏。
【企業(yè)文化征文】相關(guān)文章：
企業(yè)文化口號01-16
企業(yè)文化標(biāo)語11-28
銀行服務(wù)征文-征文稿08-17
企業(yè)文化格言12-27
三愛征文作文征文,作文05-20