安全生產(chǎn)月征文
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都寫(xiě)過(guò)征文，肯定對(duì)各類征文都很熟悉吧，通過(guò)征文可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么你知道一篇好的征文該怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)月征文，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)月征文1
六月的樹(shù)，蔥蔥郁郁，閃著綠色的光芒；六月的花，生機(jī)勃勃，浸潤(rùn)盛夏的希望；六月的風(fēng)，柔和溫馨，吹來(lái)沃野的清香；六月的雨，纏綿多情，揮灑豐收的印象。
在這驕陽(yáng)似火的六月，我們迎來(lái)了一年一度的安全生產(chǎn)月，安全生產(chǎn)重于泰山，這句話我們不僅要聽(tīng)、要說(shuō)、更要銘記于心，在工作中認(rèn)真履行。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來(lái)的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會(huì)無(wú)法承受之重。安全工作說(shuō)一千，道一萬(wàn)，關(guān)鍵在于落實(shí)安全責(zé)任。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。
在到過(guò)的施工現(xiàn)場(chǎng)，我經(jīng)�？吹揭粍t標(biāo)語(yǔ)“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”。無(wú)論是一個(gè)項(xiàng)目的圓滿完工，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，還是一個(gè)家庭的溫馨健全，平安都是企業(yè)發(fā)展的基石，是營(yíng)造家庭溫馨的根本。
我們常在各類媒體中看到有關(guān)安全事故的報(bào)導(dǎo)，那些揮灑的血和淚讓我們看到了安全事故對(duì)企業(yè)和家庭帶來(lái)的沉重打擊。悲情的瞬間、沉痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動(dòng)著我們的心靈。但是在工作中，我們切切實(shí)實(shí)做到安全第一了嗎？下面我們歷數(shù)一下在安全管理方面存在的安全隱患：施工現(xiàn)場(chǎng)我們�？吹剑翰僮鞴と诉M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全帽不系帶；高處作業(yè)不系安全帶；把安全資料中的安全技術(shù)交底做成應(yīng)付檢查用的資料，沒(méi)有使操作人員真正認(rèn)識(shí)到完成階段性施工時(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)注意的安全隱患，沒(méi)有收到應(yīng)有的效果；還有的進(jìn)場(chǎng)各工種的安全教育培訓(xùn)工作，沒(méi)有把進(jìn)場(chǎng)教育培訓(xùn)當(dāng)成為消除安全隱患要做的一項(xiàng)重要事情，只是走過(guò)場(chǎng)，走程序，讓操作人員簽個(gè)字甚至有的讓人代簽名字就得過(guò)且過(guò)了。這些看似微不足道之處，往往引發(fā)的安全事故都是觸目驚心的。然而引發(fā)事故的根本不在于制度的缺失，而在于我們的責(zé)任意識(shí)淡薄，懶散、僥幸……思想上松懈了就也做不到真正的安全第一了。所以，安全責(zé)任在于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在于安全管理人員的工作細(xì)微扎實(shí)和注重實(shí)際效果。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失，都有可能會(huì)讓人付出生命的代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時(shí)疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸，但帶給他人的卻是災(zāi)難和家庭的殘缺。安全責(zé)任，重在落實(shí)。這八個(gè)字，除了帶給我沉甸甸的感覺(jué)之外，再無(wú)其它。
生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次，當(dāng)我們有時(shí)聽(tīng)到看到工作和生活中，一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候，無(wú)不為他們感到惋惜。前車之鑒，后事之師。一切安全事故都是可以預(yù)防和避免的，責(zé)任是安全的最好屏障，安全是員工的最大福利。安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴。唯有立足崗位，時(shí)刻緊繃安全這根弦，做到防微杜漸，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，才能讓平安、幸福、和諧永駐身邊。
安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念，努力提高人員的安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。安全就是管理、就是制度、就是紀(jì)律，安全就是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們?cè)谌粘９ぷ髦幸獛е?zé)任、帶著感情、帶著使命，把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，沒(méi)有安全就是沒(méi)有企業(yè)生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。我們對(duì)安全工作的重視不能止于安全生產(chǎn)月，應(yīng)以此為契機(jī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，要一如既往的將安全工作進(jìn)行到底，切實(shí)做到“時(shí)時(shí)處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的警鐘時(shí)常激蕩在我們耳畔，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。
安全生產(chǎn)月征文2
如果說(shuō)生命是愛(ài)的軀殼，那么安全就是存在生命意義的通行證。所以說(shuō)安全是愛(ài)的基礎(chǔ)。每個(gè)人的生命意義都是非凡的，活在這個(gè)世界中幸運(yùn)的你必定會(huì)有深受你的那一位。你是否回想起你最愛(ài)的人在你的耳畔邊千叮嚀萬(wàn)囑千萬(wàn)要注意防火安全？十一月九日為消防安全日，今天，我所要闡述的話題為：消防安全，豈能打折？
常言道：水火無(wú)情。這一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)，常說(shuō)我們離不開(kāi)火，無(wú)論是哪一種，燒開(kāi)水，煮飯都與火息息相關(guān)，密不可分的。我可以說(shuō)火是兩面派，因?yàn)殡m說(shuō)它在生活中幫助了人類，但在火災(zāi)中，它猶如一位無(wú)情的殺手奪走了一位位人的生命。疏忽一時(shí)釀火災(zāi)，痛苦一生追悔遲，我們做為一名熱愛(ài)生活的中學(xué)生，就應(yīng)該掌握一些消防知識(shí)，我們必須防止這種一時(shí)的疏忽，避免“痛苦一生追悔遲”。只在一瞬，防在平時(shí)呀，所以消防安全是人生命中至關(guān)重要的'一部分。
隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山，當(dāng)代九零后的學(xué)生比較流行做“宅男”、“宅女”。所以獨(dú)自在家時(shí)，消防安全的隱患大大升高了。當(dāng)家中出現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，應(yīng)首先隔離火源，并及時(shí)用水去降低火源周圍的物品的溫度，避免水勢(shì)蔓延。當(dāng)火勢(shì)較大時(shí)，應(yīng)首先注重自已的生命安全，用被子撕成小布條做成一條強(qiáng)子，并將它固定，自己可以從窗臺(tái)爬下，從而得救。和火在一起做壞事的還有一個(gè)東西，是火的鐵哥們——煙霧，可別小瞧它。為什么它會(huì)讓死亡率增高呢？那是因?yàn)闊熿F中含有大量的有毒氣體，若在火災(zāi)中不用濕毛巾捂住鼻口，就會(huì)中毒。
20xx年5月5日，中央民族大學(xué)一女生宿舍樓發(fā)生火災(zāi)，是因?yàn)樗齻兪褂昧恕盁岬每臁彪姛崞��？闪钊吮У氖窃谕话l(fā)事件中，學(xué)生盡然沒(méi)有采取一切有效措施，可想而知這與校園平時(shí)是否采取火災(zāi)的防范措施有很大的聯(lián)系。
脆弱的生命好比是個(gè)手無(wú)膊肌之力的人，而我們就是它身邊永遠(yuǎn)的，忠實(shí)的保鏢，生命是一首優(yōu)美的交響曲，是一場(chǎng)華麗經(jīng)典的詩(shī)章，是一次經(jīng)歷挫折與艱難的遠(yuǎn)航，請(qǐng)記�。赫鋹�(ài)生命，關(guān)注消防安全。讓我們攜起手來(lái)，呵護(hù)著文明之花，為彼此的生命撐起一片安全的天空。我們要把平安的種子灑播進(jìn)自己的心田，當(dāng)它發(fā)芽開(kāi)化，長(zhǎng)成參天大樹(shù)時(shí)，我們必將收獲更多的祥和，幸福與安寧。
安全生產(chǎn)月征文3
6月是全國(guó)"安全生產(chǎn)活動(dòng)"月，今年的主題是"全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任"。每個(gè)人對(duì)這句話的內(nèi)涵都有自己的理解，就像"一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特"。我想通過(guò)一個(gè)故事，談?wù)勎业目捶ā?/p>
中國(guó)有個(gè)故事，叫"一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃"。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的局面，是因?yàn)橐粋�(gè)和尚的時(shí)候，他必須獨(dú)自承擔(dān)起取水的責(zé)任;兩個(gè)和尚抬水的時(shí)候，每個(gè)人也都無(wú)法逃脫取水的責(zé)任;但是，三個(gè)和尚的時(shí)候，大家同一種心態(tài),同一種思想境界,互相推諉責(zé)任，誰(shuí)也不去取水,以致大家都沒(méi)水喝。
其實(shí),三個(gè)和尚也可以有水吃。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧先生在一次演講中新編了"三個(gè)和尚吃水"的故事。有三座廟，離河都較遠(yuǎn)，怎么解決吃水問(wèn)題呢?
第一座廟，三個(gè)小和尚一開(kāi)始輪流挑水，三人都很累，于是他們商量，咱們協(xié)作接力吧，每人挑一段路。第一個(gè)和尚從河邊挑到半路停下來(lái)休息，第二個(gè)和尚繼續(xù)挑一段路，再轉(zhuǎn)給第三個(gè)和尚，挑到缸邊灌進(jìn)去，空桶回來(lái)再接著挑。大家都不累，水缸很快就挑滿了。這個(gè)辦法叫"機(jī)制創(chuàng)新"。
第二座廟，三個(gè)小和尚被老和尚叫去，說(shuō)廟里立個(gè)新規(guī)定，從今天起你們?nèi)齻�(gè)和尚都得去挑水，誰(shuí)挑得多，晚飯就給他加一道菜，誰(shuí)挑得少，晚上菜就減半或吃白飯。這樣三個(gè)和尚你追我趕，一會(huì)兒就把水缸挑滿了。這個(gè)辦法叫"管理創(chuàng)新"。
第三座廟，三個(gè)小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來(lái)，打通所有竹節(jié)，連在一起做一個(gè)輸水管道。第一個(gè)和尚負(fù)責(zé)往水桶里舀水，第二個(gè)和尚負(fù)責(zé)把水桶里的水灌到輸水管道里，第三個(gè)和尚負(fù)責(zé)在廟里把水裝到缸里，一會(huì)兒水就把水缸灌滿了。這個(gè)辦法叫"技術(shù)創(chuàng)新"。
如何實(shí)現(xiàn)從"三個(gè)和尚沒(méi)水喝"
轉(zhuǎn)變到"三個(gè)和尚水多得吃不完"的新局面，厲教授歸結(jié)了三個(gè)方面：機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。在我看來(lái)，這些管理創(chuàng)新的共通之處就是：讓每個(gè)人都承擔(dān)起責(zé)任。
三個(gè)和尚取水的管理尚需以承擔(dān)責(zé)任作為紐帶，現(xiàn)代化的企業(yè)，作為安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，人員眾多，機(jī)構(gòu)錯(cuò)綜復(fù)雜，更需要以責(zé)任作為黏合劑，調(diào)動(dòng)內(nèi)部各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的力量，配置所需的各種資源，變成一個(gè)責(zé)任共同體，各個(gè)部分相互支撐聯(lián)合成一個(gè)有機(jī)的整體，才能成為承擔(dān)安全責(zé)任的載體。
要想實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任共同體，就需要一套特定的機(jī)制來(lái)傳遞責(zé)任。企業(yè)必須建立、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，系統(tǒng)地決定各個(gè)崗位的責(zé)任邊界，以崗位來(lái)確定安全責(zé)任的大小、范圍;建立責(zé)任傳遞機(jī)制，實(shí)行責(zé)任分解，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)等載體，把安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位。無(wú)論什么人，也無(wú)論他的身份、學(xué)識(shí)、資歷，只要他在某一個(gè)崗位，他就應(yīng)該承擔(dān)這個(gè)崗位分內(nèi)的安全責(zé)任。
否則，安全責(zé)任如果僅僅是在名義上承擔(dān)責(zé)任，安全標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)還在墻上，安全管理制度、規(guī)程還在桌面上，這不能說(shuō)企業(yè)已經(jīng)承擔(dān)起安全責(zé)任了。在主體責(zé)任面前，僅僅擁有責(zé)任意識(shí)是不夠的，愿意承擔(dān)和能夠承擔(dān),不是一回事。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有構(gòu)建責(zé)任體系,各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理就不會(huì)落實(shí)到位，這種情況下談落實(shí)主體責(zé)任，無(wú)疑是在開(kāi)空頭支票、建空中樓閣。
落實(shí)主體責(zé)任，根本在敢于擔(dān)當(dāng)。全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，本質(zhì)上就是要企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門(mén)、班組、崗位切實(shí)承擔(dān)起各自應(yīng)盡的責(zé)任，全面落實(shí)"一崗雙責(zé)"、"管生產(chǎn)必須管安全"，齊抓共管，通過(guò)積極探索技術(shù)、機(jī)制、管理等方面的創(chuàng)新，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
"安全責(zé)任重于泰山"，企業(yè)內(nèi)部必須具備鋼筋鐵骨才能承擔(dān)起這泰山般的責(zé)任，只有建立以安全責(zé)任為導(dǎo)向的工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，全面落實(shí)安全責(zé)任，每個(gè)崗位都承擔(dān)起具體明確的安全責(zé)任，不讓安全責(zé)任出現(xiàn)缺失，安全管理的基礎(chǔ)才能夯實(shí)，安全生產(chǎn)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)!
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