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二次創(chuàng)業(yè)從我做起征文演講稿
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編為大家收集的二次創(chuàng)業(yè)從我做起征文演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
二次創(chuàng)業(yè)從我做起征文演講稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！首先感謝我們二分局的領(lǐng)導(dǎo)和我的同事們，給我參加這次主題為“二次創(chuàng)業(yè)，從我做起”演講活動(dòng)的鼓勵(lì)和支持。何謂“二次創(chuàng)業(yè)”，就是我們現(xiàn)今所加強(qiáng)的稅收隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)代信息化建設(shè)的最終目的就是為納稅人服務(wù)，為我們的地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
“為納稅人服務(wù)”這句話，對(duì)我們?cè)谧拿恳晃欢悇?wù)干部是再熟悉不過的了。我們也可以在每一個(gè)服務(wù)廳的墻壁或宣傳標(biāo)牌上看到“文明服務(wù)”之類的話語(yǔ)，相信我們每一個(gè)同事都會(huì)說：“為納稅人服務(wù)是我們的`義務(wù)和職責(zé)。”可在具體的稅收實(shí)踐中，我們的“為納稅人服務(wù)”好像缺點(diǎn)什么。這讓我想起一本書中曾說過這么一件事：作者曾去加拿大考察，他所住的酒店大廳旁的報(bào)架上就有許多免費(fèi)的納稅申報(bào)表。后來，他們到了加拿大稅務(wù)部，稅務(wù)部官員不僅為他們準(zhǔn)備了上好的咖啡與點(diǎn)心，還不厭其煩地給他們講解稅收法規(guī)與稅務(wù)征管，作者以為這是事先安排好的，可加拿大的稅務(wù)官員說，任何一個(gè)納稅人來，都會(huì)受到這樣的接待。因?yàn)椋麄儼鸭{稅人看成是客戶，甚至專門設(shè)有一個(gè)客戶服務(wù)部，負(fù)責(zé)回答每一個(gè)納稅人的咨詢。所以，為納稅人服務(wù)，是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是全面貫徹落實(shí)《稅收征管法》及實(shí)施細(xì)則的必然要求，是推進(jìn)依法治稅，依法行政的現(xiàn)實(shí)需要，是創(chuàng)造我們地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)省地稅“二次創(chuàng)業(yè)”的重要途徑。怎樣實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”呢？
我以為，每一個(gè)稅務(wù)干部現(xiàn)就應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)榧{稅人服務(wù)的觀念，從我做起，真正樹立“稅務(wù)機(jī)關(guān)首先是服務(wù)機(jī)關(guān)，其次才是管理機(jī)關(guān)，稅務(wù)人員首先是服務(wù)人員，其次才是管理人員”，“視納稅人為客戶”，“一切為了納稅人，一切方便納稅人，一切服務(wù)納稅人”。當(dāng)然，口號(hào)好喊，可真正做起來容易嗎？可能你會(huì)說，這不容易，我會(huì)笑臉面對(duì)每一個(gè)納稅人的。誠(chéng)然，我們現(xiàn)提倡的不就是微笑服務(wù)嗎？可您能設(shè)想一下嗎？如果沒有對(duì)稅收事業(yè)的鐘愛，沒有對(duì)職業(yè)技能的探求，沒有掌握一定的“真本領(lǐng)”和“硬功夫”，在面對(duì)納稅人咨詢時(shí)“一問三不知”，在為納稅人辦理涉稅事宜時(shí)效率低下、差錯(cuò)不斷，把納稅人等得火燒眉毛、焦頭爛額，哪怕您笑若桃花，嘴上抹蜜，端上來的是普洱茶，遞上來的是極品云煙，那您能說是為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)嗎？俗話說，“干一行，愛一行”，既然我們已經(jīng)從事了這項(xiàng)事業(yè)，就應(yīng)為了事業(yè)而不斷豐富自己、完善自己、超越自己，為了事業(yè)而孜孜進(jìn)取，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷提高為納稅人服務(wù)的質(zhì)量。其次，對(duì)納稅人要有一個(gè)“換位思考”的觀念。假設(shè)，如果我們是納稅人，我能接受神情淡漠、笑容勉強(qiáng)、語(yǔ)言冰冷、行為機(jī)械的服務(wù)嗎？因此，我們對(duì)納稅人要有關(guān)愛之心，是發(fā)自內(nèi)心深處的真真切切的關(guān)愛。這說來容易做來難。在長(zhǎng)期的征納過程中，稅務(wù)干部扮演著管理者和執(zhí)法者的角色，在思想上、行為上都體現(xiàn)著一定的優(yōu)越性。自新《征管法》及《實(shí)施細(xì)則》頒布后，作為我們稅務(wù)部門就有了法定義務(wù)和責(zé)任來優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，由以前僅僅出于道義的“我應(yīng)該”變成了現(xiàn)在法律規(guī)定的“我必須”！
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，納稅人是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，是國(guó)家稅收的源泉，是社會(huì)財(cái)富的直接創(chuàng)造者，所以給納稅人以最真切的關(guān)愛，我們將會(huì)收獲很多很多……因此，我堅(jiān)信，我們每一個(gè)稅務(wù)干部只要從我做起，有了對(duì)稅收事業(yè)的鐘愛和對(duì)納稅人發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛，有創(chuàng)新服務(wù)的觀念，用創(chuàng)新服務(wù)的手段，一定實(shí)現(xiàn)地方稅收事業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”。
二次創(chuàng)業(yè)從我做起征文演講稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天我演講的題目是《二次創(chuàng)業(yè)，從我做起》。
2008年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，許多公司紛紛以減員減薪來應(yīng)對(duì)，而我們集團(tuán)公司王主席則承諾：“不減員不減薪”，穩(wěn)定了軍心陣腳。如今，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻的情況下，公司又照常進(jìn)行了加薪調(diào)整，在員工內(nèi)部引起了巨大反響。對(duì)此我有兩點(diǎn)感想：
一、是“新奧對(duì)我不薄”。這是我們同事間常說一句話，這句樸素、實(shí)在的話，沒有華麗的詞藻，卻真實(shí)反映了我們員工內(nèi)心對(duì)新奧的心靈感激，公司給我們帶來了富足的生活，為我們創(chuàng)造了展示自我的舞臺(tái)。我們?cè)撛趺崔k？我們唯有在本職崗位上盡職盡責(zé)、竭盡全力為我們事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、是在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，多數(shù)公司減員減薪，而我們集團(tuán)公司能夠頂住外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的壓力下逆境加薪，不僅表現(xiàn)了公司以人為本、關(guān)愛員工、價(jià)值共享的文化理念，更是表現(xiàn)了面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的自信和實(shí)力。
強(qiáng)大的實(shí)力來源于集團(tuán)戰(zhàn)略的.穩(wěn)步實(shí)施，事業(yè)的快速發(fā)展，為了把我們的事業(yè)不斷地推向前進(jìn)，我們的王主席及時(shí)的提出了二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)召，并在集團(tuán)公司發(fā)出了極具感染力的信——“除了偉大的創(chuàng)業(yè)，我們別無選擇”，把二次創(chuàng)業(yè)的理念推向高潮。
在轟轟烈烈的二次創(chuàng)業(yè)的洪流中，我們作為公司員工該怎么辦？也許一位英國(guó)主教的墓志銘會(huì)給我們啟示：“我年少時(shí)，意氣風(fēng)發(fā)，躊躇滿志，夢(mèng)想要改變世界。當(dāng)我年事漸長(zhǎng)，閱歷增多，我感覺自己無力改變世界，于是決定先改變我的國(guó)家。但這個(gè)目標(biāo)還是太大了，隨之我步入中年，無奈之余，我試圖改變我的家人。但天不遂人愿，他們依舊維持原樣，當(dāng)我垂垂老矣，我終于頓悟了一件事：我應(yīng)該先改變自己再影響別人。若我能先當(dāng)家人的榜樣，也許下一步就能改變我的國(guó)家，再往后，我甚至可能改造整個(gè)世界”。同事們讓我們從改變自身做起，從身邊做起，從細(xì)節(jié)做起，一步一個(gè)腳印，沿著集團(tuán)公司制訂的戰(zhàn)略目標(biāo)奮勇前進(jìn)！同仁們，新奧是個(gè)人才輩出，英雄有用武之地的地方，公司為每一個(gè)員工提供了廣闊的發(fā)展空間，讓我們每一個(gè)人點(diǎn)燃起創(chuàng)業(yè)的激情，為了我們偉大事業(yè)的發(fā)展和壯大，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共擔(dān)責(zé)任，共展宏圖！
我的演講完了，謝謝。
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