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創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)績優(yōu)秀演講稿（精選10篇）
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)績優(yōu)秀演講稿，希望對(duì)大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)績優(yōu)秀演講稿 1
各位同事：
大家好！
很高興有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)！所以我要感謝團(tuán)組織舉辦了這次比賽！同時(shí)也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的到來！今天我演講的題目是著名品牌，不斷創(chuàng)新，打造自身品牌。
我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實(shí)非常不容易，我們的領(lǐng)導(dǎo)付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻(xiàn)！
轉(zhuǎn)眼我們?cè)缫堰M(jìn)入21世紀(jì)，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織，這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個(gè)形勢(shì)的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢(shì)所逼，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會(huì)責(zé)任所逼。
談到中國品牌，我想在座的各位可能都會(huì)想到像“海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“中國移動(dòng)”等等這些品牌，那么，目前這幾個(gè)在中國著名的品牌，它們?cè)诎l(fā)展壯大的過程中是如何進(jìn)行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學(xué)習(xí)什么呢？
我想對(duì)于中國移動(dòng)公司大家都不陌生吧！中國移動(dòng)目前已經(jīng)擁有了1.8億的移動(dòng)電話用戶，它控制了70%的移動(dòng)用戶市場(chǎng)！已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司！那么他們?cè)诎l(fā)展的過程中是如何進(jìn)行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個(gè)品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”！其實(shí)這三個(gè)品牌是移動(dòng)公司對(duì)目標(biāo)顧客的不同分類的結(jié)果�！叭蛲ā彼槍�(duì)的用戶群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時(shí)間、提高效率和使用方便。強(qiáng)調(diào)的是極強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)以及為商業(yè)活動(dòng)提供的各種服務(wù)；而“神州行”這個(gè)品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時(shí)候才會(huì)使用移動(dòng)電話，所以通話量不大。這個(gè)品牌的特征是可以自已控制話費(fèi)。它們使用的口號(hào)都不同：“全球通”的口號(hào)是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的.廣告標(biāo)語是：“控制你自己的話費(fèi)”。像“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”針對(duì)的用戶群是年輕、時(shí)尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對(duì)不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。
接下來我們來看看海爾集團(tuán)是如何創(chuàng)新的。舉個(gè)例子：夏季是洗衣機(jī)的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會(huì)等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機(jī)型，該機(jī)型的容量只有1.5公斤，這種機(jī)型要比5公斤容量的洗衣機(jī)節(jié)省許多水電，這款洗衣機(jī)正好適合夏季使用，因?yàn)橄募疽铝啃�，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時(shí)間就銷售出了100多萬臺(tái)。現(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。
提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團(tuán)也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個(gè)例子，聯(lián)想在一次對(duì)學(xué)校的深入研究中發(fā)現(xiàn)，中國學(xué)校面臨的一個(gè)普遍的問題是電腦鼠標(biāo)的滾動(dòng)球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計(jì)出了一種不能取出滾動(dòng)球的鼠標(biāo)，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點(diǎn)，但學(xué)校出于長遠(yuǎn)考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當(dāng)這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時(shí)候，它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子，沒有一個(gè)企業(yè)不注重市場(chǎng)調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時(shí)候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的鍍鋅管來說，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過對(duì)不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場(chǎng)的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。
我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實(shí)現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個(gè)性化。有時(shí)候有許多個(gè)品牌定位可供我們選擇，下面有4個(gè)因素可以幫助我們參考：
1.有哪些大的潮流和趨勢(shì)，會(huì)在將來影響客戶的需求？
2.公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢(shì)？
3.公司競(jìng)爭(zhēng)力的不足在哪里？真正的市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里？
4.對(duì)于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認(rèn)同？
我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達(dá)了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進(jìn)行這樣的分析，就會(huì)對(duì)怎樣改進(jìn)品牌有了更好的認(rèn)識(shí)和把握。
當(dāng)然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，因?yàn)樾蝿?shì)是非常緊迫的，未來的中國公司將面臨三條道路：第一條道路是被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所吞沒；第二條是被國際性公司納入他們的體系；第三條是自己成長為國際性公司。
一個(gè)日益強(qiáng)大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來作為代表，在國內(nèi)也需要這批企業(yè)來帶動(dòng)其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進(jìn)整個(gè)國家的進(jìn)步。從這個(gè)意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領(lǐng)各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團(tuán)通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，并盡快形成具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，到那時(shí)，我們更會(huì)為我們是金洲人而感到驕傲——我們應(yīng)該為之奮斗！
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)績優(yōu)秀演講稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已過去，新年已到來，在過去的一年中，我廠在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全廠員工的艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。為了更好地做好明年的工作，全面完成總公司下達(dá)的銷售1300萬，利稅80萬的目標(biāo)任務(wù)，我們的具體做法是：
一、緊盯目標(biāo)，搞好產(chǎn)銷銜接。
因此我廠咬定目標(biāo)，自加壓力將全年的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，將產(chǎn)、供、銷三個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃到點(diǎn)、責(zé)任到人、考核到位，生產(chǎn)1200t、供應(yīng)1200t、銷售1200t。在產(chǎn)品銷售上，將1200t任務(wù)分解到各個(gè)區(qū)域和市場(chǎng)，分解到每個(gè)供銷員，定指標(biāo)、定考核，包任務(wù)、包費(fèi)用、包資金回籠。在產(chǎn)品生產(chǎn)上，定消耗、定任務(wù)，形成完整的廠里有總責(zé)任制，部門有部門責(zé)任制，個(gè)人有個(gè)人責(zé)任制的目標(biāo)體系。
二、細(xì)分市場(chǎng)，拓展銷售空間。
在20xx年?duì)I銷基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步擴(kuò)容和調(diào)整，首先將1200t銷售任務(wù)定到面，定到人，包價(jià)格、包利潤、包資金回籠，毛利潤不低于30%，獎(jiǎng)金回籠100%。其次實(shí)行市場(chǎng)營銷多樣化、合作雙贏化和包裝適應(yīng)化，將市場(chǎng)進(jìn)行定位，客戶進(jìn)行區(qū)分，立足本省，輻射周邊，鞏固植保，發(fā)展連鎖經(jīng)營，開辟廣西、廣東、湖南，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，培植100萬銷售額的客戶8個(gè)，實(shí)行買斷經(jīng)營和代理，外協(xié)等各種營銷方式，變市場(chǎng)適應(yīng)我，為我適應(yīng)市場(chǎng)，市場(chǎng)變，我在變，上批量，上規(guī)模，認(rèn)真做好“扎口”文章，“扎口”面達(dá)65%，成功率達(dá)95%，基本上做到扎一個(gè)，成功一個(gè)。
三、做優(yōu)品牌，提升企業(yè)形象。
進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格控制好原材料和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立一套完整的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和體系，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”意念，從原材料進(jìn)廠使用，中間控制到產(chǎn)品生產(chǎn)入庫，市場(chǎng)跟蹤以及客戶、車間、用戶、質(zhì)檢形成質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，并有18條制度，保證網(wǎng)絡(luò)的`質(zhì)量和運(yùn)行。堅(jiān)持走創(chuàng)“蘇濱”品牌之路，參加全國質(zhì)量萬里行和省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品活動(dòng)，將“豐之源”和“禁紋”兩品牌走紅大江南北，成為農(nóng)民心中的名牌。
四、強(qiáng)抓管理，夯實(shí)企業(yè)根基。
效益第一是企業(yè)永恒的主題。從目標(biāo)成本管理入手，把降低成本，減少費(fèi)用，節(jié)約增收貫穿到每個(gè)部門和每個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)上嚴(yán)格實(shí)行定置管理和定額管理，壓縮非生產(chǎn)性開支，開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，做到每個(gè)崗位有制度，每件事情有要求，每個(gè)人有考核辦法，實(shí)行質(zhì)量和工資，勞動(dòng)付支和工資掛鉤模式，努力將各項(xiàng)消耗指標(biāo)下降3—5%，全面完成和超額完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
以上是我們農(nóng)藥廠新的一年的打算和措施，如有不當(dāng)之處，謹(jǐn)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)績優(yōu)秀演講稿 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
大家應(yīng)該知道整個(gè)業(yè)績都是不太好的吧，所以在這我首先就想要提一個(gè)要求：沖刺下個(gè)月的業(yè)績。只有業(yè)績高了，公司才能得到更好的發(fā)展，業(yè)績上去了，才能與同行業(yè)的進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，我們才能站的更好。
我們這些做銷售的，靠的就是業(yè)績，各位同事自己應(yīng)該也知道，業(yè)績高的，工資就高，沒有很好的業(yè)績，就只能拿到那么點(diǎn)的底薪，大家應(yīng)該是不甘心的吧，所以我們就要不斷的去把自己的業(yè)績給提高上去，這不僅是對(duì)公司有好處，對(duì)自己也是有好處的。這個(gè)月的`業(yè)績很低，比上個(gè)月的還差，因此我就做了一個(gè)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)在這個(gè)月大家工作積極不高，在外面跑業(yè)務(wù)的人員也減少了很多，沒有拉到客戶，自然銷售量就沒有。再一個(gè)就是在公司坐臺(tái)的員工，他們對(duì)于老客戶的一個(gè)聯(lián)系很少，通常達(dá)成合作以后，這部分的銷售員就不管了，這怎么可以呢。每一個(gè)客戶都很重要，尤其是老客戶，他們跟我們合作最久最長，是很難得的。所以對(duì)于老客戶，在下個(gè)月，你們一定要真心的去聯(lián)系他們，跟他們繼續(xù)保持友好的合作，并給予回饋，只有這樣才能更好的拉攏他們，你們的業(yè)績也才會(huì)上升。
另外就是，為了提高業(yè)績，在下個(gè)月能把業(yè)績沖上去，所以你們要進(jìn)行分配，什么時(shí)間段一部分外出跑業(yè)務(wù)，發(fā)傳單，一部分人在辦公室接待客戶，談合作，這樣兩兩的配合，一點(diǎn)點(diǎn)的把業(yè)績給提高上來。當(dāng)然并不是在外跑業(yè)務(wù)的就一直跑，也要相對(duì)的換班，主要的目的就是有效的把你們的業(yè)績給提高。最主要的是你們一定要認(rèn)識(shí)到你們是靠這個(gè)吃飯，如果沒有業(yè)績，是很難在這個(gè)崗位上一直做下去的，只有有一定的以及，你們才能從其中感受到樂趣。下個(gè)月，很希望你們能采取一定的措施去把業(yè)績提高。當(dāng)然，我知道銷售并不好做，但是你在這職位上，還是希望你們努力的，我相信只要你們肯去花費(fèi)心思和功夫在上面，你們的業(yè)績一定不會(huì)差到哪去的�？蛻粜枰氖悄銈兊恼嫘恼\意和對(duì)產(chǎn)品的了解，還要會(huì)說話。
本月公司會(huì)對(duì)你們進(jìn)行一次培訓(xùn)，希望大家把握這次機(jī)會(huì)，把自己的銷售技能提升。我很期待下月你們的業(yè)績，也希望你們不要辜負(fù)我和領(lǐng)導(dǎo)的苦心和栽培。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)績優(yōu)秀演講稿 4
在坐的各位同事：
大家好！
今天我想做這個(gè)演講，是因?yàn)榇蠹易罱臉I(yè)績都不是很好，馬上就是月底了，很快這個(gè)月的工作就要結(jié)束了，是時(shí)候該為了提高自己的業(yè)績?nèi)テ匆话蚜�。我希望我的這個(gè)演講能夠激勵(lì)到大家，月底最后幾天，是時(shí)候放手一搏了。
我們的業(yè)績跟我們的工資是息息相關(guān)的，若是業(yè)績好，公司給我們的提成會(huì)多，那么工資自然會(huì)多。就算是為了我們自己考慮，也應(yīng)該要沖刺一把了。我知道這個(gè)月我們的工作狀態(tài)都不是很好，若是我們有在認(rèn)真的工作的話，業(yè)績絕對(duì)不會(huì)是現(xiàn)在的這個(gè)樣子的。因?yàn)槲铱催^我們業(yè)績最好的時(shí)候，所以我知道我們現(xiàn)在的業(yè)績是很差的。正是因?yàn)檫@一個(gè)月我們的業(yè)績是不好的，所以現(xiàn)在就必須要更加的努力了。自己不努力的話，又有誰會(huì)來幫我們完成業(yè)績呢？就算我們自己覺得這個(gè)月的業(yè)績已經(jīng)很不錯(cuò)了，在月底的這個(gè)時(shí)候，也應(yīng)該要去沖刺一把，畢竟誰會(huì)嫌自己的工資高呢？
這個(gè)月很快就要結(jié)束了，業(yè)績達(dá)標(biāo)了的同事也要沖刺，讓自己的業(yè)績能夠變得更好；業(yè)績沒達(dá)標(biāo)的同事就更加的`需要努力了，業(yè)績不達(dá)標(biāo)不僅要扣工資，還是要寫一份檢討書的。業(yè)績達(dá)標(biāo)是很容易的一件事，只要平時(shí)多努力一點(diǎn)就好了。我知道很多的同事在月初的時(shí)候就會(huì)松懈一點(diǎn)，想著還有很長的時(shí)間。但為什么不提前完成自己的業(yè)績，然后在適當(dāng)?shù)男菹⒛�？因�(yàn)槲覀兪穷A(yù)測(cè)不到自己月底的時(shí)候能夠拿到多少的業(yè)績的，所以提前完成業(yè)績的任務(wù)才是最好的一種方法。因?yàn)橹皼]有努力，所以到了月底的時(shí)候就必須要努力起來了，只有這樣才能夠完成業(yè)績不是嗎？
我們是不能夠松懈的，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞔_實(shí)是比較的累的，當(dāng)我們松懈下來之后就會(huì)不想再繼續(xù)的去工作了。業(yè)績這樣的事情不僅僅是要靠努力的，運(yùn)氣也是十分的重要的。所以在這個(gè)時(shí)候是更加的需要努力的，很可能就會(huì)獲得一筆很大的訂單。若是看著時(shí)間快到月底了就不努力了的話，也許就會(huì)錯(cuò)失屬于你的機(jī)會(huì)。我們也是能夠在這個(gè)過程中積累自己的一些工作的經(jīng)驗(yàn)的，也許在這個(gè)時(shí)候你就可以找到自己的一些提高業(yè)績的方法。
同事們，最后幾天了，大家努力的沖刺吧！為了提高我們的業(yè)績而努力！
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)績優(yōu)秀演講稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我演講的題目是：鑄造企業(yè)之魂，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績。
建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化，是企業(yè)壯大競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，是企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的試金石。據(jù)一項(xiàng)對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查研究表明，許多象海爾那種的優(yōu)秀企業(yè)之所以出類拔萃，關(guān)鍵是有優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)強(qiáng)大的精神動(dòng)力和凝聚力，而最深層的是精神文化—企業(yè)精神則是企業(yè)文化的精髓和靈魂。
為了營造有新鋼特色的先進(jìn)企業(yè)文化，促進(jìn)公司的改革和發(fā)展，今年以來，公司立足時(shí)代，面向未來，從提升企業(yè)綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，在全公司范圍內(nèi)先后開展了征集企業(yè)精神、經(jīng)營理念、標(biāo)志等一系列企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建了具有新鋼特色、全新的企業(yè)文化。
經(jīng)過半年時(shí)間的廣泛征集和再三斟酌，以“革舊鼎新、慎終如始”8個(gè)字表達(dá)的新鋼精神正式提煉出爐，它概括和濃縮了公司始終朝氣蓬勃，優(yōu)良精神的精華，表達(dá)了新鋼人改革創(chuàng)新、求新思變、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精髓，以及慎重選擇、鍥而不舍、堅(jiān)忍不拔的堅(jiān)強(qiáng)意志。新鋼精神是公司歷史經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是公司不斷進(jìn)取的旗幟和航標(biāo)。
近年來，新鋼公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，堅(jiān)持以效益為中心，內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)，逆水行舟、排難奮進(jìn)，不斷實(shí)踐科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了決不把虧損的新鋼帶入21世紀(jì)的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、員工收入、企業(yè)綜合實(shí)力逐年提高，連續(xù)兩年創(chuàng)利潤上億元，成為省國有企業(yè)的一大中流底柱。新鋼的'崛起，是公司的榮譽(yù)，是新鋼人的驕傲。
一部創(chuàng)業(yè)史就是一首動(dòng)聽的歌，就是一個(gè)感人的故事，我們?cè)谧拿恳粋�(gè)新鋼人深知新鋼創(chuàng)業(yè)的艱辛，曾分擔(dān)著新鋼遭受挫折的煩惱，但更多的是分享著成功的喜悅�；仡櫺落撟哌^的風(fēng)雨歷程和取得的成績，是公司黨政正確決策的結(jié)果，更是新鋼精神的集中體現(xiàn)。從公司的創(chuàng)業(yè)史不難發(fā)現(xiàn)，公司的出路在于改革，活力來自于源源不斷的創(chuàng)新和鍥而不舍的追求。創(chuàng)新和執(zhí)著是新鋼的傳統(tǒng)，也是企業(yè)騰飛的翅膀。一個(gè)企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就沒有生命力，沒有執(zhí)著，就不能善始善終�！案锱f鼎新，慎終如始”正集中體現(xiàn)了鮮明的時(shí)代精神和先進(jìn)文化的內(nèi)在要求，是推動(dòng)新鋼公司今后改革和發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
“人心齊，泰山移”，讓我們每一個(gè)新鋼人恪守共同的價(jià)值觀，大力宣傳、倡導(dǎo)和實(shí)踐新的新鋼精神，攜手共進(jìn)，從我做起，從現(xiàn)在做起，“革舊鼎新，慎終如始”，為公司實(shí)現(xiàn)“十年規(guī)劃五年完成”、“三年翻番”奮斗目標(biāo)，開拓創(chuàng)新、奮勇爭(zhēng)先，用智慧和汗水共創(chuàng)新鋼美好的明天，譜寫兩個(gè)文明建設(shè)的壯麗篇章。
堅(jiān)信：公司“做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，新鋼的明天將更加美好。
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)績優(yōu)秀演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們：
大家好！今天，我作“努力工作，創(chuàng)造業(yè)績”的演講，結(jié)合自己學(xué)習(xí)《認(rèn)真勝于能力》、《為自己工作》、《結(jié)果高于一切》三本書，談一些感悟體會(huì)，目的是與大家互相交流，共同勉勵(lì)，為促進(jìn)中石化公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。
我讀了《認(rèn)真勝于能力》、《為自己工作》、《結(jié)果高于一切》三本書后，深深感到：干工作需要能力，但是能力與認(rèn)真相比，認(rèn)真比能力重要，認(rèn)真勝于能力。我們?cè)谛枰ぷ髂芰Φ耐瑫r(shí)，更需要認(rèn)真。一個(gè)人的能力有大小，但只要認(rèn)真工作，就能做好工作，在平凡的工作崗位上干出不平凡的事業(yè)。中石化公司是我們每個(gè)員工的共同家園，我們?yōu)橹惺竟ぷ鳎瑢?shí)質(zhì)上是在為自己工作。我們認(rèn)真工作，為中石化公司創(chuàng)造了價(jià)值，也為自己帶來利益。干工作要有工作成果，工作成果是高于一切，硬碰硬用數(shù)字說話。一位大學(xué)教授說“衡量一個(gè)人的能力是不看起點(diǎn)看終點(diǎn)，不看苦勞看功勞，不看過程看結(jié)果。世界上最優(yōu)秀的人，就是想方?jīng)]法完成任務(wù)的人，是不達(dá)目的.誓不罷休的人，是最終實(shí)現(xiàn)結(jié)果的人�！币虼耍覀�?cè)谥惺竟ぷ�，要做到認(rèn)真，努力取得工作業(yè)績。
讀了三本書，歸結(jié)到加油站實(shí)際工作，我們加油站每個(gè)員工要堅(jiān)定信念、樹立理想，確立目標(biāo)，把加油站看作自己的家，做到認(rèn)真努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得良好工作成績。我們加油站員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己業(yè)務(wù)工作水平，全面做好各項(xiàng)工作，確保加油站安全、業(yè)務(wù)正常開展。我們加油站員工要想方設(shè)法積極開拓市場(chǎng)，增加油品和非油品銷量，提高加油站的經(jīng)濟(jì)效益。我們加油站員工要樹立服務(wù)意識(shí)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶來我們加油站加油或購買非油品，感到方便、溫馨，在客戶心中樹立我們加油站的良好形象。使客戶需要加油或購買非油品時(shí)，第一想到的便是我們加油站，高高興興來我們加油站，使我們加油站業(yè)務(wù)日益興隆，效益倍增。
我的演講完了，謝謝大家！
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在社會(huì)的大舞臺(tái)上，因?yàn)楣ぷ鲘徫坏牟煌�，我們每個(gè)人都在扮演著不同的角色�；蛟S，在過去無數(shù)個(gè)平凡的日子里，我們都未曾回頭，仔細(xì)審視自己的所言所行。而今天，當(dāng)先進(jìn)性教育在全黨普遍開展，作為一名從事綜治工作的專職人員，一名有十多年黨齡的共產(chǎn)黨員，我，陷入了深深的思考。
2月3日，也是在這里，我和大家一樣，坐在主席臺(tái)下，用沾滿淚水的目光，注視著西藏區(qū)調(diào)隊(duì)隊(duì)員有些疲憊、卻依然剛毅從容的臉龐，聆聽他們從紅土地邁上世界屋脊的堅(jiān)定腳步，耳邊響起在他們身后，在青藏高原上，那飄揚(yáng)的黨旗獵獵、那鏗鏘誓言，還有那找礦新發(fā)現(xiàn)的歡呼，那在荒山野嶺尋找戰(zhàn)友的深情呼喚……那刻，我內(nèi)心里翻騰著思想的巨浪。他們都曾經(jīng)是我朝夕與共的戰(zhàn)友啊，我們?cè)?jīng)同吃一桌飯，共喝一壺酒，一起跋涉在崇山峻嶺，描繪同一張地質(zhì)藍(lán)圖。當(dāng)他們走上世界屋脊青藏高原，我投向了繁華城市的溫情懷抱；當(dāng)他們把不斷填補(bǔ)地球的空白當(dāng)作人生的樂趣，我一門心思經(jīng)營著自己平靜的生活；當(dāng)他們兩手老繭，捧回滿是金屬光澤的礦石，我發(fā)現(xiàn)自己卻行囊空空；當(dāng)他們?cè)趩挝�、在屬于地礦人的名片上，自豪地寫上自己——一個(gè)無愧于共產(chǎn)黨員的名字……我問自己：你覺悟了嗎？你找到方向了嗎？你的先進(jìn)性體現(xiàn)了嗎？
這時(shí)候，我由衷的感慨黨中央的英明。早春二月，乍暖還寒，先進(jìn)性教育活動(dòng)，作為一項(xiàng)提高黨的執(zhí)政能力，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)的重大決策，如春風(fēng)拂面，溫暖了我心靈深處的黨性，喚起了我自覺自愿的自省，讓我再次想起當(dāng)初黨旗下的莊重誓言。省委督導(dǎo)組馬寧組長說：什么是地礦部門共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)？西藏區(qū)調(diào)隊(duì)的共產(chǎn)黨員就是標(biāo)準(zhǔn)！黨員的樣板就在我們的身邊啊，他們以堅(jiān)強(qiáng)的黨性，在高原樹起了一面旗幟。我們，也能在自己的平凡崗位上，彰顯黨員的本色！
是的，我處在平凡的崗位上。社會(huì)治安綜合治理，為中心工作服務(wù)，為發(fā)展大局服務(wù)。我——不再腳穿登山鞋，奔波在地質(zhì)找礦的一線；我——沒有身穿工作服，蹲守在轟鳴的鉆機(jī)旁；我——也不曾頭戴安全帽，穿梭在繁忙的建設(shè)工地……如果，把地礦經(jīng)濟(jì)比作一艘上行的大船，同事們?cè)诖蠆^力劃漿，而我，只是搖旗擂鼓、吶喊加油；同事們揮汗如雨，而我，只是花費(fèi)一點(diǎn)口舌。但是，當(dāng)狂風(fēng)乍起，我會(huì)奮不顧身跳下水去，用自己的身體撫平乏起的巨浪；當(dāng)前進(jìn)的方向上亮起黃燈，消除障礙，架設(shè)通途，我義無返顧。因?yàn)�，這是黨的重托，組織的重托，職工群眾的重托！
作為一名在綜治崗位的共產(chǎn)黨員，肩負(fù)的政治使命是用微薄的力量，為全局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為隊(duì)伍的穩(wěn)定，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在，我國的改革發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值突破1000美元，意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。但是，這個(gè)時(shí)期，既是“黃金發(fā)展期”，也是“矛盾凸顯期”，是深化改革阻力增大的時(shí)期。建設(shè)和諧社會(huì)，是省委省政府的.目標(biāo)；創(chuàng)建和諧平安江西，是全省政法戰(zhàn)線的目標(biāo)；保持和諧穩(wěn)定的隊(duì)伍，是我們的目標(biāo)！
彭宏松副書記說：最大限度預(yù)防和減少群體xx事件，是構(gòu)建和諧平安江西第一位的工作。分管領(lǐng)導(dǎo)江忠益副局長也叮囑我們說：“穩(wěn)定工作，它不是中心，但影響中心，它不是全局，但牽動(dòng)全局”�！耙渣h性為本，以事業(yè)為重，以奉獻(xiàn)為榮”，是西藏區(qū)調(diào)隊(duì)的精神。站在綜治工作的崗位上，黨性、事業(yè)、奉獻(xiàn)、責(zé)任，一個(gè)都不能少。綜治工作的特點(diǎn)是“抓得早、抓住小、抓得準(zhǔn)、抓苗頭”，把預(yù)測(cè)工作走在預(yù)防前，把預(yù)防工作走在處置前，把處置工作走在爆發(fā)前，時(shí)刻保持高度的政治敏感。省委省政府對(duì)綜治干部要求，要始終堅(jiān)持“第一要?jiǎng)?wù)”、牢記“兩個(gè)務(wù)必”、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，做到心到、身到、功夫到。而作為一名黨員，除了做合格的綜治干部，我認(rèn)為，體現(xiàn)先進(jìn)性還必須是：別人沒想到我先想到，別人沒有做到我先做到，別人已經(jīng)得到我再得到。搞綜治工作，我沒有經(jīng)驗(yàn)，正如西藏區(qū)調(diào)隊(duì)對(duì)高原無人區(qū)地質(zhì)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)，從無到有，從無知到知之，把一片空白區(qū)填繪成一幅幅色彩斑斕、成果累累的藍(lán)圖。我堅(jiān)信：憑著事業(yè)心，憑著責(zé)任感，只要干一行愛一行學(xué)一行專一行，就沒有踏不平的路，沒有越不過的山。全局保持隊(duì)伍穩(wěn)定，治安狀況保持良好，綜治基礎(chǔ)日愈鞏固，實(shí)踐和理論成果不斷創(chuàng)新，多年連續(xù)保持全省綜治工作先進(jìn)單位的榮譽(yù)，正是由于局黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，以及全局綜治干部，特別是其中占大多數(shù)的黨員綜治干部，多年來腳踏實(shí)地，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻(xiàn)，最終在崗位上錘煉黨性，在工作中體現(xiàn)先進(jìn)性。
黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)有階段性，而綜治工作永遠(yuǎn)沒有階段性，黨員的本色體現(xiàn)永遠(yuǎn)沒有階段性。我，愿意和大家一樣，在黨旗指引下，在先進(jìn)典型的感召下，走在工人階級(jí)的前列，走在時(shí)代的前列！
讓我們把心敞開，把情投入，共同接受教育活動(dòng)的洗禮吧！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
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尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師、同志們：
你們好！
改革是一個(gè)不算新鮮的話題,競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面滲透到社會(huì)生活的方方面，它無時(shí)不再昭示著人們這樣一個(gè)真理：唯改革才有出路，唯競(jìng)爭(zhēng)才有希望。感謝改革，也感謝競(jìng)爭(zhēng)，使我這個(gè)已過不惑的普通教師能有機(jī)會(huì)站在演講席上。更感謝在場(chǎng)的各位給了我參與這次競(jìng)職演說的勇氣和力量。所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝！
我叫xxx，今年43歲，中共黨員，大專文化，教管本科在讀，中學(xué)一級(jí)教師、政工師。自參加工作以來，歷任少先大隊(duì)專職輔導(dǎo)員、年級(jí)主任等職，現(xiàn)任校創(chuàng)建辦主任。今天，在此參加總務(wù)主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗演說，面對(duì)一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無比激動(dòng)，同時(shí)有多了幾分不安。但是，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為建陵人，就該為建陵的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn)，尤其是在創(chuàng)建初期，更需要大家的共同努力。記得拿破侖曾說過，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉"海闊憑魚躍，天高任鳥飛"這一諺語，此番目的還在于通過這次競(jìng)爭(zhēng)去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，再創(chuàng)中年的輝煌。"打鐵還需自身硬"，如果說我還具備參與本次競(jìng)爭(zhēng)的一些優(yōu)勢(shì)的話，還不如說這是各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志的充分信任和熱情鼓勵(lì)。多年來，在原沭河中學(xué)這個(gè)大家庭里，我勤懇教書、潛心育人、扎實(shí)工作、精于管理。先后數(shù)次被評(píng)為市縣"優(yōu)秀輔導(dǎo)員""模范團(tuán)干部""先進(jìn)工作者""優(yōu)秀黨員""先進(jìn)教育工作者"等。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢(shì)。從少先隊(duì)、年級(jí)組、政教處、創(chuàng)建辦這一系列工作崗位的變更和20多年的中層干部的工作經(jīng)歷，從多方位管理實(shí)踐的磨練和各種各樣的大型活動(dòng)的數(shù)次組織，從宿舍管理的"樣板工程"和文體活動(dòng)的"組織、優(yōu)秀獎(jiǎng)"，一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和出色的組織才能。我還以良好的自身素質(zhì)、全身心的工作投入，多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作。做一件，像一件，成一件。對(duì)老師、對(duì)同志真誠相待，和他們通力合作、精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)靈活。博得了領(lǐng)導(dǎo)的廣泛信任和群眾的大力支持，因而具有良好的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)，由于后勤工作的廣泛性和全方位性，我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù)，諸如財(cái)務(wù)、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理，我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營與管理，這一切，都為我做好總務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤工作是確保教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展的重要因素。新創(chuàng)建的建陵中學(xué)，實(shí)施高起點(diǎn)、高層次、高品位的辦學(xué)方略，更需要與之相適應(yīng)的強(qiáng)有力的后勤保障體系。學(xué)校后勤社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創(chuàng)新。
雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和全體員工的共同努力下，取得了許多有目共睹的成績，為原沭河中學(xué)的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，由于舊有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。特別是與建陵中學(xué)日新月異的發(fā)展形勢(shì)、開拓進(jìn)取的'創(chuàng)新意識(shí)已不相適應(yīng)。所以，如果我能得到各位信任，有幸競(jìng)職成功的話，我將牢記"用高質(zhì)量服務(wù)、贏全方位滿意"的宗旨，努力探索新形勢(shì)下學(xué)�？倓�(wù)管理的最佳模式，用一流的服務(wù)、一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績！具體將從以下幾方面入手做起：
1、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念
增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)首先要組織后勤一班人加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)位置、端正態(tài)度、明確職責(zé)。教育他們樹立"全心全意服務(wù)教育教學(xué)，群策群力做好后勤工作"思想，真正做到急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務(wù)。
2、不斷提高素質(zhì)
增強(qiáng)育人意識(shí)校園無小事，事事皆育人。作為學(xué)校后勤工作人員，還要不斷提高素質(zhì)，增強(qiáng)育人意識(shí)。所以，我們將有計(jì)劃、有目的加強(qiáng)對(duì)后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和考核，提高其綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)新型的富有創(chuàng)造精神的后勤管理人員。一旦定崗，將立即舉辦宿舍管理、水電管理、安全管理培訓(xùn)班，盡快組織財(cái)會(huì)、總務(wù)辦公室中的青年人員參加電腦操作學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代技術(shù)。同時(shí)，還要組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論，特別是素質(zhì)教育理論，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。
3、關(guān)心職工生活
為其排憂解難解決職工實(shí)際困難，首先要幫助領(lǐng)導(dǎo)做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作，及時(shí)妥善安置，積極主動(dòng)解決他們的實(shí)際困難，為他們?cè)倬蜆I(yè)提供機(jī)會(huì)。爭(zhēng)取人人有事干，個(gè)個(gè)有飯吃。還要充分調(diào)動(dòng)他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性，確保學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的局面和正常的教育教學(xué)秩序。
4、努力改善條件
提高保障能力西區(qū)綜合大樓即將竣工，擴(kuò)大校園規(guī)模將全面啟動(dòng)。電要增容：建議將現(xiàn)有的兩臺(tái)小變壓器改用一臺(tái)封閉式大型變壓器；盡快確定主配電間位置，以改變線路小而亂、高低壓線路長等問題。水要擴(kuò)流，路要改道，門要移位，配套用房要重建，新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)要開發(fā)。相關(guān)布局要調(diào)整：東區(qū)的前兩個(gè)水沖式廁所要采取增加水壓、擴(kuò)通便道等方法，一改到位；五個(gè)與校園文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點(diǎn)式；教學(xué)樓前的綠色長廊、師生自行車棚將規(guī)劃設(shè)計(jì)，及早安排；檢察院二樓學(xué)生宿舍要迅速修整，三樓50人大通間管理難、隱患多，要及早調(diào)整或改造成小房間。西區(qū)擴(kuò)建的師生食堂、浴室、商店等一條龍服務(wù)及相關(guān)實(shí)施將提前考慮�？傊�，我們要通過各方面的不懈努力，既當(dāng)好后盾，又當(dāng)好先行官，保證學(xué)校教育教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展。
5、抓好開源節(jié)流
增強(qiáng)造血功能我們要制定一系列嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)。當(dāng)前主要是減少水電浪費(fèi)，教學(xué)樓將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備日光燈，采取定樓、定人、定時(shí)、設(shè)總閘開關(guān)電的措施，消滅"長明燈"和"超標(biāo)燈"。要強(qiáng)化用水管理，特別是家屬區(qū)用水管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)：每月水資源流失達(dá)萬噸以上，每年浪費(fèi)的水費(fèi)高達(dá)12萬元，已近東區(qū)全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶安裝水表，按時(shí)檢查、記錄、收費(fèi)。在搞好開源節(jié)流的同時(shí)，我們還要積極開展勤工儉學(xué)，爭(zhēng)取創(chuàng)匯，增強(qiáng)自身造血功能。建陵公園是我校最新、最大的形象工程，當(dāng)前要搞好建陵公園的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，爭(zhēng)取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點(diǎn)，構(gòu)想在其中建立園中園——建陵幼兒園，為教職工解決后顧之憂，同時(shí)也為下崗職工提供再就業(yè)的機(jī)會(huì)；開發(fā)周邊黃金地帶，采取租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入，以此拉動(dòng)學(xué)校經(jīng)濟(jì)增長。
6、不斷深化改革
加強(qiáng)內(nèi)部管理隨著教育體制改革的不斷深入和后勤工作社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，改革已勢(shì)在必行。我們擬從以下幾方面入手：
①改革用人機(jī)制
實(shí)行崗薪掛鉤要提高后勤服務(wù)質(zhì)量，必須強(qiáng)化內(nèi)部管理，。改革用人制度，采取公開崗位、公開條件的方式，開展公平競(jìng)爭(zhēng)。真正做到能者上庸者下。實(shí)行定崗、定員、定編、定責(zé)的浮動(dòng)工資制，分項(xiàng)、定新、劃片承包責(zé)任制。努力減員增效，做到人盡其才。
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務(wù)實(shí)增收節(jié)支為充分發(fā)揮資金作用，提高利用率，盡量減少開支，杜絕浪費(fèi)。要強(qiáng)化購物制度，實(shí)行計(jì)劃、決策、定點(diǎn)、驗(yàn)收、回扣五公開，不斷完善制約機(jī)制。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù)；大批量購物要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)人員集體負(fù)責(zé)制，以便加大監(jiān)督力度。
③改革保管制度
規(guī)范物資管理現(xiàn)在，我校的規(guī)模較大，物業(yè)、資產(chǎn)很多，如不加保管，則會(huì)造成流失。因而對(duì)原有物品，要規(guī)范登記臺(tái)帳，經(jīng)常檢查驗(yàn)收；對(duì)新購進(jìn)物品，要采取分項(xiàng)驗(yàn)收、按質(zhì)分類、及時(shí)入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人申請(qǐng)、主管審批、當(dāng)即查驗(yàn)、出庫簽名等手續(xù)。堅(jiān)決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。
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強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)后勤工作要真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)的宗旨，還需進(jìn)一步改革工作方式，便被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù)。水電保障實(shí)行水電工巡查包片制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接受全校師生監(jiān)督；對(duì)后勤分發(fā)的辦公用品，盡量做到送貨上門，變領(lǐng)為送。為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擬在東區(qū)設(shè)立總務(wù)辦公室，定員、定時(shí)接待服務(wù)，東西區(qū)各設(shè)服務(wù)箱一個(gè)，以便及時(shí)了解師生對(duì)后勤的需求情況，解決實(shí)際問題，確保：小事當(dāng)時(shí)辦，急事應(yīng)急辦，難事盡量辦，辦不了及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以防貽誤工作。
�、莩闪�(yīng)急分隊(duì)
預(yù)防突發(fā)事件為確保校園安全無事故，我們要成立"后勤應(yīng)急分隊(duì)"，以主管校長、后勤主任、骨干教師、水電工、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體，對(duì)因"水、電、火、病"等引發(fā)的安全事故做應(yīng)急處理，做到防患于未然。
各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們，"滄海橫流，方顯英雄本色"，我不是英雄，但我渴望做一個(gè)改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自己的力量源泉！這次若能競(jìng)職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，與新生的建陵中學(xué)一起在教育改革的征途上義無反顧，勇往直前，同時(shí)，我也堅(jiān)信：建陵中學(xué)在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進(jìn)取的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，后勤總務(wù)工作必將取得全新的進(jìn)展，建陵中學(xué)的明天也必將更加燦爛！更加輝煌！
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)績優(yōu)秀演講稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是來自監(jiān)東分局的小艷，我演講的題目是立足平凡崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績。
我們是水利人，我們肩負(fù)戰(zhàn)洪魔、保安瀾的使命，我們的工作，是這樣的偉大；我們是守堤人，我們所面對(duì)的，是平堤面、是除雜草，我們所固守的，是清貧、是寂寞。我們，又是如此的平凡。從平凡到偉大，有千里之遙，又僅有一步之遠(yuǎn)。
作為一名堤防基層共產(chǎn)黨員，如何在這平凡的工作中，創(chuàng)造不平凡？如何在工作實(shí)踐中展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，發(fā)揮模范帶頭作用，做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的表率呢？如果說社會(huì)是一架大機(jī)器，那我們每個(gè)人就像一顆小螺釘，黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，就是要在自己的崗位上，盡最大力量，發(fā)揮好這顆螺釘?shù)淖饔�，�?chuàng)造一流的業(yè)績，作出最大的貢獻(xiàn)。思想決定一切。是被動(dòng)工作還是主動(dòng)工作，結(jié)果就大不一樣。作為一名黨員，應(yīng)該要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，這是做好一切工作的基石和動(dòng)力源泉。我們不一定要轟轟烈烈，不一定要感天動(dòng)地。但只要我們時(shí)刻牢記黨員宗旨，用心去做好每一件事，我們就無愧于鮮紅的黨旗，無愧于入黨的誓言。
在我的身邊，就有許多這樣的同志，他們以保江河安瀾為己任，不計(jì)得失，忘我工作。7月份，突如其來的夏汛，兩江洪水夾擊，在關(guān)鍵時(shí)刻，監(jiān)東分局班子成員分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)一心，各管理段和科室迅速響應(yīng)、緊密協(xié)作，黨員同志們沖鋒在前，勇挑大梁，還有漢江局外勤組的同志們，不顧奔波勞累，輾轉(zhuǎn)洪湖監(jiān)利抗洪戰(zhàn)場(chǎng)，多少?zèng)]有合眼的夜晚，多少汗水濕透的衣背。大家同心協(xié)力，終于經(jīng)受住了高溫酷暑的考驗(yàn)，經(jīng)受住了特大洪水的考驗(yàn)。逆水行舟，不進(jìn)則退。黨員同志更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，我們黨，代表著先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表著先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，一名黨員，不能掌握最新的科學(xué)知識(shí)，不能掌握最新的專業(yè)技能，如何能夠代表先進(jìn)？如何能夠爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀？又怎樣代表中國最廣大人民的根本利益？
不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，思想就會(huì)落后；能力就會(huì)下降。不僅談不上先進(jìn)、談不上優(yōu)秀，反而只會(huì)給社會(huì)的前進(jìn)拖后腿，成為發(fā)展的'累贅。在我的身邊，有著許多勤奮學(xué)習(xí)、苦練本領(lǐng)的好黨員。分局副局長謝擁軍同志，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他沒有放松對(duì)自己的要求，在工作的同時(shí)，自學(xué)完成了研究生課程；工程科張偉同志，他積極地參加專業(yè)技術(shù)資格考試，并制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，每天早晚學(xué)習(xí)兩小時(shí)；預(yù)備黨員辛向榮同志，由辦公室調(diào)至計(jì)財(cái)科，由不懂財(cái)務(wù)，到挑起分局主管會(huì)計(jì)的重?fù)?dān)，這其中遇到了多少困難，碰到了多少難題，又有多少艱辛。不懂，怎么辦？鉆，學(xué)，問。向局財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向兄弟單位同行請(qǐng)教，向分局領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。
功夫不負(fù)苦心人，慢慢地，她的問題越來越少了，業(yè)務(wù)越來越好了，她沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。堤防管理是份苦差事，基層黨員干部，還需耐得住清貧、守得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn)。特別是取消管養(yǎng)員后，我們的職工親自上堤管養(yǎng)。沒拿過鐮刀的手打出了血泡，沒下過地的姑娘們扛起了鐵鍬。偏僻的管理段，遠(yuǎn)離都市的繁華，吃住行都十分不便，更談不上有什么娛樂，有的管理段依然是多年前的舊房子，徒有四壁，破敗不堪，夏天屋內(nèi)飄雨，冬天冷風(fēng)逼人，晚上睡在里邊讓人感覺仿佛置身荒野。在這樣的條件下，黨員同志們更應(yīng)為職工們樹立榜樣，作出表率。
在我身邊，有這樣一位同志，他扎根基層，幾十年如一日，無怨無悔，他就是謝家管理段段長張祖元。段長的工作非常繁雜，但在堤段承包時(shí)，他卻主動(dòng)選擇了最遠(yuǎn)最差的堤段，炎炎夏日，正是雜草叢生的時(shí)候，他管理的茅草堤段，除雜任務(wù)更是非常的繁重，每天清晨不到5點(diǎn)他就背上了割草機(jī)，晚上別人都已經(jīng)吃過晚飯坐在電視前了，他才拖著滿身的疲憊回到家里。他所在的管理段條件是分局最差的，但堤防管理卻總是最好的。他在勞動(dòng)之余曾寫過一首小詩：朝迎紅日出東頭，晚辭明月落西山。雖感腰酸腿又痛，更覺精神倍兒爽。
這正是基層干部職工勇于付出、樂于奉獻(xiàn)的真實(shí)寫照。張祖元同志不是黨員，但他勝似黨員。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不是一句口號(hào)，他需要我們用行動(dòng)來踐行，用黨性來書寫。讓我們用平凡的人生，用堅(jiān)定的理想，共鑄鋼鐵堤防，吹響前進(jìn)號(hào)角，同唱偉大的壯歌！
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)績優(yōu)秀演講稿 10
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
勤勞勇敢的人民，善于創(chuàng)業(yè)；與時(shí)俱進(jìn)的國家，欣欣向榮；備受關(guān)注的農(nóng)村，富庶在望。在全國“兩會(huì)”盛開的重要時(shí)刻，縣委、縣政府在聯(lián)圩鄉(xiāng)召開推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，無疑是非常及時(shí)和必要的，對(duì)“三農(nóng)”工作的有序展開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的有效推進(jìn)，其指導(dǎo)性是明顯的。下面，根據(jù)會(huì)議的安排，結(jié)合我縣的實(shí)際，我就如何突出抓好“三農(nóng)”工作的重點(diǎn)作個(gè)簡要發(fā)言。20xx年，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，與其它各項(xiàng)事業(yè)一樣，全面推進(jìn)，長足發(fā)展，主要特點(diǎn)有：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)中有速；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目推進(jìn)取得成效；三是農(nóng)民人均收入穩(wěn)步增長；四是區(qū)域特色高效作物得到提升；五是水利水保農(nóng)網(wǎng)改造效果較好；六是外向經(jīng)濟(jì)勞務(wù)輸出比重加大；七是花木林果庭院經(jīng)濟(jì)揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)；八是一村一品專業(yè)經(jīng)營滾動(dòng)發(fā)展；九是人口計(jì)劃低速增長態(tài)勢(shì)良好；十是各項(xiàng)工作圍繞中心緊密跟進(jìn)。
客觀地說，我們面臨的形勢(shì)是成績與困難同在，面前的工作是任務(wù)與壓力并存，面對(duì)的前景是挑戰(zhàn)與機(jī)遇共有。只要我們從容面對(duì)新形勢(shì)，確立新理念，注重新情況，解決新問題，就一定能夠難題，變壓力為動(dòng)力，變動(dòng)力為活力，變嚴(yán)峻挑戰(zhàn)為發(fā)展契機(jī)，實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作的良好開局。今年我縣“三農(nóng)”工作的總要求是：乘貫徹落實(shí)中央和省、市委三個(gè)1號(hào)文件和全國人大十屆二次會(huì)議精神的東風(fēng)，圍繞富民強(qiáng)縣的目標(biāo)，以加快發(fā)展為主題，結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，支柱產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，招商引資為動(dòng)力，科技進(jìn)步為依托，小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，農(nóng)民增收為目的，基層組織建設(shè)為保證，全面提高整體素質(zhì)和綜合效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村各項(xiàng)工作的大提升、大突破、大發(fā)展。
一、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中再探新路子
加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級(jí)，圍繞市場(chǎng)、圍繞效益、圍繞中心城市調(diào)。按照縱抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，橫抓板塊特色，內(nèi)抓示范引路，外抓項(xiàng)目融資的思路，達(dá)到調(diào)優(yōu)、調(diào)強(qiáng)、調(diào)大、調(diào)高的目標(biāo)。大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果1萬畝，擴(kuò)大特種水產(chǎn)1萬畝，突出無公害蔬菜4萬畝，新增花木2萬畝，促成特點(diǎn)鮮明的塊狀經(jīng)濟(jì)。
二、在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的過程中再出新動(dòng)作
去年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獲得市里的單項(xiàng)獎(jiǎng)。今年，重點(diǎn)扶持蜜蜂、珍珠、公司和酒業(yè)等省、市龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，促其裂變擴(kuò)張。同時(shí)，要促成千畝珍珠的起水加工，轉(zhuǎn)級(jí)升值；10萬噸大米的精深加工，轉(zhuǎn)化升值；10萬羽水禽的綜合加工，轉(zhuǎn)換升值；要多方互動(dòng)，延伸鏈條，提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)立特色品牌，占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
三、在大舉農(nóng)業(yè)招商的過程中再求新突破
去年我縣農(nóng)業(yè)招商獲得市里的單項(xiàng)獎(jiǎng)。今年的重點(diǎn)是外抓增財(cái)點(diǎn)，內(nèi)抓新亮點(diǎn)，走活“三步棋”。一是激活內(nèi)部資金，挖掘自身潛力；二是引進(jìn)外部資金，用我縣的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，走出去，引進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)招商引資突破5.5億元的目標(biāo)；三是爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金，要多方聯(lián)系，廣辟門路，包裝項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)市里的，盯住省里的，跟蹤部里的，達(dá)到爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金翻番的要求。
四、在幫助農(nóng)民增收的`過程中再訂新舉措
今年農(nóng)民人均純收入要比去年增加240元以上，力爭(zhēng)300元。一要提高糧食單產(chǎn)，提高品種質(zhì)量，提高比較效益促增收；二要多渠道、多形式對(duì)外出務(wù)工的農(nóng)民工培訓(xùn)，使其掌握1—2門技術(shù)，提高素質(zhì)，借助技能促增收；三要實(shí)施村支書“雙帶”致富工程，用領(lǐng)頭的帶動(dòng)聯(lián)結(jié)項(xiàng)目的啟動(dòng)，用示范的推動(dòng)引導(dǎo)基地的連動(dòng)，用市場(chǎng)的拉動(dòng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的互動(dòng)促增收；四要發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，力爭(zhēng)從事農(nóng)產(chǎn)品流通人員突破1.6萬，以拓寬市場(chǎng)促增收；五要加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，去年我縣就是因?yàn)樨?cái)政投入的原因而沒有評(píng)上全面先進(jìn)縣，今年縣里決定增加500萬元，增強(qiáng)功能促增收；六要爭(zhēng)取外援，增大國家財(cái)政投入的總量促增收。
五、在扶助困難鄉(xiāng)村的過程中再顯新作為
我縣有4個(gè)省定貧困鄉(xiāng)，15個(gè)省市級(jí)重點(diǎn)貧困村，面上貧困村也有26個(gè)，貧困人口達(dá)4.6萬余人。怎么辦，要“志、智”一起扶，技術(shù)資金一起幫，省市縣鄉(xiāng)村，“五輪”同驅(qū)動(dòng)，找到“貧窮點(diǎn)”，增強(qiáng)緊迫感，壓力感；找到“啟動(dòng)點(diǎn)”，增強(qiáng)自己發(fā)展，加快步伐的信心；找到“支撐點(diǎn)”，增強(qiáng)快速對(duì)接，綜合提升功能；找到“增長點(diǎn)”，增強(qiáng)人顯其才，戶顯活力的原動(dòng)力。
六、在維持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的過程中再拓新途徑
當(dāng)前的主要任務(wù)是把工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)和提高村級(jí)班子的建設(shè)上，把村級(jí)班子的重點(diǎn)放在選準(zhǔn)、選好黨支部書記這一帶頭人上，把緩解群眾情緒的關(guān)鍵放在村務(wù)公開和財(cái)務(wù)管理上，把各項(xiàng)工作放在實(shí)實(shí)在在幫助為農(nóng)民解決實(shí)際困難上。當(dāng)前要特別注意的是：土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)帶來的矛盾要妥善處理；農(nóng)村山林和宅基地權(quán)屬的糾紛要及時(shí)調(diào)處；旱情造成的部份困難要千方百計(jì)解決，其他存留的隱患要切實(shí)排除。要以正確的引導(dǎo)、精心的組織、良好的服務(wù)，做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫助農(nóng)民富，增強(qiáng)“凝聚力”、增加“向心力”，形成發(fā)展的合力。
七、在推進(jìn)其它各項(xiàng)工作的過程中再求新進(jìn)展
農(nóng)口各部門要高起點(diǎn)、高要求、高效率，既積極主動(dòng)又扎扎實(shí)實(shí)地圍繞縣委、縣政府的中心做好各項(xiàng)工作。農(nóng)工部對(duì)“六大工程”的組織實(shí)施要有聲有色；農(nóng)業(yè)局和開發(fā)辦對(duì)良種，良法，良制的運(yùn)行要有作有為；林業(yè)局和農(nóng)辦對(duì)退耕還林，林果工程要有聲有實(shí)；水利局和農(nóng)業(yè)局對(duì)畜禽防疫，防汛抗旱，重點(diǎn)水庫整修要有章有節(jié)；國土局和供電局對(duì)國土管理，用電安全要有法有規(guī)；農(nóng)機(jī)、漁政和氣象局對(duì)農(nóng)機(jī)推廣，漁資管理，氣象服務(wù)要有名有實(shí)；計(jì)劃生育，提高素質(zhì)，低速增長，要有升有降。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：農(nóng)業(yè)，是安天下的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)；農(nóng)村，是國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要陣地；農(nóng)民，是大家可親可敬的衣食父母。讓我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，思農(nóng)業(yè)發(fā)展之計(jì)策，謀農(nóng)村進(jìn)步之新路，出農(nóng)民增收之高招。按照各自的職責(zé)，做好應(yīng)做的工作，為都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展，“三農(nóng)”工作的推進(jìn)，各項(xiàng)工作的提升而努力。
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