學校院企辦公室競爭上崗演講稿
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學校院企辦公室競爭上崗演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，上午好：
我叫××，今年×歲，××××畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進，在教學和訓練中取得很好成績，公開課和論文多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。
我們學校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的提高，和學校經(jīng)濟狀況密不可分，而校企是學校經(jīng)濟來源之一，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今天，高師院校的經(jīng)費來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費來源渠道”。因此我認為應(yīng)加強對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟效益。假如我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：
一、深入實際，調(diào)查研究。
要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機，但也該看到，經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
二、立足現(xiàn)有，解放思想，實是求事。
就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進行，這樣，即減少了學校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。
面向市場，更應(yīng)從實際出發(fā)，選擇一些風險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復調(diào)查，反復論證，慎重考慮，向領(lǐng)導建議，研究、商討最佳方案。
三、經(jīng)營好新項目，扶持好原有企業(yè)。
校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學校、領(lǐng)導、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學校的收入才會相應(yīng)提高。對學校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。
四、加強學習，提高水平。
作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ)，所以要進一步學習財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進行。
總之，我認為，管理好學校的企業(yè)是一項復雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學校利益為重，求真務(wù)實，為學校創(chuàng)造更多的效益，為學校美好的明天而奮斗。
學校院企辦公室競爭上崗演講稿2
各位領(lǐng)導、各位共事：
大家好！
在全體系局勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，假如競聘勝利，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，獨特斗爭，集思廣益把辦公室的各項工作搞的更好，為局領(lǐng)導班子服好務(wù)，為全局職工服好務(wù)，為咱們的.企業(yè)服好務(wù)。詳細工作中，重要搞好以下三個方面：
一、增強學習，提高素質(zhì)
保持在抓好本身學習的同時，全力搞好職工的政治學習跟業(yè)務(wù)學習，踴躍組織全局職工當真學習“三個代表”主要思維，敏捷掀起新一輪學習高潮。采用活潑活躍的情勢，組織發(fā)展企業(yè)治理等常識培訓，為把我局建設(shè)成為新的學習型企業(yè)不懈盡力。學習中，我將更加重視理論接洽實際，力爭把實踐學習與我局的實際聯(lián)合起來，用新的理論結(jié)果領(lǐng)導新的實際。
二、注重協(xié)調(diào)，確保運轉(zhuǎn)
新的機制將賦予辦公室工作新的職能�？偟哪康氖前艳k公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充散發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通高低的作用，重點將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對各部分的工作職能進前進一步的細化量化，做好工作連接，防止職能穿插，保證運作有序。調(diào)和好我局與上級的關(guān)系。對上級支配的各項工作做到落地有聲，幫助局領(lǐng)導處置好上級支配的各項工作，最大限度的爭奪上級對我局工作的支撐。協(xié)調(diào)好我局與處所黨委、政府的關(guān)系，為我局各項工作的順利開展發(fā)明良好的外部環(huán)境�？傊�，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)聯(lián)，增進我局各項工作高效運行，充斥活力和活氣。
三、強化服務(wù)，促進發(fā)展
辦公室是一個服務(wù)性機構(gòu)，供給良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點將凸起兩個方面。一是圍繞領(lǐng)導班子搞服務(wù)。由日常事務(wù)性服務(wù)向顧問決策性服務(wù)改變，繚繞企業(yè)改造、發(fā)展等重大事項，多提對企業(yè)發(fā)展存在前瞻性、決議性的好倡議，為領(lǐng)導決策提供牢靠根據(jù)。二是環(huán)繞全局職工搞服務(wù)。事業(yè)成敗，要害在人。圍繞充分激發(fā)全部干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性，辦公室將全力以赴爭取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，保護職工好處，解決職工的實際艱苦，真合法好大家的后勤保障員。四、搞好落實，務(wù)求實效
辦公室工作無論是學習，和諧，服務(wù)，終極都要體當初落實上。對領(lǐng)導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實。特殊是經(jīng)局領(lǐng)導班子研討決議的事項保障做到擲地有聲，件件奏效。充足施展好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情形。對我局各個階段的核心工作，辦公室將早部署，早安排，勤檢討，重落實，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為我局實現(xiàn)上級下達的各項工作義務(wù)的全面完成做出積極奉獻。當然，如果這次競聘落選，我將端正立場，擺正地位，持續(xù)鍛煉，進步素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導率領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美妙來日而努力工作。
不妥之處，敬請各位引導評委斧正。
謝謝大家
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