醫(yī)院院長(zhǎng)精選演講稿3篇

　　篇一：院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

　　尊敬的各們領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委同仁人：

　　大家上午好！

　　非常感謝能有這樣好的一個(gè)平臺(tái)，以暢述我對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)和想法，同時(shí)學(xué)習(xí)各位競(jìng)聘者的先進(jìn)思想和觀念。

　　我叫李柱，現(xiàn)年40歲，1992年畢業(yè)于武威衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，從事臨床工作近二十年，期間通過自學(xué)考試，取得中醫(yī)大專學(xué)歷，中西醫(yī)結(jié)合臨床本科學(xué)歷，主治中醫(yī)師職稱。先后在清源中心衛(wèi)生院，西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作，于2006年，2008年榮獲涼州區(qū)十佳衛(wèi)生工作者個(gè)人稱號(hào)�，F(xiàn)任西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任。

　　依據(jù)多年在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到這些年基層醫(yī)療單位的現(xiàn)實(shí)與困惑，早些年，由于醫(yī)療經(jīng)費(fèi)投入不足，廣大衛(wèi)生院、衛(wèi)生室完全是以藥養(yǎng)醫(yī)，醫(yī)護(hù)人員重醫(yī)輕防，希望通過診療活動(dòng)，運(yùn)營(yíng)單位，養(yǎng)活自己，單位和單位，個(gè)人和個(gè)人之間的不良競(jìng)爭(zhēng)，造成了單位負(fù)債運(yùn)營(yíng)，個(gè)人有病人的負(fù)重勞動(dòng)，沒病人的冤聲不斷，我想法設(shè)法經(jīng)上級(jí)醫(yī)院調(diào)動(dòng)，甚至有人放棄公職，從事個(gè)體或其他行業(yè)；近年政策持力度加強(qiáng)，增加了經(jīng)費(fèi)投入力度，使衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，不但設(shè)置了人層環(huán)境，加強(qiáng)的醫(yī)療設(shè)備，更增加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)途經(jīng)，保障了工作生活經(jīng)費(fèi)，卻又回工作方向，方法和指導(dǎo)思想的調(diào)整，部分工作人員對(duì)基層工作產(chǎn)生了不理解，出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素。基于些，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，部門希望超過本次院長(zhǎng)競(jìng)聘工作，使政策理解強(qiáng)，業(yè)務(wù)質(zhì)量高，領(lǐng)導(dǎo)能力突出和人員，

　　帶領(lǐng)基層人員，把深化醫(yī)療衛(wèi)生改革工作做好好，做實(shí)。切實(shí)體現(xiàn)出惠民、利民、保民的基層醫(yī)療政策。因此，我愿積極競(jìng)聘武南中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)一職，希望通過我和武南衛(wèi)生院的同仁，廣大武南人群，共同將黨的醫(yī)療衛(wèi)生政策充分展現(xiàn)，將醫(yī)改工作確實(shí)做好。

　　如果我競(jìng)聘成功，我將從以下幾點(diǎn)做為抓手，逐步開展各項(xiàng)工作：

　　一、促和諧。武南鎮(zhèn)地處涼州區(qū)交通要道，與新工業(yè)開發(fā)區(qū)連成一片，人口密集，企事業(yè)單位多，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)展，對(duì)健康的要求迫切，然而醫(yī)療工作也更為 ，更為重要，必須要調(diào)動(dòng)各方面的力量，共同參與，形成分級(jí)明確，條理清淅，各部門聯(lián)動(dòng)的工作模式，  真正落實(shí)完成好醫(yī)改的十一項(xiàng)公共衛(wèi)生工作，中醫(yī)藥的發(fā)展，振興和社保，新農(nóng)合政策。也從而才能真正讓轄區(qū)居民體會(huì)到有病有處看，無病有人管，教會(huì)健康活，教會(huì)少得病的良好健康氛圍，實(shí)現(xiàn)真正意義上的和諧社會(huì)。

　　二、求發(fā)展。發(fā)展是單位和個(gè)人的生存之本，只有做到了  的統(tǒng)一性，才能有良好的發(fā)展。一個(gè)單位要發(fā)展，必須有嚴(yán)格完善的制度做保障，切實(shí)可行的激勵(lì)績(jī)效做基礎(chǔ)，鮮明人性的院風(fēng)為前牌，精以求精的業(yè)務(wù)技能為內(nèi)涵，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作，人盡其能，物盡其用，使單位成為地方人民的健康依拖，使單位成為事業(yè)發(fā)展的搖籃，使個(gè)人成為地方人民心中的天使，使個(gè)人成為單位振興的有力支柱。

　　三、提高滿意度。滿意度建設(shè)，是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最高追求目標(biāo)，如何使居民滿意；如何使職工滿意；我認(rèn)為只有運(yùn)用過硬的醫(yī)療技術(shù)，

　　了解每個(gè)人的健康需求，有和放矢，充分利用醫(yī)療資源和社會(huì)資源，通過多層次，多渠道，廣泛開展疾病知識(shí)和預(yù)防觀念的教育宣傳，讓居民會(huì)養(yǎng)生，會(huì)就醫(yī)，熟悉各級(jí)醫(yī)療單位的職能，化解 同時(shí)也化解了職工工作的多種困難，體現(xiàn)出在本職工作中的價(jià)值。基于此，結(jié)舍滿意度建設(shè)，必定會(huì)上新臺(tái)階。

　　以上，是我的競(jìng)選感言。如果競(jìng)遷不成功，我們將一如既往，努力工作，并通過今天的競(jìng)選，尋找差距，提升自我，完善自我，盡心盡力為人民服務(wù)！

　　謝謝大家！

　　篇二：醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好：

　　首先感謝農(nóng)場(chǎng)黨委、農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺(tái)，感謝各位同仁給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

　　今天參加這次院長(zhǎng)的競(jìng)職演講，一方面響應(yīng)農(nóng)場(chǎng)黨委制定的院領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗的號(hào)召，體會(huì)把“伯樂相馬”改為“賽場(chǎng)選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，同時(shí)也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個(gè)性展現(xiàn)。今天，我勇敢地走上臺(tái)來，接受組織的挑選和大家的評(píng)判，請(qǐng)?jiān)试S我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：

　　我叫xxx，漢族，中共黨員，xx年x月生，本科文化，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，(學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷)

　　我的競(jìng)職演講主要包括兩個(gè)方面：

　　一、競(jìng)職院長(zhǎng)的條游玩香港迪士尼作文件

　　今天參加競(jìng)聘院長(zhǎng)這個(gè)職位，我有以下三方面的有利條件： 第一、我有良好的個(gè)人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是我取得工作成績(jī)的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實(shí)施者，首先要學(xué)會(huì)做人，再學(xué)會(huì)怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展

　　現(xiàn)崇高的人格魅力，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅(jiān)決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅(jiān)決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅(jiān)決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。我時(shí)刻反省自己，嚴(yán)格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。

　　第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作，充滿激情，加上十九年的臨床經(jīng)驗(yàn)，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)；因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以對(duì)工作充滿了自信。十九年辛勤耕耘有了收獲，我曾榮獲農(nóng)墾總局“青年崗位能手”、“分局級(jí)勞動(dòng)模范”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號(hào)。

　　第三、我有勝任院長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。能做到識(shí)大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫(yī)生、科室主任、副院長(zhǎng)、到院長(zhǎng)，衛(wèi)生科長(zhǎng)多個(gè)崗位的鍛煉，使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，管理中能做到準(zhǔn)確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在任院長(zhǎng)期間，我從調(diào)動(dòng)人的積極因素入手強(qiáng)化院務(wù)管理，以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、狠抓制度建設(shè)為突破口，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長(zhǎng)足的發(fā)展。醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入年年攀升，職工收入每年都有新的跨越，醫(yī)生的平均收入從05年的800元

　　到現(xiàn)在的2500元，歷年來榮獲過總局級(jí)、分局級(jí)“平安醫(yī)院”“先進(jìn)集體”“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，這些榮譽(yù)承載著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時(shí)也是對(duì)我多年工作的肯定。成績(jī)屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，但明天我會(huì)更加努力！

　　二、對(duì)競(jìng)聘崗位上崗后的設(shè)想

　　主要突出六抓：第一、抓理思路、定目標(biāo)、重特色。我理

　　解大概包括為20個(gè)字，即搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，自強(qiáng)不息。以內(nèi)科為基礎(chǔ)，外婦科為龍頭，中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo)，開辟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的工作思路，確定工作方向，合理制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 第二、抓制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立醫(yī)院長(zhǎng)足發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制。尺有所短，寸有所長(zhǎng)，充分發(fā)揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，努力打造效率型、服務(wù)型單位。

　　三、抓隊(duì)伍建設(shè)。以人為本，就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍，就必須重視人才的培養(yǎng)，在醫(yī)院內(nèi)部，一方面發(fā)揮老醫(yī)師的作用，

　　采取“傳、幫、帶”的方式，使年輕人迅速成長(zhǎng)為名醫(yī)，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識(shí)優(yōu)勢(shì)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同促進(jìn)的良好氛圍，同時(shí)，采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。

　　四、抓行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚(yáng)正氣，用反面典型警示教育，用述廉評(píng)廉、家庭助廉凈化行業(yè)風(fēng)氣，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　五、抓硬件設(shè)施建設(shè)�！肮び�善其事，必先利其器”，一個(gè)缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進(jìn)新設(shè)備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭(zhēng)取資金，改善病房條件，努力營(yíng)造一個(gè)民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。

　　六、抓協(xié)調(diào)工作。作為院長(zhǎng)，一要抓各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見，及時(shí)為職工和群眾排憂解難，構(gòu)建一個(gè)和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級(jí)主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個(gè)更為廣闊的空間。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁，如果你們相信我、信任我，選我為醫(yī)院院長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，我將加倍珍惜，努力工作，借助農(nóng)場(chǎng)這只有形的手，和市場(chǎng)這只無形的手把我院建設(shè)的更加美好。

　　謝謝大家，請(qǐng)投我一票��！

　　篇三：醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們：

　　大家好!

　　實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天，我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，我為能參加競(jìng)聘副院長(zhǎng)的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長(zhǎng)這個(gè)職位，并且期望這次競(jìng)選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看，我認(rèn)為競(jìng)聘副院長(zhǎng)這個(gè)職位，自己主要具備的.以下優(yōu)勢(shì)。一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于年畢業(yè)于學(xué)校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長(zhǎng)這一職務(wù)有利于我特長(zhǎng)的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;

　　深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí)，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門組織的演講比賽，并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中，我做到了嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。

　　總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競(jìng)聘上了副院長(zhǎng)這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。我初步的想法是：

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如果我競(jìng)聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆;胸懷全局，當(dāng)好參謀;

　　服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

　　以上是我的競(jìng)職演說，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指教!

　　謝謝大家!