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先進(jìn)財務(wù)工作人員演講稿

時間:2021-03-31 15:13:02 演講稿 我要投稿

先進(jìn)財務(wù)工作人員演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

先進(jìn)財務(wù)工作人員演講稿

  大家好,本來想以一種開門見山的方式展開我今天的演說,就像一九四一年李不克內(nèi)西在《德國國會上的聲明》一樣:“我反對,內(nèi)容如下……”,或者以敘述事實的方式展開,就像斯大林在《廣播演說》中:“xxxx已經(jīng)發(fā)動了背信棄義的進(jìn)攻”?墒锹犃饲懊鎺孜煌碌难葜v,讓我本來已經(jīng)平靜的心情變得的緊張起來,因為我們發(fā)現(xiàn)各位同事是那么的努力和優(yōu)秀。但是我今天站在這個演講臺上,能代表財務(wù)部站在這個演講臺上,我就要把財務(wù)部的工作說出來,我不會演,但我會講。我叫xxx,請大家記住這個名字,因為下面我要講出財務(wù)工作的點點滴滴,讓大家覺得財務(wù)部配得上這先進(jìn)集體。

  在演講之前我想問問大家,什么是財務(wù)?或者用英語財務(wù)怎么說?對,就是financefai'nns就是財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系,就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運動,它體現(xiàn)企業(yè)和各方面的關(guān)系。而財務(wù)工作人員就是財務(wù)管理和資金方面的管理者。

  貳零一零年并不是尋常的一年,因為在資金方面由于上半年經(jīng)營狀況不佳,隨著公司虧損的不斷加大,在財務(wù)管理中最先也最容易感受到資金方面存在的巨大壓力,財務(wù)部門在精打細(xì)算的基礎(chǔ)上,做好資金的預(yù)算工作,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,并積極主動與集團(tuán)財務(wù)部門溝通,在控制貸款總額的基本原則下,采取偶爾拆借的手段,保證生產(chǎn)流動資金不斷鏈,并且首先保證燃料收購資金能按時結(jié)算到經(jīng)紀(jì)人手中,確保生產(chǎn)不受資金短缺影響。保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)同時,盤活資金,減少資金在泗陽本地銀行的沉淀,使得有限的資金能夠在集團(tuán)結(jié)算中心能產(chǎn)生最大的效益,以減少財務(wù)費用的發(fā)生。在下半年差額電費結(jié)算到帳后,財務(wù)部門積極與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后,與債權(quán)人溝通和協(xié)商的前提下,延長了基建時應(yīng)收賬款的期限,在不違反法律法規(guī)的原則下,用他人的錢為我們創(chuàng)造效益,首先償還了部分需支付擔(dān)保費的長期貸款,使公司每月利息支出降低約壹拾貳萬元,并減少了每年5萬元的擔(dān)保費用,這些平常根本不太關(guān)注的資金運作,卻實實在在地為公司的扭虧增贏添上濃墨重彩的一筆。2、在財務(wù)管理方面,財務(wù)部門每月按時召開財務(wù)分析與預(yù)算會議,圖文并茂,從簡單的數(shù)字累加,到深入的分析與探討,從財務(wù)管理的角度找出經(jīng)營中存在的問題,并給出相應(yīng)的建議,力爭使公司的每個部門都來關(guān)心經(jīng)營,關(guān)心公司業(yè)績,用一種主人公的

  在我們要求自己的工作質(zhì)量的同時也嚴(yán)格自己的工作態(tài)度,于同年通過了省公司小金庫檢查,完成太陽能發(fā)電項目驗資、注冊、開戶等工作,并積極聯(lián)系稅務(wù)部門,與稅務(wù)部門進(jìn)行了多次磋商將企業(yè)的稅費降至最低,參加中國農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)更新聽證會,提出自己的意見和建議并獲得廣泛好評。在單位領(lǐng)導(dǎo)未作要求的情況下,我們財務(wù)部在內(nèi)部就率先啟用并執(zhí)行了首問責(zé)任制。來訪事務(wù)在工作職責(zé)范圍內(nèi)的精益求精的完成,不在工作職責(zé)范圍內(nèi)的積極的'配合,無法解決的事務(wù)將來訪客人送至經(jīng)辦人處。在付款中仔細(xì)核對收款人的戶名、帳號、開戶銀行,對于客戶不能理解的我們耐心的解答。說到這里大家會覺得:前面還好,現(xiàn)在為什么說起這些瑣事。不錯,因為這些就是財務(wù)部門的工作。因為我們是一個創(chuàng)建新的利益增長點的部門,一個降低運營成本的部門,一個開源節(jié)流的部門。而我們廠就是一部大機器,我們每個部門都是一個個小部件,我們都在做著自己的工作,這些工作有

  的是不平凡的,有的是平凡的,有的是單調(diào)的、有的是重復(fù)的。但是我們財務(wù)部就要在一切中讓自己變成那個最耐用,最高效的部件。

  對于一個成功的企業(yè)來說前方的路永遠(yuǎn)不是平坦的,對于一個成功企業(yè)的財務(wù)部門來說前面的路更為坎坷。如果一定要打個比方,我想,西西弗斯選擇的是把巨石推向山頂,而我們財務(wù)選擇的就是如何把這巨石從唐古拉山口推向崇明島,不錯,我們有可能會失敗,但是只要我們堅持公司的領(lǐng)導(dǎo),堅持不斷的深入學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取,那么在海面迎接我們的第一縷陽就會照亮我們身后一行堅韌足跡。

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