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李嘉誠演講稿

時(shí)間:2021-03-31 13:26:29 演講稿 我要投稿

李嘉誠演講稿

  篇一:

李嘉誠演講稿

  李嘉誠先生的一句名言流傳甚廣:建立個(gè)人和企業(yè)的良好信譽(yù),這是資產(chǎn)負(fù)債表之中見不到、但卻是價(jià)值無限的資產(chǎn)。正如一千個(gè)讀者心中有一千個(gè)哈姆雷特,對(duì)于李嘉誠這句話,不同的人也有不同的理解。我們到底該

  李嘉誠先生的一句名言流傳甚廣:建立個(gè)人和企業(yè)的良好信譽(yù),這是資產(chǎn)負(fù)債表之中見不到、但卻是價(jià)值無限的資產(chǎn)。正如一千個(gè)讀者心中有一千個(gè)哈姆雷特,對(duì)于李嘉誠這句話,不同的人也有不同的理解。我們到底該從李嘉誠身上汲取什么呢?《李嘉誠商業(yè)演講錄》系統(tǒng)地闡述了李嘉誠獨(dú)到的商業(yè)思想與經(jīng)營智慧,給了我們深刻有益的啟迪。

  人們總是抱怨市場環(huán)境不好,賺錢機(jī)會(huì)太少。甚至認(rèn)為李嘉誠能夠成功是壟斷市場、是人脈資源使然。李嘉誠用事實(shí)告訴我們:我事業(yè)剛起步時(shí),除了個(gè)人赤手空拳,我沒有比其他競爭對(duì)手更優(yōu)越的條件,一點(diǎn)也沒有,這包括資金、人脈、市場等等。

  許多人錯(cuò)誤地理解為只要抓住時(shí)機(jī),就能成為行業(yè)翹楚。李嘉誠則告訴大家:抓住時(shí)機(jī)固然重要,勤練內(nèi)功懂得怎樣發(fā)力才是根本。時(shí)機(jī)不會(huì)從天而降,機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的頭腦。在我策劃蒙牛--中國航天員專用牛奶事件營銷過程中,外界認(rèn)為是蒙牛幸運(yùn)地抓住了神五這一稀缺的壟斷資源。其實(shí),蒙牛早在神五飛天前一年就開始深入準(zhǔn)備,詳細(xì)策劃。因此從神五成功發(fā)射那一刻起,蒙牛的品牌傳播就全方位展開。2005年火爆全國的蒙牛酸酸乳超級(jí)女聲也是如此。不是機(jī)會(huì)青睞蒙牛,而是蒙牛完善、靈活的品牌運(yùn)作機(jī)制在起作用,更是蒙牛長期注重品牌競爭力提升的結(jié)果。

  成功沒有方程式,失敗都有定律。減低一切失敗的因素就是成功的基礎(chǔ)。從老二變成老大,從跟隨者成為領(lǐng)跑者同樣沒有訣竅,只有勤練內(nèi)功,這或許是李嘉誠本篇演講揭示的真正奧秘所在。

  老二如何變第一

  ——長江實(shí)業(yè)和記黃埔董事長 李嘉誠

  我每次出門,在機(jī)場都看到有關(guān)于我的書籍,不知道為什么那么多人對(duì)此感興趣。其中最多人感興趣的題目,總是離不開我如何賺錢,既然那么多人有興趣,我今天便選定了這題目。

  首先,讓我回顧一下我與長和系的發(fā)展里程碑:

  1940年,因戰(zhàn)亂隨家人從內(nèi)地去港;

  1943年,父親因貧病失救去世,負(fù)起家庭重?fù)?dān);

  1950年,創(chuàng)立長江塑膠廠;

  1971年,成立長江地產(chǎn)有限公司;

  1972年,長江實(shí)業(yè)集團(tuán)上市; 李嘉誠先生的一句名言流傳甚廣:建立個(gè)人和企業(yè)的良好信譽(yù),這是資產(chǎn)負(fù)債表之中見不到、但卻是價(jià)值無限的資產(chǎn)。正如一千個(gè)讀者心中有一千個(gè)哈姆雷特,對(duì)于李嘉誠這句話,不同的人也有不同的理解。我們到底該

  1979年,從匯豐銀行收購英資和記黃埔集團(tuán)22.4%。

  我個(gè)人和公司都是在競爭中成長起來的,我事業(yè)剛起步時(shí),除了個(gè)人赤手空拳,我沒有比其他競爭對(duì)手更優(yōu)越的條件,一點(diǎn)也沒有,這包括資金、人脈、市場等等。

  很多人常常有一個(gè)誤解,以為我們公司快速擴(kuò)展是和壟斷市場有關(guān),其實(shí)我個(gè)人和公司跟一般小公司一樣,都要在不斷的競爭中成長。

  當(dāng)我整理公司發(fā)展資料時(shí),最明顯的是我們參與不同行業(yè)的時(shí)候,市場內(nèi)已有很強(qiáng)和頗具實(shí)力的競爭對(duì)手擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)角色,究竟老二如何變第一?

  或者更正確地說,老三老四老五如何變第一第二。我們今天可以探討一下。

  競爭和市場環(huán)境緊密相連,已有很多書籍探討這題目,我不再多談。很多關(guān)于我的報(bào)道都說我懂得抓緊時(shí)機(jī),所以我今天想談?wù)剷r(shí)機(jī)背后是什么?

  能否抓住時(shí)機(jī)和企業(yè)發(fā)展的步伐有重大關(guān)聯(lián),要抓住時(shí)機(jī),要先掌握準(zhǔn)確資料和最新資訊,能否抓住時(shí)機(jī)是看你平常的步伐是否可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)力,走在競爭對(duì)手之前。 抓住時(shí)機(jī)的重要因素是什么呢?

  一是知己知彼。做任何決定之前,我們要先知道自己的條件,然后才知道自己有什么選擇。在企業(yè)的層次,要知道自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),更要看對(duì)手的長處,掌握準(zhǔn)確、充足資料做出正確的決定。

  二是磨礪眼光。知識(shí)最大的作用是可以磨礪眼光,增強(qiáng)判斷力,有人喜歡憑直覺行事,但直覺并不是可靠的方向儀。時(shí)代不斷進(jìn)步,我們不但要緊貼轉(zhuǎn)變,最好還要走前幾步。要有國際視野,掌握和判斷最快、最準(zhǔn)的資訊。不愿改變的人只能等待運(yùn)氣,懂得掌握時(shí)機(jī)的人便能創(chuàng)造機(jī)會(huì);幸運(yùn)只會(huì)降臨有世界觀、膽大心細(xì)、敢于接受挑戰(zhàn)但能謹(jǐn)慎行事的人身上。 三是設(shè)定坐標(biāo)。我們身處一個(gè)多元年代,面臨四面八方挑戰(zhàn),以和黃為例,集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布41個(gè)國家,公司的架構(gòu)及企業(yè)文化必須兼顧全球來自不同地方同事的期望與顧慮。 我在1979年收購和黃的時(shí)候,首先思考的是如何在中國人流暢的哲學(xué)思維和西方管理科學(xué)兩大范疇內(nèi),找出一些適合公司發(fā)展跟管理的坐標(biāo),然后再建立一套靈活的架構(gòu),發(fā)揮企業(yè)精神,確保今日的擴(kuò)展不會(huì)變成明天的包袱。

  靈活架構(gòu)為集團(tuán)輸送生命動(dòng)力,不同業(yè)務(wù)的管理層自我發(fā)展生命力,互相競爭,不斷尋找最佳發(fā)展機(jī)會(huì),帶給公司最大利益。

  完善治理守則和清晰指引可確保創(chuàng)意空間。企業(yè)越大,單一指令行為越不可行,因?yàn)樽罱K不能將管理層的不同專業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮。

  毅力堅(jiān)持。市場逆轉(zhuǎn)情況由太多因素引發(fā),成功沒有絕對(duì)方程式,但失敗都有定律:減低一切失敗的因素就是成功的基礎(chǔ)。

  以下四點(diǎn)可以增強(qiáng)克服困難的決心和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力:謹(jǐn)守法律及企業(yè)守則;嚴(yán)守足夠流動(dòng)資金;維持溢利;重視人才的凝聚和培訓(xùn)。

  現(xiàn)今世界經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻,成功沒有魔法,也沒有點(diǎn)金術(shù),人文精神永遠(yuǎn)是創(chuàng)意的源泉。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具有國際視野,能全景思維,有長遠(yuǎn)眼光、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,掌握最新、最準(zhǔn)確的資料,做出正確的決策,迅速行動(dòng)、全力以赴。

  建立個(gè)人和企業(yè)良好信譽(yù),這是資產(chǎn)負(fù)債表之中見不到、但卻是價(jià)值無限的資產(chǎn)。

  篇二:

  最近,在讀者雜志上看到了李嘉誠先生在長江商學(xué)院十周年慶典上的演講,題目是《行動(dòng)英雄》。讀完之后,感觸頗多。李嘉誠先生的演講不僅為迷茫中的大學(xué)生指出了一條光明大道,同時(shí)也為我們這些基層工作者指明了方向。 “當(dāng)年我們一家生活在戰(zhàn)亂、父親病故、貧窮三重合奏的悲歌中。抬頭白云悠悠,前景—片黯淡,仰嘯問天,人情茫如風(fēng)影,四方?jīng)]有回應(yīng)。我唯一的信念——建立更好的自己,才能建立更好的未來!

  在如此艱難的生活環(huán)境之下,李嘉誠先生沒有喪失信念,依然堅(jiān)信只有自己做的更好,自己更努力,就一定能夠創(chuàng)造美好的明天。他堅(jiān)信明天只是新的一天,而未來是自己在一生各種偶然性中,不斷選擇的結(jié)果。只有自己不斷追求知我、努力改變自己,創(chuàng)造屬于自己的人生歷程。正是他的自信、勇敢、忍耐帶給了他成功,成就了他的'一生。 “你成功追求自我,前途光明遠(yuǎn)大,你下一階段的追求是什么?你的價(jià)值取向,你的理想是什么?我們活著又是為了什么世界上千千萬萬的人,今天依然活在悲慘、孤寂、貧病的絕望之谷,承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任是不是我們的義務(wù)?” 通過這些問題的提出,李嘉誠先生想告訴我們,人要搞清楚自己當(dāng)前的理想,要確定自己的人生價(jià)值和人生理想。

  然后朝著自己確定的目標(biāo),不斷努力,不斷奮斗。即使在困難也要堅(jiān)持,因?yàn)檫@正是你的價(jià)值所在。

  讀完這片演講之后,我再多看了好幾遍,感受很深。我才完全理解力并不是“人的命、天注定”,而是“人的命,在自己”。只要自己想改變就一定能夠改變,只要自己的信念堅(jiān)定,也就一定會(huì)成功。成功不是偶然的,是改變后的自己吸引而來的。我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)該在確定自己的奮斗目標(biāo)后,不斷完善自己、提高自己,將自己充實(shí)起來,這樣才能吸引成功的到來。

  要想有所作為,就不能總是把希望寄托在以后,要從現(xiàn)在做起,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,要從當(dāng)下做起,這樣才能打破很多的、所謂的“不可能”。要不斷改變自己才能給自己的人生增光添彩。

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