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競聘護(hù)理部主任演講稿模板（精選10篇）
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘護(hù)理部主任演講稿模板，希望對(duì)大家有所幫助。
競聘護(hù)理部主任演講稿 1
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
站在這里，我心中滿懷激動(dòng)與期待。首先，我要感謝醫(yī)院給予我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的寶貴機(jī)會(huì)。我是xxx，來自xx科室，今天，我?guī)е鴮?duì)護(hù)理事業(yè)的無限熱愛和對(duì)未來工作的美好憧憬，競聘護(hù)理部主任一職。
一、個(gè)人簡介與工作回顧
在xx年的護(hù)理生涯中，我始終堅(jiān)守在臨床一線，從一名普通護(hù)士逐步成長為xx職位。期間，我不僅積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，更深刻理解了護(hù)理工作的核心價(jià)值與意義。我參與并主導(dǎo)了多項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量管理項(xiàng)目，有效提升了患者滿意度和護(hù)理安全水平。通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我掌握了先進(jìn)的護(hù)理理念和技術(shù)，多次在省市級(jí)護(hù)理技能大賽中獲獎(jiǎng)，這些經(jīng)歷不僅錘煉了我的.專業(yè)技能，也培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、競聘優(yōu)勢
1. 專業(yè)能力強(qiáng)：我深知，作為護(hù)理部主任，專業(yè)知識(shí)是基礎(chǔ)。我將持續(xù)學(xué)習(xí)，緊跟護(hù)理學(xué)科前沿，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷提升護(hù)理水平。
2. 管理經(jīng)驗(yàn)豐富：多年的科室管理經(jīng)驗(yàn)讓我懂得如何高效管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化工作流程，確保護(hù)理質(zhì)量與安全。
3. 人文關(guān)懷：我堅(jiān)信，護(hù)理不僅是技術(shù)的展現(xiàn)，更是情感的傳遞。我將致力于構(gòu)建溫馨、和諧的護(hù)理環(huán)境，讓每一位患者感受到家的溫暖。
4. 創(chuàng)新能力：面對(duì)醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展，我將積極探索護(hù)理新模式，如智能化護(hù)理、遠(yuǎn)程護(hù)理等，以適應(yīng)時(shí)代需求。
三、工作規(guī)劃
1. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過定期培訓(xùn)、技能競賽等方式，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，打造一支技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
2. 優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程：以患者為中心，簡化就醫(yī)流程，提高服務(wù)效率，確�；颊甙踩�。
3. 推動(dòng)護(hù)理科研與創(chuàng)新：鼓勵(lì)和支持護(hù)理人員參與科研項(xiàng)目，將科研成果轉(zhuǎn)化為臨床實(shí)踐，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
4. 加強(qiáng)護(hù)患溝通：建立有效的溝通機(jī)制，傾聽患者及家屬的聲音，及時(shí)解決他們的需求，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，護(hù)理部主任的崗位對(duì)我而言，不僅是一份榮譽(yù)，更是一份責(zé)任。我將以滿腔的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、創(chuàng)新的思維，帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)邁向新的高度。我堅(jiān)信，在大家的共同努力下，我們的護(hù)理工作定能綻放出更加璀璨的光芒！
謝謝大家！
競聘護(hù)理部主任演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，親愛的同事們：
大家好！
我是xxx，今天，我鼓起勇氣，帶著對(duì)未來的無限憧憬，站在這里競聘護(hù)理部主任的崗位。這不僅是對(duì)我個(gè)人能力的挑戰(zhàn)，更是對(duì)我護(hù)理職業(yè)生涯的一次重要抉擇。
一、自我介紹與職業(yè)經(jīng)歷
自xx年加入xx醫(yī)院以來，我在護(hù)理崗位上默默耕耘，從一名青澀的護(hù)士逐漸成長為xx職位。這些年來，我見證了無數(shù)生命的奇跡，也經(jīng)歷了護(hù)理工作的酸甜苦辣。每一次與患者的交流，每一次緊急救治的成功，都讓我更加堅(jiān)定了投身護(hù)理事業(yè)的決心。
二、競聘動(dòng)機(jī)與優(yōu)勢
我選擇競聘護(hù)理部主任，是因?yàn)槲覠釔圻@份事業(yè)，渴望在更廣闊的舞臺(tái)上貢獻(xiàn)自己的力量。我認(rèn)為，自己具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1. 扎實(shí)的專業(yè)技能：多年的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)護(hù)理工作有了深刻的理解和獨(dú)到的見解。
2. 出色的領(lǐng)導(dǎo)能力：在擔(dān)任xx管理崗位期間，我成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了多項(xiàng)重要任務(wù)，贏得了同事們的信任和尊重。
3. 良好的溝通協(xié)調(diào)能力：我深知，護(hù)理工作離不開團(tuán)隊(duì)的緊密合作和有效的溝通。我善于傾聽，能夠妥善處理各種人際關(guān)系，營造和諧的.工作氛圍。
4. 持續(xù)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新精神：我始終保持對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的渴望，不斷學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，努力提升護(hù)理服務(wù)的品質(zhì)。
三、未來工作設(shè)想
如果我有幸被選為護(hù)理部主任，我將從以下幾個(gè)方面入手，推動(dòng)護(hù)理工作的發(fā)展：
1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過定期的培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，打造一支業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
2. 優(yōu)化服務(wù)流程：以患者為中心，優(yōu)化就醫(yī)流程，減少患者等待時(shí)間，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
3. 強(qiáng)化安全管理：建立健全護(hù)理安全管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，確�；颊甙踩�
4. 推動(dòng)科研與創(chuàng)新：鼓勵(lì)和支持護(hù)理人員參與科研項(xiàng)目，推動(dòng)護(hù)理科研成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，提升護(hù)理服務(wù)的科技含量。
最后，我想說，護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)神圣而偉大的事業(yè)。我愿意用我的青春和熱血，為這份事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。無論結(jié)果如何，我都將繼續(xù)努力，為患者的健康保駕護(hù)航。
謝謝大家！
競聘護(hù)理部主任演講稿 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
今天，我站在這里，滿懷激情與期待，競聘我們醫(yī)院的護(hù)理部主任一職。首先，我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)也要感謝在座的每一位同事，是你們的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，共同鑄就了我們醫(yī)院的輝煌。
我深知，護(hù)理部主任不僅是一個(gè)職務(wù)，更是一份責(zé)任，一份擔(dān)當(dāng)。它要求我們不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神�；仡櫸业穆殬I(yè)生涯，從一名普通的護(hù)士到如今的護(hù)理骨干，我始終堅(jiān)守在護(hù)理一線，用心呵護(hù)每一位患者，用愛傳遞溫暖與希望。
在專業(yè)技能方面，我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐，努力提升自己的`護(hù)理水平。同時(shí)，我也積極參與科室管理和護(hù)理科研工作，取得了一定的成績。這些經(jīng)歷不僅鍛煉了我的專業(yè)技能，更培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和管理能力。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我深知一個(gè)人的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。因此，我始終注重與同事們的溝通與協(xié)作，努力營造一個(gè)和諧、積極、向上的工作氛圍。我相信，只有團(tuán)結(jié)一心，才能共同面對(duì)挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造更加美好的未來。
如果我有幸競聘成功，我將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的信念，投入到護(hù)理部主任的工作中。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)；我將深化護(hù)理改革，推動(dòng)護(hù)理服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)；我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)每一位護(hù)士的潛能和創(chuàng)造力；我將更加注重患者體驗(yàn)，努力提升患者的滿意度和幸福感。
最后，我想說，無論競聘結(jié)果如何，我都將一如既往地?zé)釔圩o(hù)理事業(yè)，堅(jiān)守護(hù)理崗位，為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！
競聘護(hù)理部主任演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的護(hù)理同仁們：
大家好！
在這個(gè)充滿希望與挑戰(zhàn)的時(shí)刻，我鼓起勇氣，站在這里競聘護(hù)理部主任一職。我深知，這不僅是對(duì)我個(gè)人能力的考驗(yàn)，更是對(duì)我護(hù)理理念的檢驗(yàn)。在此，我要向一直以來支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的.感謝。
作為一名資深護(hù)士，我深知護(hù)理工作的艱辛與偉大。從最初的青澀到如今的成熟，我見證了無數(shù)生命的誕生與康復(fù)，也經(jīng)歷了無數(shù)次的挑戰(zhàn)與成長。這些經(jīng)歷讓我更加堅(jiān)定了從事護(hù)理工作的決心，也讓我對(duì)護(hù)理事業(yè)有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
在專業(yè)技能方面，我始終保持著對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的敏銳感知和學(xué)習(xí)熱情。我深知，只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，我也積極參與科室管理和護(hù)理科研工作，取得了一定的成果和經(jīng)驗(yàn)。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我始終秉持著“以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的理念。我相信，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要每一位成員的共同努力和無私奉獻(xiàn)。因此，我注重與同事們的溝通與協(xié)作，努力營造一個(gè)和諧、積極、向上的工作氛圍。
如果我有幸競聘成功，我將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，投入到護(hù)理部主任的工作中。我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力；我將深化護(hù)理改革，推動(dòng)護(hù)理服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新；我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)每一位護(hù)士的潛能和創(chuàng)造力；我將更加注重患者體驗(yàn)，努力提升患者的滿意度和忠誠度。
最后，我想說，無論競聘結(jié)果如何，我都將保持一顆平常心，繼續(xù)做好自己的本職工作，為護(hù)理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家！
競聘護(hù)理部主任演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
上午好！
首先，感謝醫(yī)院給我這次公平競爭的機(jī)會(huì).也衷心希望我能為我們的醫(yī)院增光添彩。我叫xxx，現(xiàn)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長兼臨床護(hù)理教研室副主任，中共黨員，研究生學(xué)歷、中級(jí)職稱。參與這次競聘，我愿在積極進(jìn)取中不斷追求完美，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)，我覺得有以下優(yōu)勢：
一是具備扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能。2002年武漢大學(xué)護(hù)理本科畢業(yè)，2007年通過了全國在職研究生考試并取得碩士學(xué)位，2009年通過中級(jí)職稱評(píng)審。我先后在多個(gè)臨床科室工作，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我良好的臨床實(shí)踐能力和敏捷的反應(yīng)能力；此外還承擔(dān)湖北民院本科教學(xué)任務(wù)，已累計(jì)完成3000余學(xué)時(shí)，得到了學(xué)生和同行的一致好評(píng)；在工作之余開展科研工作，多篇文章在省級(jí)刊物發(fā)表。工作十余年來，多次評(píng)為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。
二是具備較強(qiáng)的配合意識(shí)。在擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長以來，努力營造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍，配合主任順利地開展各項(xiàng)工作，科室年業(yè)務(wù)收入超過1000萬，所在病區(qū)被評(píng)為溫馨病區(qū)，現(xiàn)正在努力創(chuàng)建全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。
三是具備獨(dú)立開展工作的能力。神經(jīng)內(nèi)科，素有危重病人多，護(hù)理工作量大，護(hù)士工作強(qiáng)度高的特點(diǎn)。在努力健全各項(xiàng)規(guī)章制度和加強(qiáng)管理同時(shí)，在工作和生活中關(guān)心同事，充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的積極性和主動(dòng)性，讓她們熱愛科室、關(guān)愛病人。
四是具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局的能力。組織協(xié)調(diào)能力是一名干部的重要素質(zhì)，我一直注重這方面能力的.培養(yǎng)，積極協(xié)調(diào)科內(nèi)人員及科室之間的關(guān)系，科內(nèi)人員和諧相處、氣氛融洽，與其他臨床醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作。與此同時(shí)，我在處理棘手問題時(shí)能夠臨危不亂，保持清醒的頭腦，使問題得到很好的解決。
如果我能有幸競聘成功，將做好以下工作：
第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作和生活之中，努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，不斷進(jìn)取，把自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè)。
第二、真誠團(tuán)結(jié)，協(xié)助主任做好工作。在工作方面，我要擺正自己的位置，服從主任的安排，努力工作，做到不越位、不失位、不錯(cuò)位。同時(shí)，結(jié)合自身工作，認(rèn)真分析和總結(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見。
第三、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，努力提高服務(wù)水平。做好服務(wù)工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力帶領(lǐng)全體護(hù)理人員樹立“五心”服務(wù)品牌，即關(guān)心，熱心，細(xì)心，耐心，虛心。并堅(jiān)持用“管理信息化，培訓(xùn)層次化，服務(wù)專科化，考核立體化，滿意最大化”的“五化”理念強(qiáng)化科學(xué)管理，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，做到病人滿意，真正體現(xiàn)我院“服務(wù)溫馨”的辦院理念！
第四、爭創(chuàng)三甲，提升整體護(hù)理水平。爭創(chuàng)三甲，是我院近斯的奮斗目標(biāo)，我們的工作要緊緊圍繞“爭創(chuàng)三甲”這個(gè)主題開展。我將主要從以下方面開展工作：一是健全制度，改革創(chuàng)新；二是突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，三是責(zé)任到人，強(qiáng)化監(jiān)督。重點(diǎn)抓好品牌專業(yè)、特色護(hù)理和精品團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作，以品牌、特色、精品帶動(dòng)全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
站在新的歷史起點(diǎn)上，展望未來，我感慨萬千，此次競聘，無論成功與否，我都會(huì)一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅(jiān)守在
護(hù)理工作崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。最后衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)參與競爭的機(jī)會(huì)。我的演講完畢，謝謝大家。
競聘護(hù)理部主任演講稿 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
下午好!
出于對(duì)個(gè)人理想的追求，對(duì)醫(yī)院改革的積極參與，我再次來到了競聘現(xiàn)場，心中充滿自信，同時(shí)也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護(hù)師，xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競爭的崗位是護(hù)理部主任，我的優(yōu)勢有3點(diǎn)：
1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作， 93年起歷任門診急診中心護(hù)士長，3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，多次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護(hù)理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富，那么17年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力，敢于處理問題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，XX年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護(hù)士的工作流程，完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長，十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!
此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過實(shí)行層級(jí)管理，合理使用�？谱o(hù)士，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式，增加護(hù)理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。
1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評(píng)審細(xì)則為切入點(diǎn)，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對(duì)內(nèi)了解各科情況，對(duì)外掌握專業(yè)動(dòng)態(tài)，確定明確目標(biāo);制定周密計(jì)劃;保持清晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對(duì)核心制度的貫徹，確保制度的有效落實(shí)，徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，護(hù)士有章難循的工作狀況。
3、根據(jù)XX年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化技術(shù)規(guī)范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實(shí)行層級(jí)管理，將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強(qiáng)護(hù)士長和�？谱o(hù)士兩只隊(duì)伍的管理，發(fā)揮�？谱o(hù)士的作用，用�？谱o(hù)理知識(shí)解決臨床問題，用規(guī)范的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，同時(shí)建立質(zhì)量反饋?zhàn)匪葜贫龋攸c(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理，杜絕臨時(shí)突擊，促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。
4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化護(hù)士的職業(yè)規(guī)范，提護(hù)士高法律意識(shí)，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)護(hù)士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監(jiān)管，減少管理盲點(diǎn)，消滅安全隱患，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5、建立與崗位相適應(yīng)的護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化、充實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。護(hù)士長側(cè)重于管理，�？谱o(hù)士側(cè)重于專業(yè)，輪班及新護(hù)士側(cè)重于基礎(chǔ)知識(shí)和核心能力的內(nèi)化，通過有目的、多渠道、多層次的`培訓(xùn)，規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為，提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
6、在我院探索實(shí)行先進(jìn)的apn排班模式，其最大優(yōu)點(diǎn)是減少交接班次數(shù)，節(jié)約了人力資源，體現(xiàn)無縫隙護(hù)理。通過各班職責(zé)的重組與細(xì)化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，提高了病人的安全系數(shù)，使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出最大的效益。
7、加強(qiáng)與鼓樓醫(yī)院的對(duì)接，學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，提高護(hù)理技術(shù)水平和科研水平。
參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮，也做了充分準(zhǔn)備，我渴望成功，愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力，不論結(jié)局如何，我保證服從組織決定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，坦然面對(duì)，安心工作。女人四十，知性、豁達(dá)、從容、淡定。“舉世譽(yù)之而不加勸，舉世非之而不加沮�！卑涯阏滟F的一票投給我吧，給我舞臺(tái)，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝!
競聘護(hù)理部主任演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，各位同事：
下午好！
今天，站在這里，參加護(hù)理部主任的競聘，我更多的是想對(duì)自己多年來的護(hù)理管理工作加以總結(jié)，使自己的管理能力進(jìn)一步提升，更好地為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為護(hù)理姐妹當(dāng)好主管，為一線員工當(dāng)好后盾。
我于20xx年4月任護(hù)理部主任以來，始終秉承著寬以待人，嚴(yán)于律己的作風(fēng)，一直奉行“認(rèn)真做好每件事，真誠對(duì)待每個(gè)人”的做人原則。在擔(dān)任護(hù)理部主任近7年的時(shí)間里，我以敏捷的思維、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)及高度的敬業(yè)精神，努力踐行著護(hù)理部主任的職責(zé)。
我始終認(rèn)為端正的品行、創(chuàng)新敏捷的思維、深厚的理論素養(yǎng)、科學(xué)化的管理是作為護(hù)理管理者必備的素質(zhì)。我在繼承傳統(tǒng)護(hù)理管理工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷地創(chuàng)新，總結(jié)了一套適合醫(yī)院發(fā)展的護(hù)理管理理念，并及時(shí)在工作中推行，較好地帶動(dòng)了全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。20xx年，護(hù)理部獲得了由國家衛(wèi)生部和全國婦聯(lián)聯(lián)合授予的“全國巾幗文明崗”稱號(hào)，我院護(hù)理工作贏得了各族患者的信任和滿意，護(hù)士們也從平凡的工作中感知了護(hù)理工作的美好和價(jià)值。
我曾在中國護(hù)士網(wǎng)上寫過護(hù)士長工作八大忌，多年來，我也不斷地正視自己，探索護(hù)理管理工作的方式方法。如果競聘成功，我將繼續(xù)在以下方面做好工作：
一、其身正，不令而行；其身不正，有令不行�，F(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有身先士卒，具備超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的.新時(shí)期的護(hù)理管理者才能勝任。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二、堅(jiān)持公正、公平原則，營造健康有序工作環(huán)境。戴有色眼鏡看人，厚此薄彼，是管理者的大忌。這樣最容易引起團(tuán)隊(duì)的離心力，護(hù)理工作質(zhì)量勢必受到影響。要充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)資源，善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)人身上的閃光處，鼓勵(lì)每位護(hù)士實(shí)現(xiàn)自己的理想，提高她們的事業(yè)心和責(zé)任感，激發(fā)她們的工作熱情。
三、倡導(dǎo)人性化管理，創(chuàng)造嚴(yán)寬結(jié)合的環(huán)境。要善于抓“大”放“小”，鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，在管理中付出真心真愛，對(duì)每一位護(hù)士進(jìn)行全程的、動(dòng)態(tài)的、整體的關(guān)注，使其始終保持正性情緒，以增強(qiáng)護(hù)士凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)精神。
涓涓細(xì)流，匯入長江，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益得到更大的雙贏，將自己的畢生精力融匯到這個(gè)使我引以為豪的團(tuán)隊(duì)中，我將無怨無悔！
謝謝大家！
競聘護(hù)理部主任演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事：
大家好！
非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次公平競爭的機(jī)會(huì)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。首先請(qǐng)?jiān)试S我簡單地做一下自我介紹：我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，本科在讀即將畢業(yè)，主管護(hù)師，現(xiàn)任我院護(hù)理部主任、感控科科長、健康教育科負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)支部宣傳委員，xx市護(hù)理學(xué)會(huì)常務(wù)理事。我今天競聘的崗位是：護(hù)理部主任。
競聘護(hù)理部主任我認(rèn)為我有如下優(yōu)勢：
1、工作經(jīng)歷：我從1992年參加工作至今有19年，曾在急診科工作四年、傷科住院部工作1年，1997~1999年到護(hù)理部任護(hù)理干事三年，1999~20xx年在臨床科室任護(hù)士長8年，20xx年通過競聘上任護(hù)理部主任至今。多年的工作經(jīng)歷和管理崗位的鍛煉，使我積累了豐富的臨床知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)醫(yī)院各個(gè)護(hù)理單元的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求非常熟悉。特別是在擔(dān)任護(hù)理部主任的這幾年里，在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履職，開動(dòng)腦筋，創(chuàng)造性地開展工作，護(hù)理隊(duì)伍的整體水平有了很大的提升。作為護(hù)理部主任，我還隨時(shí)關(guān)注護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)，帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高。
2、工作能力：護(hù)理系統(tǒng)與醫(yī)療、行政、后勤等系統(tǒng)相互配合，共同完成醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研等工作，其運(yùn)行效率與醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)院管理效率有著極為密切的關(guān)系，護(hù)理系統(tǒng)管理涉及范圍廣、內(nèi)容豐富、實(shí)踐性強(qiáng)，承擔(dān)者多種職能和任務(wù)，對(duì)各級(jí)護(hù)理人員和各護(hù)理崗位的管理，是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部主任作為職能科長不單純只是上傳下達(dá)，機(jī)械地執(zhí)行工作，還要有良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力；統(tǒng)管、駕馭全局的能力；敏銳的觀察力；要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的精神。本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)，精力充沛、思維敏捷、工作作風(fēng)踏實(shí)細(xì)致，有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，我自認(rèn)為我完全能夠勝任護(hù)理部主任一職。
3、工作實(shí)績：多年來，我一直積極上進(jìn)，表現(xiàn)優(yōu)秀，多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)崗、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年還被評(píng)為“市直衛(wèi)生系統(tǒng)杰出青年”這些榮譽(yù)的取得是我努力工作的結(jié)果，更是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我工作表現(xiàn)的認(rèn)可。在任護(hù)理部主任的這三年多時(shí)間里，我深知自己肩上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠，如何打造一支優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，如何提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地為病人服務(wù)，成了我工作的重中之重，三年多來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，護(hù)理部做好了如下幾項(xiàng)大型的工作，也取得了許多成績和進(jìn)步：
1、完善了護(hù)理人員工作手冊(cè)，并進(jìn)行2次修訂；做到了與時(shí)俱進(jìn)，起到了指導(dǎo)臨床護(hù)理人員工作的作用。
2、制定了護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)一書，并督促執(zhí)行。
3、按省標(biāo)要求完善了護(hù)理系統(tǒng)質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行質(zhì)量控制、分析評(píng)價(jià)；并每月總結(jié)發(fā)放質(zhì)量講評(píng)通報(bào)，增加了管理的系統(tǒng)性和有效性。
4、做好了護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。按醫(yī)院的要求制定了分部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并組織實(shí)施。護(hù)理部還針對(duì)我院工作10年以下護(hù)士理論和技能相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀，制定了10年以下護(hù)士每月考試考核計(jì)劃，按月實(shí)施，此舉對(duì)提高工作10年以下護(hù)理人員的綜合能力大有幫助，也得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的'大力支持；取得了良好的效果。
5、抓好了全院護(hù)理安全管理，未發(fā)生護(hù)理事故。20xx年我院的護(hù)理工作在人手少、任務(wù)重、工作繁雜的情況下實(shí)現(xiàn)了“零投訴”，被評(píng)為“湘潭市護(hù)理工作先進(jìn)單位”，
6、帶動(dòng)全院護(hù)理科研工作，20xx年我院護(hù)理部有一項(xiàng)科研課題獲市科技局立項(xiàng)，擬于20xx年底結(jié)題驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了自1998年以來護(hù)理科研“零的突破”。
7、充分貫徹以病人為中心的服務(wù)理念，○護(hù)理部要求各級(jí)護(hù)理人員為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，盡全力滿足病人的需求，讓病人滿意。
8、其他工作：制定、修訂記錄表50余種，規(guī)范壓瘡病人、危重病人管理；注重專科護(hù)士培養(yǎng)；逐步實(shí)施分層次使用護(hù)士，開展apn排班等等，護(hù)理部管理的理念是：緊貼臨床實(shí)際，為臨床解決實(shí)際問題。
綜上所述，我認(rèn)為我有能力繼續(xù)勝任護(hù)理部主任一職，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事認(rèn)可我的演講，認(rèn)可我的能力，給我一個(gè)施展才華、實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的空間和舞臺(tái)。
此次如果競聘護(hù)理部主任成功，我有如下工作思路：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，特別是技能培訓(xùn)，努力打造優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)、提升護(hù)理品質(zhì)，創(chuàng)建具有中醫(yī)特色的護(hù)理品牌。
2、努力推行醫(yī)院各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，為病人提供感動(dòng)服務(wù)。
3、安全管理常抓不懈。按照護(hù)理安全管理標(biāo)準(zhǔn)查隱患，防患于未然；通過安全講評(píng)、法律知識(shí)培訓(xùn)等方式提高全員安全意識(shí)，確保安全無事故。
4、濃厚科研氛圍，使護(hù)理科研在我院有大的突破，能開枝散葉，開花結(jié)果。
5、做好專科護(hù)士培養(yǎng)，讓護(hù)理人員逐步向?qū)＜倚桶l(fā)展，找到專業(yè)價(jià)值。
6、注重人性化的管理，關(guān)注護(hù)理隊(duì)伍的整體發(fā)展和提高。
7、做好分層次使用護(hù)士，激勵(lì)護(hù)理隊(duì)伍快速成長。
8、開展136工程，讓社會(huì)滿意、病人滿意、政府滿意。
9、開展責(zé)護(hù)組長競聘上崗，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性。
10、擬推行出院病人評(píng)價(jià)護(hù)士的舉措，與獎(jiǎng)金二次分配掛鉤，激勵(lì)廣大護(hù)理人員爭當(dāng)優(yōu)秀，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
11、按照醫(yī)院管理年的要求，加強(qiáng)中醫(yī)辨證施護(hù)和健康宣教工作，充分發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在病人診療、康復(fù)過程中的重要作用。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁：俗語云：空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，但我有飽滿的工作熱情和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持，我有信心、有能力、出色地當(dāng)好護(hù)理部主任。
坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但無論競聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。
我不敢說“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撐起整個(gè)地球”但我想說“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”請(qǐng)各位拭目以待。最后，祝大家身體康健、萬事順意！謝謝大家！
競聘護(hù)理部主任演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家上午好!
感謝大家給我的這次機(jī)會(huì)，讓我有幸站長這里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我!
我今天競聘的職位是護(hù)理部主任。
非常感謝院里給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，可以重新審視評(píng)價(jià)自己，激發(fā)出更多的工作熱情：為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務(wù)患者，盡自己最大的能力。
作為醫(yī)院的護(hù)理部主任，需要有堅(jiān)定的政治立場和良好的品德修養(yǎng)，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策，堅(jiān)決執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定;工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真負(fù)責(zé)、辦事公道;對(duì)待同事有愛心和寬容心。
除了較高的政治素養(yǎng)，我的個(gè)人能力，包括業(yè)務(wù)能力、學(xué)術(shù)影響力，執(zhí)行力和管理水平，都能達(dá)到護(hù)理部主任的職責(zé)要求：
首先，研究生三年的心血管病理生理的'學(xué)習(xí)和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗(yàn)，使我能夠在心血管疾病的診治上達(dá)到較高水平，經(jīng)過近兩年的綜合科工作，我對(duì)護(hù)理部常見疾病的診治能力又了有很大提高。
在注重臨床、不斷提升業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，我始終堅(jiān)持了對(duì)新知識(shí)、新進(jìn)展、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和探求，近年來共開展新技術(shù)2項(xiàng)、主持和參與科研課題6項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，具備了一定的學(xué)術(shù)影響力：連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學(xué)會(huì)委員，現(xiàn)為大連市勞動(dòng)能力鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員，大連醫(yī)科大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師，在同行中擁有較好的口碑。
其次，較強(qiáng)的執(zhí)行力，使我在重點(diǎn)�？圃u(píng)審、學(xué)術(shù)會(huì)議組織、老年病康復(fù)中心籌建以及大連醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院評(píng)估等工作中，能夠積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，注重細(xì)節(jié)、任勞任怨，善于分析，敢于負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各類人員的積極性，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院贏得各項(xiàng)榮譽(yù);
再次，我曾多年擔(dān)任中心醫(yī)院護(hù)理部教研室教學(xué)秘書，中心醫(yī)院護(hù)理部支部宣傳委員，現(xiàn)擔(dān)任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、提升了我的管理水平，使我能夠在護(hù)理部主任的崗位上，協(xié)調(diào)好各科室的工作。
最后，如果得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持，我將按照護(hù)理部主任的工作職責(zé)要求努力工作，盡職盡責(zé)，為提高護(hù)理部各科系的診療水平、學(xué)術(shù)地位、服務(wù)質(zhì)量、科室收入努力工作。
謝謝大家!
競聘護(hù)理部主任演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我叫xxx，今年35歲，黨員，現(xiàn)在為副主任護(hù)師，現(xiàn)已從事醫(yī)護(hù)工作多年。此刻來到這個(gè)演講臺(tái)上，內(nèi)心都有一種沖動(dòng)和激情，能夠站在這里表明我還年輕，表示我還有為醫(yī)院不斷奉獻(xiàn)的能力和自信。正是經(jīng)過這個(gè)平臺(tái)，維持了我院中層管理力量的朝氣和活力，是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的能源動(dòng)力。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院前進(jìn)的燈塔明燈，而中層干部則是醫(yī)院前進(jìn)道路的中流砥柱，廣大的員工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個(gè)擁有強(qiáng)大凝聚力的優(yōu)秀隊(duì)伍，正在完成著中區(qū)婦幼人的夢想，努力建設(shè)人文享受型精品婦幼保健院，為廣大的婦孺的健康保駕護(hù)航!
年前，也是通過這個(gè)平臺(tái)，我獲得了護(hù)理部主任的職位。今天，我競聘的職位依然是護(hù)理部主任。
兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，積極開展工作，始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念影響人，高度的的'熱情感染人，精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，良好的服務(wù)感動(dòng)人；繼續(xù)以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)，以和諧為主旋律，創(chuàng)服務(wù)品牌，展婦幼風(fēng)采�，F(xiàn)將兩年來的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全
1、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)行檢查和考核、評(píng)分，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理，每周一到科室開早會(huì)，每天在病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和整改，取得了顯而易見的效果。
3、督導(dǎo)護(hù)士長工作到位，定期不定期檢查護(hù)士長工作記錄、病房管理，采取看（護(hù)士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等）、聽（護(hù)士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工）、問（護(hù)士、醫(yī)生、病人、保潔工）相結(jié)合，優(yōu)點(diǎn)及時(shí)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)及時(shí)改正。
4、每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，對(duì)各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施。
5、負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核。每兩個(gè)月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次，每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每月護(hù)理查房1次，培訓(xùn)率達(dá)98％，考核合格率達(dá)100％。
通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo)，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%，護(hù)理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，特別是對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控管理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室等，做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋，專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，查找隱患，杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標(biāo)識(shí)明確，分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、落實(shí)好首問、首迎負(fù)責(zé)制，把“五一聲、六一句、六主動(dòng)”運(yùn)用到實(shí)際工作中去。護(hù)士長接待率達(dá)到98%，病房護(hù)士陪檢陪送率達(dá)到99%
2、關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù)，做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，每周召開公休座談會(huì)，認(rèn)真聽取患者的建議及需求，及時(shí)優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。在全院護(hù)理人員的共同努力下，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，無護(hù)理過失及投訴，無差錯(cuò)事故的發(fā)生。病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度≥95%。
三、重視護(hù)理學(xué)習(xí)工作抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，
鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100％，選派護(hù)士長及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次，護(hù)士進(jìn)修5人次。
四、深入醫(yī)院文化，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，開展豐富多彩的活動(dòng)。
1、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了“爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn)”、“祝福祖國”等大型活動(dòng)的文藝匯演，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采，取得了良好的社會(huì)影響
2、慶祝 國際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了“感動(dòng)病人，從我做起”演講、知識(shí)競賽等豐富多彩的慶祝活動(dòng)。
3、舉辦了護(hù)士長多媒體課件比賽，促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及，提高了護(hù)士長的工作效率。
五、做好分管院長的助手。
及時(shí)了解院長的工作思路，明確目標(biāo)，擬訂計(jì)劃，抓好落實(shí)。
六、做好護(hù)理管理工作
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：抓關(guān)鍵的制度，如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等。抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。（抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長，護(hù)理骨干，思想波動(dòng)人員，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。）抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵�、護(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
2、落實(shí)好連續(xù)性服務(wù)過程，使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部將以“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的管理目標(biāo)，定期檢查評(píng)估，做到“寫我說的，做我寫的，記錄做的，改進(jìn)不足”，降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在高、中、低年資的護(hù)士中按照不同學(xué)歷、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容，切實(shí)做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么，學(xué)有所用，用有所長，以提高臨床護(hù)理的整體水平。
七、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng)經(jīng)常各項(xiàng)開展活動(dòng)
如演講比賽、禮儀表演、護(hù)理記錄范文展示等。定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)護(hù)理人員注重科研工作，撰寫論文等。引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
八、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務(wù)
護(hù)理模式將從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護(hù)理品位，拉近護(hù)患距離，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
綜上所述，我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請(qǐng)患者放心，一流的服務(wù)使患者稱心，一流的環(huán)境讓患者舒心。為實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，繼續(xù)為婦幼護(hù)理品牌增光添彩。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的工作匯報(bào)和計(jì)劃如果能得到您的肯定和認(rèn)可，請(qǐng)您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會(huì)一如既往地把工作做得更好！
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