爭當(dāng)公司優(yōu)秀員工演講稿
演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。 演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。爭當(dāng)公司優(yōu)秀員工演講稿，我們來看看。
篇一：爭當(dāng)公司優(yōu)秀員工演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：
感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我們這么一個展現(xiàn)自我的平臺，給我們提供這樣一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，我相信這不僅會給我們的工作帶來提升，而且也將會在我們未來的生活中帶來無法預(yù)算的無形的財富。
我的演講題目是如何成為一名優(yōu)秀的員工，首先，給大家分享一個故事，希望大家能從中有所獲。
兩個人在森林里，遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙輕便的運(yùn)動鞋換上。B急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎��！” A說：“我只要跑得比你快就好了。”
二十一世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。特別是入關(guān)在即，電信，銀行，保險，甚至是公務(wù)員這些我們以為非常穩(wěn)定和有保障的企業(yè)，也會面臨許多的變數(shù)。當(dāng)更多的老虎來臨時，我們沒有有準(zhǔn)備好自己的跑鞋？
對于一個有準(zhǔn)備的人為說，追求的目標(biāo)越高，對自己的要求越嚴(yán)，他的能力就會發(fā)展得越快。要想把看不見的夢想變成看得見的事實，就要在工作中兢兢業(yè)業(yè)，把工作當(dāng)成自己的事情一樣干�！币驗�，機(jī)會永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人。 如何成為一名優(yōu)秀的員工呢，通過學(xué)習(xí)，我給大家分享心以下幾點我個人的心得體會，希望能對大家有所幫助。
一、主動學(xué)習(xí)的能力。
隨著社會的發(fā)展，競爭將越來越激烈。誰不愛學(xué)習(xí)，誰就不能提高自己的能力，誰就會落后于他人，甚至被淘汰。作為一名優(yōu)秀員工，不論是在職業(yè)生涯的哪個階段，學(xué)習(xí)的腳步都不能稍有停歇，只在工作中不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中不斷積累，積累中不斷成長，才能獲得成功。
二、熱愛工作，追求卓越。
優(yōu)秀的員工是隨時隨地都具備熱忱且精神飽滿的員工。因為，熱忱是成就一切的前提，事情成功與否往往是做這件事情的決心和熱忱的強(qiáng)弱而決定的。同時優(yōu)秀的員工從來不以完成任務(wù)的心態(tài)對待工作，而是以追求卓越、做到最好的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，盡情的享受工作帶來的樂趣吧，每天進(jìn)步一點點就是成功的開始，而每天成功一點點將是卓越的開始。
三、積極、主動的態(tài)度。
優(yōu)秀的員工都是具有積極思想的人。積極的人找方法，消極的人找借口，只有積極的人在任何地方都能獲得成功。只思想不滑坡，方法永遠(yuǎn)比困難多。
四、服從、執(zhí)行。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。一個企業(yè)要想在當(dāng)今這個競爭激烈的社會中取得進(jìn)步，乃至獲得成功，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，必然需要有企業(yè)的“規(guī)矩”，而組織原則可以說就是企業(yè)的“規(guī)矩”。只有定了“規(guī)矩”，讓“規(guī)矩”指導(dǎo)我們工作，才能提高我們的工作效率，提升我們的工作業(yè)績。如果沒有了規(guī)矩，導(dǎo)致的結(jié)果就是：組織渙散，人心渙散，工作局面將是一盤散沙。于是人人都得到了所謂的自由，但最終失去的，將比得到的更多。
五、時刻牢記公司利益。
一個員工，如果不把公司的利益擺在首位，哪怕他有再大的能耐，也不算是優(yōu)秀的員工，
一個時刻只為自己著想的自私的人，是難以取得大成就的，最終單位也會拋
棄這樣的員工。
以上均是本人對優(yōu)秀員工的幾個不成熟的看法與理解，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指證。
謝謝大家！
20**年3月25日
篇二：爭當(dāng)公司優(yōu)秀員工演講稿
—— 我需要回答的三個問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好，我演講的題目是：爭做優(yōu)秀員工，我需要回答的三個問題。
如何成為一名優(yōu)秀員工，這個題目估計不僅僅是作為一名普通員工的我，需要時刻考慮和自省的問題；更是公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員需要深思和熟慮的課題。試想，如果一個企業(yè)的員工都做不到優(yōu)秀，這樣的企業(yè)能夠成為優(yōu)秀的企業(yè)嗎？如果一個企業(yè)是優(yōu)秀的，作為企業(yè)的細(xì)胞，員工，必定也應(yīng)該是優(yōu)秀的吧。是優(yōu)秀企業(yè)造就優(yōu)秀的員工，還是優(yōu)秀的員工造就優(yōu)秀的`企業(yè)？這似乎有點像是個先有雞還是先有蛋的問題，不過，我想，如果一個企業(yè)的員工都敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，那么這個企業(yè)，想不優(yōu)秀都很難。
我以為，要成為一名優(yōu)秀的員工，首先要面對三個問題，只有在這三個問題面前，能夠正確的選擇，才能踏上優(yōu)秀之路。
第一個問題是，先做人還是先做事。
“先做人后做事，人做好了，事情就做好了”這個觀點目前在市面上流傳得很廣，深得一些人的贊同和肯定。
中國人的所謂“做人”，涵義廣泛，大有深意。究其言外之意，無非就是要做到處世圓滑，面面俱到，也就是所謂不得罪人和遵從社會潛規(guī)則。惟其如此，才能夠八面玲瓏，無孔不入；惟其如此，才能在社會中如魚得水，不碰南墻；惟其如此，才能有做得成事情的機(jī)會。
這個話為什么有市場？為什么在社會上廣為流傳？為什么這么做就能吃得開，不這么做就難免得罪一些人，做不好一些事？
我們都知道，想做成事情，必須要跟人打交道。有人的地方，
就有江湖。有江湖的地方，那就會有潛規(guī)則和一些交朋結(jié)友的規(guī)矩和禁忌。要做成事情，似乎還真是要先會做人才行，否則就是破壞了江湖規(guī)矩，是遭受到群起而攻之的惡劣后果。
先做人的問題就在于，如果以不觸犯江湖規(guī)矩的方式做事，那么這個事情必然是遵從江湖規(guī)矩，而不一定是遵從是非曲直和法律法規(guī)。如果人情和法律相抵觸，難道要做人不顧法律的尊嚴(yán)和威信？如果人情和公理良心相違背，難道是要放棄社會公理，違背良心去遵從人情？如果人情和事情本身的是非曲直相違背，難道要為了私情而縱容黑白顛倒？
我常常為一些身陷囹圄的貪官們不值，他們當(dāng)中很多人都是官場老手，屬于深諳人情世故官場潛規(guī)則的老江湖，為什么最后被打入牢獄？難道是他們做人不完美？還是他們做事不謹(jǐn)慎？這個問題估計他們自己很難去解釋得清楚，因為不少人到了牢里面，也認(rèn)為自己是冤枉的，只不過是太照顧人情了，多幫了點別人，拿了點好處嘛？
我們知道，如果從做事的角度來看待做人，那么首先要回答的是，你做的事情是不是符合社會公序良俗、道德規(guī)范、法律制約的？如果你做的事情符合社會規(guī)范和道德要求，也遵守了法律，必然會因為要做好事，得罪一些既得利益人士，讓托情走門路的人碰壁，這必然不是做人的道理。
現(xiàn)在一些人對那些嚴(yán)格遵守法律和道德約束的人很是看不慣，稱之為“一根筋”，認(rèn)為他們腦袋搭鐵短路了，不會靈活機(jī)變，玲瓏處世。這樣的人在江湖上肯定是會碰上八面埋伏和四面楚歌的，因為得罪了人，必然會導(dǎo)致別人的報復(fù)，事情肯定也難得做好了。
我們經(jīng)常感嘆中國法律的兒戲之處和毫無公信力、毫無約束力、毫無威懾力的局面，激憤高呼要法治社會。我們又常常在法律和私情面前糾結(jié)萬分，最終以私情殉葬法律，還要以先做人的道理來寬慰自己。
要知道，法治社會的根源，在于社會中每一個成員以嚴(yán)肅和認(rèn)真的態(tài)度來對待法律，以遵從和信守的方式來執(zhí)行法律，而不在于滿足于法律的懲治條款。任何社會如果沒有認(rèn)真的做事態(tài)度，是不會建設(shè)成真正意義上的法治環(huán)境，更不會有真正做成事情的機(jī)會。無法無天的社會，能做什么事情？做了也不是什么好事情！
我以為，先做事，好好做事，不怕得罪人，才是真正的做人原則。
第二個問題是：做人才還是做人力
這個問題似乎是與爭做優(yōu)秀員工的活動主旨是相背離的，既然是爭做優(yōu)秀嘛當(dāng)然是要做人才，難道公司搞這個活動的目的只是想激發(fā)大家出力的積極性，不是為了培養(yǎng)真正優(yōu)秀的人才？
我認(rèn)為，作為一名公司員工，我可以去夢想做到最好，成為優(yōu)秀人才，也可以去憧憬一個更美好的明天。有句話說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。據(jù)說這話是拿破侖說的，他說完這個話就去滑
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