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醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-02-27 11:04:30 演講稿 我要投稿
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醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(精選10篇)

  通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在日常生活和工作中,越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家收集的醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(精選10篇)

  醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫xx,本科學(xué)歷,主管護(hù)師。19xx年8月衛(wèi)校畢業(yè),分配到醫(yī)院工作,先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護(hù)理工作。19xx年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,一直在骨外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作。

  二十年的臨床護(hù)理工作,十年的護(hù)理管理工作,培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說(shuō)這每一點(diǎn)一滴都離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長(zhǎng)及外科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助培養(yǎng)和支持。醫(yī)院的點(diǎn)滴變化,今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛(ài)我所從事的工作,更熱愛(ài)這個(gè)給予我激情和錘煉的集體,為了更好的鍛煉自己,展示自己,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,我決定參加這次外科科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘。

  我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

  1、熱愛(ài)護(hù)理工作,愛(ài)崗敬業(yè)。

  2、有20年臨床護(hù)理和護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),具有一定外科的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

  3、現(xiàn)在擔(dān)任工會(huì)外科支會(huì)主席及外麻黨支部骨外黨小組組長(zhǎng)工作,有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。

  4、有解決問(wèn)題的能力,能妥善處理醫(yī)護(hù)、護(hù)士間、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。

  5.所帶領(lǐng)的骨外科病房護(hù)理隊(duì)伍曾多次接受省市的各項(xiàng)護(hù)理工作檢查,均得到好評(píng),并于XX及2016年連續(xù)被醫(yī)院授予“關(guān)懷式護(hù)理病房”稱號(hào),我本人也多次被評(píng)為局、院先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)工作者。

  6、本人工作熱情高,也愿意承擔(dān)這份外科科護(hù)士長(zhǎng)的`工作職責(zé)。

  外科護(hù)士長(zhǎng)崗位,在醫(yī)院護(hù)理中占有比較重要的地位,受院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn),有以下幾項(xiàng)工作設(shè)想:

  1.正確運(yùn)用管理的人本原理,注重人性化管理在一切管理活動(dòng)中,應(yīng)圍繞人的積極性、自覺(jué)性、創(chuàng)造性行為,讓在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),自身得到全面發(fā)展。作為護(hù)理管理者,尊重老同志,依靠黨支部,團(tuán)結(jié)各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,明確工作目標(biāo),制定可行措施,保質(zhì)保量的完成護(hù)理工作任務(wù)。在布置安排工作時(shí),要注意事物的可操作性,廣泛聽(tīng)取各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)及醫(yī)護(hù)人員的意見(jiàn),及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差,讓護(hù)士參與管理,增強(qiáng)護(hù)理人員的主體意識(shí)和責(zé)任感、歸屬感,增強(qiáng)科室凝聚力,在日常工作中,應(yīng)注意保持工作情緒積極向上,允許下屬合情合理的發(fā)表意見(jiàn),讓下屬知道,護(hù)士長(zhǎng)不僅愿意傾聽(tīng)你的意見(jiàn),還會(huì)在適合的時(shí)候幫助你解決問(wèn)題,在護(hù)士出現(xiàn)缺點(diǎn)、錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)捕捉適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行啟示、誘導(dǎo)、教育,使下屬產(chǎn)生安全感,要提倡換位思考,達(dá)到相互理解,促進(jìn)團(tuán)結(jié),建設(shè)一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

  2.充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,做好外科護(hù)理管理工作護(hù)士長(zhǎng)在工作中一定要公平、公正,不能厚此薄彼,避免感情用事、,因?yàn)檫@樣最易引起護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士與護(hù)士長(zhǎng)之間的矛盾?谱o(hù)士長(zhǎng)應(yīng)盡可能讓護(hù)士知道你對(duì)工作的設(shè)想、思路。用“臨床無(wú)小事”來(lái)提醒每名護(hù)士,患者的問(wèn)題無(wú)論大小都要十分重視,并給予積極解決。讓護(hù)士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策,增加透明度,強(qiáng)化群體意識(shí)、整體觀念,通過(guò)激勵(lì)手段,激發(fā)每一位護(hù)士的工作熱情、事業(yè)心、責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性。

  3.強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高護(hù)士素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平外科現(xiàn)有護(hù)理人員66名,其中主管護(hù)師占47%,護(hù)師占40%,護(hù)士占13%.加強(qiáng)對(duì)護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理基本理論的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練,提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問(wèn)題的能力,通過(guò)護(hù)理查房、病案討論、操作訓(xùn)練等方式,幫助護(hù)士熟悉和掌握?谱o(hù)理方法、技術(shù),提高護(hù)理技能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,提高自身素質(zhì),以星級(jí)護(hù)士帶動(dòng)護(hù)理工作的全面提高。

  4.保障患者安全是護(hù)理質(zhì)量核心。

  在maslow的人類基本需要層次理論中,安全需要是僅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環(huán)境是個(gè)體生存的基本條件。對(duì)于患者而言,安全尤為重要。對(duì)醫(yī)院而言,保障患者安全更重要是醫(yī)院的核心任務(wù)。檢查科內(nèi)影響患者常見(jiàn)的不安全因素,及時(shí)采取防范措施,杜絕差錯(cuò)事故,做到有效防范,保障患者的安全。

  5.注意處理好以下關(guān)系:

 。1)正確處理嚴(yán)與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度,科室的規(guī)章及護(hù)理操作規(guī)程必須從嚴(yán),要有鐵的紀(jì)律,鐵的心腸,決不能手軟。只有這樣,戰(zhàn)斗力才能加強(qiáng),管理水平才能提高,差錯(cuò)事故才能減少。護(hù)士長(zhǎng)在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導(dǎo)情感管理,實(shí)施人文關(guān)懷。做到關(guān)心人、尊重人、體貼人。應(yīng)經(jīng)常了解護(hù)理人員的理想動(dòng)態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難,并力盡所能為她們排憂解難。護(hù)士長(zhǎng)要主動(dòng)與護(hù)士交朋友,做姐妹,營(yíng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境,把自己與護(hù)士建立在一種完全平等的關(guān)系中,使下屬產(chǎn)生親和感,增加相互之間的吸引力和影響力,從而樂(lè)意聽(tīng)從指揮,服從領(lǐng)導(dǎo),共同完成工作目標(biāo)。

 。2)正確處理管與干的關(guān)系護(hù)士長(zhǎng)既要成為管理能手,又要是一個(gè)實(shí)干家。合格的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該合理分配干與管的比重,不能死干,重點(diǎn)是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),整合集體資源,把護(hù)理工作管理得井井有條,要勤于思考,善于工作,調(diào)動(dòng)每一個(gè)護(hù)士的積極性,充分挖掘其思想和工作潛能,發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親,本末倒置。

  參加此次競(jìng)聘我是經(jīng)過(guò)深思、熟慮的,我深深的體會(huì)到外科護(hù)理工作的重要性,同時(shí)也深切的感覺(jué)到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個(gè)職位,我看中的是這個(gè)職位后面帶給我工作的機(jī)會(huì)和樂(lè)趣。

  此次競(jìng)聘如能成功,我將全身心投入到外科護(hù)理管理的工作中,力爭(zhēng)在主管領(lǐng)導(dǎo)、科主任的指導(dǎo)幫助下,通過(guò)自己的努力來(lái)不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量,進(jìn)而達(dá)到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。如競(jìng)聘不能成功,我會(huì)全力支持科護(hù)士長(zhǎng)工作,立足本職,在現(xiàn)有的護(hù)理崗位上盡我的一份力量。

  醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我今年24歲,xx市衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè),醫(yī)科大學(xué)大專班在讀,具有護(hù)士資格證書(shū)。xx年進(jìn)入中醫(yī)院,經(jīng)過(guò)一年的實(shí)習(xí),先后在兒科和骨科從事護(hù)理工作,現(xiàn)為骨科護(hù)士。今天,我要競(jìng)聘的崗位是骨科!

  經(jīng)綜合權(quán)衡,我自認(rèn)有如下優(yōu)勢(shì)。

  第一,我熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。

  第二,我具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和足夠的愛(ài)心。

  第三,我具有頑強(qiáng)的.學(xué)習(xí)精神和較強(qiáng)的工作能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果承蒙各位厚愛(ài),讓我繼續(xù)從事骨科護(hù)理工作,我愿意在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。具體我將做到以下幾點(diǎn):

  1.樹(shù)立全方位服務(wù)意識(shí),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

  2.真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),支持護(hù)士長(zhǎng)搞好部門(mén)各項(xiàng)工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,無(wú)論今天能否競(jìng)聘成功,我都將以此為新的起點(diǎn),以服務(wù)為本,以奉獻(xiàn)為責(zé),捧出一片愛(ài)心,全心全意為患者服務(wù)、為我院服務(wù)!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,各位同事:

  上午好!

  首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我想說(shuō)面對(duì)這次機(jī)遇與強(qiáng)手,我對(duì)自己充滿信心,同是,我更對(duì)我們醫(yī)院的未來(lái)今后充滿信心。

  我叫劉xx,本科學(xué)歷,主管護(hù)師。20xx年7月于南昌市衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后分配到我院,曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門(mén)診輪轉(zhuǎn)過(guò)一年,自20xx年末就一直在普外科從事臨床護(hù)理工作。至今在外科已工作近20年了。XX年晉升為主管護(hù)師,XX年1月同月南昌大學(xué)護(hù)理學(xué)二批畢業(yè)證,同時(shí)獲取學(xué)士學(xué)位,XX年通過(guò)競(jìng)聘走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,被選為普外一科護(hù)士長(zhǎng)。 20余年的工作經(jīng)歷,或使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年多在護(hù)士長(zhǎng)崗位鍛煉,讓我理療在護(hù)理管理崗位不斷成熟。我謹(jǐn)記護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)并認(rèn)真履行,時(shí)刻以愛(ài)崗敬業(yè)的精神的高度的工作熱忱感染著科室和護(hù)士姐妹,在科主任的支持下,帶領(lǐng)科室護(hù)士積極投身于“三甲”復(fù)審、醫(yī)療質(zhì)量第三屆檢查、臨床路徑及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理提供服務(wù)示范工程”工作中,園滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),我科成為外科系統(tǒng)為首個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。我迅即打破傳統(tǒng)的排班模式進(jìn)行apn排班,減少了交接班頻次,實(shí)現(xiàn)了護(hù)士新老搭配藥劑師雙班制值班,保障了護(hù)理安全;為了進(jìn)一步夯實(shí)良好基礎(chǔ)奠立護(hù)理工作,我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,換句話說(shuō)做到了滿意讓病人及家屬滿意、護(hù)士滿意、醫(yī)生滿意,科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn),組長(zhǎng)李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人。在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期內(nèi),我還積極探索護(hù)理質(zhì)量科學(xué)知識(shí)的管理,建立了科室護(hù)士長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級(jí)質(zhì)控,做到了人人參與行政管理,責(zé)任到人,以過(guò)細(xì)、過(guò)精、過(guò)實(shí)、狠抓過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好護(hù)理安全及全過(guò)程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和高危病人調(diào)查報(bào)告明確要求制度,按等級(jí)護(hù)理要求巡視診室及觀察病情病情,切實(shí)做好醫(yī)護(hù)安全管理工作,以減少衛(wèi)生保健人民調(diào)解和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全管理。

  在工作中我不斷地思考、總結(jié)。近三年撰寫(xiě)論文3:《擇期手術(shù)病人判斷由責(zé)任護(hù)士陪送的心理調(diào)查與分析》、《醫(yī)護(hù)安全標(biāo)識(shí)在安全管理中的應(yīng)用》、《在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)方案病房試行apn排班模式的體會(huì)》,均在省級(jí)刊物上得以發(fā)表;

  為了規(guī)范管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費(fèi),提高耗材的利用率,直接降低單位運(yùn)行成本,我領(lǐng)軍科室護(hù)士縣局正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應(yīng)用已取得中其初步成效。

  護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的的管理者,我深感其工作責(zé)任重大。3年護(hù)士長(zhǎng)的教育工作經(jīng)歷,讓我對(duì)于普外科疾病的護(hù)理技術(shù)有了明顯的提高;3年管理文職人員的`歷練,讓我積累了一定的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),3年的護(hù)士長(zhǎng)角色,我深知要管理好一個(gè)科室并有所作為,與科主任的真誠(chéng)協(xié)作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護(hù)士的團(tuán)結(jié)一心是分不開(kāi)的。這也為我今后做好護(hù)士長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果我此次能競(jìng)聘成功,繼續(xù)擔(dān)綱護(hù)士長(zhǎng)角色,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、職工對(duì)我的期望,我將做好以下的教育工作:

  1、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),搞好醫(yī)患溝通,提高患者滿意度,提高科室的知名度。

  2、抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提升看護(hù)隊(duì)伍素質(zhì):重點(diǎn)抓好當(dāng)新護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

  3、不斷持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理質(zhì)量是管理的核心,我將竭力實(shí)施科室護(hù)士長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級(jí)質(zhì)控,做到人人參與管理,責(zé)任到人;

  4、落實(shí)各項(xiàng)改革規(guī)章制度,很抓護(hù)理安全。規(guī)章制度是道德規(guī)范護(hù)理安全的保障。我將落實(shí)診所的各項(xiàng)規(guī)章制度及法律法規(guī)操作規(guī)程,做到有章必循,獎(jiǎng)罰分明

  5、合理配置人力資源。我將根據(jù)科室情況和護(hù)理工作量實(shí)行彈性排班,門(mén)診調(diào)動(dòng)科室人員工作的主動(dòng)性。

  6、做好增收節(jié)支工作,提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。護(hù)士長(zhǎng)是管家婆,我將從細(xì)處入手,做好科室的增收節(jié)支工作。

  7、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷開(kāi)展護(hù)理科研。打造學(xué)習(xí)型護(hù)理專家團(tuán),鼓勵(lì)年資在二十年以的護(hù)士專著每年撰寫(xiě)一護(hù)士論文,帶領(lǐng)全科護(hù)士開(kāi)展醫(yī)護(hù)人員護(hù)理科研課題。

  8、做好科主任的助手,搞好醫(yī)護(hù)之間、護(hù)護(hù)之間的團(tuán)結(jié)與配合,團(tuán)結(jié)一心,把科室打碎品牌科室、優(yōu)秀科室。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:不管我此次能否競(jìng)聘成功,我將一如既往做好我熱愛(ài)的護(hù)理組織工作,全心全意為患者產(chǎn)品與服務(wù),為醫(yī)院醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每?jī)砂鄭彛?/p>

  謝謝大家!

  醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位與我共事多年的同事:

  感謝大家給我一個(gè)站在這個(gè)平臺(tái)演講的時(shí)機(jī),在座的各位大多都是在我成長(zhǎng)過(guò)程中給過(guò)我諸多幫助和鼓勵(lì)的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我在骨科主任工作崗位上任職多年,在科室管理上頗有心得與經(jīng)歷,在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導(dǎo)和朋友們。

  時(shí)值我院建立碩果累累,骨科歷年開(kāi)展取得可喜成績(jī),不斷壯大,科室劃分更加科學(xué),三個(gè)骨科成立為五個(gè)骨科。我有幸即將擔(dān)任骨x科主任一職,深感榮幸,自感能不負(fù)眾望,能夠擔(dān)任此職,其個(gè)人自我評(píng)價(jià)如下:

  一是比較扎實(shí)的理論知識(shí),古人云“讀書(shū)萬(wàn)卷始神通”

  自參加工作以來(lái)我始終要求自己努力的博覽群書(shū),廣泛吸納各方面的新知識(shí)、新信息,勤鉆研、多思考,不斷豐富自己,提高自己,用扎實(shí)過(guò)硬的理論知識(shí)迎接我所經(jīng)歷的每一項(xiàng)工作。我先后撰寫(xiě)論文四,其中兩刊登在國(guó)家級(jí)刊物上,兩刊登在省級(jí)刊物上。對(duì)中醫(yī)骨傷根底理論有充分的認(rèn)識(shí),能夠全面掌握兵知道下級(jí)醫(yī)師手法正骨、小夾板外固定,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)。

  二是對(duì)工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)

  臨床骨科工作要求是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正,因此在以往的工作過(guò)程中,我能夠一如既往的嚴(yán)格要求自己,用務(wù)實(shí)而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一例手術(shù),要求每一位病人都經(jīng)過(guò)詳細(xì)、科學(xué)的診療完成。

  三是有較為豐富的工作經(jīng)歷

  參加工作年以來(lái)我一直在臨床工作,積累了豐富的骨科工作經(jīng)歷,特別是在色譜理論膝、踝關(guān)節(jié)手術(shù)方面有較深刻的和鉆研,能夠有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問(wèn)題,能夠熟練操作足、踝關(guān)節(jié)有關(guān)手術(shù)。

  四是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的栽培和支持下有一定的骨科科室管理經(jīng)歷

  在骨x科室我將從以下幾個(gè)方面做好工作

 。ㄒ唬⒔(biāo)準(zhǔn)、完善的科室管理制度。開(kāi)展這項(xiàng)工作對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的`挑戰(zhàn),我會(huì)用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從標(biāo)準(zhǔn)做起就會(huì)有一個(gè)比較高的起點(diǎn),好的開(kāi)始是成功的一半,我準(zhǔn)備讓骨科從建立標(biāo)準(zhǔn)和完善的管理制度開(kāi)始。

 。ǘ、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個(gè)新的科室的工作開(kāi)展離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和照顧,這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作,做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時(shí)而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳到達(dá)科室,并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;同時(shí)還要做好與其它科室的同事的溝通和交流,做到相互支持、相互學(xué)習(xí),有疑難問(wèn)題向大家請(qǐng)教,共同探討、共同提高。

 。ㄈ、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。專供足、踝關(guān)節(jié)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作,這就需要我一切從頭開(kāi)始,在過(guò)去比較扎實(shí)的理論根底上開(kāi)始新的學(xué)習(xí)和提高,向書(shū)本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取打造“膝、踝”精品?,穩(wěn)固“膝關(guān)節(jié)置換”這項(xiàng)新技術(shù),擬逐步開(kāi)展髕骨置換、跟骨陳舊性骨折矯形術(shù)。

 。ㄋ模、讓科室創(chuàng)效益,為科室職工謀福利。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行本錢、量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼鼓勵(lì)出色人才,鼓勵(lì)創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士,實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除根本工資補(bǔ)貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評(píng),業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,為學(xué)科的建立和開(kāi)展提供了不竭的動(dòng)力。

  最后我希望我還能夠像過(guò)去一樣能夠得到你們的幫助和支持。在此感謝你們,謝謝大家!

  醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我之所以有勇氣參加此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì),能勝任護(hù)長(zhǎng)這一職務(wù)。

  1、我覺(jué)得自己仍然是個(gè)有理想,有追求的同志,高考時(shí)由于家里窮,我沒(méi)有選擇臨床專業(yè),曾經(jīng)有一段很長(zhǎng)的時(shí)間,我很迷茫,在血站工作的日子,雖然很清閑,但我還是重新選擇了臨床護(hù)理,因?yàn)槲矣X(jué)得在這里,我才是過(guò)得充實(shí),開(kāi)心的,并且我也看到了護(hù)理工作的前景,我想一個(gè)人,總不應(yīng)該在這么年輕的時(shí)候就停止奮斗吧,沒(méi)有目標(biāo)的日子,人會(huì)空虛的,偶爾也會(huì)煩躁不安,所以我參加此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,我希望有一個(gè)更開(kāi)闊的空間可以為我的護(hù)理事業(yè)而奮斗;

  2、我認(rèn)為具備一定的護(hù)理基層管理能力及創(chuàng)新能力;我現(xiàn)在是科室的組長(zhǎng)及護(hù)理帶教組長(zhǎng),也負(fù)責(zé)科室兩年的通訊工作,平時(shí)要協(xié)助護(hù)長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控,包括護(hù)理文書(shū)的.規(guī)范書(shū)寫(xiě)、護(hù)理服務(wù)的效果、院感的監(jiān)控、物資的申領(lǐng)等,另外帶教這方面也是我的主要工作,包括制定科室護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,做好每月護(hù)理理論考核以及實(shí)習(xí)生帶教工作等。本人具有一定的創(chuàng)新能力,曾發(fā)表了兩護(hù)理論文,在醫(yī)院工作期間也先后三次參加了本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽,并取得了優(yōu)秀的成績(jī);

  3、我認(rèn)為我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識(shí)和護(hù)理技術(shù)操作能力;我于20xx年畢業(yè)于xx護(hù)理學(xué)院,是全日制本科生,經(jīng)過(guò)四年的努力學(xué)習(xí),我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識(shí)及臨床相關(guān)知識(shí),在我院ICU工作中,極大的提高了我的重癥醫(yī)學(xué)理論知識(shí)及操作水平,另外我也曾經(jīng)去了xxICU及xx微創(chuàng)外科進(jìn)修各三個(gè)月,這些都提高了我的工作能力;

  4、我對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一職位有深刻的認(rèn)識(shí)。九年的工作經(jīng)驗(yàn),不同的工作單位、不同的科室、不同的護(hù)理崗位,我接觸了許多的護(hù)士長(zhǎng),到每個(gè)崗位上,我都堅(jiān)持以護(hù)士長(zhǎng)為師為長(zhǎng),并在工作中留意、學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到護(hù)士長(zhǎng)是科室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)之一,護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低,直接影響到我們的護(hù)理質(zhì)量管理和科室后勤保障,也是科室氛圍的關(guān)鍵。護(hù)士長(zhǎng)既要有過(guò)硬的護(hù)理技術(shù)水平,讓科室人員信服;也要有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系;同時(shí)還要關(guān)心體貼同事,能與大家進(jìn)行良好溝通,此外,作為護(hù)士長(zhǎng)還要具備吃苦耐勞的能力、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,而這些也正是我所具備的。

  然而,在以往,我未曾擔(dān)任過(guò)護(hù)士長(zhǎng),沒(méi)有護(hù)士長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn),但是作為一線護(hù)士,我了解護(hù)理基層人員的工作狀態(tài)、工作強(qiáng)度及所需的人文關(guān)懷。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備,接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。如果通過(guò)這次競(jìng)聘上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職,我將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,和科主任緊密合作,腳踏實(shí)地做好自己的本分工作,謝謝大家!

  醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
  上午好!

  首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫xx,來(lái)自胸外科,XX年畢業(yè)于xx護(hù)理本科專業(yè),先后在燒傷科,icu,胸外科從事護(hù)理其他工作。今天我來(lái)眼科參加競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)這一職位,覺(jué)得這方面自己有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

  首先我有著有豐富管理危重病人的經(jīng)驗(yàn),危重病人的護(hù)理是科室最難也最是重要的一項(xiàng)工作,也是反映一個(gè)科室護(hù)理水平的關(guān)鍵所在。在這6年的工作當(dāng)中我基本上都在從事重癥病人的監(jiān)護(hù)工作,工作勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),從未出現(xiàn)明顯過(guò)任何差錯(cuò),并且由于自己工作細(xì)心負(fù)責(zé),觀察處理事件病情及時(shí),曾多次成功搶救很多因病情表型而瀕臨死亡的患者,所以在配合醫(yī)生搶救孤立無(wú)援癥基礎(chǔ)以及對(duì)重癥病人實(shí)施病人護(hù)理,?谱o(hù)理方面積累了很豐富的經(jīng)驗(yàn)。為了全面提高自己,XX年我通過(guò)了還獲得考試湖南省重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士資格證書(shū)并且申請(qǐng)去了北京阜外醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),回來(lái)后我資料庫(kù)把實(shí)習(xí)心得和查閱的一些資料相結(jié)合,編寫(xiě)整形外科了一本近十萬(wàn)的外科手冊(cè),主要內(nèi)容是心臟手術(shù)過(guò)程術(shù)后的監(jiān)護(hù)等。

  當(dāng)時(shí)編這個(gè)手冊(cè)的終極目標(biāo)目的一為為了鍛煉自己的`寫(xiě)作水平,二是把自己的經(jīng)驗(yàn)跟同事一起分享,努力同事解決工作中遇到一些的問(wèn)題,F(xiàn)在這本手冊(cè)在我們科室非常受歡迎。此外,在工作中我不斷創(chuàng)新,研究,比如護(hù)理重癥病人大便失禁時(shí)使用氣管導(dǎo)管代替?zhèn)鹘y(tǒng)肛管留置引流解決了較細(xì)普通肛管容易被堵塞的問(wèn)題;小兒給氧使用氧氣霧化雙耳給氧方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)加溫導(dǎo)管給氧可減輕患兒呼吸道刺激癥狀并可以提高氧療效果等;我把推展這些心得寫(xiě)成論文發(fā)表在省級(jí)刊物上進(jìn)行推廣。其次我有一定的病房行政管理經(jīng)驗(yàn),工作這幾年,我一直都是科室的護(hù)理雖然骨干力量,護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,協(xié)助管理病房。09到胸外科后就那份擔(dān)任了科室的總帶教老師這份工作,我總結(jié)傳統(tǒng)帶教方式的不足,根據(jù)胸外科的特點(diǎn)認(rèn)真制定新的帶教計(jì)劃,對(duì)中學(xué)生的管理模式也進(jìn)行了一些修改。

  由于自己工作并負(fù)責(zé),方法得到。胸外科的帶教工作受學(xué)生們的喜歡,也多次受到了護(hù)理部的肯定,護(hù)理部把胸外科的帶教工作的作為帶教示范科室來(lái)學(xué)習(xí)。此外,我還負(fù)責(zé)科室新來(lái)護(hù)士的崗前培訓(xùn),以及胸外科護(hù)士的定期績(jī)效評(píng)價(jià)工作。我盡心盡力,毫無(wú)保留的為科室刻苦鉆研了護(hù)士一批優(yōu)秀的護(hù)士后備人才,現(xiàn)在能在胸外科監(jiān)護(hù)室上班護(hù)士的幾乎都是隨身帶我親手帶出來(lái)的。所以科領(lǐng)導(dǎo)及獄友對(duì)我的工作也是非常的肯定和支持,當(dāng)然在做這些工作的同時(shí)也是自身的一種不斷,即提高了我的誠(chéng)信度也提高了我參與程度的管理水平。

  最后,我要說(shuō)的是我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力,由于我性格隨和,為人謙虛,能吃苦,喜歡幫忙,不計(jì)較個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),我一直都能很好的與同事相互合作。在與病人及家屬的相處過(guò)程中,由于自己的耐心,細(xì)心,并且康孔縣始終堅(jiān)持“患者至上原則,能夠及時(shí)聯(lián)絡(luò)并解決問(wèn)題,常常受到患者以及家屬頗受的表?yè)P(yáng)。所以我曾多次被評(píng)為三星護(hù)士,XX年還被評(píng)為院十佳護(hù)士。

  所以我認(rèn)為自己具有當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)素質(zhì)的專業(yè)素質(zhì)和心里素質(zhì)。如果我能競(jìng)聘成功,我將縣局會(huì)立足以人為本的原則對(duì)科室進(jìn)行人性化的管理,并努力做好以下幾項(xiàng)管理工作:

  第一,樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念,營(yíng)造舒適安全的住院環(huán)境,簡(jiǎn)化醫(yī)療流程,便民利民實(shí)施細(xì)致細(xì)致的便民服務(wù)措施,多與產(chǎn)婦及家屬溝通,在服務(wù)中減低情感的分量,內(nèi)心深處患者及家屬能從讓感受到我們醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心與溫暖。

  第二重視以人為本的區(qū)域化,以尊重人,認(rèn)知人和關(guān)心人為前提,制定成熟的工作制度,規(guī)范的程序和標(biāo)準(zhǔn)量化的考評(píng)系統(tǒng)為基礎(chǔ),重視社員的需求稀缺性和自我價(jià)值的體現(xiàn);同時(shí)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)護(hù)士各種類型參加各類技能或教學(xué)比賽,鼓勵(lì)外出進(jìn)修學(xué)習(xí),為科室培養(yǎng)人才。

  第三抓好教學(xué)工作,作為附屬醫(yī)院,我們承擔(dān)著培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員傳承人的責(zé)任。所以,首先我會(huì)在科室通過(guò)考評(píng)評(píng)出一批本體論豐富,教學(xué)能力強(qiáng),具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教老師。實(shí)行一對(duì)一的帶教方式,從理論,實(shí)際操作,道德品質(zhì),服務(wù)相關(guān)服務(wù)意識(shí)上等進(jìn)行全方位的言傳身教。并從生活,情感,安全上關(guān)心同學(xué),讓學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí),如期完成順利完成從學(xué)說(shuō)到實(shí)踐的過(guò)度。

  第四積極擁護(hù)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)指示,協(xié)調(diào)好與各個(gè)科室各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,協(xié)助科主任管理科室,當(dāng)好科室的管家婆,確?剖曳(wěn)步快速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以上就是我的競(jìng)聘思路,不管我今天競(jìng)聘是否成功,我都會(huì)一如既往的努力工作,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  謝謝!

  醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

  上午好!

  首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫xx,來(lái)自胸外科,XX年畢業(yè)于xx護(hù)理本科專業(yè),先后在燒傷科,icu,胸外科從事護(hù)理工作。今天我來(lái)參加競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)這一職位,覺(jué)得業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)自己有三個(gè)方面的品牌優(yōu)勢(shì)。

  首先我有著有豐富管理危重病人的,危重病人的護(hù)理是科室最難也最是重要的一項(xiàng)工作,也是反映一個(gè)科室護(hù)理水平的關(guān)鍵所在。在這6年的工作當(dāng)中我基本上都在從事重癥病人的監(jiān)護(hù)工作,工作勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),從未出現(xiàn)過(guò)任何紕漏,并且由于自己工作細(xì)心負(fù)責(zé),觀察處理患病及時(shí),曾多次成功搶救很多因病情突變而瀕臨死亡的患者,所以在配合醫(yī)生搶救危急對(duì)病人以及癥重癥病人開(kāi)始實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理,專科護(hù)理各方面積累了很豐富的經(jīng)驗(yàn)。為了進(jìn)一步提高自己,XX年我通過(guò)考試還獲得了湖南省重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士受理資格證書(shū)并且申請(qǐng)去了北京阜外醫(yī)院深造學(xué)習(xí),回來(lái)后我把進(jìn)修心得和查閱的一些資料相結(jié)合,編寫(xiě)了一本近十萬(wàn)的胸外科手冊(cè),主要內(nèi)容照管是心臟術(shù)后的監(jiān)護(hù)等。

  當(dāng)時(shí)編這個(gè)手冊(cè)的目的一是為了鍛煉自己的寫(xiě)作水平,二是把自己的經(jīng)驗(yàn)跟同事一起分享,幫助同事解決工作中遇到一些的問(wèn)題,F(xiàn)在這本手冊(cè)在我們科室非常受歡迎。此外,在工作中我不斷創(chuàng)新,研究,比如護(hù)理重癥病人大便失禁時(shí)使用氣管導(dǎo)管代替?zhèn)鹘y(tǒng)肛管皮先卡解決了普通肛管容易被堵塞的問(wèn)題;小兒給氧使用氧氣霧化加溫給取代氧方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)鼻導(dǎo)管給氧可減輕患兒呼吸道刺激癥狀并可以提高氧療效果等;人生哲理我把這些心得寫(xiě)成論文發(fā)表在省級(jí)刊物上進(jìn)行推廣。其次我有一定的病房管理經(jīng)驗(yàn),工作這幾年,我一直都是科室的護(hù)理骨干,護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)鍵人物,協(xié)助管理病房。09到胸外科后就擔(dān)任了科室的總帶教老師這份工作,我總結(jié)表現(xiàn)形式帶教方式的不足,根據(jù)胸外科的特點(diǎn)特征認(rèn)真制定新的帶教計(jì)劃,對(duì)學(xué)生的管理模式也進(jìn)行了一些修改。

  由于自己工作負(fù)責(zé),方法得到。胸外科的帶教工作非常受學(xué)生熱衷于們的喜歡,也多次受到了護(hù)理部的肯定,護(hù)理部把來(lái)的帶教工作的作為全院帶教示范科室胸外科學(xué)。此外,我還負(fù)責(zé)科室新來(lái)護(hù)士的崗前培訓(xùn),以及護(hù)士肝膽護(hù)士的定期考核工作。我盡心盡力,毫無(wú)保留的為科室培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的護(hù)士后備人才,現(xiàn)在能在胸外科監(jiān)護(hù)室出門(mén)護(hù)士的幾乎都現(xiàn)在是我親手帶出來(lái)的。所以和科領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的工作也是非常的肯定和支持,當(dāng)然在做這些工作的同時(shí)也是自身的一種不斷學(xué)習(xí),即提高了我的業(yè)務(wù)水平也提高了我的.管理水平。

  最后,我要說(shuō)的是我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力,由于我性格隨和,為人謙虛,能吃苦,喜歡幫忙,不計(jì)較個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),我一直即便能老同事很好的與同事和睦相處。在與病人及家屬的相處過(guò)程中,由于自己的耐心,細(xì)心,并且在工作中始終堅(jiān)持“患者至上原則,能夠及時(shí)溝通交流并解決問(wèn)題,常常飽受患者以及家屬往往的表?yè)P(yáng)。所以我曾多次被評(píng)為三星護(hù)士,XX年還被評(píng)為院十佳護(hù)士。

  所以我認(rèn)為自己當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的專業(yè)素質(zhì)和心里素質(zhì)。如果我能競(jìng)聘成功,我將會(huì)立足會(huì)以人為本的原則對(duì)科室成功進(jìn)行人性化的管理,并努力做好以下幾項(xiàng)工作:

  第一、努力創(chuàng)造以人為本的服務(wù)理念,營(yíng)造舒適安全的住院環(huán)境,簡(jiǎn)化醫(yī)療流程,便民服務(wù)實(shí)施無(wú)微不至細(xì)致的便民服務(wù)措施,多與患者及家屬溝通,在服務(wù)中增加情感的分量,讓患者及家屬能從內(nèi)心深處感受到我們醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心與溫暖。

  第二、重視以人為本的管理模式,以尊重人,理解人和關(guān)心人為前提,制定成熟的工作制度,質(zhì)性規(guī)范的程序和標(biāo)準(zhǔn)量化的考評(píng)系統(tǒng)為基礎(chǔ),重視職工的需求和自我品牌價(jià)值的體現(xiàn);同時(shí)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)護(hù)士參加各類倡導(dǎo)技能或課堂教學(xué)比賽,鼓勵(lì)外出進(jìn)修學(xué)習(xí),為科室培養(yǎng)人才。

  第三、抓好教學(xué)工作,作為附屬醫(yī)院,我們著培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員傳承人的責(zé)任。所以,首先我會(huì)在通過(guò)考評(píng)評(píng)出一批理論豐富,教學(xué)能力強(qiáng),具有良好的品行醫(yī)風(fēng)和豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教老師。采取一對(duì)一的帶教這種方式,從理論,實(shí)際操作,道德品質(zhì),服務(wù)意識(shí)上等進(jìn)行全方位的言傳身教。并從生活,情感,安全上關(guān)心同學(xué),讓學(xué)生可安心學(xué)習(xí),順利完成從理論到邏輯學(xué)實(shí)踐的過(guò)度。

  第四、加緊擁護(hù)已經(jīng)完成完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)指示,協(xié)調(diào)好與相互之間各個(gè)科室各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,協(xié)助科主任運(yùn)營(yíng)管理科室,當(dāng)好科室的管家婆,確保科室穩(wěn)步快速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。合計(jì)就是我的競(jìng)聘思路,不管我今天競(jìng)聘是否成功,我都會(huì)一如既往的努力工作,為醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。

  謝謝!

  醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,各位同事:

  上午好!

  首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我想說(shuō)面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心,同是,我更對(duì)我們醫(yī)院的未來(lái)充滿信心。

  我叫劉xx,本科學(xué)歷,主管護(hù)師。20xx年7月于南昌市衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后分配到我院,曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門(mén)診輪轉(zhuǎn)過(guò)一年,自20xx年就一直在普外科從事臨床護(hù)理工作。至今在外科已其他工作近20年了。XX年晉升為主管護(hù)師,XX年1月南昌大學(xué)護(hù)理學(xué)四川大學(xué)本科畢業(yè)證,同時(shí)獲取哲學(xué)博士,XX年通過(guò)競(jìng)聘走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,擔(dān)任普外一科護(hù)士長(zhǎng)。 20余年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年后多在護(hù)士長(zhǎng)崗位鍛煉,讓我在護(hù)理管理工種不斷成熟。我謹(jǐn)記骨科醫(yī)生職責(zé)并認(rèn)真履行,時(shí)刻以愛(ài)崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護(hù)士姐妹,在科主任的提供支持下,帶領(lǐng)科室護(hù)士非常積極投身于“三甲”復(fù)審、醫(yī)療密度萬(wàn)里行檢查、臨床路徑及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理提供服務(wù)示范工程”工作中,園滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),我科成為外科系統(tǒng)為首個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房。我率先打破傳統(tǒng)的

  在工作中我不斷地思考、總結(jié)。近三年撰寫(xiě)論文3:《擇期手術(shù)病人由責(zé)任護(hù)士陪送的心理調(diào)查與分析》、《護(hù)理安全標(biāo)識(shí)在護(hù)理安全管理中的應(yīng)用》、《在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房試行apn排班模式的體會(huì)》,均在省級(jí)刊物上得以發(fā)表;

  為了規(guī)范精神病院管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費(fèi),提高耗材的利用率,直接降低單位網(wǎng)絡(luò)連接成本,我?guī)ьI(lǐng)科室護(hù)士正在科室做的基礎(chǔ)科學(xué)“五常法”在病房一次性耗材管理中的應(yīng)用已取得初步成效。

  護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的.的管理者,我深感其工作責(zé)任重大。3年后護(hù)士長(zhǎng)的工作經(jīng)歷,讓我對(duì)于普外科疾病的護(hù)理技術(shù)有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練,讓我積累了一定的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的,3年的護(hù)士長(zhǎng)角色,以使深知要管理好一個(gè)科室并有所作為,與科主任的真誠(chéng)合作、與醫(yī)生的協(xié)同協(xié)作、與全科護(hù)士的團(tuán)結(jié)一心藥劑師是分不開(kāi)的。這也為我今后做好護(hù)士長(zhǎng)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果我此次能競(jìng)聘成功,繼續(xù)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)角色,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、職工對(duì)我的期望,我將做好以下的基層工作:

  1、堅(jiān)持以人為本的相關(guān)服務(wù)理念,竭盡全力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),搞好醫(yī)患溝通,提高患者滿意度,提高科室的知名度。

  2、抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì):重點(diǎn)抓好即新護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

  3、不斷大幅提升護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理質(zhì)量是管理模式的核心,我將繼續(xù)實(shí)施科室護(hù)士長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級(jí)質(zhì)控,做到人人參與管理,責(zé)任到人;

  4、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,很抓護(hù)理安全。規(guī)章制度是護(hù)理安全的控管。我將落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程,做到有章必循,獎(jiǎng)罰分明

  5、合理配置財(cái)會(huì)。我將根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量實(shí)行彈性排班,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主動(dòng)性。

  6、做好增收節(jié)支組織工作,提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。護(hù)士長(zhǎng)是管家婆,我將從細(xì)處入手,做好科室的增收節(jié)支其他工作。

  7、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷開(kāi)展護(hù)理科研。打造學(xué)習(xí)型護(hù)理研發(fā)人員,鼓勵(lì)年資在三年以的護(hù)士每年撰寫(xiě)一護(hù)士論文,帶領(lǐng)全科護(hù)士開(kāi)展護(hù)理科研課題。

  8、做好科主任的助手,搞好醫(yī)護(hù)之間、護(hù)護(hù)之間的民主與配合,團(tuán)結(jié)一心,把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:不管我此次能否競(jìng)聘成功,我將一如既往做好我熱愛(ài)熱誠(chéng)的護(hù)理工作,全心全意為患者服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班繁盛崗!

  謝謝大家!

  醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,各位同事:

  下午好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。我,xx歲中共員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)位,畢業(yè)于,曾先后發(fā)表論文4,已在省級(jí)、國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志中刊登。

  我性格開(kāi)朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛(ài)好是讀書(shū),交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計(jì)算機(jī),1997年xx月,xx歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,由學(xué)校分配來(lái)到本院,至今12個(gè)年頭了。在這期間,我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,找到了知識(shí)的差距,找到了工作的目標(biāo)。

  xx年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事xx科、xx科、xx科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷、內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等,在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長(zhǎng)的'得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難、重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,在此同時(shí),也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。

  我愛(ài)自己的職業(yè),以病人的笑為樂(lè),以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。一份耕耘,一份收獲,我的工作得到了病友、陪人、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。到省級(jí)醫(yī)院為期3個(gè)月的進(jìn)修,曾發(fā)表過(guò)4論文,97年以來(lái)一直在院團(tuán)委當(dāng)任委員及副書(shū)記,20xx年獲市優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào),20xx年擔(dān)任骨科實(shí)習(xí)生帶教,0年獲本院先進(jìn)工作者稱號(hào),收到感謝信無(wú)數(shù),在院訊中多次表?yè)P(yáng)。榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。

  護(hù)士長(zhǎng)的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面:作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù);作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),及時(shí)匯報(bào),便于工作的開(kāi)展;作為科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)患、護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,又要善于在自己職責(zé)和能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛,為患者解疑釋惑,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

  人們常說(shuō),管理是門(mén)藝術(shù),xx年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來(lái)到t科,主任、護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任、團(tuán)結(jié)向上的氛圍。xx年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!也謝謝他們對(duì)我多年的培養(yǎng)。今天,我競(jìng)聘骨科護(hù)士長(zhǎng),如果成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、主任和老護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任。

  如果我競(jìng)聘成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。以下是我的工作設(shè)想:

  第一、在骨科主任的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì)征求患者意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  第二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化"以病人為中心"的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

  第三、堅(jiān)持以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。作為護(hù)士長(zhǎng),應(yīng)尊重、理解和愛(ài)護(hù)一起日夜操勞的姐妹們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù);要保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班;要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  第四、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。安全重在防范。要開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育,提高法律意識(shí),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄;把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制做到有章必循、責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施;要注重經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。

  不管今天競(jìng)聘成功還是失敗,我都會(huì)腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造自己的美好人生,用自己的汗水快樂(lè)在醫(yī)院的每一天。

  謝謝大家!

  醫(yī)院骨科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),為我們搭建了一個(gè)鍛煉和提升自我的平臺(tái)。在工作中,我是一個(gè)工作多年具有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的護(hù)士,在競(jìng)聘演講臺(tái)上我算是一個(gè)新人,我希望憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素質(zhì)在事業(yè)上更近一步,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),希望大家能夠多多支持我!

  我是來(lái)自骨科的xxx,中共員、中南大學(xué)醫(yī)學(xué)碩士,主管護(hù)師。我競(jìng)聘的崗位是即將在老區(qū)成立的運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)和脊柱外科病房護(hù)士長(zhǎng)。

  我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  第一, 具備一定的管理能力。

  我參加工作不久就擔(dān)任xx醫(yī)院外科支部團(tuán)委的組織委員;xx年開(kāi)始擔(dān)任科室總帶教老師,負(fù)責(zé)管理護(hù)理實(shí)習(xí)生;xx年4月至7月在骨科護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)期間,擔(dān)任骨科代理護(hù)士長(zhǎng),全盤(pán)主持科室工作;平常在護(hù)士長(zhǎng)出差及休假期間,都是由我負(fù)責(zé)病房工作。

  第二, 具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。

  在骨科工作21年,分別擔(dān)任負(fù)責(zé)護(hù)士、護(hù)理組長(zhǎng)、預(yù)備組護(hù)士等,具備豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)與技能,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理危急、重癥病人。對(duì)各個(gè)班次的工作職責(zé)、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)都了如指掌,可以真正起到指導(dǎo)的作用。

  第三, 積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。

  如參加了xx年湖南衛(wèi)視紀(jì)念汶川大地震一周年舉辦的“愛(ài)心圖書(shū)館”活動(dòng),接受了汪涵主持人的采訪,捐出了參編的?谱o(hù)士叢書(shū)。參加了醫(yī)院的志愿者活動(dòng)等等。

  第四, 在全院護(hù)士中有一定的影響力。

  首先積極參與科研,發(fā)表脊柱外科、關(guān)節(jié)相關(guān)論文9,參編著作4本,以第二作者參與衛(wèi)生廳課題一項(xiàng),多次參加全國(guó)骨科會(huì)議,并于去年作為湖南省唯一代表在護(hù)理分會(huì)場(chǎng)做了大會(huì)發(fā)言。其次獲得了各種榮譽(yù),包括優(yōu)秀護(hù)士、崗位能手、先進(jìn)個(gè)人、病人最滿意護(hù)士、三查七對(duì)細(xì)致獎(jiǎng)、理論競(jìng)賽三等獎(jiǎng)、英語(yǔ)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院優(yōu)秀帶教老師等共計(jì)14項(xiàng)。

  假如我能競(jìng)聘成功,我的工作思路如下:

  總的原則是深化衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”及醫(yī)院護(hù)理管理目標(biāo)要求,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

  首先做好裝修后病區(qū)的驗(yàn)收、布局、設(shè)施及用物配備。

  制定與新病區(qū)相適應(yīng)的工作制度、職責(zé)、流程及應(yīng)急預(yù)案等,了解科室工作的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)給予指導(dǎo)。

  了解新組合成員的特點(diǎn),充分發(fā)揮她們的積極性與特長(zhǎng),做到人盡其才;同時(shí)鼓勵(lì)以老帶新,團(tuán)結(jié)協(xié)助,發(fā)揮最大效益。在人力允許的.情況下,試行成組配套排班模式,即責(zé)任護(hù)士與責(zé)任組長(zhǎng)與醫(yī)療組配套,以便緊跟醫(yī)療步伐,用前瞻性的思維方式觀察與護(hù)理病人,深化?谱o(hù)理內(nèi)涵。

  深化以病人為中心的服務(wù)理念,在病區(qū)倡導(dǎo)與強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。作為護(hù)士長(zhǎng),還要為醫(yī)生、護(hù)士創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,做醫(yī)生的堅(jiān)強(qiáng)后盾,做護(hù)士的貼心人。

  制定可持續(xù)發(fā)展的?圃诼毰嘤(xùn)計(jì)劃。使各位護(hù)士盡快適應(yīng)新病區(qū)的護(hù)理角色與崗位,不斷提高專科護(hù)理水平,以保證護(hù)理安全。

  謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師多年來(lái)對(duì)我的支持、關(guān)心和幫助,使我從一個(gè)懵懵懂懂的護(hù)士成長(zhǎng)為一個(gè)有勇氣、有能力為湘雅醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展承擔(dān)責(zé)任的湘雅人。

  謝謝大家!

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