優(yōu)秀員工演講稿[集合2篇]

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在當(dāng)今社會生活中，越來越多地方需要用到演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀員工演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　優(yōu)秀員工演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我是電力監(jiān)控部的xxx。很榮幸能作為新員工代表在此發(fā)言，首先我僅代表新員工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠摯的祝福，祝大家新年快樂，在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意。

　　來到公司已經(jīng)半年了，在這半年里，我經(jīng)歷了從學(xué)生到公司員工的角色轉(zhuǎn)變，這個(gè)過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因?yàn)橐�快速適應(yīng)工作后與學(xué)校完全不同的環(huán)境，說快樂是因?yàn)槲覠o論在工作還是生活上都不斷地在進(jìn)步，更加有責(zé)任心，也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受，社會這個(gè)大學(xué)堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚，同時(shí)賦予我們更多的堅(jiān)強(qiáng)。

　　進(jìn)入國電南瑞軌道分公司，我們來到不同的部門和項(xiàng)目，開始不同的工作，雖然身在天南海北，但我們的心是一樣的，我們對工作的熱愛是相同的。我來到公司后進(jìn)入了北京地鐵九號線項(xiàng)目部，跟隨大家忙碌在九號線的各項(xiàng)工作中，從繪圖到調(diào)試，從南京到北京，我深刻地認(rèn)識到工作的不易，也深深地體會到肩上的責(zé)任，我們的每一項(xiàng)工作都可能會關(guān)系到系統(tǒng)的正確性和安全運(yùn)行，因此每一個(gè)細(xì)微之處都需要百倍的細(xì)心和絕對的認(rèn)真。

　　為了幫助我們盡快適應(yīng)環(huán)境和熟悉工作，公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線的項(xiàng)目經(jīng)理，她一直都很關(guān)照我，不但耐心地向我傳授技術(shù)知識，而且以身作則地教會我積極主動(dòng)的工作態(tài)度，在北京出差期間，師傅廢寢忘食地投入到工程調(diào)試中，即使生病也依然堅(jiān)持工作，甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉，他們長期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言，正是他們無私的奉獻(xiàn)支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績，他們帶給我們新員工的不只是感動(dòng)，更是震撼，是前進(jìn)的動(dòng)力。他們以實(shí)際行動(dòng)踐行著公司的價(jià)值觀：誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。我們要時(shí)刻以他們?yōu)榘駱�，�?yán)格要求自己，牢記自己的'責(zé)任與義務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。

　　在軌道公司，除了同事們工作的熱情，給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里，領(lǐng)導(dǎo)沒有居高臨下的姿態(tài)，他們會耐心地傾聽我們的想法，平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環(huán)境中，我們每個(gè)人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心我們員工的生活，即使長期出差在外，我們也能夠經(jīng)常收到來自領(lǐng)導(dǎo)的問候，感受到家一般的溫暖。

　　在這半年的工作中，我們不可避免地遇到各種挫折，也犯過一些錯(cuò)誤，是領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的理解與寬容、鼓勵(lì)與協(xié)作支持我們一直到現(xiàn)在，沒有你們就不會有我們今天的成長。在此，我要代表新員工衷心的感謝大家，感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們！

　　同時(shí)我也相信我們這些新員工的加入，一定會讓我們的團(tuán)隊(duì)更加溫暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也一定會蒸蒸日上，前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力，共同奮斗，一起建設(shè)公司的美好明天！

　　我的發(fā)言到此結(jié)束。再次祝大家新年快樂，謝謝！

　　優(yōu)秀員工演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　本日我演講的標(biāo)題問題是——立場決議統(tǒng)統(tǒng)。

　　“進(jìn)修成績奇跡，常識締造將來”。正在構(gòu)造展開的進(jìn)修勾當(dāng)中，我當(dāng)真瀏覽戰(zhàn)進(jìn)修了《立場決議統(tǒng)統(tǒng)》那本書，體味很深。

　　正在任務(wù)眼前，立場決議統(tǒng)統(tǒng)。沒有沒有主要的任務(wù)，只要沒有正視任務(wù)的人。分歧的立場，成績分歧的人死，有甚么樣的立場便會發(fā)生甚么樣的行動(dòng)，從而決議分歧的成果。

　　有如許一個(gè)小故事：三個(gè)工人正在砌一堵墻。有人過去問他們：“您們正在干甚么？”

　　第一小我昂首苦笑著道：“沒瞥見嗎？砌墻！我正正在搬運(yùn)著那些重得要命的石塊呢。那可實(shí)是乏人啊……

　　第兩小我昂首苦笑著道：”我們正在蓋一棟下樓。不外那份任務(wù)可實(shí)是沒有沉緊啊……

　　第三小我謙面笑臉高興地道：“我們正正在扶植一座新都會。我們此刻所蓋的那幢年夜樓將來將成為都會的美麗性修建之一��！念念可以或許介入如許一個(gè)工程，實(shí)是使人高興�！�

　　十年后，第一小我仍然正在砌墻；第兩小我坐正在辦公室里繪圖紙——他成了工程師；第三小我，是前兩小我的老板。

　　可睹，一小我的任務(wù)立場合射著人死立場，演講稿而人死立場決議一小我平生的成績。

　　固然勝利是由多種身分造約的，但立場是主要辦理的成績。有人正在做過萬人次以上的考查后收現(xiàn)了立場戰(zhàn)勝利的一些紀(jì)律：勝利的第一年夜類要素取他們的立場有著曲接的閉系，如主動(dòng)、自動(dòng)、判斷、毅坐、貢獻(xiàn)、悲觀、決定信念、大志、恒心、刻意、愛心、義務(wù)心等如許身分大要占80%擺布；第兩類要素，屬于后天建煉所得，叫“方法”，如長于處置人際閉系、談鋒好、有近睹、締造力強(qiáng)、手藝好、任務(wù)才能強(qiáng)，那類要素大要占13%擺布；第三類屬于客不雅要素，如命運(yùn)、機(jī)緣、情況、少相、先天等，那類要素大要占7%擺布；同時(shí)，借回納了那三者的閉系：第一，立場取方法是果果閉系。第兩，勝利必要繼續(xù)的好命運(yùn)。

　　以是，我們做任何工作，成敗的關(guān)頭正在于我們干事的立場，關(guān)頭正在于我們是曲面堅(jiān)苦、辦理堅(jiān)苦，仍是逃避堅(jiān)苦、正在堅(jiān)苦眼前拋卻。那是一個(gè)立場成績。

　　正在現(xiàn)實(shí)的糊口傍邊，我們常聽到如許的埋怨：“任務(wù)很乏，錢掙的`很少”，“做一樣的任務(wù)，原因他掙的比我多呢？”，“帶領(lǐng)原因只正視他，委以他重?fù)?dān)呢？”固然，如許的環(huán)境現(xiàn)實(shí)中的確存正在。帶著情感任務(wù)，必定沒有會有出的表示。試念，左腳邊站著一個(gè)立場主動(dòng)背上、左腳邊站一個(gè)悲觀沮喪、凡事皆點(diǎn)頭的員工，帶領(lǐng)會做出甚么樣的挑選。