【精品】競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿錦集七篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編整理的競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿7篇，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇1
老師，同學(xué)們：
大家好！
我是初一（5）班的xx。我在班里擔(dān)任地理課代表、音樂(lè)課代表和文娛委員。這我想競(jìng)選副部長(zhǎng)這個(gè)職位。雖然我工作的表現(xiàn)可能不如某些同學(xué)，但是，我競(jìng)選副部長(zhǎng)的終旨是——為同學(xué)服務(wù)！而且我會(huì)以最熱情、最寬容的`態(tài)度對(duì)待每一位同學(xué)。
如果我當(dāng)上了副部長(zhǎng)，我會(huì)以同學(xué)們?yōu)橹行�，無(wú)條件的為同學(xué)們服務(wù)，盡可能的給予每位同學(xué)最大的幫助。我會(huì)盡自己所能，給同學(xué)們一個(gè)好的環(huán)境學(xué)習(xí)、生活我還會(huì)盡量的化解同學(xué)與同學(xué)之間的誤會(huì)、矛盾與沖突；如果實(shí)在不行，我會(huì)以最迅速的速度以最準(zhǔn)確的語(yǔ)言傳達(dá)有用的信息交給老師，讓老師來(lái)處理。
俗話說(shuō)得好：“沒(méi)有最好，只有更好！”我堅(jiān)信：我今后在老師的幫助，同學(xué)們的配合下，會(huì)做得更好！
謝謝大家！
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫mm，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)iso/ts16949體系、現(xiàn)嘗政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng)，之所以競(jìng)聘此崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工，又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來(lái)監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來(lái)，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績(jī)效管理非常有興趣，也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jī)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。
三、能躬身入局，樂(lè)于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(zhǎng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，愿意解決問(wèn)題，并以能解決問(wèn)題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開(kāi)支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂(lè)于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng)，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對(duì)自己定位有了一定把握，對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對(duì)得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的`源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)，就有劣勢(shì)，比如管理知識(shí)不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。
第三部分：工作思路：
針對(duì)管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己�、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績(jī)效;
●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
●五步達(dá)成績(jī)效："走進(jìn)現(xiàn)嘗細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”.
身為一部之長(zhǎng)，對(duì)自己職務(wù)定位：管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自何方，不是憑空想象是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)；反過(guò)來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng)，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng)（增值工作的場(chǎng)所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門(mén)的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見(jiàn)，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題，基建設(shè)施完好問(wèn)題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作，定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，提高人工效率，對(duì)自己力所能及的馬上就做，對(duì)做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案，協(xié)助解決問(wèn)題。(大家普遍關(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、激勵(lì)問(wèn)題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開(kāi)展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門(mén)實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效，堅(jiān)決推行崗位kpi績(jī)效管理，績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題，對(duì)人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化；針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開(kāi)心；對(duì)安保考核中隱患多的問(wèn)題，針對(duì)管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì)，不要太多的批評(píng)，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)嘗細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開(kāi)，通過(guò)培訓(xùn)工作的滲透，通過(guò)小改小改評(píng)選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢(qián)辦大事。
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇3
尊敬的老師同學(xué)們：
大家好，我是***，影像班的班長(zhǎng)，也是體育部干事。今天，我要競(jìng)選的職務(wù)是紀(jì)檢部部長(zhǎng)。
關(guān)于紀(jì)律，我在這里就不解釋它的含義了，想必大家都知道它的重要性。對(duì)于一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，嚴(yán)明的紀(jì)律是團(tuán)結(jié)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)前，厚博和高職兩院的合并就更需要一個(gè)強(qiáng)有力的紀(jì)律管理部門(mén)。學(xué)生會(huì)的合并也有利于對(duì)醫(yī)科大學(xué)北校區(qū)的管理。對(duì)此，紀(jì)檢部將要面臨更大的責(zé)任。
我認(rèn)為紀(jì)檢部的責(zé)任不僅僅是對(duì)在校學(xué)生紀(jì)律的監(jiān)管，而更重要的是對(duì)學(xué)生會(huì)各部的監(jiān)督。學(xué)生會(huì)代表的學(xué)校的形象，一個(gè)學(xué)校的學(xué)生會(huì)出色與否關(guān)系到學(xué)校的各個(gè)方面。學(xué)生會(huì)的形象好了，紀(jì)律好了，我相信一定會(huì)帶動(dòng)大家的進(jìn)步。
過(guò)去的一年，我在學(xué)院體育部工作。在那里，我學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)合作，也明白了紀(jì)律對(duì)于一個(gè)部門(mén)的重要性。在學(xué)院條件有限的情況下，我們組織了廣播操比賽，籃球比賽，棋類比賽等等，然而對(duì)于早操的檢查也沒(méi)有放松過(guò)。我在體育部出色的表現(xiàn)和工作能力是部長(zhǎng)和同事們有目共睹的。這一年，我同樣也擔(dān)任著班長(zhǎng)的工作，無(wú)論是新生文藝會(huì)演還是辯論賽，我都組織班里同學(xué)積極參與，當(dāng)然我自己也積極的參加了很多活動(dòng)。班主任和同學(xué)們對(duì)我的工作也很滿意。身兼兩職，對(duì)我來(lái)說(shuō)還沒(méi)有完全發(fā)掘我的潛力。
由于有了班長(zhǎng)和體育部干事的鍛煉，我發(fā)現(xiàn)我更適合紀(jì)檢部部長(zhǎng)的工作。許多同事知道我要競(jìng)選這個(gè)職務(wù)的時(shí)候都很吃驚，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為我在體育部作干事，就應(yīng)該競(jìng)選體育部部長(zhǎng)。我沒(méi)有選擇體育部的職務(wù)并不是因?yàn)槲易霾缓媚欠莨ぷ�，而是我認(rèn)為在紀(jì)檢部更能發(fā)揮我正值和嚴(yán)明的工作態(tài)度。雖然我沒(méi)有在紀(jì)檢部工作過(guò)，沒(méi)有在那里的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我有信心把紀(jì)檢部帶的更好，我相信自己有這樣的能力。
我聽(tīng)說(shuō)紀(jì)檢部要被合并到其他部的傳言，但是紀(jì)檢部，它不同于體育部，檢查早操;也不是自律委員會(huì)，監(jiān)督大家行為。它對(duì)學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的監(jiān)督的職責(zé)，對(duì)于剛剛合并的兩院來(lái)說(shuō)是不可替代的。
如果我當(dāng)選此職，我會(huì)團(tuán)結(jié)部員，團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部成員，認(rèn)真抓好本部分內(nèi)事宜。首先我會(huì)嚴(yán)格規(guī)范各部的紀(jì)律，按照規(guī)定對(duì)各部例會(huì)考勤活動(dòng)考勤進(jìn)行操作，樹(shù)立嶄新的學(xué)生會(huì)形象。其次我會(huì)拿出相應(yīng)的措施來(lái)改變所有學(xué)生的出勤情況。我會(huì)我會(huì)努力的.工作，不斷的嘗試新的工作方法，但是我嚴(yán)格和認(rèn)真的工作態(tài)度決不會(huì)改變。
去年我在體育部納新演講的時(shí)候，部長(zhǎng)就問(wèn)過(guò)我身兼兩職是否能受的了，說(shuō)他自己當(dāng)年是放棄了班里的工作。然而我告訴他，我是我，我要挑戰(zhàn)自我。現(xiàn)在看來(lái)我的挑戰(zhàn)是成功的，但是，今天我要有更高的挑戰(zhàn)。
我知道，再多燦爛的話語(yǔ)只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功道路上的鮮花。人生在于挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)的人生才算精彩，我希望評(píng)委老師給我挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。
謝謝大家。
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇4
各位學(xué)長(zhǎng)，學(xué)姐以及親愛(ài)的同學(xué)們：
大家晚上好！我是來(lái)自成型1203班的心理委員xx，我是來(lái)競(jìng)選心理部干事的，很高興站在這里為大家演講！
我的演講內(nèi)容有三點(diǎn)：
第一、鼓起勇氣，抓住機(jī)會(huì)。
同學(xué)們，勇氣與機(jī)會(huì)是并軀前行的，多一分勇氣，便擁有多一份機(jī)會(huì)！很多時(shí)候并不是我們沒(méi)有機(jī)會(huì)，而是我們?nèi)狈ψプC(jī)會(huì)的勇氣，從而導(dǎo)致機(jī)會(huì)的.流失！所以我們需要鼓起勇氣抓住機(jī)會(huì)，就正如現(xiàn)在我站在這里就是一種抓住機(jī)會(huì)的表現(xiàn)，我知道競(jìng)選不一定成功，但如果不站這里你就永遠(yuǎn)沒(méi)機(jī)會(huì)進(jìn)入學(xué)生會(huì)這個(gè)部門(mén)，社會(huì)上其他工作單位也皆如此吧，所以同學(xué)們請(qǐng)用你的勇氣，把握好機(jī)會(huì)吧！相信這樣你的將來(lái)會(huì)更精彩！
第二、請(qǐng)保持你的夢(mèng)想！
人如果有了切確的目標(biāo)，就會(huì)有強(qiáng)大的動(dòng)力，你的夢(mèng)想便是你的目標(biāo)，為了你能擁有更大的動(dòng)力，同學(xué)們請(qǐng)保持你的夢(mèng)想！也許奔馳在夢(mèng)想路上的我們，有時(shí)會(huì)感到迷茫，但沒(méi)關(guān)系！當(dāng)我們遲疑不決的時(shí)候，不妨向前邁出一小小步，比如現(xiàn)在我站在這里，這也是一種鍛煉，這種鍛煉不正是為了夢(mèng)想而奠定基礎(chǔ)么？這就是所謂的一小小步，所以同學(xué)們請(qǐng)大膽的邁出你們的小小步吧！為你們的夢(mèng)想進(jìn)發(fā)！
第三、保持樂(lè)觀的心態(tài)，自信的面對(duì)生活，這是最重要的一點(diǎn)！生活中我們會(huì)遇到許多挫折，很令人頭痛，但沒(méi)關(guān)系！同學(xué)們自信點(diǎn)！樂(lè)觀的面對(duì)它，因?yàn)樯羁偸请y在當(dāng)下的，回頭看看我們走過(guò)的路，多大的困難，我們還不是走過(guò)來(lái)了，所以當(dāng)我們遇到困難的時(shí)候，堅(jiān)持一下，它就會(huì)變成過(guò)往！同學(xué)們，自信點(diǎn)，樂(lè)觀起來(lái)吧！我們是打不死的小強(qiáng)！
謝謝大家，我的演講完畢！
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇5
大家好！我是郝xx，學(xué)術(shù)部部員，競(jìng)選學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)。記得大概半個(gè)月前有一天晚上我去操場(chǎng)跑步，撞見(jiàn)了我們副部胡曉敏學(xué)長(zhǎng)，他就跟我說(shuō)起競(jìng)選的事兒，說(shuō)讓我們這些部員都好好考慮一下，其實(shí)我今天站在這兒就是經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的考慮的，為什么想了這么久呢？因?yàn)檫@是一個(gè)重大的決定。（大家不要笑，這個(gè)不是冷笑話）重大在哪呢？在責(zé)任。
我以前總有一個(gè)毛病就是信誓旦旦，信誓旦旦完了以后無(wú)一例外的不思其反，后來(lái)我就作了很多錯(cuò)事兒，舉個(gè)例子吧，就說(shuō)減肥這個(gè)事兒，我每次都告誡自己再不減就要成為繼男人女人之后的第三種人了，但是每次都對(duì)自己失言了，后來(lái)的事大家也看到了、、、 、、、所以我就常常問(wèn)自己，我要怎么對(duì)自己負(fù)責(zé)，答案現(xiàn)在有了，就是——為自己承諾過(guò)的責(zé)任負(fù)責(zé)，行為對(duì)語(yǔ)言負(fù)責(zé)。這成了我今天的座右銘。 我很慎重的對(duì)待我的選擇，因?yàn)槲覕喽宋宜?fù)責(zé)到底。
競(jìng)選報(bào)名表中要求闡述一下對(duì)所競(jìng)職位的理解，那我覺(jué)得，學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)既是系會(huì)眾多部長(zhǎng)中普通的一分子，也是系會(huì)核心部門(mén)的部長(zhǎng)。為什么說(shuō)是核心呢？因?yàn)橐粋�(gè)由相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)組成的機(jī)構(gòu)中，只有每一個(gè)部門(mén)都有一種“核心意識(shí)”，責(zé)無(wú)旁貸的去做事，才能使整個(gè)機(jī)構(gòu)能夠有所作為。又為什么說(shuō)是普通一分子呢？因?yàn)橄禃?huì)是一個(gè)人體，人體中任何一部分的缺失都會(huì)造成殘疾，各部只有認(rèn)識(shí)到自己是離不開(kāi)整體的一個(gè)普通分子，與其他部門(mén)親密友好、相互配合，才能讓系會(huì)有大作為。
從學(xué)術(shù)部建設(shè)上來(lái)講，就職于學(xué)術(shù)部這一年我確實(shí)從兩位部長(zhǎng)和同事們身上學(xué)到了很多東西，最重要的'就是學(xué)術(shù)部做事沉穩(wěn)大氣的部門(mén)性格。但是我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能說(shuō)我們的部門(mén)已經(jīng)成熟完善。
對(duì)于部門(mén)建設(shè)我的初步構(gòu)想是：
第一：嚴(yán)整軍紀(jì)。目前為止，我們還沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)繩來(lái)衡量部門(mén)成員的行為，這使得我們的部門(mén)紀(jì)律感差，行動(dòng)松弛，效率低下，部門(mén)管理處于感性階段，由此，我將組織制定部門(mén)紀(jì)律規(guī)章，讓部門(mén)管理逐步進(jìn)入制度化、理性化、公正化階段。
第二：將罰臧否。從管理學(xué)上講，機(jī)構(gòu)權(quán)威來(lái)自于兩個(gè)權(quán)力——榮典權(quán)和懲罰權(quán)。小到我們一個(gè)部門(mén)同樣如此，沒(méi)有獎(jiǎng)罰就會(huì)失去活力，失去積極性和創(chuàng)造性，而我部缺失的就是這種獎(jiǎng)罰的激勵(lì)方式，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題我將采取“積分制”的辦法，通過(guò)明文規(guī)矩具體的積分扣分辦法，公正公開(kāi)，杜絕“人情經(jīng)濟(jì)”。
第三：招兵買(mǎi)馬。由于我部職能的充實(shí)，我將于今年的招新中加強(qiáng)對(duì)有新聞采寫(xiě)能力或有這方面潛質(zhì)的新人的關(guān)注度，同時(shí)對(duì)于招新活動(dòng)一定會(huì)十二分的重視，一定要做好部門(mén)的宣傳活動(dòng)。
第四：人盡其才。羅大佑有本書(shū)叫《每個(gè)孩子都是天才》，為什么呢？因?yàn)檫@個(gè)世界上沒(méi)有垃圾，垃圾是放錯(cuò)了地方的財(cái)寶，它需要的只是一個(gè)合適的位置。這個(gè)道理推及人也是一樣，一個(gè)部門(mén)如何才能最充分的調(diào)動(dòng)人力資源呢，就是盡可能的優(yōu)化人員位置，幫助部員在部門(mén)中找到能讓自己有所作為的位置，讓他們的學(xué)生會(huì)生涯真正有意義。
第五：全責(zé)分明。我將在部門(mén)內(nèi)設(shè)置小組長(zhǎng)，副部長(zhǎng)等職位，這些職位均有流動(dòng)性，所有認(rèn)真負(fù)責(zé)的部員都有機(jī)會(huì)公平競(jìng)爭(zhēng)。每周例會(huì)我會(huì)將本周任務(wù)明確安排，做到每一件是都有具體的人員負(fù)責(zé)并解釋。
第六點(diǎn)，既是我將用行動(dòng)告訴新部員的，也是我要告誡自己的——學(xué)生會(huì)作為一個(gè)非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)得以長(zhǎng)存繁盛，離不開(kāi)的是一屆屆前輩的責(zé)任的傳承。讓同學(xué)們進(jìn)入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體并且讓這種優(yōu)秀注入個(gè)人的品格中，為一屆又一屆的同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的平臺(tái)一個(gè)行為養(yǎng)成，責(zé)任肩負(fù)、能力提升的自由翱翔的空間，這就是我們傳承的責(zé)任。
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家晚上好!
我來(lái)自供電XX班,我叫。我堅(jiān)信，富于歷練的人生是精彩而豐富的，所以，我今天站在這里來(lái)競(jìng)選新聞部部長(zhǎng)一職，向你們展現(xiàn)一個(gè)自信的我、勇敢的我、挑戰(zhàn)的我。
我已在新聞部工作近一年的時(shí)間,我不僅愛(ài)好文學(xué),愛(ài)好攝影,而且學(xué)會(huì)了很多,在這里我找到了自己的舞臺(tái),我部都能記錄我院每一場(chǎng)精彩的比賽,捕捉每一個(gè)快樂(lè)的瞬間,看到自己的成果,發(fā)表在我院的網(wǎng)頁(yè)上,不僅使同學(xué)們?yōu)槲以焊械阶院篮万湴?也是對(duì)自己的一次肯定.
在大學(xué)的一年生活,我可以很肯定的說(shuō)：我有足夠的經(jīng)歷能夠完成老師和同學(xué)們交給我的任務(wù)。能夠處理好學(xué)習(xí)與工作之間的事情.
如果我當(dāng)選新聞部部長(zhǎng)，我將盡全力完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們交給我的.任務(wù)，使我們新聞部這個(gè)大家庭成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧,友愛(ài)的集體，成為我院的得力助手和同學(xué)們信賴的組織，以奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)為宗旨，真正做到配合老師為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，不會(huì)漏掉同學(xué)們的每一分辛苦.
我的名字叫，希望大家支持我。為我加油!
最后，祝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師工作順利、身體健康，祝同學(xué)們期末考出個(gè)好成績(jī)，謝謝!
學(xué)生會(huì)新聞部部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿二：
大家好，我是XX級(jí)園藝三班，很榮幸能站在這個(gè)演講臺(tái)上。我曾任XX級(jí)園藝三班團(tuán)支書(shū)，現(xiàn)為新聞中心干事，自律會(huì)干事。想競(jìng)選新聞中心副部一職。
去年的今日，我坐在觀眾席上憧憬著我的學(xué)生會(huì)生涯，今年的此時(shí)，我站在演講臺(tái)上與大家分享著我的所獲所得。
從剛進(jìn)學(xué)生會(huì)的迷茫與無(wú)助，到現(xiàn)在的獨(dú)當(dāng)一面，從當(dāng)初的滿腹抱怨，到現(xiàn)在的淡定坦然，新聞中心給了我沉淀內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，自律會(huì)給了我發(fā)展外延的平臺(tái)。在學(xué)生會(huì)走過(guò)的這段時(shí)光，是讓我走向成熟的一年。
是否還記得我們六七個(gè)人共同拼湊的那些新聞，而今我們成了能夠獨(dú)自工作的小記者，于是在無(wú)聲中，我們成長(zhǎng)了。是否還記得初次開(kāi)例會(huì)時(shí)的寡言不語(yǔ)，而今我們無(wú)所不談，沒(méi)有隱瞞，于是在無(wú)形中，我們團(tuán)結(jié)了。帶上大一的聯(lián)絡(luò)員我們又有了一份責(zé)任，一份壓力，要懂得從全局的角度為籌劃新聞中心的未來(lái)而努力，于是我們?cè)诓恢挥X(jué)中，成熟了。為了一張海報(bào)而放棄過(guò)吃飯，為了一張展板翹過(guò)必修課，為了一片新聞而挑燈不眠�；剡^(guò)頭，那些曾經(jīng)心酸的淚水，也變得甘甜可口。
副部，不僅僅是職稱上的過(guò)度，更重要的是要有一個(gè)人撐起一個(gè)的意識(shí)，并要逐漸培養(yǎng)這樣的能力。會(huì)寫(xiě)能配合能吃苦是新聞中心成員基本的要求。而作為一名副部，在部?jī)?nèi)應(yīng)與其他副部密切合作，共同對(duì)本部工作做好籌劃和總結(jié)，做好任務(wù)的上傳下達(dá)工作。對(duì)于聯(lián)絡(luò)員，時(shí)刻監(jiān)督他們的工作，關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài)，保證發(fā)稿的數(shù)量和質(zhì)量。對(duì)于學(xué)生會(huì)其他各個(gè)部門(mén)，要保持緊密聯(lián)系，以最快速度，最大限度獲取新聞點(diǎn)。
若能成為新聞中心的一名副部，我將從一下幾個(gè)方面來(lái)保證和提升新聞中心的工作。
第一、處理好個(gè)人瞬間激情與持久工作之間的關(guān)系，再接再厲。第二、攜手其他副部完善、強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)員考核條例。將聯(lián)絡(luò)員的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，一方面能保證他們工作的熱情，另一方面為以后各項(xiàng)競(jìng)選提供可靠的依據(jù)。第三、營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的部?jī)?nèi)氛圍。鼓動(dòng)大家組織、參加多項(xiàng)活動(dòng)，將工作與娛樂(lè)相配合，以提高部門(mén)凝聚力。在此，我想特別指出一點(diǎn)：玩不能忘本，不能荒廢學(xué)習(xí)，要玩出檔次，玩過(guò)之后要有所收獲，要玩的盡興。
馬，只有跑過(guò)千里，才能知其是否為良駒;人，只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，才能知其是否為棟梁。經(jīng)過(guò)昨天的洗禮，今天的我已經(jīng)獲益匪淺，希望能在學(xué)生會(huì)中繼續(xù)鍛煉，讓我長(zhǎng)出豐滿的羽翼。
早已不記得當(dāng)初是為了什么樣的目的而加入學(xué)生會(huì)，現(xiàn)在的我只能說(shuō)，這一年我滿載而歸，無(wú)怨無(wú)悔。
我的演講完畢，謝謝!
競(jìng)選部長(zhǎng)演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，同學(xué)們：
大家中午好!我是來(lái)自K1233—4班陳炎坤，今天我競(jìng)選的職位是宣傳部部長(zhǎng)。
在過(guò)去的一年里，能積極地參與各種宣傳活動(dòng)，能較好，較順利地完成部長(zhǎng)及班內(nèi)交付的任務(wù)，及時(shí)處理各項(xiàng)事宜。在我們宣傳部中，我有很大的感觸。在工作中，只要擁有了合作精神，就能體會(huì)到莫大的快樂(lè)!看到眾人嘖嘖稱贊我們的勞動(dòng)成果時(shí)，我們內(nèi)心是無(wú)比愉悅的，因?yàn)樗鼈兪俏覀儏f(xié)作的結(jié)晶;只要有了熱情，就能最大的發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性!本來(lái)開(kāi)始只是對(duì)書(shū)法略感興趣，正因?yàn)榧尤胛覀冃麄鞑�，我�?duì)書(shū)法更加重視，更加熱衷。我想我很適合留在在宣傳部!
在大一期間，我參加了多個(gè)社團(tuán)協(xié)會(huì)，參與多項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)為的就是培養(yǎng)自己對(duì)時(shí)間調(diào)控安排能力，以及對(duì)事務(wù)處理，責(zé)任感意識(shí)的加強(qiáng)。哪怕我不是最聰明，但我會(huì)盡心竭力地投入工作。在生活，學(xué)習(xí)過(guò)程中我是很樂(lè)意并竭誠(chéng)地幫助，協(xié)助同學(xué)，朋友，我會(huì)用用我的責(zé)任心來(lái)為集體做貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)同學(xué)。在平時(shí)處事中，我會(huì)盡量的“換位思考”，理解他人，考慮身邊人的`感受。為自己的不足修正，同時(shí)為他人的榮譽(yù)贊賞。
如果我當(dāng)選了宣傳部部長(zhǎng)，我將從兩個(gè)詞來(lái)建設(shè)宣傳部。第一個(gè)詞是質(zhì)量。因?yàn)槲覀冃麄鞑康墓ぷ髦饕侵谱髡拱寮昂?bào)，而每一張海報(bào)在一定程度上決定了整個(gè)系的精神風(fēng)貌。要提高一張海報(bào)的質(zhì)量，首先主要從部員們的專業(yè)技能著手。我們可以從輔導(dǎo)協(xié)助新部員們做海報(bào)的基本功;可以通過(guò)例會(huì)來(lái)展示，鼓勵(lì)部員學(xué)有專長(zhǎng);可以通過(guò)先前的海報(bào)總結(jié)，為下一次做海報(bào)積累經(jīng)驗(yàn)。第二個(gè)詞是合作。合作對(duì)一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
下面我從以下幾個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)說(shuō)明：
1。工作安排。我會(huì)將工作盡量細(xì)節(jié)化，具體化，讓每一個(gè)部員明確自己的職責(zé)，各司其職，在各項(xiàng)工作的銜接過(guò)程中培養(yǎng)其合作能力。
2平時(shí)例會(huì)多舉辦些小活動(dòng)，來(lái)在潛移默化中增加部員的默契。
3定期出去游玩。出去一次最能增加他們的凝聚力。將會(huì)盡職盡責(zé)，做好每一份工作。
成功學(xué)大師戴爾·卡耐基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為你有這個(gè)能力，你就可以擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！比松枰谶m合自己的位置上多磨練自己，就讓我為宣傳部多失眠幾次吧!我將倍感幸福!
我以喜歡宣傳部的方式完成這篇演講稿。
給你理由選擇我!