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科長競爭上崗演講稿
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在不斷進步的時代，接觸并使用演講稿的人越來越多，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的科長競爭上崗演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科長競爭上崗演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！
人沒有靈魂，如同行尸走肉，團隊沒有靈魂，則是一盤散沙。稅收政工工作是做人的靈魂工作的，是一項重要工作。
然而，參加中層干部競聘者幾乎無人來競聘這個崗位。我的心靈感到強烈的震撼。行成于思，經(jīng)過反復(fù)思考，我決定競聘政工科長一職。
我是學(xué)稅收專業(yè)的，自然熱愛這個專業(yè)，干業(yè)務(wù)輕車熟路。我也曾有過夢想。夢想能成為一名稅收征收能手，讓國庫充裕，讓共和國的“金字塔”更加輝煌；夢想能成為一名稅收管理人才，讓誠信納稅蔚然成風(fēng)；夢想能成為一名稽查高手，火眼金睛，讓那些偷逃國稅者，難逃法網(wǎng)，遏制共和國大動脈血液的流失。這些我企盼多年了！
我的選擇不僅與自己的夢想相悖，也可能使許多人感到驚訝。或許有人會說我跟不上時代的步伐，不合時宜。在以IS織收入為中心的稅務(wù)部門，誰不選擇業(yè)務(wù)科？在信息化飛速發(fā)展之今日，誰不去鉆研業(yè)務(wù)知識？或許有人會說做了7年枯寂無聞的政工工作，難道還沒有做夠嗎？或許，或許，可能會有許多個或許。我也是個血肉之軀，凡夫俗子，普通的公務(wù)員，我也有七情六欲。我何曾未想過這些。正因為我想過、才理性地、坦然地下定決心，走自己的路。
毋庸置疑，稅收收入的重要，確定了它在稅務(wù)工作中不可動搖的中心地位。但，很難想象，一個沒有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、大局意識和團隊精神的隊伍能完成好這個任務(wù)。而凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，大局意識和團隊精神，恰恰是靠思想政治工作去實現(xiàn)的。思想政治工作是直接做人的工作，做“人腦”工作的。人是稅收的主體，稅收法規(guī)靠人去執(zhí)行，稅收政策靠人去貫徹，稅收信息化靠人去操縱，稅收任務(wù)最終是靠人去實現(xiàn)的。只有帶好隊，才能收好稅，就是這個道理。
稅收的征、管、查，是完成稅收收人任務(wù)、做好稅務(wù)工作的重要崗位。但，決不能小看，甚至否認政工工作與稅收工作的辯證關(guān)系，他們之間是相互促進、相互作用、相互制約的。馬克思和恩格斯在講人的群體關(guān)系時，論述了人與人之間的關(guān)系。馬恩認為，除了生產(chǎn)關(guān)系外，就是社會關(guān)系。這個社會關(guān)系就是以思想為中介而建立起來的思想、政治等關(guān)系，及上層建筑和上層建筑的關(guān)系。由此可見思想政治工作的重要性。
思想政治工作既然是做人的工作，對人的本質(zhì)就應(yīng)有所認識。對這個問題，古希臘的柏拉圖說：“人是兩足禽獸”，18世紀法國哲學(xué)家拉美利特說：“人是機器”，19世紀生物學(xué)家達爾文則認為，人是高等動物。三位名人的說法雖不相同，道$里只有一個，人是需要教育的。不然，人只能是“兩足禽獸”、“機器”，充其量也只能是高等動物而已。作為一個人，一名地稅干部，需要不斷提高自己的政治、業(yè)務(wù)、文化、思想、道德、心理和行為等素質(zhì)，只有這樣，才能不負眾望，不辱使命�！爸味愊戎侮牐圬斚染廴�，聚人先聚心”，為稅之本、唯在得人。從這一點上看，思想政治工作在稅務(wù)工作中，有著廣闊的天地和前途，它具有特殊的生命韻味，它以其天長地久的源流，充盈著稅收的血液，而且流露著綺麗，輝映著稅文化的多采風(fēng)光。我可以這樣說，沒做過稅務(wù)政工工作的，或根本就不想從事這項工作的同志，不能不說是一種遺憾。這種遺憾，差不多與北京人沒去過天安門廣場，上海人沒去過外灘一樣的遺憾！
政工工作是為稅收服務(wù)的，是屬于“幕后”的。但沒有綠葉，豈能映襯出紅花的嬌艷？沒有平原，怎會顯出高山的偉峻？我們局成立以來，年年超額完成稅收收入任務(wù)，隊伍建設(shè)年年上臺階，干部兩個素質(zhì)不斷提高，先后被評為瓦房店市、大連市、大連市地稅系統(tǒng)和遼寧省地稅系統(tǒng)先進集體、先進單位、文明單位。許多同志被評為省、市甚至國家稅務(wù)總局的先進工作者。同志們，朋友們，當(dāng)您無憂無慮、滿懷信心地在履行國家稅收職責(zé)時；當(dāng)您在人生的旅途中寫下輝煌時；當(dāng)您面對各種榮譽時；您是否想到，這一切除了您的奮斗之外，也有“幕后”人的一份心血呢？我想，您一定想到了。
我作為一名政工干部，經(jīng)過競聘前的反復(fù)思考，我才真正地認識我自己。是一種什么樣的力量支撐著我沖破世俗，做出我的選擇？是一種什么樣的勇氣能使我義無反顧，無怨無悔？是愛的抉擇！ILOVEYOU，政工！這是我走出狹義的愛稅收的一種人生轉(zhuǎn)折，是愛的升華。正因為我愛稅收，才有這個選擇。
有人會講，你不是講過愛嗎？是的，但那只是夢想、理想而已。在理想與現(xiàn)實之間，我更珍惜現(xiàn)實，在狹義的愛與博愛之間，我選擇了博愛。真正的愛，是建立在對其本身深刻的理解上；是建立在對它正確的認識上；是一個人對它蘊含全部意義的準確的把握上；是“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人樵悴”的癡情；是以生命相托的赤誠。愛，就意味著付出，愛，就昭示著奉獻。愛，同樣是艱難的，會遇到物質(zhì)和精神上的困惑。不可否認，市場經(jīng)濟條件下，社會上有人追求這樣的人生：他們追求享受而怕艱苦；追求瀟灑而甘愿平庸；追求完美而缺乏責(zé)任。他們淡化理想、淡化未來；他們崇尚理性又鄙視理性；他們藐視神圣又躲避崇高。大千世界，紛繁復(fù)雜，宇宙萬物，各具形態(tài)。地稅、干部不是生存在真空中，社會上的`意識必然要滲透到我們隊伍中來。少數(shù)同志在選擇崗位時患得患失，橫攀豎比講待遇，圖安逸。面對著理想，面對著競聘擇崗，人人都有選擇的權(quán)利，無可非議。但，安適的山寨很容易埋葬憧憬，豐沛的泉眼很容易滯留人生，而任何滯留都是自我阻斷，任何安頓都是創(chuàng)造的陷阱，“人總是要有一點精神的”教誨，應(yīng)銘記在心。我的選擇，有幾分驕傲，更有幾分遺憾。
不過，我堅信，不是一切大樹都會被風(fēng)暴折斷，不是一切種子都找不到生根的土壤，不是一切真情都沉滅在人心的沙漠！我對自己有過正確的估價，我不是“售不出的商品”，為避開熱門科室的激烈角逐而選冷門，不是競技場上的一個人賽跑，企圖輕輕松松拿冠軍。我完全可以按自己的夢想、理想去競聘其他崗位。我有這個實力、更有這個信心。我雖稱不上什么高尚的人、純粹的人，更算不上什么“英雄”。但我心里裝著意愿：政工總得有人做。
做政工，縱使艱難，但揮不去對它的愛；雖然枯燥、清貧，但同時又高亢、富足。阿基米德在發(fā)現(xiàn)杠桿定律后，曾雄心勃勃地夸口：“只要給我一個支點，我就能移動地球�！边@位物理學(xué)家并沒有移動地球，因為他找不到支點。而稅收工作的支點，我們已經(jīng)找到了，這就是人的思想政治工作。做好了這項工作，就能把千斤重擔(dān)挑在肩上，把天大困難踩在腳下。為了愛，縱然有千難萬險，我也矢志不渝，癡情不改！愛是我的動力，愛是我行為的坐標，愛是理性行為。如果我愛的愿望能實現(xiàn)，我將洗滌心源，物立獨表，以創(chuàng)新精神把政工工作做深、做細、做實、做活，做一名精神家園的守望者。作為政工科長，要“存真意，去粉飾，少做作，勿賣弄”這雖然是魯迅先生談作文的秘訣，但我要把它作為我的座右銘。我要學(xué)潤物細無聲的春雨，為您喚起成功的渴盼；我要做雪中的炭火，為您驅(qū)除寒冷送去溫馨；我要成為一支點燃的蠟燭，為您前進的路送去一縷光；我甘愿當(dāng)一顆鋪路石子，讓您從我身上踏過，步于登天之梯。這是我競聘政工科長的初衷，也是我最大的心愿。我企盼地稅事業(yè)更加輝煌，我祝愿我們的隊伍蓬勃向上！與時俱進，與世紀同行。
我要把承諾寫進胸膛，舉過頭頂！
今天競聘，我是捧著一顆心來，不帶半根草去！
科長競爭上崗演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！
首先，我衷心感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我競聘疾病控制科科長職位的機會，衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭，接受挑選。
下面，我將一個真實的自我向大家推介：
我出生于19xx年9月，現(xiàn)年47歲，大專文化，中共黨員。工作經(jīng)歷主要分為兩個階段。
第一階段是從19xx年10月至19xx年6月，在湘潭縣工作近二十年，曾先后擔(dān)任過縣衛(wèi)生局干事、業(yè)務(wù)股長、副局長（分管政工人事與農(nóng)村衛(wèi)生）、縣中醫(yī)院院長兼書記、縣計劃生育委員會副主任（分管技術(shù)服務(wù)）等職務(wù)，由于本人工作踏實肯干，工作業(yè)績突出，曾15次被評為縣先進工作者、系統(tǒng)優(yōu)秀黨員、獲縣政府記大功等表彰獎勵。
第二階段是19xx年6月至今，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)和政工人事部門考察，將我調(diào)入市衛(wèi)生系統(tǒng)工作，先是在市口腔醫(yī)院任黨支部書記兼副院長，主管黨務(wù)和分管財務(wù)工作，因工作作風(fēng)比較深入，善于做群眾耐心細致的政治思想工作，獲得口腔醫(yī)院絕大多數(shù)干部職工的好評與歡迎。19xx年1月，我被調(diào)入局機關(guān)工作，有幸與在座的各位同志共事。擔(dān)任防疫婦幼科科長6年多來，年年園M完成了崗位工作任務(wù)，所擔(dān)負的業(yè)務(wù)管理工作項目，如救災(zāi)防病、霍亂防治、計劃免疫、地方病防治、衛(wèi)生監(jiān)督、整頓治理市場經(jīng)濟秩序、食品打假等，年年都要接受省衛(wèi)生廳及至國家衛(wèi)生部的多次檢查考核，每次都取得了省內(nèi)同項目工作前5名的好成績，本人也8次被省廳評為先進個人，4次年度考核被局評為“優(yōu)崗”等級，兩次被評為系統(tǒng)優(yōu)秀黨員等。以上工作成績與個人榮譽的取得，滲透了組織領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)，滲透了同志們對我的熱情幫助與支持，離開了組織領(lǐng)導(dǎo)和同志們，我個人只會一事無成。在這里，讓我借此機會，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，再次表示衷心的感謝！
我知道，要當(dāng)好疾病控制科科長，要適應(yīng)衛(wèi)生改革不斷發(fā)展的形勢，是有一定的難度，但作為一個在衛(wèi)生系統(tǒng)工作了二十多年的科級干部，只有迎難而上，接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗，才能不斷激發(fā)自己的`潛能，去實現(xiàn)人生的最大價值。
俗話說：尺有所短，寸有所長�？偨Y(jié)自己的長處，我認為主要有6點：
1、 思想純潔，作風(fēng)正派，對黨忠誠；
2、工作熱情高，責(zé)任心強，具有敬業(yè)精神；
3、具有一定的政策水平；
4、具有一定的組織、調(diào)和管理能力；
5、廉潔奉公，遵紀守法；
6、團結(jié)同志，坦誠待人。
當(dāng)然，要說我如何比別人強，怎樣比別人有優(yōu)勢，那不現(xiàn)實。審視自己的不足，對照疾病控制科科長崗位的工作要求，我認為自己在今后工作中要從以下6個方面進行努力。
一、強學(xué)習(xí)緊迫感
疾病控制科的工作，政策法規(guī)性強，業(yè)務(wù)技術(shù)性強，加之當(dāng)今社會已進入信息化時代，如不加強學(xué)習(xí)，就難以適應(yīng)工作崗位要求，被時代所淘汰。因此，我將時刻保持一種危機感，一定要靜下心來學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和工作水平。向書本文件學(xué)習(xí)，打牢理論基礎(chǔ)；向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，掌握工作訣竅；向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷長才干。
二、強工作責(zé)任心
疾病控制科的工作牽涉面廣，政治敏感性強，要負責(zé)擬定全市傳染病、地方病、慢性非傳染性疾病及公共衛(wèi)生相關(guān)疾病的防治規(guī)劃與措施，監(jiān)督管理傳染病、地方病、職業(yè)病，組織實施計劃免疫工作，組織調(diào)度全市衛(wèi)生技術(shù)力量開展救災(zāi)防病、對重大突發(fā)疫情、病情實施緊急處置等。稍有不慎，就可能造成重大影響。因此，對每一項工作，思想上要高度重視，行動上要迅速敏捷，辦理時要認真細致，事后要及時跟蹤反饋，檢查督導(dǎo)，確保工作落到實處。
三、加強工作規(guī)范性
疾病控制科對內(nèi)是局機關(guān)的一個業(yè)務(wù)科室，對外則代表局行使行政執(zhí)法職能。貫徹實施上級有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)和政策、技術(shù)規(guī)范和標準；負責(zé)衛(wèi)生行政復(fù)議和對衛(wèi)生行政執(zhí)法的監(jiān)督；負責(zé)管理食品、職業(yè)、環(huán)境、放射、學(xué)校等五大衛(wèi)生；監(jiān)督實施食品、化妝品的質(zhì)量管理規(guī)范；負責(zé)健康相關(guān)產(chǎn)品檢驗機構(gòu)、公共衛(wèi)生監(jiān)測、檢驗機構(gòu)的認定和審核報批工作；負責(zé)職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)察工作；負責(zé)對全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作指導(dǎo)e調(diào)等，每一項工作都應(yīng)該照章而行，規(guī)范運作，絕對來不得半點假或投機取巧。
四、強服務(wù)意識
科長競爭上崗演講稿：疾病控制科的工作大多面向社會、面向群眾、面向基層，與各級疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)，既存在組織指導(dǎo)關(guān)系，又存在e調(diào)服務(wù)關(guān)系，因此應(yīng)強服務(wù)意識，多深入基層一線，多傾聽群眾意見，并盡力幫助他們解決一些實際問題，在疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)，努力營造出政通人和、百事俱興的可喜局面。
五、強工作主動性
疾病控制科接受上級指令性任務(wù)多，處理突發(fā)事件多，日常事務(wù)多，工作容易處于被動忙亂狀態(tài)，因此要著力培訓(xùn)自己抓住重點、主動出擊的能力，多作調(diào)查研究，全面分析判斷，做到工作早規(guī)劃、早安排，克服盲目性，掌握主動權(quán)。
六、強團結(jié)與和諧
團結(jié)就是力量，我將更加嚴于律己，寬以待人，與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我衷心希望大家能給我一個進步和發(fā)展的機會。然而，競爭上崗，必有勝負，到時是：萬家燈火談競爭，幾家歡樂幾家愁。但古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，不可以一時之失意而墜其志”，無論勝負與否，我將以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺絲釘一樣，擰在哪里，就在哪里發(fā)揮作用；象螢火蟲一樣，飛到哪里，就在哪里閃閃發(fā)亮！
我的演講完畢，謝謝大家。
科長競爭上崗演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
今天，我參加的崗位是醫(yī)務(wù)科長競聘，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：
第一、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度，打好了干好一切工作的基矗
我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。善于接受新事物，愛學(xué)習(xí)、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性；誠實做人，踏實辦事。
第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的專業(yè)水平。
常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí)，先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學(xué)習(xí)；在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)；交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來，在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學(xué)雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學(xué)會年度優(yōu)秀論文一等獎。
第三、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年，我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告，負責(zé)家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項工作，其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅；20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長至今，全面負責(zé)醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作，熟悉了本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范，具備了本部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務(wù)，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。
總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果我的科長競聘能成功，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講：
一、堅持“一個中心”
“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來，在醫(yī)療服務(wù)中，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的`保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學(xué)模式�；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)；要抓緊"三基三嚴"訓(xùn)練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ�，使病人從入院到出院，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；要認真落實質(zhì)量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理（TQM）、PDCA循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標準化、競聘上崗經(jīng)�；迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好全科團隊服務(wù)，推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設(shè)置，理順工作程序；進一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念，從�？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變；進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；進一步制訂和完善《全科團隊服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依，規(guī)范管理，逐步建立起科學(xué)的考核、評價體系。
三是堅持人才為本，抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手：一是提高調(diào)查研究能力，要深入基層，開展社區(qū)調(diào)查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題，作出社區(qū)診斷，提出對策；二是提高綜合管理能力，全科服務(wù)團隊?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力；三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力；四是加強技術(shù)操作培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員動手能力。通過請進來（請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)），走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務(wù)進修）等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質(zhì)，力爭XX年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
我的競聘報告演講完畢，謝謝大家！
科長競爭上崗演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現(xiàn)年歲，大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。本人自19xx年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的.活力。
這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。
五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！
科長競爭上崗演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫，現(xiàn)年歲，大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。本人自1995年參加工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。
這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟核算，提高核算水平，促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的'業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。
五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！
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