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企業(yè)文化演講稿

時(shí)間:2022-11-28 13:18:03 演講稿 我要投稿

企業(yè)文化演講稿

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在不斷進(jìn)步的社會中,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)文化演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)文化演講稿

企業(yè)文化演講稿1

  “財(cái)富不能創(chuàng)造文化,文化卻能創(chuàng)造財(cái)富”,當(dāng)前文化力在企業(yè)發(fā)展中所起的作用越來越重要。企業(yè)已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭、人才競爭、資源競爭走向文化競爭。企業(yè)文化對員工的凝聚、約束和激勵(lì)作用將會使企業(yè)獲得競爭的主動權(quán)和制勝力量。以至于有人說“文化力是21世紀(jì)企業(yè)成功的入場券”。

  當(dāng)前,國有企業(yè)正處于向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程之中。這種轉(zhuǎn)型既體此刻經(jīng)營管理體制和機(jī)制上,也體此刻企業(yè)文化上。供水企業(yè)要在未來的競爭中取得優(yōu)勢,獲得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的雙豐收,亟須在企業(yè)內(nèi)部培育能夠極大地激發(fā)、調(diào)動員工進(jìn)取性、主動性和創(chuàng)造性,能夠有效凝聚職工智慧與力量的思想輿論和文化氛圍。由于歷史的原因和體制的束縛,我國供水企業(yè)長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的庇蔭下共存共榮。相互之間沒有差異,企業(yè)自身缺乏個(gè)性,很少構(gòu)成貼合自我特點(diǎn)的企業(yè)文化,也很難建立起真正領(lǐng)先或區(qū)別于他人的、具有強(qiáng)大競爭力的優(yōu)勢地位。隨著供水行業(yè)改革的不斷深入,隨著市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善,供水企業(yè)之間的競爭將更加激烈。國有供水企業(yè),培育獨(dú)具特色的新型企業(yè)文化不再是一個(gè)遙遠(yuǎn)的話題。

  我們公司即將迎來百年大慶,作為擁有百年歷史的老企業(yè),蘊(yùn)含著豐富的文化資源,這對我們來說是幸運(yùn)的,雖然我們企業(yè)的文化建設(shè)才剛剛起步,可是這也正式說明,我們企業(yè)邁開了與一流企業(yè)并進(jìn)的步伐。

  企業(yè)文化首先是一種無形的,不是寫在紙上的行為規(guī)范。而是企業(yè)恰恰自我會構(gòu)成一種很有力,很嚴(yán)密,很自覺,很統(tǒng)一的一種文化規(guī)范。我在去年加入公司,當(dāng)我第一次以自來水公司員工的身份邁進(jìn)公司的大樓時(shí),我仔細(xì)的把樓梯上掛的每一幅圖片看了一遍,里面有很多感人的場景,給我?guī)砹撕艽蟮恼鸷,可是有一幅圖片,我在那里駐足了好久,一名員工,深夜在戶外維修管道,因?yàn)槎斓膰?yán)寒,雨雪在他的頭發(fā)上早已經(jīng)全部結(jié)成了冰?墒撬难劬镂覜]看到一絲冬天的寒冷,而是如夏天般的炙熱,他的眼神深深的吸引了我,在深深敬佩的同時(shí),我在思考,是什么讓他如此的投入,那時(shí)他的腦海在想些什么遺憾的是我并不明白他是誰,更未與他交談過。我一向在尋找答案。

  在工作中發(fā)現(xiàn),我們每一位員工的工作雖是平凡但卻是偉大的,水是生命之源,我們企業(yè)是水資源利用的門戶,是水資源的守護(hù)神,更是人類生命的保護(hù)神,如果沒有我們供水人,社會將變的混亂,人類的生命將得不到保障。正是我們供水人的默默付出,使水資源得以合理利用,讓每家每戶能夠飲用優(yōu)質(zhì)安全的自來水。也許有人會笑,這只是我們的工作而已,可是我要告訴大家,我所尋找到的答案是,這不是我們的工作,這。是我們的使命。

  優(yōu)秀的企業(yè),都是經(jīng)過確立共同使命,讓員工認(rèn)同并理解自我的企業(yè)文化,然后將各種力量綜合到一齊,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。企業(yè)文化將會賦予員工們在工作當(dāng)中感受到自我的使命,隨著我們企業(yè)文化建設(shè)的不斷健全,員工都會使命而感受到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),并且能夠挖掘出員工潛在的本事,而自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)不僅僅能提升員工的凝聚力和約束力更能激勵(lì)自我在工作中不斷突破。企業(yè)也會因?yàn)閱T工這種活力而變的更加具有活力。

  對于剛?cè)肫蟮奈覀儊碚f,是企業(yè)的新鮮血液,企業(yè)文化的熏陶能使我們年輕人在企業(yè)快速成長,企業(yè)文化將會傳承企業(yè)的精髓,讓每一個(gè)時(shí)代的員工都能學(xué)到最有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)擁有百年文化并充滿活力活力的企業(yè),是孕育優(yōu)秀人才的搖籃。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明確指出企業(yè)文化的建設(shè),更讓我們年輕人對未來充滿期待,因?yàn)槟抢镎诎l(fā)生一場革命,而我們將是這場革命孕育出來的果實(shí)。多謝大家!

企業(yè)文化演講稿2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們:

  大家好!作為公司的一名員工,我能夠站在這里發(fā)表演講,心情十分激動,能夠抒發(fā)自己的心聲,感到無比榮幸。今天,我作“堅(jiān)持五顆心,實(shí)現(xiàn)夢”的演講,向各位領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)文化的一些感悟、體會,目的是與大家一起交流,互相探討,共同勉勵(lì),為促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展,作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

  每個(gè)人都有夢想,每個(gè)企業(yè)也有夢想,我們公司的夢想是永遠(yuǎn)追求創(chuàng)新,永遠(yuǎn)追求卓越,永遠(yuǎn)攀登事業(yè)的顛峰。要實(shí)現(xiàn)公司的夢想,需要公司每個(gè)員工刻苦勤奮工作、矢志不渝拼搏,永遠(yuǎn)邁開大步,奔向勝利的前方。老子在《道德經(jīng)》中說道:“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下!彼嬖V我們:合抱的大樹要從嫩芽開始生長;九層高臺是由一筐筐的泥土壘起來的;千里之行是一步步走出來的。說明任何事物都要從小事做起,從基礎(chǔ)做起,才能取得成功。因此,我們公司員工在實(shí)現(xiàn)夢中,必須堅(jiān)持“學(xué)習(xí)心、平常心、愛心、恒心、雄心”,以五顆心全面做好工作,取得優(yōu)異成績,促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展,跨越發(fā)展,奔向光輝燦爛的明天。

  堅(jiān)持學(xué)習(xí)心,我們公司員工要始終認(rèn)真努力學(xué)習(xí)。古人有言:“立身以立學(xué)為先,立學(xué)以讀書為本”。這些古代至理名言告訴我們讀書學(xué)習(xí)的重要性:學(xué)習(xí)是人立身處世的根本,貫穿于我們每個(gè)人的一生,是取得工作成績、確保事業(yè)成功的關(guān)鍵。當(dāng)代保爾,中國殘聯(lián)主席張海迪,5歲患脊髓病,胸以下全部癱瘓,喪失了進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)的條件,但她卻發(fā)憤在家自學(xué),學(xué)完了小學(xué)、中學(xué)全部課程,自學(xué)了大學(xué)英語,還攻讀了碩士研究生課程,創(chuàng)作了無數(shù)文學(xué)作品,取得了事業(yè)上的成功,成為全國人民的學(xué)習(xí)榜樣。因此,我們公司員工要切實(shí)抓好學(xué)習(xí),以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,講求學(xué)習(xí)實(shí)效,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才,把自己打造成學(xué)習(xí)型員工,為實(shí)現(xiàn)夢奠定知識基礎(chǔ)。

  堅(jiān)持平常心,我們公司員工要克服浮躁情緒。心態(tài)是人的心理狀況,狀態(tài)是人的表現(xiàn)態(tài)勢。人只有保持平常心,才會有一個(gè)好的狀態(tài),使思想集中、精神振奮、工作激情。為此,我們要始終保持一種淡泊寧靜的平和心態(tài),不要私心太重,老想著自己,自覺服從公司的安排,正確對待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn),崇尚“寵辱不驚,去留隨意”的思想境界,激發(fā)自己的工作狀態(tài),多想想怎樣去干事、干好事、干成事,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。我們要用埋頭換得出頭。埋頭,就是專心致志,目不兩視,耳不兩聽,精神專一,心無旁騖,低調(diào)做人,埋頭干事。出頭,就是有所作為,高人一籌,施展平生抱負(fù),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想。埋頭是出頭的基礎(chǔ)和前提,出頭是埋頭的動力和結(jié)果。無數(shù)事實(shí)證明,無論干什么事,只要埋頭認(rèn)真做,就能取得成就展示給人們,就能拿出業(yè)績說服人們,就能贏得人們的尊重。所以,我們公司員工要堅(jiān)持平常心,克服浮躁情緒,不為一點(diǎn)成績而驕傲,不為一時(shí)挫折而沮喪,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,在工作中出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,做到刻苦勤奮、認(rèn)真細(xì)致工作,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

  我們公司員工堅(jiān)持愛心,要具有大愛之情,具有感恩之心。感恩是我們中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓,古語“滴水之恩,涌泉相報(bào)”對感恩作了最好的詮釋。懂得感恩,做到知恩圖報(bào),是一個(gè)高尚、純粹的人。我們要感恩自己的祖國,要感恩自己的公司,堅(jiān)持愛祖國、愛公司,為祖國的興旺發(fā)達(dá),為公司的美好明天,辛勤工作,取得豐碩成果奉獻(xiàn)給祖國,奉獻(xiàn)給公司。我們公司員工堅(jiān)持恒心,要象唐代大詩人李白一樣,以“只要功夫深,鐵棒磨成針”的決心和毅力,去對待每一項(xiàng)工作,去創(chuàng)新每一項(xiàng)工作,去追求每一項(xiàng)工作的卓越。我們要向全國道德模范、學(xué)雷鋒標(biāo)兵郭明義學(xué)習(xí),他從1996年開始擔(dān)任采場公路管理員以來,每天都提前2個(gè)小時(shí)上班,15年中,累計(jì)獻(xiàn)工15000多小時(shí),相當(dāng)于多干了五年的工作量。有了郭明義天天提前2個(gè)小時(shí)上班的恒心,何愁工作不能完成,何愁工作不會卓越。我們公司員工堅(jiān)持雄心,要確立自己遠(yuǎn)大的理想,確立攀登事業(yè)頂峰的壯志,始終保持旺盛的斗志,義無反顧,永不停滯,不懈奮斗,“以不到長城非好漢”的英雄氣魄,去追求、去創(chuàng)造、去實(shí)現(xiàn)一流的目標(biāo)、一流的業(yè)績、一流的成果。在堅(jiān)持雄心中,我們要具有勤業(yè)務(wù)實(shí)精神,增強(qiáng)崗位責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真做好每一件工作,保質(zhì)保量完成工作任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效。要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,創(chuàng)造出無愧于自己人生的事業(yè)。

企業(yè)文化演講稿3

  同志們:

  今天召開的這次企業(yè)文化建塑研討會,目的是通過交流研討,認(rèn)真探討我礦企業(yè)文化建設(shè)的問題,對當(dāng)前和今后一段時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行部署,動員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設(shè),不斷提高企業(yè)管理水平,進(jìn)一步穩(wěn)定礦安全生產(chǎn)形勢,為實(shí)現(xiàn)我礦全年各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

  黨委對此次研討會十分重視,在6月進(jìn)行了安排,專門下發(fā)了《關(guān)于召開企業(yè)文化建塑研討會的通知》,開展了“企業(yè)文化建塑與實(shí)踐”論文征集活動,在不到兩個(gè)月的時(shí)間,全礦共送報(bào)各類論文近 篇。剛才,聽了一些同志的座談和研討,很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。他們或結(jié)合工作實(shí)踐、或從理論角度,對企業(yè)文化實(shí)踐、精細(xì)化管理等談了一些好的建議和想法?傮w來說,感受有三點(diǎn):一是更加明白了企業(yè)文化的內(nèi)涵;二是更加明白了企業(yè)文化的針對性;三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我感到,通過這次研討座談,對我礦下步企業(yè)文化建設(shè)將會產(chǎn)生更加積極的促進(jìn)作用。

  下面,我講兩個(gè)方面的問題。

  一、今年以來,我礦企業(yè)文化建設(shè)的情況和特點(diǎn)

  今年,我礦圍繞集團(tuán)公司“拓展雙翼,五年百億”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“發(fā)展·圖強(qiáng)·和諧”為主題,在企業(yè)文化建塑中,主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

  一、目標(biāo)為先,明確企業(yè)文化建塑方向。

  根據(jù)公司工作部署,我礦結(jié)合實(shí)際,因地制宜地提出了“穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實(shí)干、由淺入深、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦XX年企業(yè)文化建塑實(shí)施方案》、出臺了《企業(yè)文化建塑標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》,推出了《企業(yè)文化建塑月度推進(jìn)表》等,在此基礎(chǔ)上,把精細(xì)化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內(nèi)容,確立了‘12345’精細(xì)化管理路線圖。

  為確保企業(yè)文化建設(shè)的順利推進(jìn),礦從提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)文化的認(rèn)識入手,采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、集中培訓(xùn)等方式,特別是今年五月,邀請了北京干部管理學(xué)院的企業(yè)文化專家到礦講課,對管理干部進(jìn)行企業(yè)文化專題講座,進(jìn)一步增加了礦各級干部學(xué)習(xí)、了解掌握企業(yè)文化建設(shè)方面的知識,不斷查找差距、彌補(bǔ)不足、理清思路,使企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)更加明確、思路更加清晰。各單位結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹落實(shí)《方案》的各項(xiàng)要求,開展了企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、研究、宣傳、規(guī)劃、實(shí)施等工作,研究制定了加強(qiáng)本單位企業(yè)文化建設(shè)的意見,明確了分工、落實(shí)了責(zé)任。形成全員、全方位、全過程的企業(yè)文化建塑格局。

  二、理念為魂,塑造企業(yè)文化建塑行動指南。

  理念是行動的指南,精神是工作的動力。礦各支部把理念貫輸、理念認(rèn)同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑,增強(qiáng)員工對企業(yè)文化建塑的認(rèn)同。

  一是依托《三冊》,強(qiáng)勢宣貫。全礦以《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》、《視覺識別手冊》為依據(jù),學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略、愿景,以及公司“xx”規(guī)劃等,利用各種形式,通過各種渠道,堅(jiān)持不懈地開展文化禮儀,強(qiáng)化集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)容的宣傳、推廣和傳播,5月份,舉行了《皖煤人哲理故事》首發(fā)式,在全礦區(qū)持續(xù)掀起集中學(xué)習(xí)、宣灌高潮,利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、牌板等宣傳媒體,形成廣泛的視覺聽覺沖擊,使每一名員工都能了解集團(tuán)公司和本單位的愿景及其內(nèi)涵,讓理念樹起來、歌曲唱起來、旗幟飄起來、標(biāo)志用起來。

  二是借助載體,有力深入。年初,印制5000余張《企業(yè)文化理念宣傳手冊》,將企業(yè)理念、精細(xì)化管理理念、公司奮斗目標(biāo)等集中印在一起,分發(fā)到員工手中,讓員工在日常學(xué)習(xí)工作中,掌握熟悉企業(yè)文化理念和知識。在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊》,員工人手一冊,在全礦開展了以季度為時(shí)間界限的精細(xì)化管理戰(zhàn)役,相關(guān)部門以不打招呼、不定時(shí)間、不分場合,抽考、抽查等形式,進(jìn)班組、到區(qū)隊(duì),就員工對企業(yè)精神等相關(guān)理念的認(rèn)知率進(jìn)行考核、檢驗(yàn)。上半年,我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工,員工對公司企業(yè)文化理念和崗位標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知率、合格率均超過95%。

企業(yè)文化演講稿4

  踐行文化理念,提升企業(yè)形象

  ——集團(tuán)公司《聚力青投》企業(yè)文化宣講觀后感 有幸旁聽了集團(tuán)公司組織的《聚力青投》企業(yè)文化宣講后,贊嘆之余,感慨頗多。

  聽了來自各個(gè)兄弟單位基層職工的演講,讓大家眼前一亮的同時(shí)心潮澎湃。從演講的內(nèi)容到演講的藝術(shù)技巧,應(yīng)該說都展示了集團(tuán)公司員工較高的文化素養(yǎng)。它體現(xiàn)了集團(tuán)不僅人才薈萃,而且是具有較高整體素質(zhì)的集體。就現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)而言,這無疑是企業(yè)潛力的重要標(biāo)志,由此我們看到了集團(tuán)公司的希望;演講者沒有浮華的辭藻和夸張的手法,而是以真誠和樸實(shí)的本色,捧出對企業(yè)的一顆紅心。他們用感人至深的平凡經(jīng)歷和令人熱血沸騰的誓言,喚起大家敢于直面嚴(yán)峻形勢而勇往直前的勇氣,共同譜寫一曲與企業(yè)共榮辱、共進(jìn)退的壯歌!叭宋、價(jià)值、協(xié)同、責(zé)任”是集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀,以人為本,在很多地方只是一句口號,卻難以落實(shí)到對人的尊重中,但我們的公司做到了,在集團(tuán)公司里,公司與員工建立了責(zé)任共擔(dān)共進(jìn)的責(zé)任共同體;建立了共創(chuàng)共享的利益共同體;建立了相扶相依個(gè)事業(yè)共同體;在價(jià)值觀上,將“為員工創(chuàng)造平臺”作為使命的一部分,打破身份界限,打通員工晉升通道,幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃,使員工的價(jià)值提升方向明確、目標(biāo)清晰、前景寬廣。集團(tuán)公司建立員工責(zé)任體系,重視員工的幸福感、培養(yǎng)員工的就業(yè)能力,調(diào)動員工的積極性和主動性,激發(fā)員工的歸屬感,盡心盡責(zé)保障員工的勞動權(quán)利,激發(fā)

  員工的主人翁責(zé)任感,凝聚員工的團(tuán)隊(duì)精神,為員工創(chuàng)造更大的效益。同時(shí),員工回報(bào)于企業(yè)的必將是忠誠、奉獻(xiàn)。

  “實(shí)干促發(fā)展、創(chuàng)新贏未來”是集團(tuán)公司的企業(yè)精神,正是有這樣的企業(yè)精神,集團(tuán)公司出品了一個(gè)又一個(gè)深受消費(fèi)者喜愛的優(yōu)秀精致的項(xiàng)目,培養(yǎng)出了一批又一批的工作認(rèn)真,追求理想,追求完美,精心細(xì)致的優(yōu)秀員工。精致的產(chǎn)品必是出自認(rèn)真工作的優(yōu)秀員工之手,而認(rèn)真又是集團(tuán)公司人、集團(tuán)公司產(chǎn)品與集團(tuán)公司服務(wù)所特有的鮮明特征。集團(tuán)公司人都是認(rèn)真的在工作著的,對公司,對客戶,對社會我們都是以自己的一種真誠,一種善意在努力回報(bào)著。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益繁榮,社會需要更精致的產(chǎn)品,企業(yè)需要更認(rèn)真工作的員工,于是我們每一個(gè)集團(tuán)公司人都在更努力的追求精致完美!

  一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與振興,因素固然很多,但最主要的當(dāng)然是內(nèi)力的驅(qū)動。如果每一個(gè)成員都心存企業(yè),傾全力于奮斗目標(biāo),從我做起,不懈地求索,必然會群策群力,眾志成城,無往而不勝。一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因?yàn)樗鼤诮窈蟮氖袌龈偁幹兄饾u喪失。

  企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行,一言以蔽之,是企業(yè)的品位。在集團(tuán)公司這個(gè)大家庭中,我們每位員工將肩負(fù)起應(yīng)盡的職責(zé),把有限的生命投入到集團(tuán)公司無限的事業(yè)中去!

企業(yè)文化演講稿5

  安全是天,平安是福!安全是人類生存和發(fā)展的基本條件,安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)興衰,關(guān)系到廣大職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。對于我們電力企業(yè)來說,安全生產(chǎn),得之于嚴(yán),失之于寬;安全工作僅有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)!如果稍有疏忽,任何可怕的事情就可能會發(fā)生,一切的完美,企業(yè)的興旺,甚至于生命的珍貴都將可能化為烏有!所以牢記安全職責(zé)重于泰山,安全工作應(yīng)當(dāng)常抓不懈,歷史上許多安全事故的發(fā)生都是由于安全職責(zé)心不強(qiáng),自我防護(hù)意識差,麻痹大意,心存僥幸,玩忽職守,違規(guī)操作造成的。所以安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),我們的企業(yè)才能去爭取更好的效益。

  我們要時(shí)刻牢記:安全職責(zé)重于泰山。人一生中最寶貴的是生命,它承載著人類的夢想,承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫,猶如曇花一現(xiàn)!越珍貴越應(yīng)當(dāng)彌足珍惜;越珍貴也越顯得脆弱!我們就該為脆弱、寶貴的生命筑起一道保護(hù)的屏障。而安全就是我們保證、呵護(hù)生命的屏障。所以安全工作的落實(shí)需要我們?nèi)w職工的共同努力!

  我們都明白:沒有良好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),就不可能充分發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的本事、實(shí)現(xiàn)預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。沒有安全就談不上企業(yè)的發(fā)展;沒有安全就談不上我們的人個(gè)人生存;沒有安全我們的未來就無從說起。所以,安全職責(zé)不僅僅關(guān)乎我們的企業(yè),更與我們自我息息相關(guān)。為了我們的企業(yè),為了我們的家庭,請把你的安全思想牢牢樹立。請記。喊踩(guī)章制度不是束縛我們的繩索,而是指引我們正確前進(jìn)的路標(biāo)!白⒁獍踩辈粦(yīng)當(dāng)是一句口號,也不是一個(gè)指標(biāo)。事實(shí)上,當(dāng)你把“安全”作為一項(xiàng)任務(wù)來完成時(shí),你已經(jīng)忽略了對你生命的關(guān)愛,你已經(jīng)是對他人不負(fù)職責(zé)……你已經(jīng)忘了我們的“四不傷害”!認(rèn)識到生命是人生中最寶貴的東西,僅有這樣,你才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里,才能真正避免事故的發(fā)生,避免傷亡的降臨!也才能真正實(shí)現(xiàn)我們的安全理念:“任何風(fēng)險(xiǎn)都能夠控制;任何違章都能夠預(yù)防;任何事故都是能夠避免!”

  “隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山”,安全工作任重而道遠(yuǎn),我們必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性和艱巨性。我們要的是防范,是避免杯具的發(fā)生;而不是馬后炮,不是杯具之后的職責(zé)追究!話說亡羊補(bǔ)牢為時(shí)不晚,可對于我們的安全,付出的有可能是我們健康的身體,甚至是鮮活的生命!這樣的代價(jià)誰又承擔(dān)得起!

  居安思危,警鐘常鳴。一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的,大家都應(yīng)當(dāng)珍惜自我的生命,遠(yuǎn)離事故。珍惜生命,讓我們從自我做起,從我們身邊的每一件小事做起,高揚(yáng)安全旗幟,保障人身安全。讓安全這個(gè)永恒的主題深深的烙在我們每一個(gè)電力職工的腦海中,讓我們的每一天、每一時(shí)都防范于未然,都平平安安!

企業(yè)文化演講稿6

  20xx年,馮小剛的賀歲片《手機(jī)》中費(fèi)老那句有腔有板的四川話、“做人要厚道”,讓被欲望挑逗得燥動不安的`人們?yōu)橹徽,一夜之間風(fēng)靡大江南北,成為20xx年度“十大網(wǎng)絡(luò)流行用語”之首。樸實(shí)的語言往往掩藏著深刻的道理,一句充滿鄉(xiāng)土氣息的話,道出人們對“厚道”所承載的社會責(zé)任和正確的人生價(jià)值觀的渴望與呼喚。

  同樣地,我們喜歡厚道,我們的企業(yè)需要厚道,我們的企業(yè)價(jià)值觀呼喚厚道、企業(yè)為重的做事之道,遵章守紀(jì)的行為之道,不斷追求的進(jìn)取之道,誠實(shí)互信的待人之道。厚道的人在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默耕耘,譜寫著湄洲電絢麗的篇章。

  厚道人自律,誠實(shí)而坦蕩。厚道的人不用領(lǐng)導(dǎo)成天在后面盯著,做事總能把企業(yè)的利益看得更重一些,絕不損公肥私、散漫違紀(jì)。他們有自律的工作生活模式,能控制自己的行為,永遠(yuǎn)克已奉公,遵章守紀(jì),讓人放心。

  厚道人勤勞進(jìn)取,刻苦踏實(shí),鍥而不舍,從不在困難面前退縮逃避。20xx年我廠榮獲“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的三位同志已為我們展示了厚道人的風(fēng)采。厚道人可以默默做著別人不愿做的苦活、累活、臟活,可以在生產(chǎn)現(xiàn)場一蹲幾個(gè)小時(shí),可以為一個(gè)小問題冥思苦想、加班加點(diǎn),可以為追求一個(gè)最好、更好的目標(biāo)幾十年如一日地堅(jiān)持。厚道人挺憨,他們在勤奮中進(jìn)取,在進(jìn)取中成長,他們是企業(yè)生存和發(fā)展的力量源泉。

  厚道人待人誠信,易于合作,勇于負(fù)責(zé),不會在問題來臨時(shí)無端指責(zé),“都是他們搞的!”“讓他們?nèi)ソ鉀Q!”“不關(guān)我的事,甭理它!”。現(xiàn)代化的企業(yè)象一部精密的機(jī)器,需要每個(gè)零件通力合作,步調(diào)一致才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年的那場“抗焦大戰(zhàn)”中,面對燃燒調(diào)整控制熔焦效果有限,結(jié)焦隨時(shí)都會封死渣口的緊急情況,發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,在炎炎夏日里日夜堅(jiān)守著火爐烈焰,苦干巧干。我們厚道的發(fā)電人貓著腰端起沉重的焦棍,在整齊嘶啞的號子聲中一點(diǎn)點(diǎn)地啃著時(shí)而粘稠時(shí)而堅(jiān)硬的頑焦,鋼棍打彎了一根又一根,衣服濕透了一身又一身。沒有杞人憂天,沒有指責(zé)抱怨,從不輕言放棄,堅(jiān)信人定勝天,最終成功避免了封口打閘的停機(jī)事故。以打焦英雄宋師傅為典型的“抗焦軍”用汗水和信念幾近完美地詮釋了“厚道”的真諦。

  不用指點(diǎn)江山的英雄氣概,也未必刀山火海的生死考驗(yàn),厚道更多時(shí)候是要求我們從小事做起,把小事做好、做細(xì)、做精。厚道其實(shí)很平凡、很具體、很細(xì)微,然而細(xì)節(jié)影響品質(zhì),細(xì)節(jié)顯示差異,細(xì)節(jié)決定成敗。學(xué)習(xí)卞廠長的工作報(bào)告,回顧去年的驕人業(yè)績,機(jī)組健康穩(wěn)發(fā),各項(xiàng)指標(biāo)全面完成,無安全損失工時(shí),這一切無一不是日常工作中堅(jiān)持“三精運(yùn)行”、細(xì)心維護(hù)、管理到位的成果,是認(rèn)真貫徹企業(yè)價(jià)值觀的成果,是全體厚道人辛勤耕耘的成果。

  我們喜歡厚道人,因?yàn)楹竦赖娜苏碧故帯⑸屏急痉、勤勞?wù)實(shí)、誠信合作,是讓家庭幸福、父母驕傲的好人,是讓業(yè)主滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的好員工。

  五年發(fā)展規(guī)劃的號角已經(jīng)吹響,兩臺機(jī)組小修的序幕即將拉開,讓我們也來一句“做人要厚道”!

企業(yè)文化演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我是來自中國銀行XX基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人XXX,今天,我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí),我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!

  作為一個(gè)人,我們都本能的渴望生活,短期目標(biāo)和任務(wù),忽視合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);一些單位有章不循,不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常的持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是完善中行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ),是中行實(shí)現(xiàn)。幫助他們解決實(shí)際困難,消除后顧之憂,使我們中行員工都能認(rèn)同合規(guī)文化,對合規(guī)文化有認(rèn)同感和歸屬感,從而自覺地把中行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),樹立主人翁責(zé)任感。

  相信在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個(gè)崗位,那個(gè)地方,只要不斷學(xué)習(xí),努力充實(shí)提高自己,不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢,肩負(fù)起自己的責(zé)任,積極進(jìn)取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!

企業(yè)文化演講稿8

  文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化,意即文化是討論人類社會的專屬語;“文化”的本義是“以文教化”,它表示對人的性情的陶冶,品德的教養(yǎng),本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著時(shí)間的流變和空間的差異,現(xiàn)在“文化”已成為一個(gè)內(nèi)涵豐富、外延寬廣的x概念,成為眾多學(xué)科探究、闡發(fā)、爭鳴的對象。中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線,以孔、孟為代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導(dǎo):“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物,著《道德經(jīng)》,書中包括大量樸素辯證法觀點(diǎn),如“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”等。佛家經(jīng)典其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認(rèn)的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹,交相輝映,流傳了幾千年不衰,深深影響著中華民族的發(fā)展,成為中國人的精神支柱,指導(dǎo)著國人的日常行為和道德準(zhǔn)則。可見文化的扎根之深,作用之大,魅力無窮。

  一個(gè)企業(yè)從小到大,想建成百年老店,長治久安,實(shí)現(xiàn)“立民族志氣,創(chuàng)世界品牌”的宏偉目標(biāo),在汲取各方文化的同時(shí),必須逐步形成自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化,并堅(jiān)持不懈,不斷發(fā)展和升華。

  鄂爾多斯集團(tuán)從一九八一年建廠,至今已走過二十七個(gè)春秋,從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展”的國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán),行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個(gè)領(lǐng)域?傎Y產(chǎn)達(dá)183億元,20xx年銷售收入達(dá)123億元,實(shí)現(xiàn)利稅17。76億元,品牌價(jià)植攀升到了150。67億元。回顧鄂爾多斯集團(tuán)走過的歷程,可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如:八十年代的打破鐵飯碗,率先施行全浮動效益計(jì)件工資制;九十年代的產(chǎn)權(quán)制度改革;特別是21世紀(jì)“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新”,在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,初步實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖。類似例子很多,不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認(rèn)識到,每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運(yùn)動、變化的規(guī)律,抓住機(jī)遇、做事合度,而不能一成不變、死水一潭,坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變,變是絕對的,不變是相對的;變即改革創(chuàng)新,是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動力源。

  鄂爾多斯集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展長盛不衰遵循了這樣的規(guī)律,是在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,不斷吸取社會創(chuàng)造的一切新知識、新理論,形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化,成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動力。如科學(xué)管理理論的實(shí)踐運(yùn)用,夯實(shí)了我們的基礎(chǔ)管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國的企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò);品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界品牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團(tuán)注入了新的活力。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略決策時(shí)能夠x遠(yuǎn)矚,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)事求是的去做事,并能做成事。相比之下,過去曾赫赫有名的秦池,只因走了偏激的路線,孤注一擲奪廣告標(biāo)王導(dǎo)致不自量力而破產(chǎn)。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏,設(shè)計(jì)二十多層最后要蓋到七十多層,最終蓋到中途夭折?梢娫谄髽I(yè)發(fā)展過程中文化引領(lǐng)方向,理與事合,做事合度是多么重要啊!

  集團(tuán)現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理,這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個(gè)重大舉措,但比較管理的性質(zhì)是剛性的,以排名獎(jiǎng)懲為核心,還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來,剛?cè)嵯酀?jì)、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵(lì)人,最終是要以企業(yè)文化管理為管理的境界。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各層級領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干人員,包括我們基層的班組長,都要率先垂范、關(guān)心職工,營造出上下同欲、同心同德的團(tuán)隊(duì)氛圍,才能形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)階段職工流動性大的現(xiàn)狀已很突出,那么在經(jīng)濟(jì)困難不漲工資無法留住熟練工的情況下,我們在實(shí)施比較管理或日常管理工作中,各級領(lǐng)導(dǎo)是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴(yán)詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時(shí)同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個(gè)人文化水平,特別是修養(yǎng)意識的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。修養(yǎng)意識是一個(gè)人安身立命,謀求發(fā)展的根本基礎(chǔ)。做好企業(yè)的重點(diǎn)是要堅(jiān)持“以人為本”思想,以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì),管理人員更要注重個(gè)人文化素質(zhì)的提高。很多大企業(yè)是靠人搞好的,也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如:事件,是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律,違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的:其它奶粉企業(yè)對三鹿說:我們是奶粉里摻,你這家伙是里摻奶粉。發(fā)人深省,說明一個(gè)企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西:基本素質(zhì)。再如:三株口服液,受到一名消費(fèi)者的投訴,不能寬容而妥善解決,最后訴諸法庭,官司打了幾年,后三株雖勝,但因“計(jì)較”小小的得失,不懂把握大局而落了個(gè)名聲掃地,退出了市場的結(jié)果。對企業(yè)來講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財(cái)富”,對一個(gè)單個(gè)的人來講“素質(zhì)是人生資本”。去年,在呼市發(fā)生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案,從中可以感嘆人生,修養(yǎng)意識和具有良好心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會,市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁,貪求x強(qiáng)烈、追名逐利。好高務(wù)遠(yuǎn),大事干不了小事干不好,外求心嚴(yán)重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學(xué)》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”,治學(xué)或說人生的根本是要內(nèi)求。只有內(nèi)求,反省自己,虛心實(shí)腹,才能不斷提高自身素質(zhì)。己所不欲、勿施于人。眾善奉行,諸惡莫做。融利己于利他人之中,懂得先舍后得。多一些寬容,少一些計(jì)較。知足常樂。才能降服己心,平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實(shí)實(shí)用功,踏踏實(shí)實(shí)做人做事,才會有輝煌的事業(yè),和諧的家庭,健康的體魄,幸福的人生。在鄂爾多斯集團(tuán)工作才能履行好“講忠誠、講責(zé)任、講追求”的精神綱領(lǐng)。

  比如:創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們,力志科研,為祖國爭光。敢于“上九天攬?jiān),下五洋抓鱉!彼麄兊娜松^和志向是偉大而有價(jià)值的,這種精神值得我們學(xué)習(xí)。

  人活著,不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道:“人占有了物,物也就占有了人!比艘凶约旱睦硐牒椭驹,盡好自己的責(zé)任。在單位做好自己的工作,為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓,尊老愛幼。對自己要潔身自好,克己慎獨(dú),勤學(xué)好進(jìn),活到老,學(xué)到老。努力提升個(gè)人文化水平,勝己者勝人,內(nèi)圣才能外王。

  企業(yè)是由個(gè)人組成的,企業(yè)文化的形成來源于個(gè)人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中,每個(gè)員工的個(gè)人文化也要與時(shí)俱進(jìn)。個(gè)人和企業(yè),都需要在發(fā)展中追求自身價(jià)值觀的升華,根據(jù)一項(xiàng)國際管理咨詢公司的調(diào)查表明:之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于,他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個(gè)員工的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的,脫離了企業(yè)的成功,自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談。同時(shí),員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力,它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系,良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個(gè)人文化的共同發(fā)展,認(rèn)識到這一點(diǎn)的企業(yè)才能獲得長足的進(jìn)步。

企業(yè)文化演講稿9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我是來自中國銀行xx基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人xx,今天,我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí),我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!

  作為一個(gè)人,我們都本能的渴望生活過的幸福美滿,萬事順意。作為一名中行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益,同時(shí)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。多為國家和企業(yè)做貢獻(xiàn)。道路有兩條:只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化,才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成,缺一不可!

  所謂的合規(guī)文化,顧名思義,就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設(shè)中,它還有更深沉的內(nèi)涵和外延,F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為:一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展,輕合規(guī)管理的做法,為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),注重市場營銷和拓展,忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理,有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù),忽視合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);一些單位有章不循,不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!

  如今,經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來了諸多問題和風(fēng)險(xiǎn)。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部,沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著我們,必須建立合規(guī)文化,并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。

  有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠(yuǎn)。一種好的思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,都應(yīng)該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠(yuǎn)。如果沒有以合規(guī)文化為先導(dǎo),穩(wěn)健經(jīng)營就沒有立足點(diǎn)!也更沒有內(nèi)控管理可言。所以,建立合規(guī)文化,是我們規(guī)范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。

  目前,我們正在打造一個(gè)全新的中行,不講合規(guī),想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財(cái)路的,從某種意義上講,合規(guī)也是效益,合規(guī)也是生產(chǎn)力,培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制、治本之策,是有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是完善中行全面風(fēng)險(xiǎn)管理,健全有效內(nèi)控體系的重要基礎(chǔ),是中行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。

  為此,

  一要從我們領(lǐng)導(dǎo)層做起,從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯(cuò)誤觀念,法律和上級文件規(guī)定嚴(yán)格禁止的事項(xiàng),就要嚴(yán)格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對沒有明文規(guī)定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。同時(shí)要教育全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識、制度意識,從正確的導(dǎo)向和良好的習(xí)慣抓起,培養(yǎng)合規(guī)文化意識,其中領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向,是一種潛移默化的教育方式。

  二要重視合規(guī)文化的培訓(xùn),要將合規(guī)文化建設(shè),同職業(yè)化精神、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化塑造等有機(jī)地結(jié)合起來,搞好規(guī)劃,潛心研究,并付出實(shí)踐。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起,把創(chuàng)優(yōu)服務(wù)與合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系理順,形成規(guī)定動作、示范動作,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于中行的整個(gè)業(yè)務(wù)活動和領(lǐng)域,把合規(guī)文化建設(shè)貫徹于中行每個(gè)員工的整個(gè)職業(yè)生涯,把合規(guī)文化理念扎根于整個(gè)中行的管理與決策之中。

  三要搞好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,逐日排查,逐月分析,隨時(shí)排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)。

  四要抓保障。要加大輔導(dǎo)和督查力度,加大問責(zé)力度,嚴(yán)禁我們的工作人員違規(guī)經(jīng)營,加大處罰力度,增大違規(guī)成本,使合規(guī)者得益,違規(guī)者受損,以達(dá)到令行禁止,確保合規(guī)文化建設(shè)落到實(shí)處。

  合規(guī)文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸,是需要我們?nèi)w中行員工認(rèn)同和遵守的經(jīng)營理念、價(jià)值觀念、職業(yè)道德行為規(guī)范的總和,是該企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化的具體體現(xiàn)。就我們中行系統(tǒng)來說,概括地講就是十二個(gè)字,即“敬業(yè)、守紀(jì)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新”。作為我們經(jīng)營者和管理者,就是圍繞這十二個(gè)字把它細(xì)化、量化、具體化、形象化,進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因?yàn)楹弦?guī)文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個(gè)沒有經(jīng)營思路的企業(yè)缺乏靈氣,一個(gè)沒有經(jīng)營活力的企業(yè)缺乏人氣,一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)的企業(yè)缺乏底氣。

  我作為一名中行人,一個(gè)經(jīng)常與客戶和社會打交道的中行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)者,更應(yīng)該理解基層銀行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)文化建設(shè)的重要意義和作用,把握其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學(xué)習(xí)是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí)做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),用自己的實(shí)際行動,用高尚的人品和操守,用實(shí)實(shí)在在的人生,來為中行基層事業(yè)貢獻(xiàn)自己一份微薄的貢獻(xiàn)。我相信,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。

  中國銀行合規(guī)文化建設(shè)是以中行員工為載體而存在的,是中行企業(yè)精神的綜合反映,是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現(xiàn),關(guān)系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛崗敬業(yè),以行為家,作為各級領(lǐng)導(dǎo),也要關(guān)心信合員的工作和生活,幫助他們解決實(shí)際困難,消除后顧之憂,使我們中行員工都能認(rèn)同合規(guī)文化,對合規(guī)文化有認(rèn)同感和歸屬感,從而自覺地把中行事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),樹立主人翁責(zé)任感。

  相信在經(jīng)濟(jì)全球化、辦公自動化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個(gè)崗位,那個(gè)地方,只要不斷學(xué)習(xí),努力充實(shí)提高自己,不斷適應(yīng)企業(yè)合規(guī)文化的形勢,肩負(fù)起自己的責(zé)任,積極進(jìn)取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!

企業(yè)文化演講稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我今日演講的題目是:“誠信廉潔是治企之本興企之源”。

  誠信與廉潔是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,是人生高尚情操和崇高品德修養(yǎng)的具體表現(xiàn)。古往今來,有許多杰出的名流志士視誠信、廉潔如生命,甘為誠信、廉潔奉獻(xiàn)終生,像包拯、林則徐等他們不僅僅名揚(yáng)千古,面且留下了激勵(lì)后人的“兩袖清風(fēng)”、“高風(fēng)亮節(jié)”等崇尚品德和風(fēng)范。

  治國需要誠信與廉潔,治企亦同樣需要誠信與廉潔,誠信供電,廉潔為民無凝將成為我們的治企之本,興企之源。

  誠信供電是電力企業(yè)的治企之本。應(yīng)對不斷改革發(fā)展的電力市場,國家電網(wǎng)公司推出了《員工服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”》、《“三公調(diào)度”十項(xiàng)措施》、《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》,就是要經(jīng)過這些規(guī)章制度的建立和落實(shí)來進(jìn)一步規(guī)范電力企業(yè)的供電行為,以誠信的態(tài)度向社會承諾我們的職責(zé)與義務(wù),以獲取客戶對電力企業(yè)的信任、理解和支持,最終贏得廣闊的電力市場。

  去年6月的一天中午,太陽火辣辣的,某供電所電力110值班室的電話響了。電話里傳來一位婦女哭泣的聲音:“我家的電路出了故障,家中的小孩正在患病急需用電,求求供電所的師傅們過來幫幫忙,維修一下電燈好嗎”。“大姐,請你不要說“求”,為您供給服務(wù)是我們的職責(zé)和義務(wù),您在家等一下好嗎我們立刻派人過來為您搶修!”接到這個(gè)電話后,電力110搶修人員迅速趕到了這位大姐家里,經(jīng)過十多分鐘的搶修,電路修好了,燈亮了,電風(fēng)扇轉(zhuǎn)了,望著汗流浹背的搶修人員,大姐熱情地端來了涼茶,打心眼里笑了。

  “人之相知,貴在于誠”,在人與人的交往中心靈的溝通和理解是最為重要的。在上述的供電服務(wù)活動中,我們用“誠心”換取了客戶的“舒心”,他們用自我的實(shí)際行動踐行了電力企業(yè)對社會的承諾。

  可是,我們的供電服務(wù)活動以往也出現(xiàn)過這樣或那樣的差錯(cuò)。

企業(yè)文化演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  在此感謝公司能給我這次展示自己的機(jī)會、我也將不惜余力的把握住這次機(jī)會、下面就讓我把我自己對于企業(yè)文化的認(rèn)知和看法簡單的與大家講述一下:

  企業(yè)、不如把他說成是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、是由一群人為了更美好的生活而組成的、他們?yōu)榱松睢榱死硐、共同的向著同一個(gè)目標(biāo)前行著。

  有人認(rèn)為、企業(yè)文化就是在企業(yè)內(nèi)搞的各種文體活動、如打球、唱歌、跳舞等;也有人認(rèn)為、企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠刊廠報(bào),為職工提供一個(gè)文化園地,還有人認(rèn)為,企業(yè)文化就是搞思想教育……

  從現(xiàn)在的觀點(diǎn)來看,這些說法都不夠全面。上述種種只是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式,或者說是企業(yè)文化的載體,并不能等同于企業(yè)文化。應(yīng)該明確的是:企業(yè)文化不是企業(yè)加文化,也不是企業(yè)與文化嫁接,更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有著它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來他們都是企業(yè)文化的一中表現(xiàn)形式、一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否走多遠(yuǎn)、要看看的他的企業(yè)文化到什么程度、怎么樣看呢?是細(xì)節(jié)、下面我為大家舉幾個(gè)例子、看看企業(yè)文化是怎么樣從細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來的。

  說有兩個(gè)企業(yè)同時(shí)發(fā)了一個(gè)通知,雖然只是兩份通知,但是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個(gè)單位都組織了一個(gè)去郊外游玩的活動,而且,不但主題相同,活動原則也

  是出奇地一致:一天時(shí)間,單位只提供門票和來回用車。但一樣的活動,卻有完全不一樣的《通知》。

  其中一家企業(yè)的《通知》如下:

  通知:經(jīng)研究決定,擬定于周日組織全體員工去郊外游玩,時(shí)間一天,全體員工務(wù)必帶好身份證,于當(dāng)日早上八點(diǎn)前趕到單位門前集合,否則,后果自負(fù)。另外,單位只負(fù)責(zé)門票和來回車費(fèi),游玩期間,伙食自理。無特殊情況,不得請假,無故請假按曠工處理。

  而另一家企業(yè)是這樣在告示牌上通知大家的:

  邀請書:如果你想尖叫而辦公室里又不允許;如果你想牽漂亮MM的手而又找不到借口和機(jī)會;如果你想忘記無處發(fā)泄的郁悶和不快,那么,請?jiān)谙旅婧炏履愕拇竺,參加公司的郊外之旅吧?/p>

  在告示牌下面還有一張報(bào)名表,上面寫著:歡迎您將成為我們歡樂之旅的成員!請您做好行前準(zhǔn)備:1。帶好您的身份證明;保管好您的門票;2。讓您輕松、保暖的衣服;3。約好您的朋友;4。如果您嫌開私家車麻煩步行又太累,請?jiān)缟习它c(diǎn)前到單位門前乘車;5。如果您不吃不喝,可以不帶一分錢。祝您們玩得愉快!

  兩份通知,兩種讓人不一樣的心情,同時(shí)也反映出了兩種不同的企業(yè)文化。

  俗話說,一年企業(yè)靠運(yùn)氣,十年企業(yè)靠經(jīng)營,百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化看起來高深莫測,相當(dāng)復(fù)雜。其實(shí),企業(yè)文化就在我們每個(gè)員工的身邊,員工時(shí)時(shí)刻刻都在感受著企業(yè)文化,即使在小小的衛(wèi)生間里,也有企業(yè)文化的痕跡。

  著名的麥當(dāng)勞、肯德基匠心獨(dú)到,把企業(yè)文化滲透到了廁所里。當(dāng)你在那里方便時(shí),潛意識里產(chǎn)生了下次還來這里的想法,“廁所文化”為它們爭得了顧客,贏得了商機(jī)。我也曾經(jīng)看到過這樣的一家公司這邊大聲喊著“以人為本”,那邊卻連廁所里都不敢放手紙,害怕別人拿走!你相信這樣的企業(yè)會有優(yōu)秀的企業(yè)文化嗎?有些企業(yè)的廁所里,門上貼著一張白紙,上面寫著:“便后請沖洗,違者罰款!蹦阆耄奖阏呖戳诉@幾個(gè)字心情會怎么樣呢?衛(wèi)生間雖小,卻能夠折射出一個(gè)企業(yè)優(yōu)秀的管理水平和企業(yè)文化。企業(yè)文化在這里,化身為衛(wèi)生間里干凈整潔的馬桶,化身為永遠(yuǎn)充足的廁紙和洗手液,化身為擰緊水龍頭這一個(gè)細(xì)小的動作,化身為貼在墻上的“來也匆匆,去請沖沖”“您瞅準(zhǔn)了,按這里沖。一般人我不告訴他”的提示。正所謂,細(xì)微之處見精神。這些細(xì)節(jié),其實(shí)包含了企業(yè)r的文化理念,在無形中讓員工感受到了企業(yè)文化,影響著員工的行為。

  我們永昌現(xiàn)在正在建立我們自己的企業(yè)文化、從細(xì)節(jié)中不難發(fā)現(xiàn)我們的公司正在改變著、變的更加美好。

  其實(shí)就企業(yè)文化建設(shè)而言,最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態(tài),不要相信什么捷徑,要堅(jiān)持不懈,從細(xì)節(jié)做起,從員工的需求做起,每解決員工一個(gè)問題,就會讓我們的企業(yè)文化更好一點(diǎn),轟轟烈烈的運(yùn)動只是過眼云煙而已,細(xì)水長流才是企業(yè)文化的真諦。讓企業(yè)健康一點(diǎn)、才能走的更遠(yuǎn)、最后附送三句話:

  經(jīng)營好的企業(yè)——賺錢!

  管理好的企業(yè)——健康!

  文化好的企業(yè)——既健康、又賺錢!

  我的演講完了、謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿12

敬的各位領(lǐng)導(dǎo),業(yè)界同仁:

  大家上午好!

  今日,我很榮幸代表xxx有限公司作為"xxx市最美誠信企業(yè)"入選單位來參加這樣一個(gè)隆重的頒獎(jiǎng)儀式并作發(fā)言,感激各位領(lǐng)導(dǎo)對我公司的認(rèn)可、關(guān)懷和支持,給我們企業(yè)一個(gè)相互學(xué)習(xí)借鑒,營造倡導(dǎo)誠信發(fā)展這樣良好的經(jīng)營發(fā)展氛圍。

  人以信為本,業(yè)以信為根,誠信守法既是企業(yè)立足的根本,也是企業(yè)能夠長期生存并發(fā)展的基礎(chǔ)。xx傳媒是一個(gè)年輕的企業(yè),能夠在短短的x年里從一個(gè)傳媒工作室發(fā)展成為集品牌推廣、創(chuàng)意廣告、活動策劃、媒體投放等多業(yè)務(wù)模塊運(yùn)營于一體的專業(yè)傳媒公司,拿到最優(yōu)質(zhì)城市媒體資源和項(xiàng)目,得到行業(yè)同仁們的認(rèn)可,離不開"誠信"二字。我個(gè)人認(rèn)為,真正有眼光,有格局的企業(yè)家們,絕不會以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利。我們不僅僅想把企業(yè)做好,做大,更要把企業(yè)做長久;我們今日能夠有緣匯聚于此,是誠信之福,我們來日攜手共進(jìn),走的也將是一條誠信之路!

  “誠信”說來簡單,篤行不易。就談一個(gè)最簡單的例子吧。xx傳媒的戶外媒體屏幕之一——xxx LED顯示屏,在早期進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣時(shí),曾與一家品牌手機(jī)公司簽訂了一份廣告發(fā)布合同。由于我們從業(yè)經(jīng)驗(yàn)尚淺,對于同行業(yè)競爭限制的相關(guān)合同條款認(rèn)識不足,按該合同約定,我們在該廣告投放期間無法接收同類廣告業(yè)務(wù)合同的發(fā)布,累計(jì)損失客戶和業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出該筆業(yè)務(wù)帶來的收益。在應(yīng)對業(yè)務(wù)損失和規(guī)范履行合約之間,我們選擇了后者。不是不心疼,但我們更注重的是xx傳媒這個(gè)品牌的信譽(yù),我們深知,不講誠信給企業(yè)帶來的負(fù)面影響不僅僅是防范成本的上升和潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的加大,對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害。我們相信,今日的損失,既是市場給我們成為傳媒人上的第一節(jié)課,讓我們認(rèn)識到了市場競爭的無情和激烈,也為我們打出了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)男袠I(yè)口碑,你能夠說我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)不夠成熟,但你不能說我們背信逐利,我們要打造一只專業(yè)的隊(duì)伍,更要成長為一個(gè)正直誠信的企業(yè)。

  xx傳媒成立至今,在xxx和xxx縣中學(xué)和xxx師范大學(xué)累計(jì)捐資助學(xué)xx次,每年端午、中秋、春節(jié)堅(jiān)持組織公司全體員工到xxx敬老院看完慰問孤寡老人,給他們送糧油米面,陪他們過節(jié),我們不熱衷沽名釣譽(yù),而是想經(jīng)過這樣的方式,在員工的思想里播種善良、寬容、誠實(shí)的種子,把這種人與人之間最真誠的情感傳播擴(kuò)散開來,讓這種精神融匯在我們的企業(yè)文化里,讓員工自覺自愿的踐行誠信于實(shí)際的工作中,這遠(yuǎn)比空洞的說教更能觸動人心。從實(shí)際反饋的情景來看,也確實(shí)到達(dá)了我們所期望的效果。不誠信給企業(yè)帶來的負(fù)面影響不僅僅是防范成本的上升,對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害。不誠信給企業(yè)帶來的負(fù)面影響不僅僅是防范成本的上升,對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害。

  今日在座的都是我市企業(yè)成員里的佼佼者,相信"禮貌誠信"也是大家的共識,在這樣一份來之不易的榮譽(yù)面前,我們更加堅(jiān)定了誠信發(fā)展的決心,并將以此為新的起點(diǎn),進(jìn)取地探索在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)誠信發(fā)展的新思路,秉承"創(chuàng)新誠信務(wù)實(shí)高效"的經(jīng)營管理理念,抓住當(dāng)前新傳媒與傳統(tǒng)傳媒深度融合的新機(jī)遇,充分整合最優(yōu)質(zhì)城市媒體資源,為企業(yè)與客戶互利共贏打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),進(jìn)取發(fā)揮xx傳媒作為優(yōu)秀企業(yè)公民的職責(zé)和"最美誠信企業(yè)"成員的使命,以誠信對待客戶,以誠信立足社會,以誠信謀百年發(fā)展。

  建立禮貌誠信守法經(jīng)營的行業(yè)風(fēng)氣,任重而道遠(yuǎn),不是憑一人一家之力能夠達(dá)成的。今日我們在誠信發(fā)展之路上努力邁出的一小步,他日必然匯聚成為社會誠信發(fā)展的一大步,正如這份榮譽(yù)稱號所展示的,誠信的企業(yè)才是最美的,這份榮譽(yù)來之不易,對我們以后的發(fā)展前進(jìn)有著巨大的推動作用,xx傳媒有決心也有實(shí)力在今后的發(fā)展過程中,將建立健全誠信培訓(xùn)體系,強(qiáng)化公司整體管理,建立完善的誠信對外機(jī)制,傳播誠信經(jīng)營理念,以實(shí)際行動回饋社會!

企業(yè)文化演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家上午好!

  我所演講的是企業(yè)核心價(jià)值觀的一種精神:“誠信、創(chuàng)新、精益、卓越”。一個(gè)健康發(fā)展的企業(yè),必定有一個(gè)良好的企業(yè)文化,而企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)的核心價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)為什么而活著?為什么而發(fā)展?一家企業(yè)歷經(jīng)千辛萬苦地做強(qiáng)做大的目的是什么?這些問題的答案就是一個(gè)企業(yè)存在的價(jià)值。

  中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!

  今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會有一個(gè)重要的成功因素,那就需要每一位員工的腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人,沒有驚人的業(yè)績,從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn),按時(shí)上下班,遵章守紀(jì),努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結(jié)底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。是團(tuán)結(jié)合作、頑強(qiáng)拼搏、敢為人先的奮斗精神!它激勵(lì)著我們做任何事情都要團(tuán)結(jié)一致,勇

  往直前,做到最好最優(yōu)。

  海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過短短15年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力?梢哉f,團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!

  今天,大浪淘沙中的企業(yè),已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?在這里我想回答:我們要發(fā)揚(yáng)的是團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神,頑強(qiáng)拼搏的執(zhí)著精神,敢為人先的創(chuàng)新精神,最好最優(yōu)的服務(wù)精神。正所謂,一年的企業(yè)靠運(yùn)氣,十年的企業(yè)靠管理,百年的企業(yè)靠文化。這四種企業(yè)精神就是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。

  一個(gè)國家的繁榮昌盛在于政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮和文化理念,一個(gè)人的成與敗在于思想轉(zhuǎn)變的快與慢,那么企業(yè)的興與衰就在于企業(yè)的文化理念。我們培育企業(yè)文化和進(jìn)一步強(qiáng)化通泰核心價(jià)值觀理念其目的就是將企業(yè)的價(jià)值觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槊總(gè)員工的價(jià)值觀念,使企業(yè)具有凝聚力、向心力,從而調(diào)動每個(gè)員工的積極性。越來越多的成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:成功的企業(yè)也必然得力于成功的企業(yè)文化。只有在這種企業(yè)文化下,員工才能梳理積極的工作價(jià)值觀,才能真正的感受到成功的樂趣,才能表現(xiàn)出敬業(yè)敬職的精神,公司才能真正的被員工所熱愛,企業(yè)才能形成真正凝聚人心的力量。

  核心價(jià)值觀這項(xiàng)珍貴的無形資產(chǎn),不僅幫助xxxx在起步階段克服了各種困難,而且在發(fā)展過程中贏得了社會各界良好的企業(yè)形象和口碑,更能確保xxxx在未來激烈競爭的驚濤駭浪中永遠(yuǎn)立于不敗之地!

  我的演講完畢,謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  今天我演講的題目是“讓制度創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的推動力”。最近讀到一個(gè)有趣的故事,引起了我的很多思考,先與大家分享一下。

  從前有座廟,廟里有七個(gè)和尚,他們每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個(gè)。結(jié)果每周下來,他們每個(gè)人只有一天是飽的,也就是自己分粥的那一天。

  后來他們開始推選出一個(gè)滿口仁義道德的人出來分粥。這個(gè)人獨(dú)享分粥的權(quán)力,大家開始挖空心思去討好他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣。然后他們又開始組成部分和尚參加的分粥委員會和評選委員會,互相攻擊扯皮下來,等吃到嘴里,粥全都涼了。

  最后大家想出來一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后,拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少,每個(gè)人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。于是大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

  這個(gè)看似普通的故事,其實(shí)蘊(yùn)含著大道理。它向我們生動地揭示了制度對于每一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有序運(yùn)行、每一個(gè)個(gè)體健康發(fā)展的重要性。一個(gè)好的制度可以使人的壞念頭、懶惰性受到抑制,而壞的制度會讓人好的愿景四處碰壁,事與愿違。對于企業(yè)來說,好制度能夠讓個(gè)人和企業(yè)榮辱與共,共同發(fā)展;能鼓勵(lì)每一位員工在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,追求效益的最大化。當(dāng)然,好制度從來都不是天上掉餡餅,而是通過結(jié)合日常工作實(shí)際,充分發(fā)揮主觀能動性創(chuàng)造出來的。制度既可以是既往經(jīng)驗(yàn)的高度濃縮,也可以是對工作發(fā)展趨勢的科學(xué)預(yù)測。無論制度的靈感或者說來源如何,制度和創(chuàng)新都密不可分。只有對照制度,才能發(fā)現(xiàn)工作中的問題;只有結(jié)合問題,才能修正、創(chuàng)建新的制度。

  我們國際公司的企業(yè)核心價(jià)值觀是什么?是責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、競爭、創(chuàng)新、國際化、為國爭光。這些是我們每一個(gè)員工應(yīng)當(dāng)恪守的基本準(zhǔn)則,也是公司發(fā)展的愿景所在。然而,再好的價(jià)值觀沒有好的制度落實(shí),也只能停留在觀念的層面,無法轉(zhuǎn)化為良好的工作氛圍,一流的工作質(zhì)效。沒有制度,我們根本無法來落實(shí)責(zé)任;沒有制度,我們將成為一盤散沙,形成不了有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);沒有制度,我們的工作將是盲目的、無序的,低效的,會讓我們的競爭力、創(chuàng)新力大打折扣。作為國際公司,我們代表的是國家的顏面,沒有制度,沒有規(guī)則,我們拿什么讓合作伙伴對我們產(chǎn)生信賴?又何談為國爭光呢?因此,只有讓各種有效的管理體系和制度加以落地和執(zhí)行,對團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、競爭、創(chuàng)新、國際化各方面做出準(zhǔn)確的定位和安排,讓每個(gè)人能在團(tuán)隊(duì)中找到自己的位置,清楚自己的職責(zé),才能產(chǎn)生效益,提高效率。

  當(dāng)然,制度的落實(shí)關(guān)鍵在于個(gè)人。自從加入國際公司的那一刻起,我的個(gè)人命運(yùn)早已與公司的發(fā)展緊緊綁在一起。恪守公司制度、確保工作績效、堅(jiān)持創(chuàng)新思路、把為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值作為個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最高標(biāo)準(zhǔn),才是員工對企業(yè)盡職盡忠的最有利的表達(dá)。因此,我有義務(wù)投身于公司的各項(xiàng)制度創(chuàng)新和制度落實(shí)中。最近公司一直在貫徹推行PMBOK項(xiàng)目管理、精細(xì)化管理等一系列改革,作為一名普通員工,我為自己能參與到這一歷史性的轉(zhuǎn)折而感到自豪,作為一名已有6年工齡的老員工,我雖然不敢妄言自己有多么豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但我愿意將我個(gè)人工作的一些心得加以提煉,為公司的建章立制、改革創(chuàng)新建言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。

  當(dāng)下的時(shí)代是一個(gè)變革的時(shí)代,沒有變革就沒有創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就會落后,就會被淘汰。如今國際公司正在經(jīng)歷一系列至關(guān)重要的變革,管理國際化、屬地化勢在必行,而這對我們的工作提出了更高的要求,可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在這種新情勢下,我們只有向制度要效益,向制度要效率,才能以不變應(yīng)萬變,真正做到流程規(guī)范,權(quán)責(zé)明晰,賞罰分明,才能讓大家心往一處想,勁往一處使,披荊斬棘,作出無愧于國家、無愧于企業(yè),也無愧于良心的業(yè)績。

  謝謝大家。

企業(yè)文化演講稿15

  親愛的同事們,大家好!

  我是咱們這個(gè)大家庭里的一名鮮奶促銷員,剛加入這個(gè)行列不久。

  今天能夠站在這里,站在大家面前,是家家悅給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。面對大家關(guān)注的目光,說實(shí)在的,我很慚愧,因?yàn)槲覍?shí)在捧不出更好的東西來奉獻(xiàn)給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點(diǎn)企業(yè)文化,但愿大家能夠喜歡。

  有人說,了解和觀察一個(gè)企業(yè)的最佳視點(diǎn)就是看企業(yè)文化。私下里也覺得企業(yè)文化決定著一個(gè)公司的整體形象與發(fā)展。

  自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷員,便對家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁。比如蒙牛、伊利、完達(dá)山、佳寶...幾乎所有的企業(yè)都堅(jiān)持以“以人為本”為管理工作的核心。

  尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現(xiàn)在這樣一段話里:如果你有智慧,請你拿出來;如果你缺少智慧,請你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,請你離開!簡單的一段話,直白了一個(gè)通用的道理:因人而異,人盡其材!同時(shí),蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵(lì)員工奮發(fā)進(jìn)。呵宄,非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來,它知道新的比賽就要開始,對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命,就必須在賽跑中獲勝。

  另一方面,獅子的思想負(fù)擔(dān)也不輕,假如它跑不過最慢的羚羊,那么,它們的命運(yùn)都是一樣的。當(dāng)太陽升起時(shí),為了生存下去,最好還是快跑吧!這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話,也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團(tuán)企業(yè)文化里。

  還有佳寶的“天下事必做細(xì),日事日畢;要勇于看到自己的缺點(diǎn);不要讓1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失;以及團(tuán)結(jié)就是力量...等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理,這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品,并得以保證和持續(xù)發(fā)展。

  相比之下,我們家家悅公司這個(gè)以零售和服務(wù)為主的連鎖企業(yè),在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時(shí),堅(jiān)持以“顧客的需求就是我們追求的目標(biāo)”的經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨投入到日常反反復(fù)復(fù)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,體現(xiàn)出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神!用我們店長常講的一句話說:堅(jiān)持把一件簡單的事情重復(fù)做好,就是不簡單!同時(shí),公司強(qiáng)調(diào)的另一種精神就是團(tuán)隊(duì)精神。還記得來家家悅應(yīng)聘時(shí)我們店長給我講的那番話:

  第一要服從管理;

  第二要敬業(yè),要做好分內(nèi)工作;

  第三,也是最重要的一點(diǎn)是要有團(tuán)隊(duì)合作精神!要記住,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)整體。@番話,尤其是最后一句,讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說,眾人拾柴火焰高!人心齊,泰山移!團(tuán)隊(duì)合作精神是一個(gè)企業(yè)凝聚力和向心力的保障!

  參加過公司會議的員工都知道,每次會議的保留節(jié)目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團(tuán)結(jié)就是力量》!是的,團(tuán)結(jié)就是力量啊!這份力量產(chǎn)生的能量無形中壯大著公司的發(fā)展和業(yè)績,激勵(lì)人心奮發(fā)向上。

  總之,積極向上的企業(yè)文化,不論來自何處,應(yīng)該都是全社會的共同財(cái)富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示,在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進(jìn)取,發(fā)展壯大。當(dāng)越來越多的紅馬夾在人群中閃動,你,我,他...我們,都會由衷地說:我自豪,我是家家悅?cè)耍?/p>

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