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關(guān)愛員工的演講稿（精選5篇）
演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在日常生活和工作中，演講稿的使用頻率越來越高，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家整理的關(guān)愛員工的演講稿（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)愛員工的演講稿1
和諧是一個長期的系統(tǒng)工程,既需要社會政治、經(jīng)濟(jì)、法律等制度的完善與保障，也需要人們的共同信念、倫理道德、個性修養(yǎng)等精神心理的教化與支撐，一個和諧的企業(yè)，不僅僅在企業(yè)基本秩序的鮮和與安寧，更在于人們精神世界的和諧與安寧。它是未來家庭、企業(yè)、社會的典型特征、理想的模式，擁有和諧就擁有親情、愛情、友情，就擁有了一個安定團(tuán)結(jié)的大好局面。人們向往和諧，希望在和諧的環(huán)境中安居樂業(yè)、共謀發(fā)展，人們暢導(dǎo)和諧，是希望和諧這艘諾亞方舟能載著人們駛向美好的前程、勝利的彼岸。
和諧簡單的兩個字眼，卻包含著高尚的品德、健康的身心、持久的魅力。然而，和諧不是憑空產(chǎn)生的，也不是天上掉下來的，它需要我們?nèi)ラ_拓、去創(chuàng)造，創(chuàng)造和諧必須以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性，暢導(dǎo)主人翁精神，提倡互相關(guān)愛，相互理解，相互支持，相互融洽，社會如此，家庭、企業(yè)更是如此，特別是在構(gòu)建社會主義和諧社會的今天，電力行業(yè)更應(yīng)該走在時代的前列，更應(yīng)該引領(lǐng)時代的先鋒。作為社會的焦點，我們要共創(chuàng)和諧，就必須增強企業(yè)的凝聚力，就必須真心實意地關(guān)愛員工，與廣大員工同舉一面旗，竭力謀發(fā)展。
關(guān)愛員工，共創(chuàng)和諧，就是要為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部必須致力于為員工創(chuàng)造健康、安全的工作環(huán)境。從整體情況來看，雖然目前我們電力企業(yè)的工作環(huán)境有較大的改善，但是仍有個別的生產(chǎn)一線的崗位，工作條件還是很苦，很艱辛，也很危險，比如說登桿作業(yè)的人員，冒著嚴(yán)寒酷暑進(jìn)行高空作業(yè)，員工能夠堅守在這樣的崗位上工作，值得尊敬。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要關(guān)心員工，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，盡可能地提供安全優(yōu)良的設(shè)備設(shè)施，保證他們的安全。對員工提出的問題，能解決的就要立即解決，能夠改進(jìn)的，就要立即改進(jìn)，暫時不能解決的，要立即答復(fù)。
關(guān)愛員工，就是要幫助員工提高專業(yè)技能，要從生產(chǎn)經(jīng)營的實際出發(fā)，針對各自的崗位要求制定培訓(xùn)方案，讓我們每一個員工清楚自己應(yīng)該掌握什么技能，怎樣去掌握，掌握到什么程度。要讓員工認(rèn)識到，做好本職工作，必須具備過硬的本領(lǐng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)愛員工，就是要在培訓(xùn)上下真功夫，讓員工學(xué)習(xí)本崗位真正有用的東西，讓員工的崗位技能有實質(zhì)性的提高，要鼓勵員工終身學(xué)習(xí)，激勵員工互相學(xué)習(xí)，取長補短，把提高員工自身技能與實現(xiàn)個人價值有機地結(jié)合起來。
關(guān)愛員工，就是要營造公平的競爭環(huán)境，真正幫助員工實現(xiàn)自身的價值，建立有效的內(nèi)部競爭，營造公平的競爭環(huán)境。在精神和物質(zhì)上激勵，在紀(jì)律和制度上約束。要為不同類型的人才成長搭建平臺，讓每一名操作人員、技術(shù)人員和管理人員都能夠在不同的階梯上成長、成才。同時，對生產(chǎn)一線的'工作人員，要逐步增加他們的職級，要讓員工感受到：技能不同，待遇就不同。
關(guān)愛員工，就是要切實維護(hù)員工的利益。實實在在地為員工辦實事，辦員工當(dāng)前面臨的急需解決的事情，如職工利益的分配不公，新進(jìn)人員的住處如何解決等等，這些問題看似細(xì)小，處理不好極容易影響員工的工作積極性和創(chuàng)造性。作為領(lǐng)導(dǎo)或者說一級組織，關(guān)愛員工，不能只體現(xiàn)在口頭上的宣講，要落實在具體的行動之中，要把解決員工的現(xiàn)實困難問題作為日常工作的具體事務(wù)來抓，并在不違背原則和力所能及的范圍內(nèi)去解決。只有解決了員工的后顧之憂，其身心才能全神貫注地用在工作中，為企業(yè)創(chuàng)造出更大更多的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)愛員工，就是要有愛心，要把員工當(dāng)成自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，用心去關(guān)懷關(guān)心下屬。一個熱情的問候，一句關(guān)心的話語，一個微笑，一個點頭，一些充滿愛心的叮囑，對領(lǐng)導(dǎo)干部來講是不經(jīng)意或極為平常的，但對下屬的員工來說則是一個極大的鼓舞，都會在工作中起到對下屬的激勵作用。
關(guān)愛員工，就是要有寬人之心，容人之量。要有講誠信的美德，要有敢于承認(rèn)錯誤的勇氣，還要有不以權(quán)力壓人的勢態(tài)，更要有不分親疏厚薄的仁愛。
讓我們都來關(guān)愛員工，從我做起，從現(xiàn)在做起，從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，形成互相關(guān)心，互相尊重，互相理解，助人為樂，與人為善，促進(jìn)形成誠信友愛，和諧相處的人際關(guān)系，促進(jìn)形成人人為我，我為人人的良好局面。關(guān)愛員工，共創(chuàng)和諧，實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要我們廣大的干部員工共同努力，只要我們團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，朝著共同的目標(biāo)不懈努力，我們就一定會凝聚強大的力量，戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切困難，共創(chuàng)和諧的企業(yè)，共創(chuàng)和諧的社會就一定能實現(xiàn)，就一定能創(chuàng)造出更加和諧美好燦爛的明天。
關(guān)愛員工的演講稿2
全心全意依靠職工群眾，致力打造和諧企業(yè)，是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的推動力。溫州嘉麗鞋業(yè)有限公司始終堅持以人為本，以維護(hù)廣大職工利益為核心，統(tǒng)一部署，從工作、生活、學(xué)習(xí)、健康四個方面著手，全面營造以關(guān)愛促和諧的新氛圍新形勢。
一、工作關(guān)愛，促進(jìn)員工職業(yè)環(huán)境健康向上
公司牢固樹立“職工是企業(yè)的主人”的理念，將心比心，以心換心，在利益分配上要處處為職工著想，充分尊重員工的勞動成果，使經(jīng)營者與職工共享發(fā)展成果，于今年2月3日公司全體員工在新東蒙大酒店聚餐和對20xx年的十佳優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎，充分激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，形成一個合心、合力、合拍的企業(yè)團(tuán)隊。
二、生活關(guān)愛，創(chuàng)新員工后顧解憂新載體
公司在建立困難職工幫扶、單親家庭關(guān)懷、冬送溫暖、夏送清涼等制度基礎(chǔ)上，還對老員工和女職工加大了特殊的關(guān)愛力度，20xx年公司開工在2月21日-至23日對報到的老員工發(fā)放棉被，20xx年3月8日對全體女職工發(fā)放日用品，公司以人性化的管理使職工感受到企業(yè)就是自己的家，有一種歸屬感，確保了企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。
三、健康關(guān)愛，實現(xiàn)全員健身活動與公司文化相融合
公司每年均會組織勞模全檢、特殊工種職業(yè)病檢查、女職工婦檢、營銷人員肝病檢查等，今年3月15日公司組織全體700余員工體檢,此次體檢包括心電圖、肝功十項、乙肝五項、尿常規(guī)、內(nèi)診等常規(guī)檢查項目，公司人事部為搞好這次體檢做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作，經(jīng)過周密的計劃和組織，認(rèn)真調(diào)研、比價，最后決定由醫(yī)院為員工體檢。在體檢過程中，安排專人帶隊，及時同醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系與溝通，為員工進(jìn)行全面徹底的檢查，并將檢查結(jié)果及時匯總制作成員工健康記錄表。通過體檢，員工可以做到無病早防，有病早醫(yī)，消除身體健康的隱患，促進(jìn)了各項工作的健康發(fā)展；與此同時，公司掌握了員工身體狀況的第一手材料，完善了員工的'健康檔案，在今后將會繼續(xù)組織類似的健康體檢活動，切實保障員工的身體健康。本次體檢得到了員工的積極支持和贊揚，紛紛踴躍參加，極大提升了員工幸福感，調(diào)動了員工工作積極性。
員工是寶，是創(chuàng)造企業(yè)財富最能動的因素。嘉麗鞋業(yè)堅持以人為本，真誠關(guān)愛員工，使大家的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到不斷增強，以實際行動推進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)，著力保障和改善員工的生活與工作條件，確確實實讓員工更多地分享了企業(yè)發(fā)展成果，進(jìn)而實現(xiàn)了人與人的和諧、人與企業(yè)的和諧，有力地促進(jìn)了企業(yè)的和諧健康地發(fā)展。
關(guān)愛員工的演講稿3
“嚴(yán)格管理”與“關(guān)愛職工”，這兩者看起來似乎是對立的，是不可協(xié)調(diào)的矛盾。嚴(yán)格管理強調(diào)的是“剛性”，而關(guān)愛職工則強調(diào)的是“柔性”。從現(xiàn)行的管理方法來看，我們可能更多強調(diào)剛性，比如：實際工作中，對職工發(fā)生的違章違紀(jì)，大多都是通過考核來處理的，最終忽略了柔性。
先說“嚴(yán)格管理”
常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，這里面所說的“規(guī)矩”其實就是“規(guī)章制度”。作為一個單位，規(guī)章制度是必不可少的，它是行事的原則和依據(jù)。就拿我們大修段來講，有許多都是事故發(fā)生經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，還有不少可以說是凝結(jié)著血與淚的'教訓(xùn)。正是通過不斷地實踐、不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，才形成了我們這些完善的規(guī)章制度。制度有了，下面就是嚴(yán)格管理的問題了。無數(shù)的事故案例已經(jīng)證明，對違章違紀(jì)不執(zhí)行考核，就相當(dāng)于縱容，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果管理不嚴(yán)格，運輸安全便保不住，甚至連自身安全都受到威脅，關(guān)愛又從何談起？“7.23”鐵路交通事故中，那么多無辜生命一剎那間被無情奪取，如果當(dāng)時嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，那便可阻止這場慘劇發(fā)生。這場事故的發(fā)生同樣給我們鐵路蒙上了前所未有的安全陰影，多少鐵路人踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)付出的勞動成果就被這樣一場本就不應(yīng)該發(fā)生的事故所否定。脫離嚴(yán)格管理和安全保障，于人、于己都是災(zāi)難，關(guān)愛將無處實施。
再說“關(guān)愛職工”
嚴(yán)格管理管的是人身，而關(guān)愛職工管的是人心。如果一個單位只有嚴(yán)格而沒有關(guān)愛，那么這個單位一定是一個沒有人情味的單位。比如廣大職工的訴求得不到重視，困難得不到解決，他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性就難以得到發(fā)揮，規(guī)章制度最終難以落實。對于職工反映的問題一定要想方設(shè)法解決，對于那些因政策、資金等原因解決不了的問題，要及時反饋給職工，向他們講清道明，取得諒解，做到事事有結(jié)果，件件有回音。職工最擔(dān)心、最煩惱的就是反映的問題既不解決也無回復(fù)，石沉大海、杳無音信，如果真是這樣，職工便感覺不到溫暖，長此下去，心寒了，思想上便會迷失方向。當(dāng)然關(guān)愛職工的案例在我們單位也有很多很多，比如送清涼送溫暖、為職工過生日、探望病重職工、各種形式的座談會、百師帶徒、尤其是前段時間為8對大修青年舉行的“浪漫手牽手”集體婚禮、青年相親會以及這次開展的“嚴(yán)格管理與關(guān)愛職工”為主題的面對面談心活動本身無一不顯示出了對職工工作上和生活上的關(guān)愛。
當(dāng)然，這些關(guān)愛也都是以制度約束為前提的，沒有考核的管理是無效的管理，不考核也是不現(xiàn)實的，但考核要有側(cè)重點，對故障考核要輕一點，對重復(fù)發(fā)生的故障考核要重一點，對違章違紀(jì)考核要輕一點，對慣性問題考核要重一點，還要做好被考核者的思想政治工作，講明問題的原因、危害、后果及考核的依據(jù)，使被考核者心服口服。只有這樣，才能促進(jìn)職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。正像現(xiàn)場工人中常說的一句話：“領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)人看，我就把自己當(dāng)牛干；領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)牛看，我就什么也不干�！�
綜上所述，我覺得嚴(yán)格管理和關(guān)愛職工是相輔相成、相互促進(jìn)的。嚴(yán)格管理，是把各項規(guī)章制度貫徹、落實下去，是保證職工安全生產(chǎn)的基本前提；關(guān)愛職工，是讓職工活得更有尊嚴(yán)、更有幸福和歸屬感，更好地搞好安全生產(chǎn)。不抓管理或放松管理會使安全生產(chǎn)成果付之東流，使來之不易的安全成績毀于一旦；從嚴(yán)管理，不講人情味，只會加深管理者與職工之間的矛盾，最終會失去人心和合力，直接影響到一個企業(yè)的發(fā)展。因此，嚴(yán)格管理和關(guān)愛職工，不但兩個都要“抓”，而且兩個都要“硬”，從而取得“1+1>2”的管理效果。
關(guān)愛員工的演講稿4
同志們：
20XX年元旦即將來臨、新春將至，省總工會今天到xxx縣開展為困難職工送溫暖暨“關(guān)愛女職工”行動，為我們困難職工、困難農(nóng)民工和身患重病的職工“送溫暖、送健康、送愛心”，在此，我謹(jǐn)代表xxx省總工會向前來參加活動的xxx縣“四大班子”和各部門的同志表示感謝，向承辦這次活動的xxx縣總工會表示謝意，向今天被受幫扶和慰問的各位女職工表示親切的問候、并通過你們轉(zhuǎn)告家人和朋友向他們摯予節(jié)日的問候和新春佳節(jié)的祝福。
近年來，在黨中央、國務(wù)院的關(guān)懷下，幫扶慰問工作成為了工會組織為民服務(wù)、辦好事、解難事的一項重要任務(wù)，“關(guān)愛女職工”也是工會組織長期以來做的工作，我們要把幫扶慰問活動和關(guān)愛女職工活動變?yōu)樾袆樱袑崬樗齻兏愫酶鞣N服務(wù)，從這次到xxx縣慰問困難群體來看，xxx縣錄入幫扶檔案3128個，檔案中困難女同志占的比例為30.37%，這次慰問活動，我們慰問幫扶其中的144人，從幫扶的面來看，我們還需要加強對困難女職工幫扶，真情關(guān)愛女職工，關(guān)愛弱視群體的生產(chǎn)生活問題，在此，我提幾點要求：
一是找準(zhǔn)幫扶活動的重點，抓好各種幫扶培訓(xùn)。幫扶工作是一項長期抓的工作，根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定和要求，圍繞職工群眾的實際情況，認(rèn)真扎實高效的在困難職工中開展對困難職工、農(nóng)民工的技能培訓(xùn)、知識培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)和對困難職工、農(nóng)民工進(jìn)行生活救助、醫(yī)療救助、法律援助救等幫扶工作，讓更多的`職工、農(nóng)民工得到實惠為他們擺脫困難搞好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和幫助。
二是健全組織機構(gòu)，切實加強幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。為更好的搞好幫扶工作的開展，把幫扶工作深透到困難職工、困難農(nóng)民工群體當(dāng)中去，各級工會組織要把幫扶工作當(dāng)著重點工作來抓，把幫扶工作列入單位工作的重要議事日程進(jìn)行同安排、同部署、同研究，成立相應(yīng)的各種組織機構(gòu)，經(jīng)常化開展辦公，及時解決工作中遇到的問題和困難，使幫扶工作能夠正常、有序的開展。
三是抓好專人負(fù)責(zé)。我們要始終把維護(hù)職工、農(nóng)民工的合法權(quán)益作為幫扶工作的重點，要指定專人負(fù)責(zé)幫扶工作，把業(yè)務(wù)素質(zhì)強，政治思想好的同志安排到幫扶工作崗位，有力地推動工會幫扶工作的全面發(fā)展，為職工、農(nóng)民工提供了便捷的幫扶服務(wù)。
四是輿論宣傳到位。我們要通過電視、電子顯示屏、報紙等新聞媒體廣泛宣傳幫扶工作的職能，進(jìn)一步擴(kuò)大幫扶的影響，讓更多的人紛紛伸出援助之手，推動幫扶工作的長效開展，形成全社會關(guān)心支持幫扶困難群體的良好氛圍。
五是努力做好就業(yè)援助工作。要加強資源整合，要與勞動就業(yè)部門建立再就業(yè)培訓(xùn)工作，為下崗職工、失業(yè)人員及子女提供免費再就業(yè)技能培訓(xùn)，提高下崗職工的就業(yè)率，并向用人單位積極推薦，幫助他們實現(xiàn)再就業(yè)。
六是做好法律援助工作。我們與司法部門協(xié)調(diào)，設(shè)立法律援助中心，常年聘請律師免費為職工提供法律援助和對困難職工提供無償援助。
七是做好服務(wù)基層工作。對困難職工的來信來訪，我們要熱情接待，堅持不推諉每一個來訪者，對來訪求助的案件件件有回音、有落實的工作原則，竭盡全力為他們解決各種問題，真正做到用真情感召職工，用行動造福群眾，心系群眾、為民解憂。
同志們，讓我們以“關(guān)愛女職工”活動為契機，認(rèn)真貫徹落實省委、省政府的各項會議精神，搶抓機遇，用飽滿的工作熱情、踏實認(rèn)真的工作作風(fēng)，為推動我省經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展努力服務(wù)。
謝謝大家！
關(guān)愛員工的演講稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年也是我們極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟(jì)寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們xx公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，"路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索"，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們同路人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道誕生起源于xx年，經(jīng)過幾年xx人的勤奮努力，加上迎來了酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經(jīng)營著xx品牌，企業(yè)的'規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是xx省名牌產(chǎn)品，已從一個小家發(fā)展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟(jì)效益拓展到品牌效應(yīng)。
我希望真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市唱—以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。"成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點"，這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
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