護士長工作的好壞將直接影響護理工作質(zhì)量，乃至整個醫(yī)療質(zhì)量和病人的康復(fù)。而護士長要做好本職工作，首先應(yīng)該明白自身在護理團隊中的作用和本身應(yīng)具備的素質(zhì)。下面是小編收集的醫(yī)院護士長競聘演講稿，歡迎大家閱讀參考!

　　【醫(yī)院護士長競聘演講稿1】

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　下午好!我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好把握、好好珍惜。

　　工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應(yīng)該站出來,說我能行.

　　如果我當(dāng)選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、

　　醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.

　　如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

　　1、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。[本 5，增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)

　　2、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護理,病情評估,措施實施.

　　3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

　　4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.(5)開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。

　　5、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

　　有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.

　　我的演講完畢，謝謝大家!

　　【醫(yī)院護士長競聘演講稿2】

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!我院這次對新崗位負(fù)責(zé)人進行公開招聘，為全體職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。同時我更應(yīng)該感謝醫(yī)院的各位領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到充滿信心地參與競聘。

　　我是來自康復(fù)科的護士***，于20**年畢業(yè)于*****大學(xué)，工作以來，先后在手術(shù)室、**科、**科、**科、康復(fù)科等多個臨床一線科室從事護理工作，扎實的理論基礎(chǔ)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，腳踏實地的工作態(tài)度，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事及患者的一致好評。20**年以來，我一直擔(dān)任**科的護理組長，去年被評為醫(yī)院先進工作者。

　　這些年來，在院領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體同事的不斷努力，我院的知名度和美譽度不斷提升，醫(yī)院跨越式的發(fā)展為我們提供了施展才華的天地。五年的工作經(jīng)歷，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚感情，在協(xié)助護士長做好病區(qū)各項管理工作的過程中，我逐漸積累了一些護理工作經(jīng)驗，在護理管理方面也有了一些自己的心得體會。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名嚴(yán)于律己、寬以待人、大公無私的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。 我競聘護士長的總體思路如下：

　　一、抓好護理安全

　　現(xiàn)在各行各業(yè)都講“安全”，沒有安全一切都?xì)w于“零”。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護理安全：

　�、�、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。規(guī)章制度的由來都是用生命、鮮血和淚水換來的。任何疏忽或取巧的行為都可能會導(dǎo)致醫(yī)患糾紛的發(fā)生，我們努力一百次才換來的聲譽也許一次小小的失誤就能夠毀掉。

　　②、事前控制，重在預(yù)防。醫(yī)院多年來在安全管理的預(yù)警機制方面都有不少高招。事前控制還要抓好四個特殊：即，特殊人員，如新護士、工作責(zé)任心不強及思想情緒有波動的護士;特殊時間，如中午、夜間、休息日;特殊患者，如年老體弱嬰幼兒，危重及大手術(shù)患者;特殊操作，如不常見的操作或者難度較大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展等。

　�、�、抓好對患者病情的掌握、觀察，同時做好患者的溝通。只有充分了解了患者病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果。指導(dǎo)和要求護士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施。以心換心，取得患者的信任，掌握患者真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。

　　二、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度

　　健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心。使患者通過住院不僅治好疾病,而且掌握一定的衛(wèi)生保健知識，盡量不生病或減緩發(fā)病，從而提高對護士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。

　　三、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力

　　護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室文化建設(shè)。因此,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到以身作則，言行一致。在日常工作中，有事多同護士交流、溝通，踏實工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士。值得感謝的是，今天能參與競爭護士長崗位，也是與她們平時對我的支持和鼓勵分不開的。常言講：男女搭配，干活不累。如果我能競聘成功，我會發(fā)揮男性的性別優(yōu)勢，比如說,冷靜、豁達、樂觀、陽剛等，努力營造和諧的醫(yī)護關(guān)系、護患關(guān)系，讓病區(qū)成為一個充滿歡樂和溫暖的大家庭，使大家有一個輕松、愉悅的工作環(huán)境。形成本科室獨有的“團結(jié)拼搏，奮發(fā)向上”的文化氛圍。

　　四、優(yōu)化護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理理念，共創(chuàng)一支一流的護理隊伍

　　護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做得都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責(zé)任心。但藝無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點。通過集體學(xué)習(xí)、組織護理查房、進行操作演練等手段，有計劃地進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)，做到護理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。

　　要想成功，理念先行。好的護理理念，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”�？梢哉f，這是和三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護理素質(zhì)�？梢韵胂�，當(dāng)“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認(rèn)為，持續(xù)提升護士的綜合素質(zhì)是護理管理中非常重要的一環(huán)，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護理名牌，是當(dāng)前護理工作的重要內(nèi)容之一。

　　冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長路，點綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼�！蹦敲�，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!

　　衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長，我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情，共同為永煤總醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!謝謝大家!