演講競聘演講稿

時間：2021-02-18 12:50:50 演講稿我要投稿

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【精選】演講競聘演講稿模板6篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到演講稿，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家收集的演講競聘演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精選】演講競聘演講稿模板6篇

演講競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！首先感謝各位給了我這樣一個展示自己的機(jī)會，下面我簡要介紹一下個人情況，以便各位對我有更深刻的了解。

　　我叫孔莉，今年33歲，20xx年畢業(yè)于南昌建筑學(xué)校，20xx年至20xx年，到中央黨校吉安分校函授，取得了企業(yè)管理專業(yè)�？茖W(xué)歷。自20xx年進(jìn)入郵政儲蓄，一直在儲蓄崗位工作。多年來，我一直兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，因而深得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，我今天之所以信心十足地參加此次競聘，是因?yàn)槲易哉J(rèn)有如下優(yōu)勢：

　　一是我能吃苦，有精業(yè)敬業(yè)、敢打敢拼的精神。我相信，這種精神將能幫助我將業(yè)務(wù)檢查員工作做得更好。二是我善于學(xué)習(xí)，掌握業(yè)務(wù)技術(shù)快，具有豐富的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。我在儲蓄崗工作了7年，可以說是干一行、愛一行、專一行，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能。三是我善于與人溝通，有一定的營銷技巧，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，能緊密結(jié)合郵政儲匯業(yè)務(wù)工作實(shí)際開展業(yè)務(wù)。多年的郵政工作使我對郵政儲蓄的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)的種類、處理規(guī)定及規(guī)程都了熟于胸，因而我能緊密結(jié)合郵政儲匯業(yè)務(wù)工作實(shí)際開展業(yè)務(wù)。四是我具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，工作中能顧全大局、嚴(yán)守秘密。我認(rèn)為，業(yè)務(wù)檢查員的工作雖然是以每個人要靠業(yè)績提升自己，但卻不是一味憑單打獨(dú)斗就能成功的。惟有眾人團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局、互相互助才能贏得整體業(yè)績的提升。

　　以上所述情況，是我競聘業(yè)務(wù)檢查員的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘上崗，這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉業(yè)務(wù)檢查工作，并進(jìn)入業(yè)務(wù)檢查員的角色。

　　業(yè)務(wù)檢查員是局管理中內(nèi)控的一個重要崗位，郵政業(yè)務(wù)管理和通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的檢查工作、星級人員的評定工作、本部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作是業(yè)務(wù)檢查員的主要職責(zé)，我認(rèn)為具體工作有以下幾點(diǎn)：

　　一、是要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)制度，做好業(yè)務(wù)單式、現(xiàn)金票據(jù)，窗口服務(wù)和業(yè)務(wù)流程的指導(dǎo)、檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時采取有效措施。

　　二、是要及時掌握市場動態(tài)，收集整理、篩選上報各類競爭對手的市場信息，結(jié)合我局的實(shí)際情況制定解決方案并組織實(shí)施。

　　三、是加強(qiáng)營銷渠道管理，監(jiān)督檢查全縣郵儲網(wǎng)點(diǎn)的操作情況，規(guī)范服務(wù)用語，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行我局制定的營銷渠道考評辦法，對全縣郵儲網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施監(jiān)控，促進(jìn)營銷渠道的規(guī)范化建設(shè)。

　　另外，我認(rèn)為業(yè)務(wù)稽核工作還需要有勤奮務(wù)實(shí)精神，要定期編制業(yè)務(wù)稽核檢查工作計(jì)劃按期實(shí)施，及時編寫稽核檢查工作報告及改進(jìn)意見。也就是要有目標(biāo)、有內(nèi)容的制定每天、每周、每月工作計(jì)劃；并根據(jù)實(shí)際工作中出現(xiàn)的新問題、新情況及時對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充。在實(shí)際工作中還要加強(qiáng)各班組之間的緊密配合，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，否則我們的工作中會存在一定的盲目性。

　　四、是我有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和熟練的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用水平。自20xx年以來我利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，先后取得了中央黨校吉安分校的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的�？莆膽{，知識的提升將為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　如果委以我業(yè)務(wù)檢查的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使業(yè)務(wù)檢查工作在各方面都有新的起色，新的突破。

　　謝謝大家！

演講競聘演講稿篇2

各位老師，各位同學(xué)：大家好

我叫，首先非常感謝大家給我提供了展現(xiàn)自我的機(jī)會。競選班長對我來說不僅時一個位子，更是一副擔(dān)子，我愿意接受大家的評價。之所以競選班長時因?yàn)椋?一我曾經(jīng)有過當(dāng)班干部的經(jīng)歷，既有寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也有深刻的教訓(xùn)。我知道什麼樣的班長最受歡迎，當(dāng)班長最忌諱什麼，大家的需要就是我的工作目標(biāo)。二我有三顆火一樣的心：熱心公心信心。

　　熱心：為大家服務(wù)，急大家只所急;想大家之所想，時刻把全班利益放在第一位。

　　公心：做事公平公開公正，增強(qiáng)班務(wù)透明度。

　　信心：是做事的成功法寶。我對我班有信心，對自己更有信心! 如果大家相信我，給我一次機(jī)會的話，我將全力以赴履行班長職責(zé)。我的工作思路概括為一個中心兩項(xiàng)原則三個基本點(diǎn)。 1一個中心：以學(xué)習(xí)為中心。 2兩項(xiàng)原則：一是堅(jiān)持走群眾路線，傾聽同學(xué)們新生;二是班干部嚴(yán)格自律，身先士卒。 3三個基本點(diǎn)：一是抓團(tuán)結(jié);二是抓文化活動;三是抓安全。

　　同學(xué)們，為了將我們班建成一流班集體，請大家助我一筆之力，投我一票吧!最后用一句歌詞結(jié)束今天的演講，你選擇了我，我選擇了你，我們手牽手心連心，風(fēng)雨同舟共創(chuàng)美好未來。

　　謝謝大家!

演講競聘演講稿篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家好！

　　我是xxx，我競聘的崗位是xxxx網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理。

　　我xxx參加工作，先后在多媒體科、電話信息中心、市場部、大客戶服務(wù)中心、寬帶業(yè)務(wù)部、客戶營銷中心和26營銷中心工作。曾經(jīng)參加過多次市場營銷專業(yè)培訓(xùn)。20xx年第一季xxxx市業(yè)務(wù)發(fā)展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季，我一直是市公司寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展第一名。我的職稱是工程師，精通計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫編程和報表分析制作，曾經(jīng)為社區(qū)經(jīng)理編制了“社區(qū)信息管理系統(tǒng)”，方便、靈活、功能強(qiáng)大。20xx年xxxx月市寬帶技術(shù)比武獲得“xxxx市技術(shù)標(biāo)兵”稱號，20xx年xxxx月省寬帶技術(shù)比武大賽獲得“實(shí)際操作小組全省第四名”，并為定為“高級光纖線務(wù)員”，具有專業(yè)的寬帶和固定電話裝維經(jīng)驗(yàn)。20xx年為定為xx營銷中心社區(qū)服務(wù)站站長，和公司內(nèi)部培訓(xùn)師。xxxx月和xxxx月，分別在“安全生產(chǎn)法知識競賽”和“工商系統(tǒng)知識競賽”中獲獎。xxxx月份，參加省公司的工會會員代表大會。我在網(wǎng)通公司成長的每一步都是在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和幫助下取得的。同時在和客戶的廣泛接觸中，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)政策，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到廣大客戶的信任。

　　對于xxxx網(wǎng)工作的意義，我有以下認(rèn)識：

　　在市場上出現(xiàn)了競爭對手之后，市場占有率是一切工作的基礎(chǔ)。大客戶和住宅小區(qū)是現(xiàn)存用戶的競爭重點(diǎn)，而新建樓宇是新的領(lǐng)域，而且往往是經(jīng)濟(jì)十分重要的客戶聚集的地方，有錢和有條件的居民，才會住進(jìn)新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。如果是商業(yè)型新建樓宇，由于隨著住宅固定電話市場的快速萎縮，那么我們市話收入主要來源于辦公和商業(yè)電話，一個重要的商業(yè)型新建樓宇，可能通信收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過若干個住宅小區(qū)。無論是商業(yè)型還是住宅型新建樓宇，都要涉及寬帶和市話業(yè)務(wù)和信息工程。而且對于競爭對手來說，可以和我們站在一個起跑線上，進(jìn)行競爭。對于我們，這存在這一定的風(fēng)險，是市場占有率發(fā)生變化較快的一個方面。xxxx網(wǎng)工作的重要性和新建樓宇重點(diǎn)管理的必要性已經(jīng)十分嚴(yán)峻，這是關(guān)系著我們企業(yè)未來市場占有率和成敗的關(guān)鍵。我相信依靠自己的專業(yè)素質(zhì)，依靠自己比競爭對手付出更多的努力，一定能夠提高客戶的滿意度，加強(qiáng)了客戶與網(wǎng)通公司彼此之間的溝通理解，穩(wěn)固業(yè)務(wù)的發(fā)展，迫使其他運(yùn)營商參與到更高水平的服務(wù)競爭上來。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同志們的團(tuán)結(jié)一致幫助下，我們有信心建設(shè)一個美好的“和諧xxxx”，為創(chuàng)造xxxx光明的未來盡自己的一份力量。

　　謝謝大家。

演講競聘演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、老師們：

　　大家好！

　　首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個鍛煉自己、推薦自己的機(jī)會。能站在這么多的教育前輩、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我，我深感榮幸！我渴望自己能在教育改革的大潮中實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，因此今天我站到了這里。

　　作為一名年級負(fù)責(zé)人，我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全年級的老師們埋頭苦干、扎實(shí)工作，在年級工作崗位上默默實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可，也受到了學(xué)生及其家長的一致好評，贏得了廣泛的社會贊譽(yù)。

　　今天我又一次站在這里參加副校長的競聘，我深知這是一個極具挑戰(zhàn)性的崗位，它意味著責(zé)任與壓力，意味著拼搏與奉獻(xiàn)，但我無怨無悔，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只能風(fēng)雨兼程。一中是我的母校，是她培養(yǎng)了我，沒有一中，就沒有我的今天，再次走進(jìn)一中大門的那一刻，我就知道自己再也離不開她：因?yàn)檫@里有開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體，有敬業(yè)樂業(yè)的教師隊(duì)伍，還有求知若渴的莘莘學(xué)子，更為難能可貴的是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺，也給了我無盡的信心和動力。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任人唯賢的魄力令人欽佩，老師們的那種兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神同樣讓我感動！我愿把自己的青春乃至一生都奉獻(xiàn)給我摯愛的這片熱土，每當(dāng)想到這些，我就會想起艾青的那句詩：“為什么我的眼里常含淚水，因?yàn)槲覍︖@片土地愛的深沉！”

　　說實(shí)話，當(dāng)這次機(jī)會突然出現(xiàn)在我面前的時候，我曾經(jīng)猶豫過，徘徊過，不是我不自信，而是覺得在一中，我還只是一個初出茅廬的“小字輩”，論資歷、論學(xué)識、論能力，論貢獻(xiàn)，跟學(xué)校的許多領(lǐng)導(dǎo)和老師比起來，我還有很大差距，但當(dāng)我聽到許多領(lǐng)導(dǎo)和老師們那一句句鼓勵的話語，看到他們那充滿信任的眼神，我的心里總是被莫名地感動著，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、老師們對我的信任和希望。俗話說：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。不管結(jié)果如何，至少我不想臨陣退縮，于是我毅然來到這里，來接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)。

　　我要競聘副校長，而且我相信在各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心、幫助和支持下，我完全能夠勝任這一職位，我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這樣一次機(jī)會，假如我有幸競聘成功，我會付出百倍的努力，在副校長的崗位上扎實(shí)工作，無私奉獻(xiàn)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　如果說年級管理是一個點(diǎn)，那么校區(qū)管理就是一個面，同理，從全校的角度看，校區(qū)管理是一個點(diǎn)，學(xué)校管理就是一個面，因此，年級管理和校區(qū)管理從思路上來說是相通的。下面的一些話與其說是我競聘成功后的一些做法，不如說是我對年級管理思路的幾點(diǎn)感悟。如果能夠競聘成功的話，我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區(qū)管理當(dāng)中去。

　　首先，要有良好大局觀。要樹立“校興我榮，校衰我恥”的大局意識。高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴，在管理上要與全校保持一致，尊重校長的核心地位，維護(hù)校長的威信，要緊緊團(tuán)結(jié)在以校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，心往一處想，勁往一處使，形成一種團(tuán)結(jié)向上的合力，畢竟，團(tuán)結(jié)才有凝聚力，團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力。

　　其次，要營造良好環(huán)境。級部管理是這樣，校區(qū)管理也是這樣，良好的內(nèi)外部環(huán)境有利于調(diào)動師生們的積極性，有利于教育教學(xué)質(zhì)量的提高，同時也為學(xué)校的整體發(fā)展、提高奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　第三，要正確處理關(guān)系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的.競爭局面，因此，作為校區(qū)副校長，要正確看待這種競爭，要本著“全校一盤棋”的原則開展工作，優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，互相借鑒，共同提高，真正形成齊頭并進(jìn)、兩翼齊飛的良好競爭態(tài)勢，我想這不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想看到的，也是全體一中人想看到的，更是全區(qū)五十多萬人民想看到的。

　　第四，要秉承以人為本。現(xiàn)代管理學(xué)告訴我們，人本管理是學(xué)校管理之本。在注重目標(biāo)管理的同時，應(yīng)倡導(dǎo)情感滲透，把調(diào)動人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責(zé)。實(shí)行“無情制度，有情管理”，作為校區(qū)副校長不僅要時刻關(guān)注教師的工作狀態(tài)，還要關(guān)注教師的生活細(xì)節(jié)，關(guān)注教師的情感變化，善于疏導(dǎo)，排憂解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子，不打棍子，多鼓勵，少批評，這樣，老師們才有安全感和親切感，工作才會更主動，責(zé)任心才會更強(qiáng)。我是這樣想的，也是這樣做的。實(shí)踐證明，我所帶過的xx屆和現(xiàn)在的xx級兩個年級之所以會出現(xiàn)團(tuán)結(jié)、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益于這種“以人為本”的管理思想。

　　在20xx年高考當(dāng)中，我們年級超額完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)升學(xué)指標(biāo)。如今我所帶的高xx部在教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)成績等方面也均取得了較為令人滿意的成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和學(xué)生家長的一致好評，在社會上有著良好的聲譽(yù)，20xx年被學(xué)校評為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。

　　第五，要增強(qiáng)服務(wù)意識。心目中的校區(qū)副校長首先是校長政令的執(zhí)行者，也是教師、學(xué)生的服務(wù)者，更是教育教學(xué)的帶頭人。工作中既要對校長負(fù)責(zé)，又要為師生服務(wù)。既要獨(dú)擋一面，為校長分憂解難，又要上傳下達(dá)，起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用。既要身體力行深入教學(xué)一線，又要用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教師開展教育教學(xué)工作。

　　以上只是我自己幾點(diǎn)不成熟的看法，說起來容易，做起來難，要想真正做好一名校區(qū)副校長，后面的路還很長，還有很多工作要去做。今后我將不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力，緊跟時代步伐，不斷充實(shí)完善自己。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，今天我來參加競聘，就是想為自己點(diǎn)起一盞希望之燈，因?yàn)槲疫€年輕，就如同那剛剛起飛的大雁，承載著一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔，年輕的我們更不能停止追求，因?yàn)樽非笥罒o止境，因?yàn)閵^斗永無窮期！古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，亦不可以一時之失意而自墮其志�！睙o論競聘的結(jié)果如何，我都將積極面對，畢竟，當(dāng)機(jī)會出現(xiàn)在我面前的時候，我為之努力了、爭取了，我問心無愧。無論在任何時候，任何崗位，我都將一如既往地做好本職工作，勵精圖治，恪盡職守，為我區(qū)、我校教育教學(xué)工作的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

　　謝謝大家！

演講競聘演講稿篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

　　大家好!首先感謝廳黨組提供了這個難得的機(jī)遇，讓我有機(jī)會向在座的各位匯報我個人的簡要情況和思想認(rèn)識。我想借此機(jī)會，對工作進(jìn)行一個階段性總結(jié)，并在總結(jié)中反思、感悟、升華。

　　在我看來，處室的副職不僅肩擔(dān)著自身分管工作的重要責(zé)任，更有責(zé)任配合好正職，共同把處室打造成一個富有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。副職要以身作則，埋頭苦干;副職也要胸懷寬廣、淡薄名利，保持一顆平常心。用自己所學(xué)的知識，更好的為國土事業(yè)服務(wù)。這，是我的理想，也是我的職責(zé)。我的競聘優(yōu)勢主要分為以下幾個方面：

　　一、我具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。

　　工作以來，有較強(qiáng)工作責(zé)任心和工作主動性。不僅能夠履行好自己的崗位職責(zé)，并能夠認(rèn)真細(xì)致，有條理，有效率的完成工作、爭先創(chuàng)優(yōu)。

　　事實(shí)勝于雄辯。20xx年X月至今，我在辦公室從事機(jī)要工作的態(tài)度和效果就是有力的證明：

　　辦公室的機(jī)要工作工作量大，具有廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性�？雌饋矶际切∈�，但是任務(wù)非常艱巨。上傳下達(dá)的事準(zhǔn)確及時不走樣并銜接到位，努力做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件和事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓本部門和辦公室的形象在自己這里受損害。

　　“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡�！边@份工作需要的就這樣的一種堅(jiān)持。8年多，我做到了，而且能做到義不容辭，毫無怨言。

　　功到自然成。我曾兩次被評為優(yōu)秀公務(wù)員，兩次被評為先進(jìn)個人。

　　二、具有多部門的工作經(jīng)歷。曾在軍區(qū)某大隊(duì)、部隊(duì)的業(yè)務(wù)主管部門工作過，20xx年轉(zhuǎn)業(yè)到省級機(jī)關(guān)工作，在總隊(duì)工作兩年，干過信訪工作和辦公室從事機(jī)要工作，多崗位的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力，磨練了我的意志，這為我進(jìn)入新的工作崗位奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、具有良好的學(xué)習(xí)能力。自從大學(xué)畢業(yè)后，我就沒有停止過學(xué)習(xí)的腳步。我現(xiàn)在是在職黨校研究生。如果這次我能夠競聘成功的話，這些知識體系對新的工作崗位起到極大的作用。

　　四、具有團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

　　再燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧，擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才最重要。假如我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，從以下幾方面努力：

　　一、刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善自我。樹立終身學(xué)習(xí)的理念，以良好的素質(zhì)、作風(fēng)、品格，立身做人，自始至終，一以貫之。

　　二、擺正位置，處理好“三層關(guān)系”。對處長、領(lǐng)導(dǎo)，要擺正位置，當(dāng)好參謀。為領(lǐng)導(dǎo)分憂，讓領(lǐng)導(dǎo)省心，多提好建議，全力配合處長搞好工作;對與工作相關(guān)的人和單位，要建立良好關(guān)系，協(xié)調(diào)各方，理解、支持本處工作;對同志，要將心比己，坦誠相待，公道辦事，身體力行，營造健康、和諧、輕松的人際環(huán)境和工作環(huán)境。

　　三、當(dāng)好分管工作的主角。對自己分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)積極主動執(zhí)行。自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作就要主動想辦法，看準(zhǔn)拿穩(wěn)的事情勇于拍板定案，大膽實(shí)施。做到不推諉、不扯皮，果斷決策，使自己的工作對全局工作起到積極的推動作用，時刻牢記“在其位，謀其政，行其權(quán)，盡其責(zé)”。

　　四、在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。根據(jù)當(dāng)前國土行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，深入調(diào)查研究，刻苦鉆研勞動就業(yè)政策法規(guī)，協(xié)助處長搞好制度創(chuàng)新，講求管理科學(xué)化，提高工作效率。做到以人為本，尊重其他同志的個性特征，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，同大家一起在比學(xué)趕幫中全面發(fā)展。努力改變那些觀念滯后、渠道單一的方式、做法，加強(qiáng)溝通，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)營造互相關(guān)心、和諧共事的工作氛圍。

　　五、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力。經(jīng)常與處室其他成員交流信息、交換看法、協(xié)商共事。對其他同志的工作積極配合和支持，對部門之間、上下之間出現(xiàn)的矛盾和問題，做到相互通氣，主動解決，補(bǔ)臺而不拆臺、通氣而不封閉，找出有效解決問題的辦法與途徑，以凝心聚力，提高整體戰(zhàn)斗力。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，競爭上崗不是爭權(quán)奪利，而是一種責(zé)任，是我們對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競聘演講，會讓我更加成熟。

　　我的演講完畢。謝謝大家!

演講競聘演講稿篇6

　　尊敬的陳總，尊敬的股東及領(lǐng)導(dǎo)，非常感謝各位給我這次參與競聘的機(jī)會。我于3月加入公司，并一直參與足云堂的管理工作。期間經(jīng)歷了金融危機(jī)與足云堂面臨拆遷的人事調(diào)整。感受過員工的歡聲笑語與員工的情緒波動，有過成功的喜悅與失敗的教訓(xùn)。這么久一來，我都認(rèn)為自已的生活和命運(yùn)都與足云堂的發(fā)展緊緊聯(lián)系到一起。足云堂主要負(fù)責(zé)人的變動，給足云堂的發(fā)展罩上一層陰云，靠機(jī)術(shù)生存的保健企業(yè)，能否保持技術(shù)的穩(wěn)定與傳承將是一個隱患。于是我從頭再學(xué)足療手法，與公司領(lǐng)導(dǎo)組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，在鞏固技術(shù)基礎(chǔ)的同時加強(qiáng)理論的培訓(xùn)。不但提高了技師的技術(shù)水平，還為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展培養(yǎng)了一批中堅(jiān)力量，為企業(yè)的技術(shù)研究與新手法的推廣都起到了穩(wěn)定器的作用，并為企業(yè)的下一步發(fā)展提供了人才儲備。正因?yàn)橛辛诉@些經(jīng)歷，使我的管理從二線走到了前線，從基本的日常管理到考慮影響企業(yè)經(jīng)營各種因素的宏觀管理。深究成功的保健企業(yè)，都有優(yōu)于其它企業(yè)的技術(shù)手法與服務(wù)質(zhì)量。在這個行業(yè)，技師的待遇都是提成的方式，多上一個鐘就多一份收入，少上一個鐘就少一份收入。并且一天內(nèi)技師的體力是遞減的。因此，對技師的管理有其特殊性，在顧客少的時候技師人心浮躁。而顧客多時，往往容易偷工減料，難于按時保質(zhì)保量都完成服務(wù)。而員工間的競爭關(guān)系，往往容易造成他們之間的關(guān)系緊張。這些都有待于管理人員管理措施細(xì)化，技術(shù)服務(wù)流程化，監(jiān)督制度化，管理人性化的建設(shè)。在足保健行業(yè)，一個人技術(shù)好易，大多數(shù)人的技術(shù)好難。一段時間服務(wù)好易，至始至終服務(wù)好難。有好的技術(shù)易，保持技術(shù)的領(lǐng)先難�；诩夹g(shù)與服務(wù)對保健企業(yè)決定性的影響，我認(rèn)為“技術(shù)與超值服務(wù)”將是足云堂關(guān)鍵詞。立足于“技術(shù)與服務(wù)”內(nèi)鑄品質(zhì)，外樹形象將是企業(yè)努力的方向。足云堂目前存在的問題1、管理體系不完善，成倒金子塔結(jié)構(gòu)。經(jīng)理、主管做領(lǐng)班的事。領(lǐng)班參與管理意識，參與能力比較弱是一個比較突出的問題。常常出現(xiàn)上層管理有意識，有想法，但未能執(zhí)行的情況。措施：明確領(lǐng)班權(quán)責(zé)，改變上層管理人員的管理方式，逐漸向一對一負(fù)責(zé)靠攏。2、技術(shù)制度化欠缺、與技術(shù)制度化相配套的考核體系、獎懲體系、二次培訓(xùn)體系不健全3、營銷活動少，營銷活動往往與讓利相結(jié)合，將產(chǎn)生相應(yīng)成本、所以需要管理人員統(tǒng)一認(rèn)識，得到管理人員持續(xù)支持。今年需要重點(diǎn)做的事情一、技術(shù)上1、保持技術(shù)穩(wěn)定，加強(qiáng)理論與實(shí)作的培訓(xùn)，讓員工知其然，知其所以然。2、在肩頸、腰肌部份技術(shù)突破，讓顧客感受到實(shí)際效果3、推出新項(xiàng)目4、對新技術(shù)進(jìn)行儲備，用影像，文字等進(jìn)行保存二、管理上1、明確定權(quán)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)班的管理。對領(lǐng)班的參與管理水平進(jìn)行提升2、進(jìn)一步把工作流程細(xì)化，規(guī)范化總的來說，管理、服務(wù)、技術(shù)是目前影響足云堂的三大因素。其中管理是基礎(chǔ)，技術(shù)是核心，服務(wù)是靈魂，三者需要同時加強(qiáng)，缺一不可。今年目標(biāo)1、營業(yè)額增長20%左右，10%來自漲后穩(wěn)定客源。另10%來自新項(xiàng)目的推出2、按目前的基礎(chǔ)，8萬應(yīng)該是及格，10萬良、12萬以上為優(yōu)。

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