【必備】副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4篇

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

　　我從小就有一個(gè)夢(mèng)想：當(dāng)一個(gè)公正執(zhí)法的大法官。由此也帶來了我人生中的三次機(jī)遇：第一次是1986年，我如愿以償?shù)乜既胨拇ù髮W(xué)法律系；第二次是1997年，我參加**省省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員考試，被錄取到省人事廳從事專職人事爭(zhēng)議仲裁工作，做了一名“人事法官”；第三次就是今天，我站在這里參與人事爭(zhēng)議仲裁處副處長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng)，期待著一個(gè)更高的平臺(tái)，充分實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

　　人事爭(zhēng)議仲裁，作為一項(xiàng)全新的人事工作。自1997年起步以來，在省政府的高度重視，廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下，我省人事爭(zhēng)議仲裁從無到有，從不完善到逐步完善，在較短的時(shí)間內(nèi)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，多次得到人事部的肯定和好評(píng)，三次在全國人事爭(zhēng)議仲裁工作會(huì)議上作了大會(huì)交流發(fā)言。伴隨著這項(xiàng)工作的發(fā)展，我也逐步成熟起來，并對(duì)這項(xiàng)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣，建立了深厚的感情。創(chuàng)業(yè)中，我深深地認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的價(jià)值和意義，增強(qiáng)了作為一名“人事法官”的責(zé)任感和使命感，磨練了意志，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了能力，具體來說：

　　一是人事政策水平有了較大提高，具備了一定的政策研究能力、行政立法能力和較強(qiáng)的文字處理能力。1998年至今，我參與了一系列人事法規(guī)、政策文件的擬定。先后獨(dú)立起草了省政府第66號(hào)令《**省人事爭(zhēng)議仲裁暫行辦法》、《**省人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)組織規(guī)則》、《**省人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)辦案規(guī)則》、《**省人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁庭規(guī)則》、《**省事業(yè)單位聘用合同鑒證辦法》、省人事廳貫徹省委、省政府《關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》竺一批已經(jīng)出臺(tái)施行的規(guī)章、政策；協(xié)助**省高級(jí)人民法院起草了《**省高級(jí)人民法院關(guān)于審理事業(yè)單位人事爭(zhēng)議案件的指導(dǎo)意見》；起草了正在討論修改的《**省人才資源開發(fā)條例》和《**省事業(yè)單位聘用合同管理辦法》；完成了**省代表團(tuán)提交全國人大的立法議案《人事爭(zhēng)議仲裁立法建議》的起草工作，受到省人大的表彰。與此同時(shí)，獨(dú)立完成了多篇經(jīng)驗(yàn)交流材料和匯報(bào)材料；參與完成了我省大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍情況的綜合調(diào)研報(bào)告，被收入省委、省政府的內(nèi)參。

　　二是積累了一定的案件處理經(jīng)驗(yàn)，提高了調(diào)處糾紛的綜合能力和行政執(zhí)法能力，增強(qiáng)了組織、協(xié)調(diào)能力。工作中，我較為全面地掌握了人事爭(zhēng)議仲裁的基本理論、操作規(guī)程，兩次在全省人事爭(zhēng)議仲裁培訓(xùn)班上作了專題授課。1998年至今，我參與了多起省屬及中央直屬在滇機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事爭(zhēng)議案件的調(diào)解、仲裁，有效平息了糾紛，維護(hù)了用人單位和人才個(gè)體和合法權(quán)益，收到了很好的社會(huì)效果。同時(shí)參與了省屬事業(yè)單位聘用合同鑒證，熟練掌握了聘用合同鑒證的審核內(nèi)容及程序，初步規(guī)范了事業(yè)單位聘用合同的簽訂與管理。

　　我有做好仲裁工作的基礎(chǔ)，有從事仲裁工作的實(shí)踐，更有開創(chuàng)仲裁工作的信心！假如組織信任，同志們支持，我競(jìng)崗成功。我將立足本職，擺正位置，當(dāng)好處長(zhǎng)的助手。緊緊圍繞人事部提出的工作目標(biāo)，在廳黨組的統(tǒng)一部署和分管廳長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助處長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)全處著重抓好四個(gè)方面的工作：

　　一是抓好制度建設(shè)。積極與省政府法制辦和省人大協(xié)商，盡快將《**省人事爭(zhēng)議仲裁條例》列入地方立法計(jì)劃，并做好立法的前期調(diào)研和起草工作。同時(shí)著手人事爭(zhēng)議仲裁軟科學(xué)課題的申報(bào)和前期研究，并學(xué)習(xí)貫徹好《公務(wù)員法》，探索聘任制公務(wù)員爭(zhēng)議案件的受理方式與處理程序。

　　二是抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)。逐步消除仲裁工作地區(qū)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，構(gòu)建一個(gè)規(guī)范、健全的省、市、縣三級(jí)仲裁工作網(wǎng)絡(luò)。

　　三是抓好隊(duì)伍建設(shè)。在做好人員培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)仲裁員的聘請(qǐng)和管理工作。逐步實(shí)行仲裁員資格制度，建立、完善的仲裁員管理制度。

　　四是抓好規(guī)范辦案。指導(dǎo)、督促各級(jí)仲裁機(jī)構(gòu)大膽開展案件處理工作，規(guī)范辦案程序、注重辦案質(zhì)量。逐步實(shí)行辦案責(zé)任制，建立案件報(bào)送備案制。

　　八年前人事爭(zhēng)議仲裁起步之際，省廳招錄一名專業(yè)人員來具體承擔(dān)此項(xiàng)工作，我有幸被錄用。八年后的今天，我再一次接受組織的考驗(yàn)，同志們的挑選。我既感到自豪，也感到了壓力。我堅(jiān)信,有了組織的信任，同志們的支持，我一定能當(dāng)好仲裁處副處長(zhǎng)，當(dāng)好人事法官，為當(dāng)事人撐起一片公正的天空。

副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

　　大家下午好！

　　懷著十分復(fù)雜的心情，我走上了這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)，參加公司開發(fā)處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘。

　　首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)，以及對(duì)我在基層項(xiàng)目部工作的認(rèn)可；也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)！

　　我于1999年畢業(yè)于中國地質(zhì)大學(xué)巖土工程專業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位�，F(xiàn)是中共黨員、工程師。到咱公司7年來，先后在秦沈客運(yùn)專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點(diǎn)工程項(xiàng)目工作，先后歷任見習(xí)生、技術(shù)主管、工程科長(zhǎng)、項(xiàng)目總工等職�，F(xiàn)在繞城高速項(xiàng)目部工作。

　　我之所以參加開發(fā)處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘，主要是基于以下5點(diǎn)因素：

　　1、通過這些年的基層項(xiàng)目部的鍛煉，在對(duì)外活動(dòng)中，能隨機(jī)應(yīng)變，有的放矢，謙虛、謹(jǐn)慎而執(zhí)著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。

　　2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)，對(duì)搞好開發(fā)的投標(biāo)工作很有信心和決心。因?yàn)樵诨鶎禹?xiàng)目部工作這些年來，讓我養(yǎng)成了認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進(jìn)意識(shí)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

　　3、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項(xiàng)目二次變更及對(duì)外攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)市有關(guān)部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會(huì)關(guān)系資源，這對(duì)我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會(huì)起到一定的積極作用。

　　4、我熱愛經(jīng)營(yíng)開發(fā)的工作，這里是個(gè)很能鍛煉人的地方。在基層項(xiàng)目部，可能1~2年內(nèi)或者更長(zhǎng)時(shí)間，你所接觸的都是某個(gè)具體的工程。開發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個(gè)施工領(lǐng)域，橋梁、隧道、路基、路面等各項(xiàng)工程施工，每一次投標(biāo)都是一個(gè)新的項(xiàng)目，是一個(gè)全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對(duì)有限的時(shí)間里接觸到更為廣泛的施工項(xiàng)目和施工組織方法、方案，這對(duì)視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

　　5、對(duì)于投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)，我有一定的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)，這為我能較快的適應(yīng)這個(gè)新的崗位，并干好這個(gè)工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場(chǎng)，具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點(diǎn)、如何選擇較好的施工方案等等，結(jié)合實(shí)地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的基礎(chǔ)；我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標(biāo)活動(dòng)，對(duì)投標(biāo)施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗(yàn)；還有，在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)工作，積極進(jìn)行二次滾動(dòng)開發(fā)、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對(duì)外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個(gè)新的工作。

　　二、我對(duì)搞好開發(fā)處副處長(zhǎng)工作的設(shè)想

　　如果我能競(jìng)聘上開發(fā)處副處長(zhǎng)，我計(jì)劃從下面5個(gè)方面做好工作：

　　1、優(yōu)化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對(duì)專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進(jìn)行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標(biāo)運(yùn)用時(shí)的工作效率。

　　2、組織好現(xiàn)場(chǎng)踏勘，掌握招投標(biāo)第一手資料。包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電、施工材料、臨時(shí)道路等資源情況，都必須認(rèn)真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標(biāo)的具體方案、方法和現(xiàn)場(chǎng)組織管理的編制，所以要高度重視。

　　3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，加大外協(xié)和攻關(guān)的力度，搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團(tuán)公司開發(fā)兩部分。積極主動(dòng)和招標(biāo)單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動(dòng)。以我公司人的那種樸實(shí)、真誠和信譽(yù)營(yíng)造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。

　　4、提高投標(biāo)書的質(zhì)量。平時(shí)積極主動(dòng)地搞好市場(chǎng)資源調(diào)查，緊緊把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向，為客觀正確的決策提出依據(jù)；對(duì)做好的標(biāo)書要多人從不同的角度、運(yùn)用不同的方法去檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，及時(shí)糾正；正確計(jì)算主要工程施工措施的費(fèi)用和核算工程成本，為科學(xué)決策提供客觀、合理的`依據(jù)；對(duì)重難點(diǎn)工程或關(guān)鍵控制工程項(xiàng)目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的具有我們自己特點(diǎn)施工方案和方法來。

　　5、不斷提升開發(fā)處的綜合競(jìng)標(biāo)實(shí)力。公司上下都知道，因?yàn)槿比�，開發(fā)處的力量，尤其是技術(shù)標(biāo)的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)地把大家?guī)��?dòng)起來，和開發(fā)處的同事們一起，利用平時(shí)的時(shí)間，加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施的交流，以往投標(biāo)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，建筑工程市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)考查，探究新興機(jī)械設(shè)備、材料或工藝工法的資料，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)向上、謙虛好學(xué)的氛圍，使每個(gè)人實(shí)實(shí)在在地不斷提高自身能力和素質(zhì)，以提升我們開發(fā)處的綜合競(jìng)標(biāo)能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發(fā)投標(biāo)中標(biāo)率。

　　如果我能競(jìng)聘上開發(fā)處副處長(zhǎng)，我將更加努力地工作，一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的重托和厚愛，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，和開發(fā)處的同事們一起，全心全力、精益求精，為我公司的經(jīng)營(yíng)開發(fā)更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競(jìng)聘上，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)認(rèn)真反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機(jī)會(huì)，我會(huì)“卷土重來”，再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺(tái)！

　　最后，借此機(jī)會(huì)，再次向多年來關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！

　　謝謝大家！

副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　有幸又一次在你們鼓勵(lì)和信任的目光中，走上這個(gè)莊嚴(yán)的講臺(tái)，內(nèi)心充滿著深深的感激之情。

　　我是公司業(yè)務(wù)處的xxx，現(xiàn)年37歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師職稱，一級(jí)證券從業(yè)資格，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)在職研究生畢業(yè)，工商管理碩士研究生在讀。15年的工作生涯中，我先后從事了六年半的綜合管理、一年半的基層業(yè)務(wù)操作、七年的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，曾任辦公室副主任科員、武昌支行營(yíng)業(yè)室副主任、公司業(yè)務(wù)處貸后管理科、授信調(diào)查科科長(zhǎng)，現(xiàn)為公司業(yè)務(wù)處營(yíng)銷四部總經(jīng)理，主要承擔(dān)汽車、石化、石油、化工、天然氣、食品等行業(yè)的大型客戶的營(yíng)銷與管理。

　　得益于組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，各位良師益友的無私幫助，今年我被農(nóng)總行授予“XX年度公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)秀客戶經(jīng)理”，成為我省工行系統(tǒng)本次受表彰的3人之一。同志們的深情我無以為報(bào)，唯有將其轉(zhuǎn)化為勤奮敬業(yè)、踏實(shí)苦干的強(qiáng)大動(dòng)力。近幾年，我主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、注重客戶價(jià)值鏈與工行效益鏈的系統(tǒng)對(duì)接，有效推進(jìn)特優(yōu)客戶資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷。近幾年，我以團(tuán)隊(duì)力量為依托，以直接營(yíng)銷為手段，以“組合營(yíng)銷”為策略，以“銀企雙盈”為出發(fā)點(diǎn)，以“客戶價(jià)值創(chuàng)造和提升”為著力點(diǎn)，因戶制宜地制定并組織實(shí)施了“加快客戶資金歸集速度、提高客戶資金運(yùn)用效率、降低客戶管理成本、控制客戶管理風(fēng)險(xiǎn)”等銀企對(duì)接的解決方案，成功牽引并突破了對(duì)中石化、湖北宜化、三江航天、神龍汽車和武漢煙草公司等5個(gè)特優(yōu)客戶的營(yíng)銷。僅XX年以來，5戶新投放貸款27。8億元，其中中石化19億元貸款是我行首筆和單筆金額最大的系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合貸款，開創(chuàng)了我行跨省市集團(tuán)性客戶聯(lián)合營(yíng)銷的先河；5戶貸款戶年創(chuàng)利0。91億元，為培育全行創(chuàng)利大戶做出了積極貢獻(xiàn)。

　　二、注重客戶個(gè)性化需求與工行系統(tǒng)性服務(wù)的有機(jī)對(duì)接，不斷提升集團(tuán)性客戶負(fù)債中間業(yè)務(wù)份額。在大型集團(tuán)性客戶維護(hù)中，服務(wù)質(zhì)量難以提高、銀企合作難以加深、業(yè)務(wù)份額難以提升等問題由來已久。近兩年來，在我所負(fù)責(zé)的行業(yè)中，重點(diǎn)突破了“三大系統(tǒng)性客戶”和“一項(xiàng)新領(lǐng)域客戶”的開發(fā)和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了銀行整體服務(wù)與超強(qiáng)大客戶個(gè)性化需求快速對(duì)接的雙贏局面。一是完善了省煙草公司的資金監(jiān)管服務(wù)。目前，該公司在我行存款余額達(dá)18億元，日均存款達(dá)13億元，業(yè)務(wù)份額超過50%；且我行成為向其收取“帳戶管理費(fèi)”的唯一銀行，年收費(fèi)達(dá)108萬元。 二是深化了與中石化湖北分公司的全面合作。目前該公司95%以上的金融業(yè)務(wù)在我行辦理，XX年銀企合作經(jīng)驗(yàn)還被中石化股份以簡(jiǎn)報(bào)的形式在全國推廣。三是創(chuàng)新了東風(fēng)本田汽車金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)操作辦法。今年9月經(jīng)總行同意，我行成為突破異地授信等相關(guān)制度，試點(diǎn)推進(jìn)東風(fēng)本田汽車金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的首家分行。四是積極拓展出口船舶預(yù)付款保函業(yè)務(wù)。XX年，與國際業(yè)務(wù)部聯(lián)合營(yíng)銷了百步亭環(huán)宇進(jìn)出口公司涉外船帕保函業(yè)務(wù)，突破了多年來我行在該項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域徘徊不前的現(xiàn)狀，為全行中間業(yè)務(wù)增添了新的亮點(diǎn)。

　　三、注重全方位市場(chǎng)營(yíng)銷與精細(xì)化管理的緊密對(duì)接，嚴(yán)格控制全過程信貸風(fēng)險(xiǎn)。管理專家汪中求有一句名言“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%錯(cuò)誤”。市場(chǎng)營(yíng)銷更是如此：1%的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致100%的營(yíng)銷失敗。因此，在實(shí)際工作中我始終如一地貫徹“精細(xì)化”理念。一方面全面實(shí)施精細(xì)化調(diào)查，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)；另一方面嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化貸后管理，在動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)中防范風(fēng)險(xiǎn)。如XX年，在授理調(diào)查東星航空公司授信業(yè)務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該公司存在：未取得特種經(jīng)營(yíng)許可證、未取得民航總局飛行行線的正式批復(fù)、抵押物資產(chǎn)嚴(yán)重虛增以及資金實(shí)際用途與申報(bào)用途不符等突出問題，及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向處領(lǐng)導(dǎo)提出了有效地控制措施，從而成功地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。近幾年，通過精細(xì)化調(diào)查和精細(xì)化貸后管理，及時(shí)識(shí)別了4筆、3.5億元的信貸風(fēng)險(xiǎn)，并通過終止調(diào)查程序、設(shè)置限制性條款、完善授信方案等措施較好地控制了風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、注重理論知識(shí)與實(shí)際運(yùn)用的有效對(duì)接，積極做好市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查研究。一是撰寫了《大城市行、大客戶營(yíng)銷、大為作為》的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、《發(fā)展商業(yè)銀行消費(fèi)信貸的對(duì)策思考》等多篇有價(jià)值的理論研討文章，在相關(guān)省級(jí)開刊物上發(fā)達(dá)文章達(dá)10余篇，較好地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展。二是連續(xù)多年執(zhí)筆起草全行公司業(yè)務(wù)工作意見，有效指導(dǎo)了公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的開展。其中XX年執(zhí)筆起草的《湖北分行公司業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃》，得到了時(shí)任公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理充分肯定。三是積極參與公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)教學(xué)工作，撰寫了8萬多字的授信調(diào)查、貸后管理、現(xiàn)金管理等培訓(xùn)講義，并在5期、900多名客戶經(jīng)理培訓(xùn)班上進(jìn)行了專題講授，得到學(xué)員的一致好評(píng)。

　　以上成績(jī)的取得，是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。既離不開行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、處室正副處長(zhǎng)的具體指導(dǎo)、同事們的關(guān)心幫助，更離不開相關(guān)處室的鼎力支持。如在保衛(wèi)、會(huì)結(jié)、計(jì)財(cái)、電子銀行、銀行卡等8個(gè)處室的持續(xù)支持下，較成功地做好了中石化系統(tǒng)營(yíng)銷；在科技等3個(gè)處室密切配合下，全面深化了與省煙草的業(yè)務(wù)合作；在信貸、國際業(yè)務(wù)、法規(guī)等3個(gè)部門大力協(xié)助下，有效推進(jìn)了東風(fēng)本田銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

　　今天，競(jìng)聘前臺(tái)副處長(zhǎng)，我認(rèn)為具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

　　1、具有營(yíng)銷和管理相結(jié)合的市場(chǎng)拓展能力。特別多年的公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)性客戶維護(hù)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及不斷豐富的信貸從業(yè)經(jīng)歷，為迅速打開前臺(tái)市場(chǎng)營(yíng)銷工作新局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、具有事前控制和事后監(jiān)測(cè)相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。能較好地從信貸調(diào)查的源頭和貸后管理的過程，防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、具有理論與實(shí)際相結(jié)合的業(yè)務(wù)綜合能力。用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中深化理論，有效鍛煉和培養(yǎng)了我的市場(chǎng)調(diào)查和綜合分析能力。

　　4、具有勤勉盡責(zé)和求真務(wù)實(shí)相結(jié)合的敬業(yè)精神。忠誠、正直、敬業(yè)、務(wù)實(shí)是我的人生信條。15年來，特別是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的言傳身教和真誠幫助下，我先后9次被評(píng)為省分行機(jī)關(guān)“先進(jìn)工作者”，并曾先后被評(píng)為省分行機(jī)關(guān)“優(yōu)秀青年”、省分行機(jī)關(guān)“青年崗位能手”、省分行機(jī)關(guān)“優(yōu)秀******員”。

　　5、具有勤奮刻苦和奮發(fā)取進(jìn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)精神。以“終身學(xué)習(xí)”的信念要求自已。金融專業(yè)本科畢業(yè)后，1997年參加了省委黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)在職研究生的學(xué)習(xí)并取得了畢業(yè)證書；XX年參加了中南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士研究生學(xué)習(xí)，并已基本通過了各門課程考試；通過國家人事部經(jīng)濟(jì)師考試后，XX取得了一級(jí)證券從業(yè)資格，與此同時(shí)自學(xué)參加了注冊(cè)評(píng)估師考試。

　　省分行前臺(tái)是工行產(chǎn)品和服務(wù)的重要銷售部門，承負(fù)著組織、指揮、協(xié)調(diào)及直接營(yíng)銷全省工行法人客戶和個(gè)人客戶重大職責(zé)，關(guān)系著工行的發(fā)展大局。當(dāng)前，內(nèi)、外部環(huán)境綜合影響，既給我行市場(chǎng)營(yíng)銷帶來了難得的機(jī)遇，也提出了新的挑戰(zhàn)。

　　如果競(jìng)聘成功，我將通過強(qiáng)化“一個(gè)思想”、 當(dāng)好“三個(gè)角色”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、 抓好“三件事情”， 朝著一個(gè)稱職的副處長(zhǎng)的方向努：

　　第一，強(qiáng)化“一個(gè)思想”： 就是將自已思想和行動(dòng)迅速而全面地統(tǒng)一到省分行黨委“樹形象，抓發(fā)展，增效益，把工行辦成最大的銀行”戰(zhàn)略決策上來，增強(qiáng)憂患意識(shí)和加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感。

　　第二，當(dāng)好“三個(gè)角色”。 一是當(dāng)好配角，找準(zhǔn)自己的位置，做到積極補(bǔ)位，不越位；二是當(dāng)好中傳，主動(dòng)成為聯(lián)系處內(nèi)上下的“粘合劑”和 “推進(jìn)器”；三是當(dāng)好參謀，為處長(zhǎng)全面開展工作出謀獻(xiàn)策，圍繞工作計(jì)劃，抓好組織落實(shí)。

　　第三，突出“三個(gè)重點(diǎn)”。一是推進(jìn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、雙層經(jīng)營(yíng)，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶營(yíng)銷。按照做大、做強(qiáng)城市業(yè)務(wù)的要求，推進(jìn)城市市場(chǎng)營(yíng)銷的跨越式發(fā)展；按照做穩(wěn)、做細(xì)農(nóng)村業(yè)務(wù)的要求，大力營(yíng)銷農(nóng)村市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)客戶。二是創(chuàng)新服務(wù)手段，推進(jìn)資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)一體化營(yíng)銷，努力提高綜合效益。三是明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲，推進(jìn)貸前調(diào)查和貸后管理精細(xì)化，全面提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

　　第四，抓好“三件事情”。即：及時(shí)跟進(jìn)新興市場(chǎng)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，讓客戶青睞；全面完成分管業(yè)務(wù)的工作指標(biāo)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心；著力營(yíng)銷和培育一批高價(jià)值客戶群，讓員工滿意。

　　以上是我的一點(diǎn)初步想法，不對(duì)之處請(qǐng)大家批評(píng)、指正！

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并將成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！我堅(jiān)信，只要我保持一個(gè)平常心，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、不斷進(jìn)取，就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

　　最后，引用大家都熟悉的北京申奧名言，結(jié)束我的匯報(bào)：“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還（世界）你一個(gè)驚喜！”

　　謝謝大家！

副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，各位同事：

　　大家好!我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和可能。本次機(jī)關(guān)崗位競(jìng)聘工作意義重大，影響深遠(yuǎn)，作用初顯;黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于競(jìng)聘方案統(tǒng)籌兼顧、以人為本、謹(jǐn)慎科學(xué)的態(tài)度令人贊賞。之所以參加這次崗位競(jìng)聘，首先表明我對(duì)機(jī)關(guān)推行競(jìng)聘上崗的全力支持和擁護(hù);其次我想通過這次崗位競(jìng)聘，進(jìn)一步鍛煉能力，豐富閱歷，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在新的平臺(tái)為機(jī)關(guān)事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。根據(jù)機(jī)關(guān)改革方案，結(jié)合自身工作實(shí)際，我報(bào)名競(jìng)聘的是**處副處長(zhǎng)崗位。下面，我從競(jìng)聘理由、個(gè)人優(yōu)勢(shì)、履職思路、競(jìng)聘態(tài)度四個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)。

　　一、競(jìng)聘理由：

　　我現(xiàn)年**歲，一九**年七月分配到機(jī)關(guān)工作至今已經(jīng)**年。**是我工作的全部。因此，我參加競(jìng)聘的理由概括為四句話:一是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的渴望和期盼;二是對(duì)我們這個(gè)大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對(duì)機(jī)關(guān)理順體制、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理的擁護(hù)和支持;四是對(duì)挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗(yàn)和鍛煉。

　　二、個(gè)人優(yōu)勢(shì)：

　　我是**系統(tǒng)土生土長(zhǎng)的管理干部，我是在單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的，回顧**年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)實(shí)踐，我總結(jié)為四多，即：工作單位多、人員熟;崗位變換多，閱歷廣;專業(yè)涉足多，接觸寬;學(xué)習(xí)任職多，實(shí)踐豐。在過去的工作經(jīng)歷中，上級(jí)單位、基建小組、機(jī)關(guān)都有我工作的經(jīng)歷，系統(tǒng)內(nèi)的人員相對(duì)熟悉;在過去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項(xiàng)小組成員、科長(zhǎng)等多個(gè)崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機(jī)關(guān)部門的磨煉，還有上級(jí)單位的學(xué)習(xí)，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，我涉足了寬泛的專業(yè)領(lǐng)域，黨務(wù)、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、審計(jì)等，自己都有一定的專業(yè)實(shí)踐;在過去的學(xué)習(xí)提高中，我從**大專到大本，從初級(jí)職稱到中、高級(jí)職稱，始終沒有中斷過學(xué)習(xí)。工作中的不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)，使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，有良好的組織管理才能和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實(shí)際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調(diào)處理各類問題，收到了很好的效果。

　　一是在四次外部審計(jì)接待工作中，我按照思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務(wù)上熱情大方的原則，認(rèn)真全面做好與審計(jì)方的各方面配合。四次審計(jì)都未對(duì)我單位出具審計(jì)整改意見，無審計(jì)整改問題的報(bào)告，這在特派辦也尚屬首例。

　　二是在與A公司處理對(duì)賬問題的過程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服A公司對(duì)帳配合不力，耐心闡明利害關(guān)系，保證了對(duì)帳工作的順利完成，也最終解決A公司資金占用問題打下了良好的基礎(chǔ)。

　　三是在基建小組工作期間，堅(jiān)決執(zhí)行黨委對(duì)基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實(shí)施中出現(xiàn)的糾紛問題。比如：針對(duì)前不久發(fā)生的工程變更事項(xiàng)，該事項(xiàng)核實(shí)過程中，乙方人員情緒激動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)工程師又不提供相關(guān)證明，難度很大大，我們通過協(xié)調(diào)召開前基建小組成員會(huì)議，一方面穩(wěn)住乙方心態(tài)，不急不躁、做好協(xié)調(diào)溝通，另一方面據(jù)理力爭(zhēng)，堅(jiān)決維權(quán)，最終達(dá)成了雙方一致認(rèn)可的意見。

　　四是在借調(diào)上級(jí)單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時(shí)將上級(jí)信息傳遞至我單位，對(duì)我們有效把握上級(jí)單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。

　　2、鍛煉了主動(dòng)、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動(dòng)，勤奮要?jiǎng)?chuàng)新。我認(rèn)為只有主動(dòng)的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情，才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中，我始終堅(jiān)持做到：

　　一是在會(huì)計(jì)管理工作中，創(chuàng)造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財(cái)政和會(huì)計(jì)認(rèn)可、批準(zhǔn)，提出了房貼預(yù)算資金的申請(qǐng)方案。其次，關(guān)注細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉(zhuǎn)變，支票填制由手工填寫到自動(dòng)打印轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)檔案整理由手工裝訂向機(jī)械裝訂轉(zhuǎn)變。目前，機(jī)械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。

　　二是在公司監(jiān)管工作中，從認(rèn)識(shí)上打破以往承包制、經(jīng)驗(yàn)試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取橫向和縱向交叉火力安排模式，從內(nèi)容上做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間的無縫對(duì)接，全力開展專業(yè)、規(guī)范、高效、透明的監(jiān)管。具體工作中，我設(shè)計(jì)完善了一司一表，設(shè)計(jì)編報(bào)了《信息日?qǐng)?bào)》，完成了對(duì)管轄范圍公司的風(fēng)險(xiǎn)分析并定期向上級(jí)呈送了報(bào)告，提出了處室文秘人員定崗定責(zé)，引入了文秘人員考核機(jī)制，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。

　　3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。老牛自知夕陽短，不用揚(yáng)鞭自奮蹄。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現(xiàn)在的**處室綜合崗，都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬，無私奉獻(xiàn)。在擔(dān)當(dāng)崗位責(zé)任的同時(shí)，我還充分利用信息的多源性，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，大膽向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策�？傊�，在努力、勤奮干好工作的同時(shí)，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。

　　三、競(jìng)聘思路：

　　競(jìng)聘是過程，實(shí)干是歸宿。如果我能競(jìng)聘上崗，我將全心投入，盡快進(jìn)入角色，定準(zhǔn)位置，當(dāng)好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到六為：

　　一是學(xué)習(xí)為首。學(xué)習(xí)是能力之基，智慧之源。學(xué)習(xí)政策提水平，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)增本領(lǐng)，學(xué)習(xí)法規(guī)煉內(nèi)功，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)境界，向群眾學(xué)習(xí)智慧，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)真理，不斷地加強(qiáng)系統(tǒng)自身建設(shè)，提高監(jiān)管能力。

　　二是投入為重。投入是前提，投入是基礎(chǔ)。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。

　　三是服務(wù)為責(zé)。服務(wù)是宗旨，服務(wù)是天職。服務(wù)必須擺正位置，進(jìn)入角色，拿出狀態(tài)，充滿激情;要服務(wù)全局講政治，服務(wù)管理講人本，服務(wù)基層講作風(fēng)。

　　四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產(chǎn)生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規(guī)則辦事。

　　五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質(zhì)修養(yǎng)，其次靠法規(guī)約束，再次靠人生修煉。

　　六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要建設(shè)機(jī)關(guān)大家庭，要服務(wù)機(jī)關(guān)全體人。

　　結(jié)合我局、我處工作實(shí)際，對(duì)如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：

　　一是準(zhǔn)確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求，聽從領(lǐng)導(dǎo)指示，按照處長(zhǎng)安排，干好業(yè)務(wù)，當(dāng)好助手，用心、專心、細(xì)心地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　二是創(chuàng)新機(jī)制，完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā)，進(jìn)一步樹立監(jiān)管權(quán)威，增強(qiáng)監(jiān)管主動(dòng)，不斷嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重的工作模式，積極探索強(qiáng)化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。 三是激勵(lì)中介機(jī)構(gòu)一線警察作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項(xiàng)復(fù)雜，是實(shí)際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實(shí)抓好監(jiān)管工作，就必須有前總理朱镕基下重藥、動(dòng)殺手的魄力，既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用。目前，中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機(jī)構(gòu)切實(shí)發(fā)揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規(guī)，加大問責(zé)力度，用好用足執(zhí)法手段;其次是通過市場(chǎng)手段，引導(dǎo)消費(fèi)者提升維權(quán)的意識(shí)、參與監(jiān)管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度;第三是加強(qiáng)與財(cái)政、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合治理。

　　四、競(jìng)聘態(tài)度：

　　對(duì)于本次競(jìng)聘，結(jié)合實(shí)際，我表達(dá)兩層意思：

　　一是一顆紅心、兩種準(zhǔn)備：心存敬畏，以和為貴，低調(diào)做人，高調(diào)做事;競(jìng)聘上崗，將全心全力，競(jìng)聘落榜，愿甘當(dāng)綠葉。

　　三是發(fā)自內(nèi)心要說三聲謝謝：感謝**局選擇了我，鍛煉了我，成就了我;感謝領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)了我，提攜了我，幫助了我;感謝同事理解了我，包容了我，支持了我。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事!

　　拿破侖曾經(jīng)說過不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵，今天我站在競(jìng)聘席上斗膽一試，算是對(duì)自己的推介和宣傳。如果能夠競(jìng)聘上崗，我感恩各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，將以百倍努力回報(bào)大家的厚愛和支持，如果未能上崗，我會(huì)平和接受，還會(huì)以百倍努力為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力。最后我以四句話作為競(jìng)聘演講結(jié)束語：

　　銘記生活中經(jīng)歷的喜悅與寬慰

　　懷念工作中遇到的善良與感動(dòng)

　　存儲(chǔ)所有對(duì)我的恩情與暖意

　　珍惜一切難忘的決心與支持

　　再次謝謝大家!