精選處長競聘演講稿匯總5篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)在社會，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的處長競聘演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
處長競聘演講稿 篇1
首先，感謝組織給我這次機(jī)會。
二十多年的工作經(jīng)歷和自己的不斷努力，使我的組織能力和管理水平有了較大的提高，從而使我有信心響應(yīng)組織的號召，參加這次崗位競爭。我競爭的崗位是廳辦公室處長。下面，就談一談我的認(rèn)識和設(shè)想。
首先，必須明確認(rèn)識辦公室的職能和作用。根據(jù)辦公廳確定的辦公室職責(zé)，我理解省委辦公廳辦公室是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的橋梁；是溝通左右、協(xié)調(diào)廳內(nèi)外各部門之間關(guān)系的紐帶；是上傳下達(dá)，保證辦公廳日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞；是省委辦公廳對外形象的窗口。辦公室的橋梁、紐帶、中樞、窗口的作用，充分說明了它的重點(diǎn)性。要勝任辦公室處長，就必須具備以下的素質(zhì)和能力：
一是必須有堅(jiān)定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強(qiáng)的是非辨別能力，這是絲毫不能忽略的。
二是必須做到精業(yè)務(wù)、懂管理，具有開拓創(chuàng)新意識，善于發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中的新問題，創(chuàng)造性地開展工作。
三是必須具備較強(qiáng)的合作能力和協(xié)作精神。對內(nèi)要注意發(fā)揮辦公室的整體力量的作用；對外要注意協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。
四是必須擺正位置。做到參政不代政，到位不越位；言行一致，踏實(shí)工作，搞好服務(wù)。我認(rèn)為自己在思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力方面基本上達(dá)到了以上條件。假如組織給我這個(gè)機(jī)會，當(dāng)上了辦公室處長，我該怎么做呢？我具體的工作設(shè)想是：圍繞一個(gè)中心，協(xié)調(diào)好兩個(gè)關(guān)系，做到四個(gè)加強(qiáng)。
�。ㄒ唬┺k公室工作必須以“領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模，機(jī)關(guān)做表率，基層樹形象”為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點(diǎn)做好服務(wù)工作。
（二）協(xié)調(diào)處理好對外對內(nèi)關(guān)系。對內(nèi)協(xié)調(diào)，主要是要注意同各處室的協(xié)調(diào)與溝通，在工作上爭取得到廳領(lǐng)導(dǎo)和各處室的大力支持，辦公室在做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的同時(shí)，對各處室也要做好相應(yīng)的服務(wù)工作。對外協(xié)調(diào)，要把省委及辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖真正體現(xiàn)在與對外相關(guān)部門的合作中。
�。ㄈ┰谵k公室具體的管理中，必須加強(qiáng)以下四方面的工作。
1、要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。
辦公室的基礎(chǔ)工作主要包括會務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導(dǎo)活動等。做好基礎(chǔ)工作是辦公室工作上新臺階的基礎(chǔ)。例如，很多人認(rèn)為值班室的工作是單一型的“傳達(dá)室”和“傳聲筒”，但實(shí)際上值班室的工作是集辦文、辦會、辦事、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型的工作，是對外的“窗口”。因此，必須重視和研究值班工作。只要把基礎(chǔ)工作抓好，就可以進(jìn)一步提高辦公室的工作水平和工作效率。
2、要加強(qiáng)超前性研究。
要注意了解和掌握省委和辦公廳當(dāng)前及近期的工作重點(diǎn)，以便在工作中增強(qiáng)預(yù)見性，做到早研究、早考慮、早準(zhǔn)備。例如，接待工作不是簡單的吃、住、行的安排。我認(rèn)為，接待工作的核心是如何將上級領(lǐng)導(dǎo)到我省考察的內(nèi)容、目的與云南的建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來，這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外，還要準(zhǔn)確地領(lǐng)會省委和辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，并在協(xié)調(diào)安排中把領(lǐng)導(dǎo)的意圖真正體現(xiàn)出來，最終達(dá)到目的。
3、加強(qiáng)主動性服務(wù)。
辦公室在完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)的同時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)主動性服務(wù)。主要體現(xiàn)在：主動為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、設(shè)計(jì)預(yù)案等等。要注意在加強(qiáng)主動性服務(wù)的同時(shí)，積極維護(hù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的形象和權(quán)威。
4、加強(qiáng)制度化管理。
在認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)章制度的同時(shí)，要使辦公室的工作有新的起色，必須要抓好以下兩個(gè)制度建設(shè)。
（1）建立事項(xiàng)提醒及事前復(fù)核制度。辦公室任何一項(xiàng)工作，不管是會務(wù)、接待、值班、領(lǐng)導(dǎo)活動等，事事無小事。任何一個(gè)細(xì)小的疏漏都會造成無法彌補(bǔ)的損失，甚至?xí)䲟p害省委和辦公廳的形象。建立這項(xiàng)制度的目的，就雖對準(zhǔn)備事項(xiàng)進(jìn)行綜合檢查，拾遺補(bǔ)缺，確保萬無一失。
�。�2）建立第一責(zé)任人制度。其目的是加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好崗位分工，責(zé)任落實(shí)到人，增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化責(zé)任感。辦公室內(nèi)部的各塊工作是有機(jī)的整體，在管理上要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德；要做到尊重人，理解人，知人善任；要充分調(diào)動和發(fā)揮個(gè)人的能動性，創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境，形成合力，為辦公室的工作上新臺階，服務(wù)上新水平，打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
省委辦公廳舉行競崗選拔干部的活動，這是辦公廳人事制度改革的重大舉措，我把這次參與競崗作為積極響應(yīng)組織號召的行動。希望組織給我這個(gè)機(jī)會！
謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇2
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持，舉行處室負(fù)責(zé)人競聘演說會，這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時(shí)，也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規(guī)劃院明天無限的生機(jī)和活力。
進(jìn)院14年來，我頭一次站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今日，對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說，不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評判的機(jī)會。
今日我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家；不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距，隨著20xx年即將過去，我的一年聘期也將屆滿。
回顧過去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡全力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的服務(wù)；圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。
今年，尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其它處室一起，發(fā)動全院職工，采取有力的預(yù)防措施，積極克服“非典”帶來的不利影響，保證了院各項(xiàng)工作的順利開展，院黨組織也因此獲得了省級機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。
假如本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面：
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動地站在全局思考問題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系全體職工，積極傾聽各位的呼聲，了解和關(guān)心各位的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為各位當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
處長競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)機(jī)會，使我有幸參加這次處長競聘。
一、本人基本情況
我叫x，現(xiàn)年x歲，黨員，金融大專學(xué)歷。我競聘的職務(wù)是處長。我1986年畢業(yè)于x金融專業(yè)，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)�？茖W(xué)歷。
二、競聘理由
具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計(jì)業(yè)務(wù)，不敷衍塞責(zé)。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。各位領(lǐng)導(dǎo)，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
三、工作思路
部門要拓深管理，以認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神，嚴(yán)格制度設(shè)計(jì)，嚴(yán)密組織管理，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，細(xì)心檢查，細(xì)致分析，認(rèn)真改進(jìn)，不斷提高會計(jì)工作水平。財(cái)會工作應(yīng)以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，改進(jìn)會計(jì)核算，完善內(nèi)部控制，嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高x人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行工作上新臺階。
1、集中全行的會計(jì)核算、資金清算、會計(jì)檔案管理等，達(dá)到集中風(fēng)險(xiǎn)控制，合理運(yùn)用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會計(jì)核算和管理制度，并對全轄會計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查，要大力強(qiáng)化制度約束，使會計(jì)工作的各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。
3、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。我行財(cái)會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是，面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。
4、加強(qiáng)全行會計(jì)核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格實(shí)行違規(guī)查究，下級行要對上級行負(fù)責(zé)；營業(yè)部門要對會計(jì)部門負(fù)責(zé)；會計(jì)主管要對分管行長負(fù)責(zé)。發(fā)生問題，共同負(fù)責(zé)。會計(jì)監(jiān)督檢查要做詳細(xì)的紀(jì)錄，檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，才能促進(jìn)會計(jì)制度的落實(shí)，才能保證會計(jì)核算的質(zhì)量，才能提高會計(jì)管理的水平。
5、改革費(fèi)用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費(fèi)用分為基本費(fèi)用和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績越好費(fèi)用越多。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的動態(tài)分析。對各項(xiàng)收支增減變動情況進(jìn)行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)、合理的對未來收支情況進(jìn)行預(yù)測。
8、加強(qiáng)會計(jì)人員的在崗培訓(xùn)，提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、積極配合處長工作，不越級越權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個(gè)人才能。
我深信如果組織給我這次機(jī)會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。
謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！首先，我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)公平競爭，展現(xiàn)自我的機(jī)會，也感謝同事們在工作中對我的幫助和支持。今天，我參與競聘的是資質(zhì)管理處副處長職位。
我這次參加競聘，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢：
1、我是個(gè)有德之人。多年來，我始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以中華民族的傳統(tǒng)道德和美德不斷錘煉自己，作風(fēng)正派，品行端正，具有較強(qiáng)的原則性和較高的思想素養(yǎng)水平，贏得了良好的.口碑，也為單位其他工作人員樹立了典范。
2、我是個(gè)想做事的人。在這八年的工作當(dāng)中，華中電監(jiān)局給予了我成長的平臺，我希望用我的努力來回報(bào)華中電監(jiān)局和電監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助。因此無論在哪個(gè)崗位上工作，我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，工作成績和成果也得了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊同和認(rèn)可。在以后的工作中，在新的崗位上，我也希望為華中電監(jiān)局做出更大貢獻(xiàn)。
我是個(gè)能做事的人。在局工作的近8年時(shí)間里，雖然經(jīng)歷過5個(gè)處室，從事過不同崗位工作，但我始終秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每項(xiàng)工作。在資質(zhì)處5年的業(yè)務(wù)許可工作中，我不僅僅認(rèn)真對待每個(gè)企業(yè)提出的許可申請，謹(jǐn)慎權(quán)衡，還結(jié)合全局、全地區(qū)工作開展情況盡量為企業(yè)提供、創(chuàng)造各種便利，工作成果不僅得到了上級領(lǐng)導(dǎo)還得到了企業(yè)負(fù)責(zé)人的贊同和褒揚(yáng)，20xx年還曾有企業(yè)專門寫表揚(yáng)信來局。不僅如此，在稽查處和輸供電處工作期間，我還積極思考，認(rèn)真調(diào)研，分別寫出了《對加強(qiáng)非現(xiàn)場監(jiān)管的思考》、《省級教育局群體處處長競聘演講稿》、《兩率情況明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識逐步增強(qiáng)》等多篇調(diào)研文章，被中國電力報(bào)所采用，為行內(nèi)其他同仁工作的開展提供了良好的借鑒作用。20xx年11月我還被電監(jiān)會供電部抽調(diào)，參加了江蘇省20xx年供電整改情況抽查活動，工作成效得到領(lǐng)導(dǎo)的大力肯定。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果我能有幸競聘資質(zhì)管理處副處長成功，我將盡快進(jìn)入角色，全力以赴，理清思路，積極履行職責(zé)，具體來講，就是要發(fā)揮四個(gè)作用，處理好四個(gè)方面的關(guān)系，做好四個(gè)方面的具體工作。
第一，發(fā)揮四個(gè)作用：
一要在履職過程中為處長服好務(wù)，切實(shí)發(fā)揮好助手作用。在以后任務(wù)執(zhí)行的過程中，我將結(jié)合管理處實(shí)際，依照華中電監(jiān)局的年度部署積極制定相關(guān)的工作規(guī)劃送交資質(zhì)管理處處長者其他主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，與各位同事協(xié)調(diào)商議，嚴(yán)格按照上級指示完成，力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好。
二要在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中力求超前思考，發(fā)揮參謀作用。在工作中我還會在做好本職工作的基礎(chǔ)上，周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出有效、合理的意見和建議，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力資質(zhì)管理處各項(xiàng)工作的建設(shè)。
三要在管理過程中抓好落實(shí)，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。資質(zhì)管理處的工作涉及到電力業(yè)務(wù)的多個(gè)層面，與其他各個(gè)部門、科室聯(lián)系密切，作為資質(zhì)管理處副處長，在以后的工作我將會協(xié)調(diào)好工作中的各項(xiàng)關(guān)系，抓好工作落實(shí)情況，有力推進(jìn)管理處全面工作的有效展開。
四要在落實(shí)過程中注重效果，發(fā)揮督辦作用。在以后的工作中，我將從自身出發(fā)，嚴(yán)守準(zhǔn)則，切實(shí)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的督辦職能，保證資質(zhì)管理處的每項(xiàng)工作都可以“符實(shí)情、落實(shí)處、見實(shí)效”。
第二，處理好四個(gè)方面的關(guān)系：
一要正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)。與上級領(lǐng)導(dǎo)之間多交流、多溝通，形成融洽的上下級關(guān)系，并且在此基礎(chǔ)上平衡執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的天平，既做好下屬的領(lǐng)導(dǎo)者，又切實(shí)做好上級領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行者。
二要正確處理好副職與正職的關(guān)系，協(xié)助支持正職抓好工作。從大局出發(fā)，擺正自身位置，腳踏實(shí)地工作，注意與正職之間的協(xié)同作用，加深同志感情，共同推進(jìn)資質(zhì)管理處全面工作的建設(shè)與開展。
三要正確處理好管事與干事的關(guān)系，既管事又干事。作為資質(zhì)管理處一名領(lǐng)導(dǎo)，作為華中電監(jiān)局的一名老員工，不僅僅要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)、管理作用，還要真真正正干實(shí)事，在各項(xiàng)工作中，身先士卒，敢于向艱難困苦挑戰(zhàn)，做先鋒，樹典范。
四要處理好律己與待人的關(guān)系，嚴(yán)于律已，寬以待人。堅(jiān)持原則，永不放棄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤和不足，敢于接受批評，善于開展自我批評，從不同層面剖析自己，找出發(fā)生錯(cuò)誤的原因及改正方法，不斷進(jìn)步。
第三，我認(rèn)為今年資質(zhì)許可工作重點(diǎn)要從四個(gè)方面入手：
一、完善規(guī)章制度，提升服務(wù)水平。針對資質(zhì)管理處實(shí)際工作情況，我將會協(xié)助資質(zhì)管理處處長和其他領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)電監(jiān)會資質(zhì)中心即將頒布的《承裝（修、試）電力設(shè)施許可證監(jiān)督管理辦法》、《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證續(xù)期注冊管理辦法》，及時(shí)制定實(shí)施細(xì)則，不斷建立與完善資質(zhì)管理方面的相關(guān)制度，并且定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設(shè)的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過程中確保隊(duì)伍執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫，穩(wěn)步推進(jìn)電力業(yè)務(wù)許可常態(tài)監(jiān)管工作的開展。
二、開展專項(xiàng)檢查，加大管理力度。對電力工程施工主體、電力業(yè)務(wù)主體定時(shí)、定期開展專項(xiàng)檢查，注重監(jiān)督實(shí)效，針對可能出現(xiàn)的隱患、問題，全面排查、改進(jìn)。并且全面排查電力業(yè)務(wù)許可證持有情況，依法開展行政執(zhí)法工作，嚴(yán)禁未取得電力業(yè)務(wù)許可證的企業(yè)從事相關(guān)電力業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁未取得承裝（修、試）電力設(shè)施許可證的企業(yè)進(jìn)行施工，并且對持證企業(yè)則強(qiáng)化后續(xù)管理力度，嚴(yán)禁超越許可證的類別、等級、期限，以及違反跨區(qū)備案等限定條件進(jìn)行施工，以切實(shí)保障電力系統(tǒng)運(yùn)行安全，切實(shí)發(fā)揮許可證的關(guān)口”作用，資質(zhì)管理處的“門檻”作用。
三、扎實(shí)調(diào)查研究，積極探索創(chuàng)新。當(dāng)前，電力工業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型，從行業(yè)到社會都出現(xiàn)了諸多新問題與新動向，對于資質(zhì)監(jiān)管工作提出新需求與新課題。作為資質(zhì)監(jiān)管中心的主要領(lǐng)導(dǎo)，在以后的工作中，我將會始終堅(jiān)持和不斷加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)了解實(shí)際情況，以持證企業(yè)后續(xù)管理問題和退出機(jī)制建立問題為中心，積極探索，勇于創(chuàng)新，通過創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新監(jiān)管工作的方式、方法，不斷為電力市場準(zhǔn)入監(jiān)管工作發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。
四、營造良好氛圍，提升能力水平。隨著十二五規(guī)劃的不斷展開，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步才能更好地去適應(yīng)國家、電力部門快速發(fā)展的節(jié)奏與步伐。作為資質(zhì)管理處副處長，下一步的工作中，我將會結(jié)合華中質(zhì)監(jiān)局的實(shí)際工作開展情況，不斷加強(qiáng)部門、科室培訓(xùn)力度，切實(shí)提高部門工作人員和自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，在整個(gè)部門中營造主動學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的良好氛圍，打造一支政策水平高、監(jiān)管能力強(qiáng)、極富戰(zhàn)斗力的監(jiān)管一線隊(duì)伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，短短數(shù)分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為華中電監(jiān)局的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！
能參與今天的競爭演講，我深感榮幸。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年以來對我的親切關(guān)懷和熱情幫助，正是因?yàn)槟銈兊闹С趾凸膭�，才使我有能力、有信心站在今天這個(gè)講臺上文化市場綜合執(zhí)法局執(zhí)法處長崗位競聘稿。
我叫xxx，今年37歲，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，現(xiàn)任兵團(tuán)社保中心精算部部長。1997—1998年，在中國銀行新疆奎屯支行工作。1998—20xx年，在農(nóng)七師統(tǒng)計(jì)局社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)工作。20xx年，經(jīng)過筆試、面試考入兵團(tuán)社保中心。先后從事社保費(fèi)征繳、待遇支付、統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)信息管理、社會保險(xiǎn)精算等工作。分別在信息部、綜合部、兵直部、精算部擔(dān)任副部長、部長職務(wù)。
11年來，不管在什么崗位上，我始終保持兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作態(tài)度和嚴(yán)于律己、寬以待人的處事原則。特別是近幾年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，自身的工作能力和管理水平得到明顯提升�？陀^評價(jià)自己，競爭這一職務(wù)，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢：
一是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。在社保中心綜合部工作期間，除了掌握做好辦文、辦事、辦會等工作方法，更是大大提高了組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。在擔(dān)任精算部長職務(wù)期間，由于組織協(xié)調(diào)能力突出，20xx年以來，先后被人社部社保中心從28名成員中選任為“全國精算工作骨干團(tuán)隊(duì)”的組長、團(tuán)長。兩年時(shí)間里，我組織各省團(tuán)隊(duì)成員完成了養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)兩項(xiàng)精算教材的編寫工作和4項(xiàng)難點(diǎn)、熱點(diǎn)課題的研究分析工作。在本次社會保險(xiǎn)審計(jì)工作中，作為一個(gè)綜合性部門又承擔(dān)了大量的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和解釋工作，我本人出色的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力得到中心領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)人員的充分認(rèn)可。
二是具有較強(qiáng)的制度分析能力。20xx年以來，我從最初的學(xué)習(xí)參與逐步走向獨(dú)立承擔(dān)年度和專題運(yùn)行分析；從開始對業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的簡單羅列對比，逐步走向?qū)χ贫冗\(yùn)行情況的全面分析評估和對基金的長期預(yù)測，分析能力不斷加強(qiáng)，分析水平不斷提高。在擔(dān)任“全國精算工作骨干團(tuán)隊(duì)”團(tuán)長期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成了《新醫(yī)改目標(biāo)》、《一次性繳費(fèi)退休人員》和《養(yǎng)老保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌》3個(gè)課題的分析研究。20xx年10月，人社部開展“職工養(yǎng)老保險(xiǎn)全國統(tǒng)籌”的測算分析工作，確定我和另外3個(gè)省的人員參加課題研究。經(jīng)過10天晝夜奮戰(zhàn)，我圓滿完成了制度設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)測算分析工作，并主筆撰寫了主體匯報(bào)材料，受到人社部養(yǎng)老保險(xiǎn)司和社保中心領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
三是熟悉各項(xiàng)社保政策法規(guī)和信訪工作。一方面，在社保中心工作期間，每天要面對各類人群，解答不同問題，促使我始終不敢懈怠法規(guī)政策知識的學(xué)習(xí)和更新，在11年的工作時(shí)間內(nèi)了解和掌握了各項(xiàng)社會保險(xiǎn)政策法規(guī)，積累了許多解答技巧和接待經(jīng)驗(yàn)。另一方面，在帶領(lǐng)骨干團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行課題研究分析的過程中，需要準(zhǔn)確定位課題項(xiàng)目，全面了解全國乃至各省的政策，這經(jīng)歷更加充實(shí)了我的社會保險(xiǎn)知識，增強(qiáng)了對政策法規(guī)及社會保險(xiǎn)發(fā)展趨勢的把握能力。
四是精通社會保險(xiǎn)預(yù)決算和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。在社保中心工作期間，承擔(dān)和參與了近十年的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作和預(yù)決算編制工作，并從20xx年起連續(xù)3年負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和編輯《兵團(tuán)社會保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析資料》，熟知各類數(shù)據(jù)的內(nèi)部關(guān)系和計(jì)算方法，培養(yǎng)了很強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感性及多干事，多思考和總結(jié)的習(xí)慣。
我這次參加競爭上崗不是為了“一心當(dāng)官”，假如這次我競崗成功，我將盡心盡力的履行職責(zé)，竭力當(dāng)好處長的參謀和助手，全力做好本職的工作，開拓創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作。我將努力做好以下工作，概括的說就是“履行好三項(xiàng)職能，利用好三項(xiàng)資源，打好一張牌”。
履行好三項(xiàng)職能：
一是加強(qiáng)對兵團(tuán)勞動保障政策、法規(guī)制定過程中科學(xué)性、合理性的監(jiān)督與研究，同系統(tǒng)內(nèi)、不同系統(tǒng)之間政策的相互銜接、配套的研究。
二是依據(jù)預(yù)算法要求加強(qiáng)對社會保險(xiǎn)預(yù)決算和執(zhí)行情況的督導(dǎo)工作。
三是對政策法規(guī)和局重大工作執(zhí)行力的監(jiān)督檢查工作。
發(fā)揮好三項(xiàng)優(yōu)勢：
一是發(fā)揮好綜合管理部門職能優(yōu)勢，配合主要部門、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好難點(diǎn)、重點(diǎn)工作的調(diào)查研究工作。如：如何加強(qiáng)和理順勞動關(guān)系；如何從根本解決由于兵團(tuán)體制原因帶來的社會保險(xiǎn)發(fā)展瓶頸問題等。
二是發(fā)揮信訪和勞動爭議調(diào)解工作中掌握的大量案例資源優(yōu)勢，深入研究政策缺陷和斷點(diǎn)。
三是發(fā)揮全面掌握政策資源優(yōu)勢，深入研究和解決好各類政策間科學(xué)銜接、相互促進(jìn)和不斷優(yōu)化。
打好一張牌：
就是打好兵團(tuán)的政治牌。充分利用好兵團(tuán)特殊使命等政治上的有力優(yōu)勢，做好與國家上級主管部門及有關(guān)重要部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，通過爭取政策上的支持和傾斜，解決好兵團(tuán)勞動保障工作中自身難以克服和解決的問題。
“千里之行，始于足下”。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同事，此次競聘意味著有人會成功，而有人會落選。對此我將以平常心來面對。無論此次競聘成功失敗，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，做最好的自己！
我的演講完畢。謝謝大家！
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