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生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿（精選10篇）
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進(jìn)步的社會中，演講稿使用的情況越來越多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與我們公司計劃生產(chǎn)部經(jīng)理一職的競聘。首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會！此次競聘，我滿懷激動的心情，積極響應(yīng)公司的重大決策，以期通過這次競聘來再一次展示自己的的能力和干勁！
下面，我先把我個人的一些基本情況向大家介紹一下：
我叫xx，畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學(xué)院數(shù)理系應(yīng)用物理專業(yè)。自20XX年九月份來本公司工作，到現(xiàn)在已經(jīng)在公司工作半年有余。在這期間，深入生產(chǎn)一線，努力與員工打拼在一起，我從事過BF組探頭調(diào)試，中試組ECG組裝，監(jiān)護(hù)儀的調(diào)試工作。
今天，我競爭的職位是計劃生產(chǎn)部經(jīng)理。理由有三點(diǎn)：
第一，我有過硬的理論基礎(chǔ)，較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
雖然來公司只有半年多，但生產(chǎn)上的'產(chǎn)品生產(chǎn)我基本都接觸過，熟悉基本工藝流程。并且在業(yè)余時間我發(fā)大量時間努力學(xué)習(xí)書本知識，真正做到了理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。
第二、我勤奮好學(xué)，塌實(shí)肯干，積極進(jìn)取，顧全大局。
我本人有著良好的工作心態(tài)，工作中無論是做生產(chǎn)還是技術(shù)研發(fā)，我都能以平常心對待，認(rèn)真做好每一件事，從不好高騖遠(yuǎn)，心情浮躁，這些都是大家有目共睹的。也許有人會說，一個大學(xué)畢業(yè)生呆在生產(chǎn)部搞生產(chǎn)是浪費(fèi)人才。我一直都不這樣認(rèn)為，我覺得越是簡單的事情就越應(yīng)該把他做好，只有將最簡單的基本功練好才能從容不迫地干大事。正是由于這種志存高遠(yuǎn)的心態(tài)支撐著我在平凡的崗位上做出不平凡的工作績效。
第三、我性格沉著冷靜又不失幽默詼諧，善于激勵員工，調(diào)動員工工作積極性。
如果我能競選成功，我的工作思路是：
一、迅速轉(zhuǎn)變思維方式，由技術(shù)員的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚叩慕巧?/strong>
以前做技術(shù)員只要做到聽領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真做好自己的事情就行。而現(xiàn)在肩負(fù)著整個生產(chǎn)工作的計劃與執(zhí)行，雖然自己不親自參與設(shè)備的具體生產(chǎn)，但是應(yīng)該時時跟蹤各組的生產(chǎn)進(jìn)度，確保各組生產(chǎn)有序進(jìn)行。
二、樹立安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一的思想觀念。
企業(yè)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)尤其重要，一旦發(fā)生安全事故，不但對家庭造成影響，還會給公司帶來損失。所以日常生產(chǎn)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。經(jīng)常開展安全活動，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。同時加強(qiáng)車間的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。
同時應(yīng)多與品質(zhì)部溝通，遇到質(zhì)量問題及時處理，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
三、降低成本損耗，提高工作效率。
員工生產(chǎn)過程中做到愛護(hù)工具，定期對線上工具進(jìn)行保養(yǎng)。節(jié)約材料，倉庫領(lǐng)料以舊換新的形式控制成本。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到生產(chǎn)線上各生產(chǎn)要素合理、協(xié)調(diào)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。
四、制定詳細(xì)的工作計劃。
整個生產(chǎn)車間以銷售訂單為目標(biāo)，制定科學(xué)合理的工作計劃，監(jiān)督車間生產(chǎn)高效運(yùn)行。
以上是我對這次競選的幾點(diǎn)不成熟的認(rèn)識以及對下步工作的初步設(shè)想，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見，我將悉心接受，從而幫助我更好的完成工作。
謝謝大家。
生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好！很高興成為xx的一員，同時也很高興能夠與大家成為同事。我在xx分公司擔(dān)任過倉庫副主管一職務(wù)，也在xx市素質(zhì)教育基地?fù)?dān)任過生產(chǎn)部部長競聘一職，那兩個地方，和我現(xiàn)在所從事的行業(yè)有很大的差別。我還有很多話要說，但是今天的主題是假如我是生產(chǎn)部部長競聘，說實(shí)話我現(xiàn)在的心態(tài)很平穩(wěn)，雖曾有人說不愿當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，是的'我也想當(dāng)將軍，但是我更懂得在當(dāng)將軍之前如何把一個士兵做好，我一直相信這樣的一個觀點(diǎn)，“物競天擇，適者生存”的觀點(diǎn)，剛進(jìn)人這個行業(yè)的時候，還不了解這個行業(yè)的模式，一直以來都是在認(rèn)真的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的工作，希望能夠早日適應(yīng)這行業(yè)，距今已有大半年時間了，在這大半年里我認(rèn)為樓面部長的崗位責(zé)任主要是：
1、對上直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作，使公司能夠已最佳的狀態(tài)迎接顧客。
3、上班時與客人溝通，了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息。
4、上班時間抓好服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量。
5、隨時了解深圳該行業(yè)的服務(wù)動態(tài)。
6、經(jīng)常與服務(wù)員談心了解他們的心態(tài)及思想意識。
假如我部長競聘書成功，我將做到：
1、提高自身素質(zhì)，做好帶頭模范作用。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)以及工作力度，靈活運(yùn)用各種方式進(jìn)行工作。
3、了解同事是思想動態(tài)，努力和同事做好商船作用。
同時呢，我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處，今天無論勝出還是落選，我都會坦然接受，并對今天的勝出者道上一句真心的祝福，因?yàn)槲抑钡健澳苷呔又钡暮x，同時更相信大家的選擇！
最后我真心感謝在座的支持我的同時，今天這個舞臺上，只要有你們的支持我也是成功的，謝謝！謝謝大家！
生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！首先感謝你們給我這個機(jī)會，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
我叫xx，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作。由于工作的原因，使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題，具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報告，其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無處不在，無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達(dá)而已。
任何流程都比沒有流程強(qiáng)，好的流程比壞流程強(qiáng)，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運(yùn)作啊啊。
舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性：
首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。
只有標(biāo)準(zhǔn)化的.東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣，舉幾個例子：像麥當(dāng)勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用，為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持，大大加快了其擴(kuò)張速度，降低了運(yùn)營成本，占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。
生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：
大家好！
國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)�！睉{著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加煙草公司生產(chǎn)加工部副經(jīng)理的競聘，自信有能力勝任這份工作。
下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識：
我叫xxx，今年32歲，學(xué)士學(xué)位，貴州大學(xué)工商管理碩士在讀，助理工程師，19xx年畢業(yè)于貴州工業(yè)大學(xué)電氣學(xué)院自動化專業(yè)；19xx年至20xx年，我在公司生產(chǎn)加工部電控組工作，并任生產(chǎn)甲班電控班長；20xx年我通過了美國羅克韋爾電器公司的學(xué)習(xí)與考核，獲得合格證書；20xx年至今在公司生產(chǎn)部加工生產(chǎn)班工作，任帶班主任。從參加工作那天起，我就時刻嚴(yán)格要求自己，努力工作，由于我工作出色，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，并獲得20xx年度公司先進(jìn)個人。
以下是我對這個崗位的認(rèn)識：
生產(chǎn)加工部可以說是公司最核心的部門，這是提高產(chǎn)品質(zhì)量最原始的環(huán)節(jié)，如果這一環(huán)節(jié)搞不好其他銷售等環(huán)節(jié)都會受此影響。所以我認(rèn)為，生產(chǎn)加工部副經(jīng)理的職務(wù)不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征而是一份沉甸甸的責(zé)任，作為一名副經(jīng)理他不僅要安排生產(chǎn)班進(jìn)行生產(chǎn)加工，還要與相關(guān)部門共同協(xié)商加工指標(biāo)；不僅要監(jiān)督檢查生產(chǎn)班執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理和衛(wèi)生情況，還要負(fù)責(zé)部門原料監(jiān)磅員、成品保管員管理，審查原料入庫、成品出庫單；不僅要抓好生產(chǎn)，還要做好管理。一名優(yōu)秀的副經(jīng)理不僅需要有扎實(shí)的專業(yè)技能，還要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和敬崗愛業(yè)的奉獻(xiàn)精神！
“沒有金剛鉆，不攬瓷器活�！被趯@個崗位的認(rèn)識，我認(rèn)為自己能夠勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲揖哂幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢：
第一，從工作到現(xiàn)在也有近十年的時間了，工作近十年來，我曾從事過多項(xiàng)工作，不同工作崗位的變遷都是對我一次歷練，不僅鍛煉了我的工作能力，增長了我的工作經(jīng)驗(yàn)，更為重要的是使我養(yǎng)成了吃苦耐勞，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度。
第二，在平時的工作中，我就善于協(xié)調(diào)、精于組織，尤其是xxx、xxx的工作經(jīng)歷更是使我的組織、協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高。我不僅懂得設(shè)備管理又懂得生產(chǎn)管理，并在人員管理等方面有自己獨(dú)特的工作方法。我想，這都是作為一名副經(jīng)理所需要的。
第三，多年以來，我始終腳踏實(shí)際干事、誠實(shí)待人、勤奮工作、不斷超越。我所追奉的人生信條是：“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”。腳踏實(shí)際、默默奉獻(xiàn)、工作認(rèn)真、積極進(jìn)取，是我在工作中特點(diǎn)；助人為樂、熱情大方是我在現(xiàn)實(shí)生活中的追求。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上公司生產(chǎn)加工部副經(jīng)理的'崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，工作措施，具體將做到以下幾點(diǎn)：
第一，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重調(diào)研，提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。副經(jīng)理是處長的助手，自身素質(zhì)的好壞將直接影響到我處的形象，為此，我一定會加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。尤其是加強(qiáng)人力資源、安全管理、生產(chǎn)等方面的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，爭取做一個精專業(yè)、懂管理的副經(jīng)理。
第二，出謀劃策，深入車間，為經(jīng)理當(dāng)好助手，為生產(chǎn)搞好服務(wù)。副經(jīng)理的工作是落實(shí)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令，幫助經(jīng)理搞好生產(chǎn)管理等工作，我會積極主動地為經(jīng)理決策提供全面、準(zhǔn)確、適用的信息，當(dāng)好決策參謀，同時深入基層、了解實(shí)情，做好定質(zhì)管理、現(xiàn)場標(biāo)識、環(huán)境保潔等工作，提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成打好基礎(chǔ)。
第三，加強(qiáng)管理，顧全大局，確保生產(chǎn)戰(zhàn)線的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我上任后，將根據(jù)我處工作情況，加強(qiáng)管理，保證各項(xiàng)工作雜而有序，力創(chuàng)一個團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，使生產(chǎn)部門形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。同時顧全大局，圍繞公司決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖，統(tǒng)一認(rèn)識，理順關(guān)系，化解矛盾，凝聚合力，合理利用人、物、財?shù)荣Y源，為企業(yè)創(chuàng)造更大效益。
第四，以身作則，提高素質(zhì)到位。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為煙草公司奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我心愛的煙草事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因?yàn)榇蟛男∮脮笾迫说臐撃艿陌l(fā)揮；小材大用，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們煙草公司人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”。
我的演講完畢，謝謝大家！
生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！我叫xxx，現(xiàn)年35歲，中共黨員，本科學(xué)歷，我競聘的崗位是生產(chǎn)部經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是受責(zé)任感的鼓舞和事業(yè)心的激勵，更是受到我們公司良好的用人機(jī)制的鼓舞。
競爭上崗，是業(yè)務(wù)能力的競爭，也是綜合素質(zhì)的競爭，但我認(rèn)為競爭上崗的核心是事業(yè)心、責(zé)任心。參加工作十多年來，在業(yè)務(wù)上我始終刻苦鉆研，在工作上盡職盡責(zé)、精益求精，特別是在擔(dān)任生產(chǎn)部維修主任的4年里，我精于業(yè)務(wù)、勤于工作、嚴(yán)于律己，在本職崗位上做出了一定成績。
總結(jié)過去我在工作中取得的成績，主要在于：
一、打造學(xué)習(xí)型組織，全面提升科室人員素質(zhì)。
面對市場經(jīng)濟(jì)日益激烈的競爭，我始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)的員工隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓。
我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門的各項(xiàng)制度和規(guī)定，領(lǐng)會精神，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2005年底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，在指導(dǎo)的同時，更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請教，并通過自己所學(xué)所思總結(jié)一些好的技巧和方法及時與科室人員分享、交流。在修理中，我室發(fā)揮集體智慧，合議分析，并對典型的事例進(jìn)行講解，使我室人員整體維修水平得到快速提高。舉例來說，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其他科室，特別在晉級鉗工考試中表現(xiàn)突出，科室平均80.5分，比部門平均73分高出7.5分，并向工程師輸送了兩名人員。
二、健全機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。
高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，大大提高了工作效率。
嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制�？剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，科務(wù)會通報批評。
獎懲激勵機(jī)制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來，對完成任務(wù)的給予通報表揚(yáng)，對完不成任務(wù)的給予批評，并不得參加評優(yōu)活動。
這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
三、完善規(guī)章制度，促進(jìn)科室工作規(guī)范化。
為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，提高工作效率，我先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制》等8項(xiàng)制度，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障。此外，在技術(shù)方面，為了突破機(jī)型專一維修及個體單獨(dú)維修帶來的思維局限，避免對設(shè)備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長時間的無效修理，我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細(xì)化、規(guī)范維修制度，實(shí)現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢互補(bǔ)，逐步推進(jìn)規(guī)范化維修工作的開展。
四、理論聯(lián)系實(shí)際，不斷追求技術(shù)創(chuàng)新。
在技術(shù)管理方面，我把解決生產(chǎn)工藝過程中的難點(diǎn)問題，作為自己工作的著落點(diǎn)。
一是狠抓學(xué)習(xí)改善，解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的難題。首先，牽頭組織11號機(jī)組下游機(jī)嚴(yán)重漏油的專項(xiàng)維修，解決設(shè)備漏油問題。其次，針對compas機(jī)組小油散包的問題，主導(dǎo)進(jìn)行了針對性的對比分析論證，從中找到并解決了22號小油散包的問題。再次，促成對19號封簽上膠不好的問題的徹底解決。最后，對GDx2000條油折角難題組織攻關(guān)，改善了條油紅端折角不好的問題。
二是勇于創(chuàng)新，設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。第一，我在負(fù)責(zé)組織實(shí)施19號compas機(jī)組的中修工作中，充分分析論證該部分的配件結(jié)構(gòu)、傳動原理、位置要求，尋找到較為合理的安裝調(diào)校方法，順利地完成了該機(jī)組的中修任務(wù)。第二，策劃并組織實(shí)施了22號com-pas機(jī)組的中修工作。22號compas機(jī)組設(shè)備去年在兩次實(shí)施檢查后狀態(tài)仍較差，2006年春節(jié)加班期間，我主要負(fù)責(zé)組織對該機(jī)組進(jìn)行中修，較為系統(tǒng)地解決設(shè)備存在的問題，保障設(shè)備正常運(yùn)行。
綜合起來，我認(rèn)為我的能力、經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢主要有以下三個方面：
一、具備了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
我清楚認(rèn)識到，進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功，必須得從基層干起，注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累，要經(jīng)歷一個從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最后到高級管理人員的過程。1996年，我從一名普通技術(shù)工人做起，幾年的工作實(shí)踐進(jìn)一步夯實(shí)了我的技術(shù)水平。從1998年起，我擔(dān)任部門的維修班組長，在實(shí)際管理過程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實(shí)際工作中和普通員工們做好管理溝通，另一方面，我對領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作盡全力完成。2001年，我從維修組長到維修主任，實(shí)際上是從技術(shù)面到管理面的飛躍，幾年的基層管理實(shí)踐為我以后做好更高層次的管理打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、在生產(chǎn)技術(shù)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
我從一名普通的操作員開始，在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域摸爬滾打近十年，對各種設(shè)備的操作方法、維護(hù)要求了然于心。長期以來，我始終堅持學(xué)習(xí)，不斷更新知識，不斷提升專業(yè)水平。
三、嚴(yán)于律己，開拓進(jìn)取，對工作有高度的責(zé)任心。
擔(dān)任維修主任后，我對自己提出更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在思想方面，我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)文件精神；在業(yè)務(wù)方面，堅持與時俱進(jìn)，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，將好的`理念和管理方法投入到實(shí)際工作中，找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，提升了管理質(zhì)量，豐富了管理經(jīng)驗(yàn)。
如果我競聘成為生產(chǎn)部經(jīng)理的話，我對以后的工作作如下設(shè)計：
第一，是給自己一個正確的定位。對于下屬，要以身作則、身先士卒。為此，我將嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，既嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求員工；既要帶頭學(xué)政治，不斷提高自己的政治修養(yǎng)，做一個有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以自身的模范行為去影響大家、帶動大家。對于上級領(lǐng)導(dǎo)，要做好上下溝通的橋梁作用，在工作中還要注意加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)整個部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第二，加強(qiáng)管理，提高創(chuàng)新意識。生產(chǎn)經(jīng)理的工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不亂，雜而有序。如果我競選成功，首要任務(wù)是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范化管理，堅持以人為本，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性。
第三，通過精細(xì)化管理提高職工素質(zhì)。推行精細(xì)化管理，是管理上的一場革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、產(chǎn)品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細(xì)化管理作為一項(xiàng)素質(zhì)工程來抓，并堅持常抓不懈，從崗位抓起，從現(xiàn)場做起，力爭達(dá)到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的要求。
第四，建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，促成團(tuán)隊(duì)中每個成員能夠互相尊重、彼此理解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員完成工作的自信心。因?yàn)椋藗冎挥邢嗷プ鹬睾托湃�，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此的意見和觀點(diǎn)，尊重彼此對組織的貢獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)共同的工作才能更有效率。
在企業(yè)工作的10年來，我深切地感受到，我們個人的成長已深深植根于企業(yè)的發(fā)展之中。企業(yè)就是我們另一個家，無論在哪個工作崗位上，都應(yīng)為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的智慧和能力。如果我這次有幸競選成功，我將不辱使命，以最短的時間、全部的精力，投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距，我將正確對待、繼續(xù)奮進(jìn)，一如既往地做好本職工作，爭取更大的進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任。
最后，用兩句話結(jié)束我的演講：勝不驕，敗不餒！堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往，做好本職工作！謝謝大家！
生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
一是具有充裕的專業(yè)技巧知識。
自94年參加工作以來，我一貫在一線從事電機(jī)技巧及辦理工作，并竭力做到表面關(guān)聯(lián)實(shí)際，大力大舉展開技巧改革。此中1998年《選煤廠工錢微機(jī)辦理的利用》項(xiàng)目，獲集體公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水采納系統(tǒng)的美滿》項(xiàng)目，獲省煤礦工會科技立異優(yōu)秀結(jié)果獎和集體公司一等獎。同時，由我牽頭構(gòu)造的選煤廠電機(jī)配置改革項(xiàng)目共28個，均產(chǎn)生了較好的利用結(jié)果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二是具有基層辦理經(jīng)驗(yàn)。
在5年的基層辦理工作中，我在全車間前后踐諾了班組優(yōu)化配合，兌現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)滾動，進(jìn)行了班組整合，將7個專業(yè)組歸并精簡為3個，大大進(jìn)步了工作效果，履行了配置包機(jī)到人，訂定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅定了每季一次的技巧測試，在分派上履行了競崗分派。經(jīng)過議定這些辦理辦法，漸漸把均勻年齡只有29歲的電機(jī)車間職工，煅造成了技巧過硬、規(guī)律嚴(yán)明的電機(jī)補(bǔ)綴步隊(duì)。20xx年度，電機(jī)車間獲得了電機(jī)配置臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司掃數(shù)選煤廠中壓服一切。
三是我有在非煤范疇辦事創(chuàng)業(yè)的豪情。
跟著煤炭主業(yè)的漸漸萎縮，就業(yè)壓力的愈來愈大，非煤財產(chǎn)的位置就愈來愈緊張，我之所以從駕輕就熟的車間主任的崗?fù)ど�，來競聘恒邦公司副�?jīng)理，便是想把握當(dāng)前非煤成長的計謀機(jī)會，闡揚(yáng)本身年青、易于接納新事物，能夠諳練利用互聯(lián)網(wǎng)等當(dāng)代傳媒獲守信息、進(jìn)修新知識的優(yōu)勢，在非煤財產(chǎn)干出一番成績，為非煤財產(chǎn)贊成起分裂分割，做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第一，牢靠建立安定第一意識，且當(dāng)負(fù)擔(dān)起出產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，當(dāng)真抓好全公司的出產(chǎn)。
第二，牢靠建立大本錢意識，一切從效益動身，強(qiáng)化對出產(chǎn)關(guān)鍵中的本錢把握，竭力兌現(xiàn)出產(chǎn)治原因粗放型向集約型變化。
第三，牢靠建立立異意識，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，經(jīng)過議定加強(qiáng)辦理和技巧立異，確保恒邦產(chǎn)品富裕較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標(biāo)是進(jìn)步質(zhì)量，辦事本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會。為兌現(xiàn)這一目標(biāo)，我將采納以下辦法：
一是利用兩個月的時候，深切到出產(chǎn)廠點(diǎn)，深切到利用本公司產(chǎn)品的單位，查看探討，把握環(huán)境，諦聽用戶的發(fā)起和要求，然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品格量的詳細(xì)定見，并狠抓辦法落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的出產(chǎn)辦事。
二是利用三到五個月的時候，抓鞏固，增進(jìn)步，求立異，進(jìn)步技巧含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集體公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到人有我優(yōu)，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品掃數(shù)順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳根；在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的'同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有項(xiàng)目標(biāo)技巧開辟，如精密鍛造項(xiàng)目，其主打產(chǎn)品市場前景相稱可觀，要闡揚(yáng)這一優(yōu)勢，盡大略地上范圍、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡大略地拓寬和延長產(chǎn)品范疇，成長關(guān)聯(lián)干系性產(chǎn)品鏈，構(gòu)成財產(chǎn)優(yōu)勢，打造我們本身的拳頭項(xiàng)目。
三是利用一年擺布的時候，搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開辟，在這方面，我會加強(qiáng)和部分高檔院校的關(guān)聯(lián)，利用他們的技巧優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等當(dāng)代媒體，進(jìn)修、引進(jìn)和把握前沿技巧，為我所用，提拔現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，緊緊把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點(diǎn)，篡奪上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤財產(chǎn)做大做強(qiáng)打下堅固根本。
我的演講完畢，謝謝大家！
生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：
大家好!
首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位評委給予的這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會。我競聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理。
本人xx，19xx年9月參加工作，�？茖W(xué)歷，人力資源管理專業(yè)中級職稱，企業(yè)一級人力資源管理師，有接近兩年的生產(chǎn)一線工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，前后擔(dān)任過衡水項(xiàng)目部、邯鄲項(xiàng)目部、花家湖項(xiàng)目部、新集項(xiàng)目部、劉莊項(xiàng)目部、口孜東項(xiàng)目部等11個項(xiàng)目部人力資源管理員，并先后兼任過項(xiàng)目工會xx、團(tuán)支xxx十余年，有近18年的現(xiàn)場經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。
今天參加這個競聘主要想從以下四個方面闡述自己的競聘優(yōu)勢：
一是具有相應(yīng)的專業(yè)知識及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我是19xx年7月畢業(yè)于河北邯刑技術(shù)學(xué)校土建施工專業(yè)，從事過近兩年的一線工作，具有一定的實(shí)踐生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及施工管理知識。1997年9月自己脫產(chǎn)兩年在合肥工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會計學(xué)、財務(wù)管理、成本控制等經(jīng)營管理專業(yè)知識，并在學(xué)校三個月的實(shí)習(xí)期間，比較全面地從出納的報銷票據(jù)的驗(yàn)收、粘貼、憑證填制、主管的審核、會計科目的歸納、費(fèi)用的分配、各類賬本的數(shù)據(jù)登記，直至數(shù)據(jù)匯總、報表填寫等知識進(jìn)行了認(rèn)真實(shí)習(xí)。
工作中自己從19xx年5月至今一直從事現(xiàn)場的經(jīng)營管理工作，先后為11個基層單位編寫并實(shí)施過不同時期的項(xiàng)目經(jīng)營考核辦法，同時一直以來都是項(xiàng)目成本核算小組成員。近18年的現(xiàn)場經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，不僅使自己已熟悉掌握了項(xiàng)目成本控制管理的流程，而且也完全熟悉了項(xiàng)目的生產(chǎn)工作流程，懂得項(xiàng)目的管理從成本角度而言，就是由成本計劃管理、成本過程控制管理和歷史成本分析管理三部分組成；就是開工前工料機(jī)與施工工序之間科學(xué)合理的“成本”方案的策劃，就是施工過程中的費(fèi)用支出事項(xiàng)的有效監(jiān)控，就是對策劃方案落實(shí)的監(jiān)控，就是大宗成本項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)控，確保成本控制有效，就是對月份支出費(fèi)用要及時等期核算分析，糾偏揚(yáng)長；實(shí)踐中明白了項(xiàng)目的一切施工措施、技術(shù)保證措施和經(jīng)營管理措施其實(shí)都是為“成本的最小化”服務(wù)。應(yīng)該說這些經(jīng)驗(yàn)的取得以及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識不間斷的學(xué)習(xí)使得自己堅信如果我能夠競聘成功，這些專業(yè)知識的擁有對于做好應(yīng)聘職務(wù)的工作一定會大有幫助。
二是具有較為豐富的勞務(wù)分包隊(duì)伍管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我于19xx年9月份參加工作，被分配到當(dāng)時工程處四隊(duì)到現(xiàn)在，經(jīng)歷了公司從勞務(wù)型建筑施工企業(yè)逐步過渡到現(xiàn)在的管理型建筑施工企業(yè)的整個變革過程，接受了外來勞務(wù)隊(duì)從施工配角慢慢演變成為我公司施工主力軍的管理思想上的徹底轉(zhuǎn)變，充分領(lǐng)悟了“相互尊重，坦誠相待，風(fēng)險同擔(dān)”的合作理念。從20xx年到20xx年在花家湖項(xiàng)目部、新集項(xiàng)目部以及劉莊項(xiàng)目部，20xx年到20xx年的潘東項(xiàng)目部、潘北綜合樓項(xiàng)目部、潘北洗選項(xiàng)目部和朱集項(xiàng)目部；以及從20xx年的口孜東項(xiàng)目部到現(xiàn)在。從為農(nóng)民工工資的結(jié)算做服務(wù)，到治安保衛(wèi)，到后勤服務(wù)，到主動為農(nóng)民工維權(quán)，到生命安全的基本服務(wù)——安全教育；從“三無”隊(duì)伍的管理到掛靠資質(zhì)的隊(duì)伍管理，再到成建制隊(duì)伍的合作管理，一步步走來，自己慢慢領(lǐng)會了“理解、尊重、信任、主動”的服務(wù)理念。在“三合一”體系與“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)動態(tài)管理的整合改革中，慢慢學(xué)會并積累了豐富的流程化管理經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險成本預(yù)控管理經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)如今我們的成本控制對象已完全發(fā)生轉(zhuǎn)變，幾乎90%以上的成本費(fèi)用都是在對分包商的管理過程中發(fā)生，所以相信自己這些方面豐富經(jīng)驗(yàn)的取得對搞好項(xiàng)目經(jīng)營管理工作一定會提供很大的幫助。
三是具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
長期做人力資源工作，加之自己善解人意的管理作x，因此能做到工作中識大體，顧大局，處理內(nèi)外部事情都較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素質(zhì)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。
作x扎實(shí)，嚴(yán)于律己，誠實(shí)正派。我遵循誠信待人，認(rèn)真負(fù)責(zé)，率先垂范的做人原則。在基層近20年的工作中，既樹立了正直誠信，堅持原則的良好x員形象又與職工結(jié)成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的尊重，有良好的群眾基礎(chǔ)。
融洽的上下級關(guān)系、平等理解的同事關(guān)系、相互尊重坦誠相待的群眾關(guān)系，這是高效工作的'基礎(chǔ)，是協(xié)調(diào)能力的具體表現(xiàn)，相信這些素質(zhì)的具備會為自己工作的開展鋪墊上良好的開端。
在長期與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、預(yù)算、材料及施工技術(shù)組之間的業(yè)務(wù)匯報、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)往來過程中，讓自己慢慢領(lǐng)悟并堅信團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。公司要有大發(fā)展，客觀上要求我們x員干x必須要更加具備整體觀念，更能團(tuán)結(jié)人。如果我能夠競聘成功，相信在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在自己繼續(xù)以“實(shí)干出智慧，堅持保原則”的工作作x下，一定會為公司的發(fā)展發(fā)揮更好更大的作用。四是具有較好的工作業(yè)績。
近18年的現(xiàn)場經(jīng)營管理中，自己的業(yè)務(wù)水平及內(nèi)業(yè)資料的一貫認(rèn)真得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，在公司過去這些年里開展的兩次單獨(dú)評選工程處先進(jìn)經(jīng)營工作者中，自己均被評為當(dāng)年度工程處先進(jìn)經(jīng)營工作者，并在多年兼職工會xx和團(tuán)支xxx中，多次被評為建安公司、礦建公司及工程處先進(jìn)個人。
請大家相信，如若競聘成功，任期內(nèi)我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
二、擺正位置，當(dāng)好助手
三、立足崗位，踏實(shí)履職
四、強(qiáng)化合同，突出溝通
五、嚴(yán)于律己，做好表率
六、關(guān)心集體，心系職工
實(shí)踐工作中的深刻領(lǐng)悟，讓自己深知制度與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要靠不折不扣的踏實(shí)實(shí)干的工作態(tài)度去落實(shí)，這是執(zhí)行力到位的保證，是諾言兌現(xiàn)的保證，所以尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委及同事們，正因?yàn)槲矣羞^努力拼搏的成功，也曾有過埋頭苦干的體驗(yàn)，所以我堅信，自己將能經(jīng)得起新的考驗(yàn)，我將珍惜大家對我的信任和支持，以實(shí)實(shí)在在的成績回報公司多年以來的培養(yǎng)。
我的競聘演講結(jié)束。
謝謝大家!
生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿 8
尊敬的評委、各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
非常榮幸能夠在這個重要的場合，參加生產(chǎn)總監(jiān)的競聘，我代表所有應(yīng)聘者，向大家致以最誠摯的問候和感謝。我是xxx公司xxx工業(yè)設(shè)計專業(yè)本科畢業(yè)生，從初入職場，我就一直傾注著對生產(chǎn)的熱愛，不斷地思考，學(xué)習(xí)。我為了能夠更好地貼近生產(chǎn)，曾參與過生產(chǎn)線的各個環(huán)節(jié)，痛定思痛，負(fù)責(zé)管理過大量的生產(chǎn)任務(wù)，在這個過程中，我學(xué)到了很多人生和工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
在我看來，一個好的生產(chǎn)總監(jiān)首先要具備極高的道德標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)操守。這種職業(yè)操守不僅要求我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)，更需要我們認(rèn)真對待身邊的每一個員工。毫不吝嗇地為員工提供必要的資源和機(jī)會，讓大家感受到自己在企業(yè)中有存在感和發(fā)展機(jī)會。作為管理者，除了有雄厚的業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)外，還要有極具想象力的思維和非常敏銳的判斷力。當(dāng)面對各種突發(fā)事件和變化時，我相信我們必須能夠及時地做出合適的決策，將優(yōu)劣勢分析和商業(yè)價值相結(jié)合，尋找到最佳的解決方案。
我和大家一樣也經(jīng)歷過各種挑戰(zhàn)，但是我的成長之路讓我懂得了一個重要的`道理：做事不能拖沓，行業(yè)也在時刻變化，不能因?yàn)槟挲g或者經(jīng)驗(yàn)而墨守成規(guī)，而是應(yīng)該學(xué)會拓展視野、掌握新的策略、新的方法，能夠更好地應(yīng)對市場的變化和工作的挑戰(zhàn)。
此外，我堅信只有有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)全面生產(chǎn)競爭力、提高員工素質(zhì)和福利，才能對企業(yè)起到更大的作用。所以，在生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我不斷加強(qiáng)自身能力和團(tuán)建，積極落實(shí)企業(yè)的開放化和合作展開，以踐行使命和價值為企業(yè)發(fā)展注入新的永久生命力。
面對競選生產(chǎn)總監(jiān)，我深感責(zé)任重大，必將依托自身的能力和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮出最大的潛力，帶領(lǐng)整個團(tuán)隊(duì)在充滿激情的狀態(tài)下，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
最后，我想深情地向各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們致以最深切的感謝，在未來的日子里，我將在先進(jìn)技術(shù)下努力進(jìn)步，深入了解企業(yè)的具體情況，盡自己最大努力為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。感謝各位能夠給我一個充分展示自己的機(jī)會，謝謝！
生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我競聘演講的題目是：科學(xué)調(diào)度，突破創(chuàng)新，規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流。
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫××，現(xiàn)年××歲，共青團(tuán)員，�？茖W(xué)歷，，從事過配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營業(yè)管理等工作。今天我競聘的崗位是生產(chǎn)調(diào)度。
我之所以競聘調(diào)度一職，是因?yàn)槲抑饕幸韵聝?yōu)勢：
一、是有較扎實(shí)的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運(yùn)方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實(shí)自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實(shí)的專業(yè)知識。
二、是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠推動調(diào)度運(yùn)行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。
三、是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。
假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理，全面提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理水平。
第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實(shí)施調(diào)度管理。
觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前，我想必須樹立很強(qiáng)的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理，還要摸索電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。
第二、以規(guī)范化的.管理實(shí)施電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運(yùn)作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運(yùn)行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項(xiàng)工作任務(wù)還要制定翔實(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實(shí)施規(guī)范化的管理運(yùn)作。
第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度水平。
電網(wǎng)調(diào)度水平高低在什么？我想在于是否實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運(yùn)行；是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時，使電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運(yùn)行效率，達(dá)到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運(yùn)用這些工作方法去計算分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定切實(shí)可行措施，進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。
第四、與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。
學(xué)習(xí)是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運(yùn)行管理中，技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的知識源泉，才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，進(jìn)行不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅持與時俱進(jìn)的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。
面對新形勢，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運(yùn)行部創(chuàng)一流工作。
謝謝大家！
生產(chǎn)部經(jīng)理競聘演講稿 10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
我參加競爭的崗位是征管科科長。我認(rèn)為我是地局征管科科長比較合適的人選。如果我當(dāng)選為征管科科長，我相信我有能力、有信心、更有決心搞好征管工作，給全區(qū)國稅系統(tǒng)的征管工作帶來新的起色。我之所以有這樣的信心，主要基于以下幾個方面：
一、工作經(jīng)歷
我于1988年7月，畢業(yè)于云南大學(xué)中文系漢語言文學(xué)專業(yè)，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位，當(dāng)月分配到臨滄地區(qū)稅務(wù)局辦公室工作，是全區(qū)稅務(wù)系統(tǒng)有史以來的第一個本科生。1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)以后，在臨滄地區(qū)國家稅務(wù)局辦公室工作，1995年9月起，任辦公室副主任，在副主任的崗位上已經(jīng)工作了7個年頭，在辦公室工作更是達(dá)到了20xx年，由于辦公室是綜合管理部門，我對各方面的稅收業(yè)務(wù)都有所接觸，在十多年的工作實(shí)踐中，我已經(jīng)具備了十分豐富的地局機(jī)關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。
在20xx年的稅收生涯中，我兢競業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，有的工作還為國稅系統(tǒng)爭了光。1991年，在臨滄地縣青年技能公文寫作比賽中，我在百余名參賽者中獲得第一名；1998年，在《經(jīng)濟(jì)日報》舉行的月度優(yōu)秀讀者評選中，我獲得了全國第二名；20xx年，在地局機(jī)關(guān)實(shí)施計算機(jī)公文處理的過程中，我作為公文處理系統(tǒng)管理人員，努力學(xué)習(xí)和掌握計算機(jī)知識，認(rèn)真負(fù)責(zé)，克服困難，如期完成了公文處理系統(tǒng)（odps）的用戶管理信息的設(shè)置、文件模版的設(shè)計、對全局干部的輔導(dǎo)等工作，保證了地局機(jī)關(guān)計算機(jī)公文處理工作于11月正式運(yùn)行，成為臨滄地區(qū)行政機(jī)關(guān)第一個實(shí)現(xiàn)計算機(jī)公文處理的單位，并于今年4月5日成功實(shí)現(xiàn)了與云南省國家稅務(wù)局文件的遠(yuǎn)程傳遞，極大地提高了地局機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量和效率，在稅收信息化方面邁出了堅實(shí)的一步。為了做好新的《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的實(shí)施工作，我認(rèn)真鉆研《辦法》，反復(fù)學(xué)習(xí)，本著“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”的精神，按照總局郝昭成副局長提出的“山窮水盡，無技可施”的高標(biāo)準(zhǔn)，勇于發(fā)現(xiàn)問題、敢于正視問題、勤于尋找解決問題的途徑。在工作實(shí)踐中，不斷規(guī)范全區(qū)國稅系統(tǒng)的公文處理，發(fā)現(xiàn)了國家稅務(wù)總局公文處理中存在的3個問題，積極向云南省國家稅務(wù)局反映情況，并找到了解決這些問題的較為妥當(dāng)?shù)姆椒�。我認(rèn)真對地局機(jī)關(guān)和全區(qū)國稅系統(tǒng)的公文處理工作進(jìn)行輔導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，不讓一份有問題的公文從我的手中流出，經(jīng)過不懈的努力，可以說，現(xiàn)在臨滄地區(qū)國家稅務(wù)局以及全區(qū)8個縣國家稅務(wù)局的公文處理工作已經(jīng)走在了全區(qū)所有行政機(jī)關(guān)的前列。幾年來，我所分管的檔案工作也有了質(zhì)的飛躍，20xx年實(shí)現(xiàn)了全區(qū)國稅系統(tǒng)9個單位綜合檔案管理工作全面達(dá)1級標(biāo)準(zhǔn)，是全區(qū)所有系統(tǒng)中第一個實(shí)現(xiàn)檔案管理1級滿堂紅的系統(tǒng)；我分管的信息和宣傳報道工作在20xx年度更上了一層樓，宣傳報道獲全省國稅系統(tǒng)第一名，信息獲全省國稅系統(tǒng)第二名；我在地局機(jī)關(guān)全年工作總結(jié)報告的寫作及地局領(lǐng)導(dǎo)多次重要講話的纂寫中，都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時按質(zhì)地完成好任務(wù)。
此外，我在1996年底至1997年10月參加了臨滄地委第三批“村建”工作隊(duì)，在1994年至1996年公務(wù)員年度考核中，我是地局機(jī)關(guān)首批連續(xù)3年考核獲“優(yōu)秀”等次的3名人員之一；20xx年度的公務(wù)員考核中又獲得“優(yōu)秀”等次，為地局機(jī)關(guān)1999年度至20xx年度的全區(qū)國稅系統(tǒng)4名“優(yōu)秀稅務(wù)工作者”之一；20xx年12月至今，我巳在光明日報主管的國家級報紙《中華讀書報》上連續(xù)發(fā)表了有一定影響的3篇文章。
從以上工作簡歷可以看出，我具有豐富的地局機(jī)關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，在文字表達(dá)方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，通過地局機(jī)關(guān)辦公室這10多年的鍛煉和磨合，我對稅收政策業(yè)務(wù)也相當(dāng)熟悉，雖然我來自辦公室，這對于做好征管業(yè)務(wù)工作不但不會有絲毫的障礙，反而能給征管工作注人新的活力，推動征管工作向前發(fā)展。
二、主要優(yōu)勢
1、我有十分扎實(shí)的文字功底和綜合歸納能力（從地局機(jī)關(guān)年度工作總結(jié)報告可以看出），能夠?qū)⑷珔^(qū)國稅系統(tǒng)征管工作的成績及時總結(jié)出來，克服以往征管工作中存在的“只做不說，不善于總結(jié)”的毛病，擴(kuò)大臨滄國稅的知名度。
2、我有熟練的計算機(jī)知識作保證，完全能夠適應(yīng)征管科的工作，我是地局機(jī)關(guān)計算機(jī)公文處理最為熟練的人。21世紀(jì)是高科技飛速發(fā)展的世紀(jì)，不懂計算機(jī)，不能熟練地運(yùn)用計算機(jī)的人是終究要被歷史淘汰的。在信息化建設(shè)方面，我能夠有所貢獻(xiàn)，確保征管科的整體工作全面上質(zhì)量上檔次，實(shí)現(xiàn)全區(qū)國稅系統(tǒng)征管基礎(chǔ)工作質(zhì)的飛躍。
3、我有地局機(jī)關(guān)辦公室20xx年的綜合工作的經(jīng)驗(yàn)，有7個年頭的管理者的經(jīng)驗(yàn)，能站在全區(qū)國稅系統(tǒng)的首腦機(jī)關(guān)的高度來思考和做好全區(qū)國稅征管的工作。
4、我有工作的熱情和信心，我非常想為地局機(jī)關(guān)多出點(diǎn)力，充分發(fā)揮自己的潛能，把自己的青春和熱血無償?shù)刎暙I(xiàn)給稅收事業(yè)。
5、我非常愛好讀書學(xué)習(xí)，在我所接觸的同齡人中，我所擁有的藏書量是最多的。通過學(xué)習(xí)，我能提高自身的素質(zhì)，更好地搞好征管工作。
三、工作打算
假如我能競爭為征管科科長，我將嚴(yán)格按照地局提出的“夯實(shí)一個基礎(chǔ)，主攻_重點(diǎn)，達(dá)到五個要求，全面提高工作質(zhì)量”的要求來做，為實(shí)現(xiàn)地局在《全區(qū)國稅系統(tǒng)“十五”計劃綱要》中提出的：“十五”期末，全區(qū)國稅系統(tǒng)要基本建成以信息化和專業(yè)化為主要特征的現(xiàn)代化稅收管理體系而努力。
從征收管理科的職責(zé)來看，主要是：“組織實(shí)施綜合性稅收征管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，研究制定有關(guān)稅收征管制度和辦法；負(fù)責(zé)稅務(wù)登記、征管質(zhì)量考核、納稅申報和稅收資料的`管理；管理普通發(fā)票；指導(dǎo)個體工商戶和集貿(mào)市場稅收征管；負(fù)責(zé)稅務(wù)干部制服的發(fā)放工作�！�
在具體工作中，我將從抓好征管改革、加強(qiáng)征管資料的運(yùn)用、達(dá)到征管“七率”考核要求、提高集中征收度、全面提高征管工作質(zhì)量等幾個方面來入手：
1、抓好征管改革，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的稅收征管體制。
按照國際慣例并參照先進(jìn)地區(qū)的做法，按照簡化程序、便于征管、優(yōu)化服務(wù)的要求繼續(xù)深化改革，切實(shí)解決“疏于管理，淡化責(zé)任”問題；把握稅收征管的內(nèi)在規(guī)律，加強(qiáng)對應(yīng)稅收入的監(jiān)控。貫徹新征管法，低稅收成本，完善稅收服務(wù)，提高征管質(zhì)量和效率。結(jié)合新形勢、新情況、新問題，從有利于征管信息化、專業(yè)化，有利于提高征管質(zhì)量和效率出發(fā)，進(jìn)一步因地制宜地收縮基層執(zhí)法機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集中征收。認(rèn)真做好基層內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位置責(zé)劃分工作，根據(jù)規(guī)范的征管流程，妥善做好征管分局崗位、人力資源配置工作，解決好“疏于管理，淡化責(zé)任”問題。
2、加強(qiáng)征管資料運(yùn)用。努力達(dá)到征管資料科學(xué)應(yīng)用于加強(qiáng)征管、應(yīng)用于組織收人工作的要求。建立健全征管資料的本質(zhì)不在于形式，而在于應(yīng)用，隨著基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步加強(qiáng)，國稅工作對征管資料的要求必然要從“建不建”向“用不用”轉(zhuǎn)化。因此，完善征管資料的工作，不能僅局限于“補(bǔ)”、“齊”，而要在應(yīng)用上下功夫，重點(diǎn)找準(zhǔn)征管資料與提高征管質(zhì)量，與提高組織收入工作質(zhì)量的連接點(diǎn)，促進(jìn)征管和組織收人工作上質(zhì)量上檔次。我有多年的檔案管理工作經(jīng)驗(yàn)，有信心在這方面取得突破。
3、真正達(dá)到征管“七率”考核的要求。征管“七率”考核是征管質(zhì)量好壞的真實(shí)體現(xiàn)，全區(qū)國稅系統(tǒng)必須嚴(yán)格按照總局、省局制定的考核辦法規(guī)范征管行為，并將責(zé)任層層落實(shí)，考核到組，考核到人，不允許在考核數(shù)據(jù)中含有任何水分，以此實(shí)現(xiàn)依法治稅，依法征管的最終目的。
4、進(jìn)一步提高集中征收度，深化征管改革，提高征管工作專業(yè)化水平。近幾年來，全區(qū)國稅系統(tǒng)征管改革取得了歷史性進(jìn)步，稅收征管工作的質(zhì)量和效率大幅提高，確保了新稅制的順利貫徹實(shí)施和稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。但隨著形勢的發(fā)展和改革的深人，征管工作已經(jīng)或?qū)⒁豢苫乇艿孛媾R一些更高層次、更大深度的困難和問題。因此，今后一段時期內(nèi)，全區(qū)國稅系統(tǒng)征管工作的核心任務(wù)就是要依托信息化建設(shè)，以進(jìn)一步提高集中征收度為突破口，通過改革的深化和管理的加強(qiáng)，“集中征收、分類管理”，逐步實(shí)現(xiàn)信息化支持下的征管專業(yè)化，建立一個科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一、髙效的征管機(jī)制，以達(dá)到降低稅收成本，完善稅收服務(wù)，提高征管質(zhì)量和效率的目的。集中征收就是征收場所相對集中與信息高度集中的統(tǒng)一，進(jìn)一步提高集中征收度，就是集中信息處理權(quán)，這一職權(quán)的集中，為我區(qū)征收場所的再次適度調(diào)整和收縮掃除了障礙，征收與檢査的職能也才會進(jìn)一步分離和集中，形成各系列專司其職，各行業(yè)分類管理的格局，進(jìn)而提高專業(yè)化管理水平。全區(qū)各級征收機(jī)關(guān)要在征管手段的科技含量上躍上一個新臺階。同時，各縣國家稅務(wù)局還要結(jié)合實(shí)際，區(qū)別對待集中征收，要認(rèn)真總結(jié)，研究現(xiàn)行的定點(diǎn)征收、巡回征收和代征形式及辦法，把集中征收與現(xiàn)行的其他征收方式有機(jī)地結(jié)合起來。在交通和通訊不便的地區(qū)，以設(shè)置征收點(diǎn)、代征點(diǎn)或巡回征收，定期定點(diǎn)征收稅款，提供涉稅服務(wù)。
5、20xx年的征管工作要致力于提高質(zhì)量，把提高質(zhì)量作為征管工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，以達(dá)到“神”“形”兼?zhèn)涞囊�。“神”，即任何工作都要堅定不移、不折不扣地貫徹好上級的精神，保證不走樣；“形”，即各項(xiàng)工作的落實(shí)都要有模有樣，端端正正，做到有特色、有質(zhì)量，看得見效果。
以上是我的競爭演講，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志考評，謝謝。
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