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公司年會晚宴演講稿

時間:2020-11-06 10:37:51 演講稿 我要投稿

公司年會晚宴演講稿范文集錦6篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)在社會,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的公司年會晚宴演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

公司年會晚宴演講稿范文集錦6篇

公司年會晚宴演講稿 篇1

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。

  在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到XX年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在XX年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在XX年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。

  感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.

  痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團(tuán)隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。 過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

  一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化的管理機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。

公司年會晚宴演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

  晚上好!

  今天,是我們Xx團(tuán)體20xx年的團(tuán)年晚宴,我們非常榮幸的邀請到了長時間關(guān)心和支持我們Xx、Xx、Xx公司發(fā)展的各級政府、領(lǐng)導(dǎo),和一直信賴我們與我們友好合作的業(yè)務(wù)伙伴。

  在此,我謹(jǐn)代表團(tuán)體公司對各位的到來表示熱烈的歡迎!并致以誠摯的祝愿和美好的祝賀!同時,也借此機(jī)會向一年來辛勞工作的廣大職工、默默奉獻(xiàn)的職工家屬,和長時間關(guān)注Xx事業(yè)的社會各界表示真誠的感謝,愿你們在新的一年里心想事成,闔家幸福!20xx年,是團(tuán)體公司延續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的一年,也是收獲的一年。這一年里,我們團(tuán)體旗下的各公司在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營范圍,與國內(nèi)外著名品牌商密切合作,積極拓展業(yè)務(wù),定單紛至沓來。特別是團(tuán)體旗下的Xx公司,因定單充足,公司經(jīng)營創(chuàng)造了歷史的新高峰,取得了使人可喜的成績。

  面對Xx良好的發(fā)展遠(yuǎn)景,這一年里,公司在20xx年開始對一二廠所有的染缸升級換代、廠房設(shè)施修繕改造,和購置新增染缸、定型機(jī)、干布機(jī)、解扭機(jī)、打包機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)上,下半年又為一廠整理部購置新增了2臺定型機(jī)和1臺干布機(jī),并于10月前全部安裝并投入使用。為了進(jìn)步效力,減少消耗,下降本錢,公司10月下旬為針織部機(jī)臺安裝了織針探測器,現(xiàn)在每月的壞針疵布量比以往要減少約40%左右。這一年里,團(tuán)體公司旗下的各公司也著手進(jìn)行了崗位組織和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)劑,并對整個團(tuán)體公司資源重新進(jìn)行整合,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),優(yōu)化生產(chǎn)流程,公道整合資源,各公司的生產(chǎn)管理煥然一新,進(jìn)程管理更加順暢。團(tuán)體公司這一系列的改革大手筆,為本年度和今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),今后的'腳步將會邁得更加扎實有力!

  為感謝全體職工辛勞付出,公司年底還為員工發(fā)放年終獎,給員工購買火車票,包車送員工返鄉(xiāng),并舉行抽獎活動等增進(jìn)員工福祉。在今天的晚宴上,還要特別祝賀服務(wù)團(tuán)體公司十周年的共190名老員工和服務(wù)Xx公司二十周年的63名老員工,你們每份辛勞都記錄在團(tuán)體公司發(fā)展的功勞薄上,我要為你們點(diǎn)贊,也感謝你們!展望20xx年,我們還將面臨各種困難和挑戰(zhàn),但我們有信心,有能力做得更好。愿各級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心和支持Xx團(tuán)體的發(fā)展,愿所有的新老客戶一如既往的與我們真誠協(xié)作,友好來往,共謀發(fā)展。

公司年會晚宴演講稿 篇3

各位同仁、朋友們:

  大家晚上好!

  首先請允許我以最真誠的方式對大家說聲:“辛苦了”!

  律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,今天我們歡聚一堂,共迎新春佳節(jié),共謀美好明天。值此新春到來之際,我謹(jǐn)代表荊州天頤總經(jīng)辦向全體努力進(jìn)取和勤奮工作的同仁,向關(guān)心和支持我們工作的社會各界致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福,萬事如意!

  歲月不居,天道酬勤。剛剛過去的20xx年,是極不平凡的一年。一年來,在公司各部門密切配合和全體員工的共同努力下,公司銷售部全年銷售整車712臺,售后部維修結(jié)算臺次2997臺的好成績。在這些成績的背后我們各部門都充滿了酸甜苦辣,我們的銷售部在銷售很淡的夏季頂著40度的高溫去巡展,先后進(jìn)行了公安、松滋、石首等地巡展和各媒體單位組織的大型車展,回來帶回的不僅是喜人的訂單更是我們東風(fēng)悅達(dá)起亞的品牌精神。20xx年我們陸續(xù)成功上市了K5/K2/K3,尤其在K3上市發(fā)布會當(dāng)天僅用2個小時成功簽單三十余臺。之所以取得這些成績,絕不是一種巧合,這背后與我們銷售團(tuán)隊的努力分不開。公司售后部圍繞“始于客戶追求、終于客戶滿意”這一宗旨,前臺接待做到了客戶管理的細(xì)化、專業(yè)培訓(xùn)的強(qiáng)化、維修接待的細(xì)節(jié)化。車間師傅不管炎熱還是寒冬為了客戶早點(diǎn)拿到維修車輛,經(jīng)常加班到深夜。

  通過圍繞東風(fēng)悅達(dá)起亞“顧客滿意年”戰(zhàn)略,持續(xù)為客戶提供悉心服務(wù),提供上門服務(wù)十余次。市場部一年來大力度的進(jìn)行了品牌宣傳和市場推廣,對各大車展進(jìn)行了執(zhí)行規(guī)劃和實施、展廳布置和重大活動進(jìn)行了策劃和執(zhí)行。行政部一年來加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造了良好工作環(huán)境;加強(qiáng)了服務(wù),樹立良好風(fēng)氣;員工禮儀行為規(guī)范和人力資源管理工作等方面有了很大改善。財務(wù)部圍繞銷售和售后不但能夠做好日常的整車收款、售后維修結(jié)算收款、成本費(fèi)用核算以及日常經(jīng)營的財務(wù)收支和管理工作,也很好的維系了公司內(nèi)部和外部的財稅關(guān)系。精品部的同仁們戰(zhàn)高溫斗嚴(yán)寒,放棄吃飯休息時間對車輛進(jìn)行精品安裝,讓車輛有了最高性價比、品牌定位綜合提升。

  一系列的成績,既是鼓勵,也是鞭策,激勵著我們不斷超越、迎接挑戰(zhàn),永創(chuàng)新的高峰。這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司董事會的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的公司新形象。在這里,更感謝一年來全體員工的不懈努力!

  面對20xx年良好的運(yùn)營狀況,我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)——創(chuàng)一流品牌,爭行業(yè)先鋒。展望20xx年,是充滿希望和期待的一年,新的機(jī)遇,帶來新的希望;新的目標(biāo),成就新的輝煌;新的歷程,承載著荊州天頤偉大的夢想。讓我們在新的一年里,緊緊圍繞“1000臺”的銷售目標(biāo)、”500萬”的售后產(chǎn)值,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以超常規(guī)的方式實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展;讓我們以一流的經(jīng)營業(yè)績、一流的管理和一流的服務(wù),只有卓越的企業(yè)才能產(chǎn)生優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化將成就偉大的企業(yè),讓我們攜起手來,以主人翁的姿態(tài),用我們的辛勤汗水和聰明才智,把荊州天頤做大做強(qiáng),為實現(xiàn)公司銷售目標(biāo)和售后目標(biāo)及企業(yè)的宏偉愿望作出積極的貢獻(xiàn)!

  機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過全體同仁的努力,我們堅信:荊州天頤定會迎來更加輝煌的明天!

  最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!

公司年會晚宴演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

  晚上好!

  今晚我們在這里歡聚一堂,共慶**年元旦佳節(jié)。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義,向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問候,并祝大家新年好!

  即將過去的一年是不平凡的一年,在這一年里公司干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)娶奮力拼搏,單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。成績的取得,得益于市委、市府、上級主管部門和市有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于公司干部職工的奮力拼搏,也得益于職工家屬的大力支持。借此機(jī)會,我代表單位黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)、公司干部職工及其家屬,表示衷心的感謝!

  踏著20xx年堅實的腳步,我們迎來了萬象更新的20xx年。值此辭舊迎新、繼往開來的特殊時刻,我謹(jǐn)代表總公司的領(lǐng)導(dǎo)、××項目部的領(lǐng)導(dǎo)班子,向艱苦奮戰(zhàn)在××項目第一線的工程技術(shù)人員、廣大工人同志們、管理人員以及你們的家人,致以最親切的問候和最誠摯的祝福!在這里,祝大家新年快樂,工作順利,身體健康,萬事如意,合家幸福!

  大家都知道,在即將過去的20xx年里,我們經(jīng)過了公司的飛躍發(fā)展,也是我們××項目部確定施工的第一年。回顧20xx年所走過的歷程,我感到很欣慰,也很自豪,我們依據(jù)××精神,通過不斷的努力,經(jīng)受住重重考驗,克服了種種困難,以超前的策劃、務(wù)實的拼搏,使各項工作穩(wěn)步地向前推進(jìn),勝利地完成了全年計劃。在此,我再次向大家說聲,辛苦了~!

  今天,在慶祝中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——元旦節(jié),借著今晚的活動,我們歡聚一堂,共話今昔,歡聲笑語,喜迎新春。凱歌辭舊歲,瑞雪迎新年,滿懷對過去一年辛勤耕耘的豐收喜悅,我們更加堅定了邁向新征程的豪邁步伐。希望在即將來臨的20xx年里,我們××人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先、迎難而上的精神,秉承“奮起、爭先、嚴(yán)謹(jǐn)、實干”的企業(yè)精神,再接再厲,繼續(xù)開拓,為實現(xiàn)××目標(biāo)而奮斗,為××事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),創(chuàng)造出新的奇跡!

  最后,在新年鐘聲即將敲響之際,讓我們帶著在新的一年里的美好祝愿,大家盡情歡歌,縱情歡樂吧!

  謝謝大家!

公司年會晚宴演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家上午好!

  20xx即將過去,在這個辭舊迎新的日子,金玉普惠公司所有員工團(tuán)聚在一起,總結(jié)20xx,展望20xx。今天能站在這里發(fā)言,我的心情很激動,感到十分的榮幸。

  在繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經(jīng)到來。此時此刻,與各位一起共同總結(jié)過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們所有人都感到快樂的年終大會。

  很感謝金玉普惠公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機(jī)會,讓我作為員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,來談?wù)勎业南敕ā?/p>

  我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天金玉普惠公司已經(jīng)成長為一個較大的公司,公司的規(guī)模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣,深感心潮澎

  湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機(jī)遇。

  回望剛剛過去的一年,我們的業(yè)績,得到快速發(fā)展,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。

  我深深感謝公司的成長,讓我在公司發(fā)展的大潮中得到成長的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過去的一年,由于經(jīng)濟(jì)的下滑,我們承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責(zé)任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運(yùn)地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行??這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅,歷經(jīng)千錘百煉,走向坦蕩從容。

  當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們金玉普惠公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,

  感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的"目標(biāo)管理年"。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們金玉普惠公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

公司年會晚宴演講稿 篇6

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。

  在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到XX年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在XX年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在XX年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的

  銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈. 痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團(tuán)隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

  過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不(來合適人員,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

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