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合作的演講稿

時(shí)間:2020-10-31 12:00:27 演講稿 我要投稿

【熱門】合作的演講稿四篇

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家整理的合作的演講稿4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】合作的演講稿四篇

合作的演講稿 篇1

各位老師、各位同學(xué):

  大家早上好!

  在現(xiàn)代社會(huì)中,有一個(gè)永恒的話題,那就是競(jìng)爭(zhēng)與合作,一個(gè)人不可能獨(dú)立地生活在社會(huì)中,而人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作又是我們社會(huì)生存和發(fā)展的動(dòng)力。樹有長(zhǎng)短,水有清濁,蕓蕓眾生忙碌于大千世界,他們都離不開競(jìng)爭(zhēng)與合作。

  所謂競(jìng)爭(zhēng)就是兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人或群體,在某項(xiàng)活動(dòng)中爭(zhēng)勝過對(duì)方的行為,也就是雙方爭(zhēng)奪一個(gè)目標(biāo),而且只有一方能勝,而合作則是兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人或群體,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)在某項(xiàng)活動(dòng)中聯(lián)合協(xié)作的行為,雙方有一致的目的,且雙方共享結(jié)果。

  對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),在場(chǎng)的各位一定不會(huì)感到陌生,沒有中考的競(jìng)爭(zhēng),我們也就不會(huì)站在這兒,然而一個(gè)巴掌拍不響,缺少了合作,“南北對(duì)話”“南南合作”都將成為空談;缺少了合作,建立國際空間站將成為泡影;缺少了合作,我們今天將仍活在“非典”的陰影下,處于禽流感的困擾之中。

  但競(jìng)爭(zhēng)與合作并不是對(duì)立的,有的同學(xué)卻把它們分得太開了,有的只談競(jìng)爭(zhēng)不談合作。當(dāng)別人問他問題時(shí),頭也不回甩去一句“不知道”,認(rèn)為把別人的疑難解決了就是給自己培養(yǎng)了一個(gè)對(duì)手,對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)不利,這樣的人是自私的,最終將被社會(huì)淘汰,有的則認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)是沒有必要的,片面講究合作,從而導(dǎo)致了安于現(xiàn)狀,無進(jìn)取心的悲慘狀態(tài),當(dāng)他還在安樂窩里做著美夢(mèng)的時(shí)候,這個(gè)世界已將其遺忘。所以,以上的兩種做法都是不正確的。我們應(yīng)該把競(jìng)爭(zhēng)與合作放在同等重要的位置,讓他們物盡其用,物為我用,使自己達(dá)到更高的境界。

  如果把人生比作一場(chǎng)戲,那么競(jìng)爭(zhēng)就是臺(tái)下一雙雙挑剔的眼睛,而合作就是與你一同演出的朋友。同學(xué)們,讓我們正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)與合作,升出最艷麗的花朵,迎起那第一縷陽光!

合作的演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商、女士們、先生們:

  大家下午好!

  麥隨風(fēng)里熟,梅逐雨中黃。五月,是個(gè)孕育希望的季節(jié),處處開放著燦爛的鮮花、處處彌漫著成熟的芬芳。在這個(gè)美好的季節(jié)里,我們相約天府成都,從渠道開始,共話豐谷品牌的美好未來。在此,我謹(jǐn)代表豐谷酒業(yè)的全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的到來,表示熱烈的歡迎并致以親切的問候。

  戰(zhàn)略合作簽約儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿今天,我們?cè)谶@里隆重舉行豐谷品牌——“讓渠道贏”,核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式,攜手豐谷品牌,共贏美好未來。在此,我和大家一起分享一下我們對(duì)中國白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí),以及豐谷品牌在白酒行業(yè)里的優(yōu)勢(shì),和豐谷品牌未來發(fā)展的思路。

  第一、目前中國白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  眾所周知,中國白酒不僅歷史悠久,而且,文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。尤其是在中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展近10年,中國白酒產(chǎn)銷也得到了飛速的發(fā)展。從相關(guān)據(jù)數(shù)比較來看,近五年,是中國白酒發(fā)展的鼎盛時(shí)期,20xx年,全國規(guī)模以上白酒企業(yè)產(chǎn)量完成1025。6萬千升,同比增長(zhǎng)30。7%;銷售收入3746億元,同比增長(zhǎng)40。25%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)572億元,同比增長(zhǎng)50。19%。在這一發(fā)展過程中,有一個(gè)非常突出的現(xiàn)象就是,領(lǐng)跑白酒行業(yè)發(fā)展的品牌,幾乎都是在較強(qiáng)的品牌附加值的前提下,依靠提價(jià)來實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。我認(rèn)為,這種簡(jiǎn)單原始的通過漲價(jià)手段,實(shí)現(xiàn)銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)的方式,從20xx年起將發(fā)生根本性的改變。今年3月26日國務(wù)院召開的第五次廉政工作會(huì)議,溫總理指出,今年要嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),繼續(xù)實(shí)行零增長(zhǎng),禁止用公款購買香煙、高檔酒和禮品。這個(gè)消息一出,3月27日,上市酒企股價(jià)開始集體跳水,致使白酒板塊指數(shù)大跌4。85%。從近兩個(gè)月的市場(chǎng)表現(xiàn)來看,高端白酒由于“限高政令”,漲價(jià)的風(fēng)聲已經(jīng)停息。以前為了“面子”,唯高端白酒不喝的公務(wù)消費(fèi),也在開始尋求低調(diào)奢華的替代消費(fèi)品牌。從一季度公布的數(shù)據(jù)看,二線品牌表現(xiàn)出相當(dāng)好的業(yè)績(jī)。這說明,一些二線白酒品牌正在成為“限高政令”高端白酒消費(fèi)的替代品,這對(duì)二線品牌來說是一個(gè)大好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),也是豐谷品牌的機(jī)會(huì)所在。

  中國白酒行業(yè)正因?yàn)槌霈F(xiàn)了連續(xù)漲價(jià)的行為,才有了“暴利”行業(yè)的說法。進(jìn)入20xx年以來,外資企業(yè)控股國內(nèi)酒企,以聯(lián)想為代表的國內(nèi)資本頻頻出手收購一些白酒區(qū)域品牌,因此,中國白酒行業(yè)正在醞釀著,更大規(guī)模的兼并、收購洗牌戰(zhàn)。在一線品牌錯(cuò)位漲價(jià)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下,使一線品牌的末端到二線品牌前端的差距正逐漸拉大。二線品牌要躋身一線品牌的門檻越來越高,但這并不是說,二線品牌就不可能躍升為第一集團(tuán)軍。我認(rèn)為,恰恰相反,只有當(dāng)行業(yè)發(fā)生大的變化的時(shí)候,才為第二集團(tuán)軍中的優(yōu)秀企業(yè),躋身一線品牌創(chuàng)造了客觀條件。只要豐谷專注于白酒,并致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),堅(jiān)持創(chuàng)新的理念,用務(wù)實(shí)的態(tài)度,著力于我們的每項(xiàng)工作,有我們大家的共同努力,豐谷品牌一樣可以高位求進(jìn),實(shí)現(xiàn)騰空插隊(duì),躋身中國白酒行業(yè)第一集團(tuán)軍。

  第二、豐谷品牌自身的優(yōu)勢(shì)

  在粗略分析行業(yè)態(tài)勢(shì)以后,下面,再來看看大家與之合作多年的,目前正處在第二集團(tuán)軍前端的豐谷品牌,我們自身在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中具有的優(yōu)勢(shì)。

  從20xx年轉(zhuǎn)制到今天,豐谷已經(jīng)走過了十一個(gè)年頭。在這風(fēng)雨兼程的發(fā)展中,市場(chǎng)業(yè)績(jī)從2億多到去年的24億,豐谷緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)了逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)的目標(biāo)。在這一發(fā)展過程,豐谷根據(jù)自身實(shí)際,創(chuàng)新了具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)模式。我認(rèn)為,目前豐谷品牌的優(yōu)勢(shì),主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

  第一,豐谷有一個(gè)創(chuàng)新的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過近五年的快速發(fā)展,尤其是在全國化市場(chǎng)戰(zhàn)略推行中,豐谷建立了以綿陽為中心,輻射全國,向終端延伸的渠道網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),做到每瓶酒的市場(chǎng)流向,都能及時(shí)反映在公司的監(jiān)察系統(tǒng)中,這個(gè)物流管控方法,在一些名酒企業(yè)中也是難以做到的。

  但是,豐谷的渠道建設(shè)也還有尚待完善的'地方,比如一年一簽銷售合同的合作模式,使很多市場(chǎng)的經(jīng)銷商多了些顧慮。有的經(jīng)銷商會(huì)擔(dān)心,開發(fā)一個(gè)新市場(chǎng),或者是啟動(dòng)一個(gè)新產(chǎn)品,前期需要較大投入,當(dāng)市場(chǎng)有了起色的時(shí)候,是否會(huì)一直由我來經(jīng)營(yíng),利益是否會(huì)有保障;或者,因?yàn)樨S谷管理人員的調(diào)整,是否會(huì)取消經(jīng)營(yíng)權(quán)等等。今天,我們就是要從根本上解決這一問題,消除經(jīng)銷商的顧慮,讓經(jīng)銷商放開手腳,大膽拓展市場(chǎng),讓每位經(jīng)銷商的投入與付出都能得到充分的保障。使豐谷品牌在每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)都能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

  第二,豐谷有一個(gè)高忠誠度的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。從區(qū)域市場(chǎng)到全國化市場(chǎng),豐谷能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,最核心的一點(diǎn)就是我們有一個(gè)忠誠于豐谷品牌的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),十年、二十年,無論什么時(shí)候,什么形勢(shì),都能始終不渝的、專一的、持續(xù)地經(jīng)銷豐谷產(chǎn)品,這種執(zhí)著令豐谷酒業(yè)非常感動(dòng)。今天請(qǐng)大家來到天府成都,就是要讓大家在這個(gè)堅(jiān)持中獲得比其他品牌更多、更好市場(chǎng)政策,在這個(gè)堅(jiān)持中繼續(xù)穩(wěn)定地?cái)U(kuò)大收益、持續(xù)發(fā)展,在這個(gè)堅(jiān)持中有保障地做大做強(qiáng)你們的事業(yè)。

  第三,豐谷產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)得到市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。豐谷擁有一批行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果。在白酒釀造技術(shù)創(chuàng)新上,豐谷毫無疑問地是走在了行業(yè)的前列。尤其是以低醉酒度為主的一批創(chuàng)新成果,已在20xx年榮獲四川省科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng),省市重點(diǎn)項(xiàng)目資金支持。通過近兩年的市場(chǎng)推廣,低醉酒度產(chǎn)品已被市場(chǎng)廣泛認(rèn)同,并且白酒行業(yè)正在朝著低醉酒度這一健康飲酒方向快速發(fā)展。我們正在把低醉酒度產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量控制、飲后感受三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)向國家有關(guān)部門申報(bào),從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這是豐谷在今后快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)彎道超車的特有的優(yōu)勢(shì)。

  第四,豐谷有一個(gè)100億產(chǎn)值的生產(chǎn)系統(tǒng)。隨著今年2月16日,松埡萬噸生態(tài)曲酒基地一期工程的建成投產(chǎn),豐谷百億產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已正式奠定。同時(shí),豐谷產(chǎn)品的供應(yīng)鏈正在以綿陽為心,向川西、川南、東北延伸,形成環(huán)形目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品供應(yīng)圈。

  以上這些都為打造百年豐谷奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  為了豐谷品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,從現(xiàn)在起我們將投入更多的人力物力財(cái)力,扎實(shí)作好各項(xiàng)相關(guān)工作。

  20xx年一開始,豐谷內(nèi)部將營(yíng)銷系統(tǒng)一分為二,分別成立了以高端產(chǎn)品銷售為主的酒王營(yíng)銷公司,以中低端產(chǎn)品銷售為主的酒鑫鑫商貿(mào)公司,并分別在全國成立了對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)服務(wù)大區(qū)和辦事處。目前酒王公司在全國共有10個(gè)市場(chǎng)服務(wù)大區(qū)和46個(gè)辦事處;酒鑫鑫公司在全國共有12個(gè)市場(chǎng)服務(wù)大區(qū)和95個(gè)辦事處。

  豐谷要實(shí)現(xiàn)20xx年30億、20xx年50億,乃至100億的目標(biāo),在夯實(shí)省內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,省外市場(chǎng)是我們實(shí)現(xiàn)增量的主要目標(biāo)市場(chǎng)。根據(jù)豐谷目前發(fā)展現(xiàn)狀,我們正在夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作,市場(chǎng)服務(wù)基礎(chǔ)工作,為實(shí)現(xiàn)省內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),省外市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)做著充分的準(zhǔn)備,為此,我們將堅(jiān)持“一個(gè)主題,三駕馬車”共同著力,推動(dòng)豐谷的發(fā)展:

  一個(gè)主題就是:打造百年豐谷,使之成為中國白酒行業(yè)的卓越企業(yè)。

  為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們必須從六個(gè)方面開展工作:一是建立準(zhǔn)確、高效的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制,第二、創(chuàng)建具有較強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),第三、做一個(gè)具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè);第四、建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖称钒踩芾眢w系,做令人尊敬的企業(yè);第五、做一個(gè)分享發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)合作共贏的企業(yè);第六、做一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

  我們將長(zhǎng)期圍繞這六個(gè)方面開展工作,實(shí)現(xiàn)豐谷的長(zhǎng)足發(fā)展。

  三駕馬車就是:生產(chǎn)系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)、文化品牌傳播系統(tǒng)這“三駕馬車”,內(nèi)外兼修,齊駕并驅(qū),確保豐谷成功躋身白酒一線品牌。

  第一“生產(chǎn)系統(tǒng)”:生產(chǎn)是銷售一線的保障,上面談到我們的中期和遠(yuǎn)期規(guī)劃,及100億產(chǎn)能配套情況,但有了這些并不代表豐谷已是100億企業(yè),在基酒生產(chǎn)上我們?nèi)孕柘伦愎Ψ颉5妥砭贫、活性?yōu)質(zhì)窖泥等科研創(chuàng)新成果是豐谷發(fā)展的有力推手,包括松埡新區(qū)基地在內(nèi)的所有生產(chǎn)系統(tǒng),均在嚴(yán)格貫徹、應(yīng)用這些科研成果,在生產(chǎn)應(yīng)用中把科研成果真正轉(zhuǎn)化成我們的生產(chǎn)力。同時(shí),在所有的基酒生產(chǎn)過程中,都在堅(jiān)定不移地按照低醉酒度的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行嚴(yán)格生產(chǎn),使每批次生產(chǎn)出來的基酒,都具有典型的低醉酒度的特性,使每批次成品酒都是適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  第二“渠道系統(tǒng)”:過去豐谷實(shí)施“強(qiáng)通路,弱品牌”市場(chǎng)戰(zhàn)略,渠道可能是豐谷的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),但仍有很多地方需要完善和提升。如何實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),這就需要深化渠道改革,以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式確立核心經(jīng)銷商的核心作用,消除經(jīng)銷商“自己載樹,他人摘果”的市場(chǎng)顧慮,讓有基礎(chǔ)、有實(shí)力、長(zhǎng)期致力于豐谷品牌的核心經(jīng)銷商解放思想,主動(dòng)作為市場(chǎng),快速成長(zhǎng),保證核心經(jīng)銷商在五年、十年乃至終身,不必?fù)?dān)心其代理權(quán)受到影響,鼓勵(lì)一些有能力的經(jīng)銷商,將豐谷產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)快步挺進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)豐谷產(chǎn)品市場(chǎng)的高覆蓋率、高增長(zhǎng)率。在全國化市場(chǎng)戰(zhàn)略布局下,有效實(shí)現(xiàn)成都、德陽、綿陽、廣元、遂寧等核心市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的同時(shí),一步步向全國市場(chǎng)擴(kuò)張,從而開創(chuàng)豐谷品牌持續(xù)健康發(fā)展與經(jīng)銷商穩(wěn)步發(fā)展,全新的共贏局面。

  第三“文化品牌傳播系統(tǒng)”:20xx年起“強(qiáng)通路,強(qiáng)品牌”立體營(yíng)銷是豐谷今后文化品牌建設(shè)的主線,渠道建設(shè)與品牌宣傳兩手抓、兩手都要硬,形成品牌、渠道立體攻勢(shì)。今年,我們?cè)谥醒、省市媒體上投入大量資金,高頻率地加大了豐谷品牌的空中傳播,進(jìn)一步強(qiáng)化豐谷品牌的文化內(nèi)涵。品牌文化是企業(yè)的名片和靈魂,對(duì)市場(chǎng)銷售起著更多的拉力作用,對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)特性起著詮釋的重要作用。今年起我們將豐谷文化品牌建設(shè)提到一個(gè)歷史的戰(zhàn)略高度,都是基于此。在新的飲酒時(shí)代,做好文化品牌的傳播,市場(chǎng)銷售才有可能成幾何數(shù)量級(jí)的增長(zhǎng),若不做文化品牌的宣傳,企業(yè)發(fā)展之路就會(huì)越走越窄,只能等待被洗牌。20xx年,在品牌落地上公司將繼續(xù)以酒王戰(zhàn)略為主,借力全國媒體,地方媒體和線上線下推廣,事件營(yíng)銷,國際國內(nèi)熱點(diǎn)事件相結(jié)合的方式,傳播以低醉酒度為主的感觀消費(fèi)體驗(yàn)引導(dǎo),加大高端產(chǎn)品的品牌訴求,形成文化品牌的強(qiáng)勢(shì)影響力和滲透力,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)通路,強(qiáng)品牌”的華麗轉(zhuǎn)身。

  現(xiàn)在,我們正在成都尋找辦公場(chǎng)地,將把豐谷的營(yíng)銷中心、品牌文化傳播中心遷到成都,目的就是占領(lǐng)中國西部的發(fā)展高地,提升豐谷品牌形象,豐富豐谷品牌的文化內(nèi)涵,吸引更多優(yōu)秀人才加入到豐谷的團(tuán)隊(duì),共同致力于豐谷酒業(yè)的壯大發(fā)展。

  第三,簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議之意義所在

  前面概略闡述了“簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議”的客觀原因,下面將闡述其主觀原因,主觀原因就是一句話:豐谷將以更加開放的姿態(tài),“回報(bào)長(zhǎng)期致力于豐谷品牌的核心經(jīng)銷商,以合約形式確?蛻糸L(zhǎng)期的利益”,目的只有一個(gè),以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)客戶信心,實(shí)現(xiàn)共贏,使豐谷品牌能夠在較短時(shí)間得以快速發(fā)展。

  在友好協(xié)商,誠信合作,共同發(fā)展的基礎(chǔ)上,深度合作,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同維護(hù)區(qū)域內(nèi)豐谷品牌的快速健康成長(zhǎng)。

  戰(zhàn)略合作伙伴將比普通經(jīng)銷商享有更多的權(quán)利,豐谷酒業(yè)將給與更貼心周到的服務(wù),制定更適合個(gè)性化發(fā)展的模式,助力戰(zhàn)略合作伙伴的做大做強(qiáng)。

  在戰(zhàn)略合作協(xié)議中,我們將對(duì)區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)行界定,對(duì)豐谷品牌區(qū)域打造進(jìn)行分工,對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)和成果進(jìn)行分配。今天,我們與核心經(jīng)銷商簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,就是豐谷與經(jīng)銷商分享發(fā)展成果的一個(gè)重要部分。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商朋友們,有耕耘才會(huì)有收獲的希望,有希望才是我們行動(dòng)的動(dòng)力。豐谷在做好一切服務(wù)于經(jīng)銷商的同時(shí),衷心希望我們的渠道核心經(jīng)銷商們,恪守承諾,主動(dòng)維護(hù)我們共同的豐谷品牌,全力塑造豐谷區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌形象,全心成就我們共同的豐谷事業(yè),我們的戰(zhàn)略協(xié)作將保持五年不變,十年不變,世世代代不變,豐谷的事業(yè)是我們大家共同的事業(yè),我們共同的成功就是豐谷品牌的成功。為了打造百年豐谷,使之成為中國白酒行業(yè)的卓越企業(yè),進(jìn)一步強(qiáng)化提升豐谷品牌在中國白酒市場(chǎng)的影響力,讓我們繼續(xù)努力,共贏在豐谷渠道的起跑線上。

  謝謝大家

合作的演講稿 篇3

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表演講,團(tuán)隊(duì)合作演講。在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,作為一名大堂經(jīng)理如何為銀行發(fā)展做貢獻(xiàn)呢?我認(rèn)為要振奮精神、開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力做好工作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶,從而擴(kuò)大我們銀行的業(yè)務(wù)。為此,我今天作“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,打造服務(wù)品牌”的演講。

  品牌是樹立銀行形象,給客戶溫馨、細(xì)致、周到服務(wù)的概括,是用熱心、誠心、耐心為客戶排憂解難,架起銀行與客戶之間的橋梁,是銀行吸引客戶、擴(kuò)大業(yè)務(wù)、展示自身良好精神風(fēng)貌的形象工程。有了品牌,就有了客戶,就有了業(yè)務(wù),就有了銀行的經(jīng)濟(jì)效益。我是大堂經(jīng)理,要始終不渝地打造品牌,服務(wù)好客戶。

  要打造品牌服務(wù)好客戶,必須要做到團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。在這里,我要把自己真正看作是團(tuán)隊(duì)的一員,把自己融進(jìn)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是我的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的任務(wù)就是我的任務(wù),凡是團(tuán)隊(duì)需要做得事,自己爭(zhēng)先恐后把它做好,給團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在團(tuán)隊(duì)中,我要做到嚴(yán)于律己,寬以待人,認(rèn)真聽取團(tuán)隊(duì)員工的意見與建議,與團(tuán)隊(duì)員工同呼吸,共命運(yùn),加快團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作發(fā)展,演講稿。我要搞好團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,始終不渝打造品牌,服務(wù)好客戶,我要有一顆無私的心,甘愿做一顆鋪路石,默默無聞地奉獻(xiàn)。比如,我要早一點(diǎn)上班,晚一點(diǎn)下班,搞好營(yíng)業(yè)廳的清潔衛(wèi)生工作,給團(tuán)隊(duì)營(yíng)造良好文明整潔的工作環(huán)境。客戶來到營(yíng)業(yè)廳,我首先要做好服務(wù)工作,回答客戶的各項(xiàng)咨詢事宜,幫助客戶填寫單項(xiàng)憑證,讓客戶搞清楚,心中沒有疑慮,直接上柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù),這樣可以減輕一線柜員工作壓力,加快工作進(jìn)程,提高工作質(zhì)量。一線柜員與客戶產(chǎn)生糾紛,自己要主動(dòng)去協(xié)調(diào),做好解釋說明工作,維護(hù)營(yíng)業(yè)廳的和諧穩(wěn)定。

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,我要維護(hù)團(tuán)隊(duì)的形象,做到只有為團(tuán)隊(duì)增光的責(zé)任,沒有為團(tuán)隊(duì)抹黑的權(quán)利,要把團(tuán)隊(duì)的形象看作比自己的生命還重要,時(shí)時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,處處維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象。在發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神中,我要堅(jiān)持以服務(wù)立行,以服務(wù)興行。對(duì)待所有客戶一視同仁,高端客戶熱情客氣,普通客戶也一樣熱情客氣,始終做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓客戶在我們銀行有賓至如歸的感覺,真正感受我們銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,打造服務(wù)品牌是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,持之以恒地堅(jiān)持下去,提高我們銀行的服務(wù)質(zhì)量,讓客戶充滿激-情、高興快樂地來我們銀行辦理業(yè)務(wù),促進(jìn)我們銀行健康持續(xù)發(fā)展。

  我的演講完了,謝謝大家!

合作的演講稿 篇4

老師同學(xué)們:

  大家好!

  今天我演講的題目是《競(jìng)爭(zhēng)與合作》。

  在我國的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中,有一種“龜兔雙贏理論”,意思就是說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以是合作伙伴。俗話說:“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。”欲成就一番大事,必須靠大家共同努力。

  樹有長(zhǎng)短,人分高低,水有清濁。忙碌在大千世界的蕓蕓眾生,既離不開競(jìng)爭(zhēng),也離不開合作。在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)里,競(jìng)爭(zhēng)與合作永遠(yuǎn)是緊密相連的一對(duì)聯(lián)體兄弟,他們代表著兩種不同的互動(dòng)關(guān)系。競(jìng)爭(zhēng)能使人激發(fā)動(dòng)力,增強(qiáng)活力;而合作呢?則能使人友好相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作。馬克思說過,協(xié)作能提高個(gè)人的生產(chǎn)力,并且是“創(chuàng)造一種生產(chǎn)力”,還能產(chǎn)生一加一大于二的神奇效果。所以,只要既競(jìng)爭(zhēng)又合作,我們才能突破孤軍奮戰(zhàn)的局限,實(shí)現(xiàn)雙贏。

  同學(xué)們一定是下過跳棋吧,6個(gè)人各霸一方,互相是競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)手。大家彼此都想先人一步,將自己的6顆玻璃球盡快移到預(yù)定地點(diǎn)。如果你只講求合作,放棄競(jìng)爭(zhēng)。一味地為別人搭橋鋪路,那別人會(huì)先到達(dá)目的地。而你則會(huì)落后于人,最終落得個(gè)失敗的下場(chǎng)。相反,如果你只注意競(jìng)爭(zhēng),而忽視合作。一心只想拆別人的路,反而延誤了你自己的正事。你還是不會(huì)獲勝的。

  希臘的船業(yè)大亨歐納西斯說過,“要想成功,你需要朋友;要想非常成功,你需要的是比你更強(qiáng)大的對(duì)手!”從這句話我們可以看出兩個(gè)潛在的重要因素:競(jìng)爭(zhēng)與合作。只要既競(jìng)爭(zhēng)又合作,我們才能成功得做好每一件事情,并且把它做得更好!從而不斷地完善自己,才能開闊自己的美好人生!

  如果把人生比作一場(chǎng)戲,那么競(jìng)爭(zhēng)就是臺(tái)下一雙雙挑剔的眼睛,而合作就是與你一同演出的朋友。同學(xué)們,讓我們正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)與合作,升出最艷麗的花朵,迎起那第一縷陽光!

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

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