安全生產(chǎn)演講稿3篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)演講稿3篇，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)演講稿 篇1
在安全生產(chǎn)大修總結(jié)會上的講話提要：總體來看，本次大修呈現(xiàn)了三個特點：一是大修工期最長，本次大修自**月**日正式開工，到**月**日順利竣工，歷時**天。
*期《大修簡報》，及時報道大修實況、大修中涌現(xiàn)出的典型人物、典型事跡，以及各單位的好經(jīng)驗、好做法。為優(yōu)質(zhì)高效地完成檢修任務(wù)起到了重要的推動作用。職能管理部門秉承管理就是服務(wù)的理念，積極深入現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決大修工作存在的問題，最大限度地滿足大修工作的實際需要，為大修工作提供全新的服務(wù)承諾。后勤部門為大修職工提供飯菜供應(yīng)及時，為大修職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
五是突出重點、精雕細(xì)刻是大修成功的根本。針對本次大修時間緊、任務(wù)重的實際，在確保標(biāo)準(zhǔn)項目順利完成的同時，重點抓好技改項目的施工組織，成立了汽輪機(jī)通流部分節(jié)能增容改造、鍋爐干除渣改造等六項重大技改項目組，編制詳細(xì)的計劃進(jìn)度，落實責(zé)任人，每天召開項目進(jìn)度協(xié)調(diào)會，匯報工作進(jìn)度情況，及時解決存在的問題，確保了重點項目的及時完成。堅持抓好安全，注重質(zhì)量的原則，檢修人員精雕細(xì)刻做好檢修工作，認(rèn)真執(zhí)行三級驗收制度，將質(zhì)量驗收情況進(jìn)行現(xiàn)場公示，做到誰簽字誰負(fù)責(zé)，提高了各級技術(shù)人員的工作責(zé)任感。
六是團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)是大修成功的動力。大修開工以來，全廠干部職工發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動加壓、連續(xù)奮戰(zhàn)、任勞任怨，出色完成急難險重的任務(wù)。在***大修進(jìn)行中，***車間**檢修任務(wù)，整個工程的工作任務(wù)繁重，工期僅有****天。全體參戰(zhàn)人員發(fā)揚敢打硬仗、連續(xù)拼搏的精神，從接受任務(wù)、方案制定、圖紙設(shè)計到材料準(zhǔn)備、組織施工，精心組織，加班加點，按期完成了****改造工程，做到大修和擴(kuò)建工作兩不誤，為****按時開車做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。大修中，黨員人人爭先，干部身先士卒。大力開展“機(jī)組大修，我為先鋒，永葆黨員先進(jìn)性”主題實踐活動，實行“大修黨員承諾”，建立了****個大修黨員責(zé)任區(qū)。青年突擊隊及時完成急、難、險、重任務(wù)，為大修工作的順利完成提供強(qiáng)大動力。本次大修可以說是新公司整合以來的第一次大修，搶工程進(jìn)度時，干部職工不分白天黑夜輪番上陣，把廠家技術(shù)人員和臨時工都不愿干的工作接過來干。許許多多職工的手在大修中磨掉了一層皮，許許多多職工為了大修累瘦了，許許多多職工為了大修舍棄了親情。大修雖然結(jié)束了，但這次大修中展現(xiàn)的精神值得我們銘記，值得我們發(fā)揚。在大修短暫的***天里，廣大干部職工以大局的意識、奉獻(xiàn)的精神、崇高的境界，譜寫了一曲“一切為了大修”的動人篇章。我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲向為大修奉獻(xiàn)了智慧和汗水的廣大干部職工表示崇高的敬意！
一、取得的成效
總體來看，本次大修呈現(xiàn)了三個特點：一是大修工期最長，本次大修自**月**日正式開工，到**月**日順利竣工，歷時**天。二是工作任務(wù)最重，大修標(biāo)準(zhǔn)項目**項，技改項目**項。在這樣的情況下，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，大修工作取得了顯著的成效，可以簡要概括為：做到了一個最好；鍛煉了一支隊伍；呈現(xiàn)出四大亮點；培育了大修精神。
一個最好：大修安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到了歷史最好水平，全面達(dá)到或超過大修預(yù)定目標(biāo)。
一支隊伍：經(jīng)過本次大修鍛煉出一支善于組織協(xié)調(diào)、善于技術(shù)決策和能打善拼的干部職工隊伍。
四大亮點：一是對標(biāo)管理的理念
在安全生產(chǎn)大修總結(jié)會上的講話提要：總體來看，本次大修呈現(xiàn)了三個特點：一是大修工期最長，本次大修自**月**日正式開工，到**月**日順利竣工，歷時**天。
貫穿大修工作的始終，認(rèn)真組織、選定標(biāo)桿、細(xì)化分解、措施落實，實現(xiàn)了對標(biāo)管理與大修工作的有機(jī)結(jié)合。二是大修結(jié)對子工作有效開展，努力營造出“人人為大修、人人干大修”的濃厚氛圍。三是技術(shù)管理路線的有效運作，為大修工作順利完成提供的可靠保證。四是把大修現(xiàn)場作為最好的培訓(xùn)課堂，大力開展技能培訓(xùn)。
大修精神：大修的圓滿成功，凝聚著廣大干部職工的智慧和汗水。認(rèn)真總結(jié)、大力弘揚在本次大修中凝鑄而成的大修精神，對于進(jìn)一步加快新公司建設(shè)步伐，對于促進(jìn)企業(yè)的改革穩(wěn)定發(fā)展，意義十分重大。我們感到，這次大修集中體現(xiàn)了這樣五種精神：顧全大局、拼搏奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精、創(chuàng)新超越的精神。
檢修過程中，干部、職工工作都積極主動，內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作好；檢修后的總結(jié)做的也不錯。各單位不單要把年終檢修做好，更重要的是要為四季度的穩(wěn)定高產(chǎn)產(chǎn)生重大影響，這才是重要的。本次大修后對生產(chǎn)上總量，穩(wěn)定的生產(chǎn)，以及長周期運行都奠定了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)演講稿 篇2
隨著供電企業(yè)進(jìn)入由科學(xué)管理向文化管理轉(zhuǎn)型的過渡期，建立、推進(jìn)安全文化建設(shè)成為了安全生產(chǎn)管理新的制高點。班組的安全活動，是企業(yè)一直沿用的安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，在長期的實施運作中，這一載體已經(jīng)漸漸的呈現(xiàn)出弊端，難以適應(yīng)企業(yè)建設(shè)安全文化同步跟進(jìn)的要求。班組安全活動現(xiàn)狀目前供電企業(yè)班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀，主要體現(xiàn)在以下三個方面：活動針對性不強(qiáng) ，局限性大，主題不鮮明班組的安全活動只是簡單的學(xué)習(xí)宣讀一些安全簡報、事故通報，不能通過學(xué)習(xí)進(jìn)行深入細(xì)致、舉一反三的分析。以貼近班組工作的實際為著力點，挖掘自己身邊的事故隱患及危險點等方面的不足，更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”�；顒尤狈�(chuàng)新、沒有活力安全活動方式陳舊流于形式，使活動變成了班站長和安全員的獨腳戲，員工學(xué)習(xí)被動，積極性低，久而久之滋生出厭煩情緒，無法產(chǎn)生共識和認(rèn)同感，討論不到位，活動質(zhì)量普遍不高，安全活動形成“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”的固定模式。安全活動的參與者少，涵蓋面窄企業(yè)管理人員極少參加班組的安全活動，仍停留于檢查記錄的階段，“一支筆、一言堂”現(xiàn)象比比皆是，更有甚者出現(xiàn)虛假記錄，使安全活動失去了價值，起不到應(yīng)有的作用。 大安全活動的設(shè)想大安全活動是在班組保持過好每周安全活動日的基礎(chǔ)上，對班組安全活動進(jìn)行提高，突破“小”班組安全活動的局限性、片面性，以分專業(yè)、分片區(qū)為單位創(chuàng)新安全活動形式，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性、實用性和持續(xù)性，同時對安全生產(chǎn)有實質(zhì)性指導(dǎo)意義�！按蟆卑踩顒泳唧w實施方法如下：活動的組織形式 組織形式可以根據(jù)供電企業(yè)班組分布點多面廣的特點，是以分專業(yè)為主，分片區(qū)為輔，以先進(jìn)、骨干班組為領(lǐng)頭羊，帶領(lǐng)一般、落后班組交叉開展大安全活動，從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的整體提高，為企業(yè)建立安全文化夯實基礎(chǔ)�；顒臃绞礁鹘M原則上一個季度進(jìn)行一次大安全活動；采用東道主制，即一個班組負(fù)責(zé)主辦一次；變電站班組原則上在東道主所在地集中進(jìn)行。
活動人員東道主成員；其他班組參加人員（變電站值守人員除外）；單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員及技術(shù)專職等；其他邀請及觀摩人員�；顒觾�(nèi)容文件傳達(dá)；運行分析；事故預(yù)控；培訓(xùn)學(xué)習(xí)；班組管理等�；顒右笾黝}重點確定；幻燈片陳述；輪流發(fā)言制；自主紀(jì)要。其他參加班站及人員安排好工作；偏遠(yuǎn)組由單位統(tǒng)一安排車輛；東道主可適當(dāng)邀請其他人員參加；其他人員也可要求參加。 大安全活動在于提高活動質(zhì)量開展大安全活動構(gòu)想的定位，是圍繞“安全包含著文化，文化作用與安全”這一主題，通過兩者的互相滲透、延伸，以文化為依托，以活動為載體，因地制宜，致力創(chuàng)建有企業(yè)特色的安全文化，從而促進(jìn)企業(yè)安全活動質(zhì)量和全員安全意識的提高�！按蟆卑踩顒右龅酱蠖豢�，大而不濫，具有特色，應(yīng)從以下方面努力：創(chuàng)新形式創(chuàng)新形式并非是可以取代一切的濟(jì)世良方，而是一種積極的、有效率的、敢于正視安全問題的精神和意識，并配之以相應(yīng)的方法、途徑等，則安全工作就會卓有成效�！按蟆卑踩顒愚饤壈嘟M安全活動的單個行動、勢單力薄、分析不具體等弊端，采用按專業(yè)集中進(jìn)行討論分析，結(jié)合運用幻燈片投影相關(guān)圖片、數(shù)據(jù)表格等的支持，使活動氣氛活躍。形式上可采取兩票改錯、事故找茬、主題辯論等，把嚴(yán)肅性和多樣性、趣味性結(jié)合起來，從而調(diào)動員工參與活動的自覺性、主動性、積極性，培養(yǎng)員工的認(rèn)同感，提高員工的參與積極性，變“圍繞活動”為“參與活動”。提高質(zhì)量這里說的提高質(zhì)量，是企業(yè)對安全活動效果的一種“感知”，是指員工參加完安全活動后的工作表現(xiàn)，以及企業(yè)對安全活動效果的期望與吻合程度的概括�！按蟆卑踩顒拥奶岣哔|(zhì)量，由“減負(fù)”起步，避免出現(xiàn)班組安全活動個人發(fā)言無數(shù)據(jù)、無理論支持，隨意性較大，沒有重點，“東一榔頭西一棒”的現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變以往“多”是“緊”、“少”是“松”的安全活動思想。按專業(yè)集中一次，針對當(dāng)前企業(yè)安全工作中出現(xiàn)的有共同性、突出性的問題或者結(jié)合季節(jié)特點和需要關(guān)注的工作重點、注意事項及其他單位事故通報等主題進(jìn)行廣泛討論分析，并聯(lián)系本企業(yè)工作實際得到解決方法、事故預(yù)控措施等成果。同時管理人員的參與，可以收集員工的意見和建議，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，切實解決的班組安全工作的難處和障礙�；ハ啻龠M(jìn)互相促進(jìn)的支持基礎(chǔ)不是單獨個體班組的安全活動，而是以企業(yè)、專業(yè)整體為依托，有序進(jìn)行活動，賦予安全活動更大的'拓展和延伸的彈性空間，使安全活動收到最好的效果。彈性的空間，打破班組安全活動 “閉門造車”的約束框架，為班組安全地進(jìn)行生產(chǎn)打開了更多的學(xué)習(xí)之門，通過各班組安全工作經(jīng)驗的交流，達(dá)到班組之間的求同存異、借鏡對照、取長補(bǔ)短、互相促進(jìn)、共享成果的目的。“大”安全活動設(shè)想提出后，贛州供電公司龍南分公司已經(jīng)進(jìn)行了嘗試，分別開展了輸電線路專業(yè)班組和變電運行片區(qū)班組兩次活動，通過活動情況證明，效果明顯。
安全生產(chǎn)演講稿 篇3
安全生產(chǎn)演講稿：關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)面對死亡很少有人能夠坦然，無論是誰，總想享受這個美好的世界久一些。生老病死，本是人生不可避免的路程，可是安全事故卻又無形地給人的生命加上了一道枷鎖。
安全是什么，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益。我們要認(rèn)清生產(chǎn)與安全的關(guān)系，安全與生產(chǎn)是相互依存的。安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，生產(chǎn)是在保證安全的前提下進(jìn)行的，生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全不能生產(chǎn)！如果單純的為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)的安全，肯定會發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡。經(jīng)�？吹綀蠹埳虾蜕磉叺囊淮未窝慕逃�(xùn)，在為他們失去生命惋惜的時候，我們更應(yīng)該思考如何真正做到安全的生產(chǎn)，很多事故的發(fā)生歸結(jié)起來就是他們忽略了安全意識，沒有按章作業(yè)。XX年12月24日，唐山遵化市港陸鋼鐵有限公司2號高爐煤氣泄漏事故共造成17亡27傷；又如我廠的4.17事故，同事趙龍突然間的離我們而去……這些事故給本來歡樂、祥和的時光增添了沉重悲哀的氣氛，給當(dāng)事人的家庭造成無可估量的損失，究其事故的原因，都是因為頭腦中放松了安全這根弦；只要我們嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，稍微謹(jǐn)慎一點，這類事故是完全可以避免的。安全不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)了可以追回來，可安全是人命關(guān)天的頭等大事，因違規(guī)操作而付出了生命的代價，卻給活著的人留下了無盡的哀傷，白發(fā)人送黑發(fā)人，給歡樂祥和的家庭帶來了沉重打擊。
在安全極度關(guān)注的今天，我希望少幾顆無辜的心因為安全事故而遠(yuǎn)離人間。在實際工作中嚴(yán)格遵守“三不傷害”的原則，確保職工以飽滿的熱情，努力的工作態(tài)度，在各自不同的崗位奉獻(xiàn)自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻(xiàn)自己一份力量。
XX年是“安全生產(chǎn)年”，安全月很快也將到來，今年全國安全生產(chǎn)月主題為“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”。 讓我們永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任，警鐘長鳴，高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個歡樂的家庭更加歡樂！
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