競(jìng)職演講稿匯總6篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家收集的競(jìng)職演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
競(jìng)職演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
一、自我簡(jiǎn)介
我是城一片區(qū)營(yíng)銷中心的客戶經(jīng)理xxx,現(xiàn)年28歲,本科文化,所學(xué)專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),于20xx年至20xx年在xx公司擔(dān)任xx職務(wù),因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報(bào)紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過(guò)深思熟慮后毅然辭掉原來(lái)那份工作來(lái)到云陽(yáng)移動(dòng)公司應(yīng)聘,通過(guò)筆試面試層層過(guò)關(guān)最后終于因?qū)嵙Χ灰苿?dòng)公司聘用,通過(guò)試用期的考核被分在客戶中心擔(dān)任客戶經(jīng)理,在擔(dān)任客戶經(jīng)理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),并能很好的學(xué)以致用,在擔(dān)任客戶經(jīng)理的這三年里我學(xué)會(huì)了不同的人用不同的態(tài)度進(jìn)行溝通,鍛練了我的溝通能力,學(xué)會(huì)了讓客戶怎么來(lái)認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的營(yíng)銷水平,我本著愛(ài)崗敬業(yè)的精神來(lái)應(yīng)聘今天的渠道管理這一職務(wù):首先談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì),我有較強(qiáng)的溝通能力,在所負(fù)責(zé)的幾十個(gè)集團(tuán)中從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何客戶的升級(jí)投訴,從來(lái)不會(huì)給客戶過(guò)高的期望值來(lái)?yè)p害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)為我今天來(lái)應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):
1.具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì):幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí),特別是營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解。
2.具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力:參加工作時(shí),缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn),但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,憑著對(duì)工作的熱忱、責(zé)任感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一些行之有效的方法,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。
3.愛(ài)崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問(wèn)題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺(jué)就是對(duì)我工作的最大肯定。
4.有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力:每當(dāng)有新業(yè)務(wù)(如來(lái)彩鈴、天氣預(yù)報(bào)等)推出時(shí),我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。在上門服務(wù)和遇見(jiàn)用戶詢問(wèn)時(shí)做到有問(wèn)必答,回答詳細(xì),并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)中,我都能按時(shí)完成各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
5、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學(xué),接受能力強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作崗位中去。
二,上崗后的工作思路
如何才能讓渠道將移動(dòng)業(yè)務(wù)順利傳達(dá)到消費(fèi)者面前,并且讓消費(fèi)者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。
1、建立管理體系
主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級(jí)渠道和諧發(fā)展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個(gè)市場(chǎng);代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn),且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度,要讓我們建立起來(lái)的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)服務(wù),為移動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級(jí)代理商共同進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時(shí)傳達(dá));優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業(yè)怕代理”的局面,夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷能力。
2、加強(qiáng)聯(lián)系合作
由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了,因此,我們?cè)谶M(jìn)行渠道管理的同時(shí)必須通過(guò)業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過(guò)分銷商的長(zhǎng)期緊密合作,才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商,一級(jí)代理商的定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時(shí)間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對(duì)代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實(shí)施等方面的協(xié)助與支持。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。一方面,防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊市場(chǎng),趁機(jī)進(jìn)入移動(dòng)渠道;另一方面,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢(shì)要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。
因此在加強(qiáng)緊密合作的同時(shí)不忘加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力,而要加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強(qiáng)對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳的輻射能力。
3、擴(kuò)大自營(yíng)廳輻射能力,掌控市場(chǎng)格局。
加大代理渠道建設(shè)是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L(zhǎng)期,云陽(yáng)移動(dòng)因?yàn)榇砬磊A得了很大的市場(chǎng)分額,而進(jìn)入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來(lái)的市場(chǎng)面對(duì)著激烈的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),我們需要建設(shè)和保護(hù)我們的存量市場(chǎng),而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場(chǎng)的天下打了下來(lái),但面對(duì)更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的,因?yàn)榍朗且驗(yàn)橐S護(hù)渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護(hù)市場(chǎng)才能產(chǎn)生效益,兩者的關(guān)系在面對(duì)成熟市場(chǎng)的時(shí)候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點(diǎn),必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射能力。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營(yíng)廳的銷售能力,該如何達(dá)到最佳效果呢?結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強(qiáng),營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)全面的特征,我們應(yīng)將兩者相結(jié)合,配合起來(lái)負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán),既提高了集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)能力,同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)都有幫助。另外對(duì)客戶經(jīng)理和營(yíng)業(yè)員的績(jī)效考核應(yīng)配合起來(lái)考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。
競(jìng)職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志:
大家好:
一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。我希望有機(jī)會(huì)在教育教學(xué)管理崗位上盡己所能,有一份熱發(fā)一份光,率先垂范,身體力行,和同志們一道為育才的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。這是我自我審視后的慎重選擇。
我知道作一名校長(zhǎng),這并非易事,它需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責(zé)任,能始終站在教育的前沿把握先機(jī),以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中,十年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅(jiān)定了信念,我相繼擔(dān)任了班主任、學(xué)年組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級(jí),獲得數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽全國(guó)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號(hào)。當(dāng)我站在沈陽(yáng)市優(yōu)秀教師、沈陽(yáng)市十大杰出青年知識(shí)分子的頒獎(jiǎng)臺(tái)上,我感受到了育才的光榮;當(dāng)我破格晉升為高級(jí)教師、踏上沈陽(yáng)市學(xué)科帶頭人的行列時(shí),我感受到育才人的使命。校長(zhǎng)助理的工作使我對(duì)此感受頗深;對(duì)教育教學(xué)管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任感,對(duì)自己提出了更高的要求——我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望。
學(xué)校的教育教學(xué)管理目前已踏上健康發(fā)展的軌道,面臨新形勢(shì)如何更好地發(fā)揮其潛能并有所創(chuàng)新發(fā)展,這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問(wèn)題。教學(xué)是學(xué)校的靈魂,質(zhì)量是學(xué)校的生命,科學(xué)管理是前提。因此:
第一、要抓好制度建設(shè),從管理求質(zhì)量。在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度,質(zhì)量評(píng)價(jià)體系在內(nèi)的各項(xiàng)制度。未來(lái)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是少數(shù)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)才教育作為一種特殊的教育模式,在教育改革中應(yīng)保持其個(gè)性化傾向,在調(diào)研基礎(chǔ)上,充分尊重學(xué)生個(gè)性、人格和創(chuàng)造精神,注重積極的情感與意志的培養(yǎng),特別制定一些適合學(xué)生充分發(fā)展個(gè)性、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、彰顯創(chuàng)造力的制度。
第二、要抓好隊(duì)伍建設(shè),從課堂求質(zhì)量。名校的三要素:硬件、師資、管理。教師隊(duì)伍建設(shè)是核心因素,名校必須有名師。隨著學(xué)校發(fā)展規(guī)模的穩(wěn)定,教師隊(duì)伍的數(shù)量也將相對(duì)穩(wěn)定下來(lái),師資力量的培養(yǎng)與成熟日益緊迫地成為學(xué)校發(fā)展的重要任務(wù)。第斯多惠說(shuō):一個(gè)人一貧如洗,對(duì)別人決不可能慷慨解囊,凡是不能自我發(fā)展、自我培養(yǎng)、自我教育的人,同樣也不能發(fā)展、培養(yǎng)和教育別人。我校年輕教師占絕大多數(shù),均是各院校的優(yōu)秀畢業(yè)生,他們充滿活力與激情,是學(xué)校發(fā)展的不竭源泉。在向老教師虛心求教、拜師學(xué)藝的同時(shí),如何使他們不斷提高自身素質(zhì)、教學(xué)水平,樹(shù)立現(xiàn)代教育理念,需要從解放教師個(gè)性和確立教師的人的主體地位入手,提供更多展示才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),激發(fā)創(chuàng)新熱情,更好地因材施教。建立新大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地,舉辦青年骨干教師培訓(xùn)班,開(kāi)展各種教學(xué)競(jìng)賽和教學(xué)實(shí)踐研究,走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式都不啻為好的形式,這樣,形成尊老重教的良好氛圍,我們就能逐步建立起一支新老結(jié)合,富有團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新進(jìn)取的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,促使骨干教師、名師脫穎而出。課堂教學(xué)中學(xué)生的“主體地位”和“主動(dòng)發(fā)展”是兩個(gè)深層次核心問(wèn)題,著力點(diǎn)在于“激發(fā)興趣——教給方法——養(yǎng)成習(xí)慣——培養(yǎng)能力——形成品格”,要給學(xué)生足夠的思維空間,認(rèn)真貫徹教學(xué)整體改革,創(chuàng)造有利于學(xué)生素質(zhì)提高的多種教育模式,實(shí)現(xiàn)“八化”和我校的培養(yǎng)目標(biāo),全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
第三、抓好教學(xué)研究,從科研求質(zhì)量。我校的優(yōu)才本身就是一個(gè)具有重大現(xiàn)實(shí)意義的科研課題,它為我們提供了許多值得深入研究、總結(jié)、極具價(jià)值的素材和命題,我們應(yīng)把握住這個(gè)難得的促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、自我發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇,切實(shí)投入其中,產(chǎn)生更多能代表我國(guó)各科教育當(dāng)代水平的科研成果,以科研帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),注重工具性學(xué)科的建設(shè)及與相關(guān)學(xué)科的整合,使畢業(yè)生質(zhì)量再上檔次,以科研帶動(dòng)校本課程建設(shè),形成具有育才特色的高效能的課程結(jié)構(gòu)和體系;以科研帶動(dòng)教師隊(duì)伍建設(shè),使教學(xué)與科研成為每位教師的雙刃劍,“教研相長(zhǎng)”,全面提高教學(xué)質(zhì)量,形成名師群體。
第四、抓好研究性學(xué)習(xí)、分層次遞進(jìn)教學(xué)、學(xué)分制、雙語(yǔ)教學(xué)等項(xiàng)工作,以培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的人為目標(biāo),以學(xué)生發(fā)展為本,培養(yǎng)更多全國(guó)一流的各科優(yōu)秀學(xué)生。
如果說(shuō)德育是學(xué)校發(fā)展的主導(dǎo),那么教學(xué)則是學(xué)校發(fā)展的主體。教學(xué)管理非坐而論道,我們應(yīng)站起來(lái)多看、多聽(tīng)、多學(xué),提高教育教學(xué)理論素養(yǎng),轉(zhuǎn)變教育觀念,善于吐故納新,然后坐下來(lái)踏踏實(shí)實(shí)做學(xué)問(wèn),做實(shí)事,做研究,做教育。
“敬業(yè)樂(lè)群,踏實(shí)奉獻(xiàn)”,我將繼續(xù)以此為座右銘,始終保持對(duì)工作的激情,無(wú)論遇到什么困難,都堅(jiān)持原則,保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念^腦,充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性和熱情,用人所長(zhǎng),發(fā)揮群體智慧,共同做好工作。ibm總經(jīng)理沃森說(shuō):對(duì)于重用那些個(gè)性鮮明、直言不諱卻有真才實(shí)學(xué),以工作為重的人,我從不猶豫。如果我們能在自己的周圍發(fā)掘許多這樣的人,并能耐心地聽(tīng)取他們的意見(jiàn),那我們的工作就會(huì)處處順利。教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的力量。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長(zhǎng)。但我想,只要我們每個(gè)人充分發(fā)揮所長(zhǎng),互相信任,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),團(tuán)結(jié)合作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業(yè)。
育才的事業(yè),是每個(gè)育才人的事業(yè),能為培養(yǎng)了我的東北育才學(xué)校出力,實(shí)現(xiàn)自己的教育理想,是一件很幸運(yùn)的事,我希望并相信能擁有這個(gè)機(jī)會(huì)。這——是非曲直的選擇,我會(huì)珍惜,不遺余力。
愿與大家共勉,與育才榮辱與共。
謝謝大家!
競(jìng)職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),黨員、村民同志們:大家好!
首先感謝大家能夠在百忙之中蒞臨選舉現(xiàn)場(chǎng),也感謝大家能夠給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)行自我推薦,無(wú)論此次競(jìng)選成功與否,我都要向現(xiàn)場(chǎng)的各位表示深深的感謝。我是本村村民劉xx,今年xx歲,xx文化。三年一屆的村民委員會(huì)換屆選舉工作正在進(jìn)行,我身為本村村民,我愛(ài)我們的家鄉(xiāng),我愛(ài)村里的父老鄉(xiāng)親,為家鄉(xiāng)的建設(shè)貢獻(xiàn)力量是我義不容辭的責(zé)任。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,做任何事情都需要競(jìng)爭(zhēng),我是一個(gè)勇于競(jìng)爭(zhēng)的人,既然站在了村委會(huì)競(jìng)選的演講臺(tái)上,我就有自信可以勝任這個(gè)職位。 首先,我有一顆公正勇敢的心,為人正直無(wú)私,做事光明正大、公道正派,不會(huì)假公濟(jì)私。我始終堅(jiān)信:干凈做事,干凈做人,才能使自己的道路走的更遠(yuǎn)。其次,自己多年經(jīng)營(yíng)鞋廠的經(jīng)歷,使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),也培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)的好品質(zhì)。
群眾基礎(chǔ)好,與鄉(xiāng)親們和睦相處,我一直十分重視與鄉(xiāng)親鄰里的關(guān)系,群眾有困難我會(huì)盡力去幫助,能夠?yàn)猷l(xiāng)親們做的事我也會(huì)盡力去做。 所以,我懇切的希望大家能投我一票,支持我, 信任我,給我一次為村民服務(wù)的機(jī)會(huì)。假如我有幸能夠成功上任,深感自豪,但更多的是落在自己肩上的.責(zé)任。我一定會(huì)不負(fù)眾望,努力學(xué)習(xí),開(kāi)拓進(jìn)取。以群眾利益為所有工作的出發(fā)點(diǎn),處處以群眾利益為重,決不,虛心接受群眾的監(jiān)督,結(jié)合實(shí)際努力為群眾辦好事、辦實(shí)事。
擺正自己的位置,做好配角,當(dāng)好參謀。盡快了解掌握村里的具體情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的農(nóng)村政策,堅(jiān)決服從村黨支部的領(lǐng)導(dǎo),以身作則,做好表帥,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村委班子,搞好調(diào)查研究,吃透村情民意,理清發(fā)展思路,利用自己的知識(shí),積極幫助村里發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)。虛心聽(tīng)取村民的意見(jiàn)和建議,與村民做朋友,做他們的貼心人,要大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),增加集體積累,鼓勵(lì)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),改善群眾的生產(chǎn)生活條件,豐富村民的精神文化生活。
同時(shí)也要積極向上級(jí)及有關(guān)部門爭(zhēng)取新農(nóng)村建設(shè)資金,對(duì)村莊臟、亂、差面貌進(jìn)行改造,深化農(nóng)村改革,大力發(fā)展農(nóng)村公共設(shè)施和農(nóng)村公共事業(yè),興建村民休閑、健身、娛樂(lè)場(chǎng)所,確保村民有個(gè)舒適的生活環(huán)境,千方百計(jì)的增加農(nóng)民的收入,提高農(nóng)民素質(zhì),達(dá)到真正意義的小康村。
借此機(jī)會(huì),我向廣大的農(nóng)民朋友建議:要利用農(nóng)閑時(shí)間,學(xué)習(xí)知識(shí),提高自己的文化素養(yǎng),專業(yè)技能 和思想道德水平。利用現(xiàn)有資源,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)對(duì)xxxx的改造管理,加強(qiáng)xxx的建設(shè),使有限的土地能有效利用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、村民朋友們,如果我能得到大家的認(rèn)可,我一定會(huì)信守競(jìng)選承諾,珍惜這次機(jī)會(huì),用心、盡全力做好本職工作,權(quán)為民用,利為民謀。如果競(jìng)選不成功,我也會(huì)懷揣著一顆感恩的心來(lái)為我村的繁榮發(fā)展做貢獻(xiàn),一如既往的為大家服務(wù)。希望大家支持我,請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì),相信通過(guò)我們大家一同的努力,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村:生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主這一宏偉藍(lán)圖!我們的生活也一定會(huì)越來(lái)越好!
我的演講完畢,謝謝大家。ň瞎└(jìng)選人:劉xx
20xx年11月xx日
競(jìng)職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
我要競(jìng)聘的崗位是計(jì)劃信貸處處長(zhǎng)。我是第一次登上這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái),參加市聯(lián)社機(jī)關(guān)處負(fù)責(zé)人的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于我來(lái)說(shuō),既是一種壓力,同時(shí)又是一種動(dòng)力。因?yàn),我知道?jìng)爭(zhēng)上崗是人事制度改革的大勢(shì)所趨,形勢(shì)所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。
那么,假如我競(jìng)聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個(gè)方面抓好計(jì)劃信貸處工作。
一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)
我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用借款以來(lái),較好地解決了農(nóng)民借款難和農(nóng)村信用社難借款問(wèn)題。今后我將進(jìn)一步加深對(duì)小額農(nóng)貸工作的認(rèn)識(shí),要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯(cuò)誤的觀點(diǎn),正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進(jìn)工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)村信用社準(zhǔn)確市場(chǎng)定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開(kāi)展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個(gè)知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)知名品牌。同時(shí),加強(qiáng)信用村鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評(píng)定工作,營(yíng)造良好的社會(huì)信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用借款為主,擔(dān)保借款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保借款積極發(fā)展的格局,在借款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。
二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
近年來(lái),在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良借款清收工作取得了一定的成績(jī),資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時(shí)也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良借款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)上艱難運(yùn)行,清非工作任重道遠(yuǎn)。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,實(shí)施多管齊下,多方清收,其工作重點(diǎn)為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過(guò)制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來(lái)越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來(lái)的資金損失。三是加大對(duì)“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過(guò)成立清收專班,落實(shí)清收責(zé)任人,加強(qiáng)與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。
三、強(qiáng)化信貸管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
目前,我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良借款埋下了隱患。為此,我將進(jìn)一步加大信貸規(guī)范管理力度,計(jì)劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴(yán)格借款合規(guī)合法手續(xù),嚴(yán)格借款審批和貸后管理制度,建立和完善大額借款監(jiān)控臺(tái)帳、信貸員借款臺(tái)帳,規(guī)范管理的重點(diǎn)是大額借款、小額農(nóng)貸和不良借款;在方法上,采取以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主,非現(xiàn)場(chǎng)管理為輔,專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合,計(jì)劃在2年內(nèi),對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達(dá)到60%以上,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)人員責(zé)任,同時(shí)組織一至二次整改情況回頭看,對(duì)整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四、拓寬融資渠道,用好用活富余資金
目前我市農(nóng)信社富余資金較多,為充分發(fā)揮資金的使用效益,今后,我將加大資金融通的工作力度,通過(guò)全國(guó)銀行間拆借(國(guó)債)市場(chǎng)和人行武漢分行金融機(jī)構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng),積極為縣級(jí)聯(lián)社尋找資金出路,提高資金使用效益,把資金融通工作做大做強(qiáng)。
這次競(jìng)聘不管成功與否,我都會(huì)以平常的心態(tài)去對(duì)待,都會(huì)繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。
謝謝大家!
競(jìng)職演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持,給我此次競(jìng)崗機(jī)會(huì),給我人生的一次重要機(jī)遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的能力條件,我擬競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任職務(wù),請(qǐng)組織考察,也衷心希望各位評(píng)委為我投上贊成的一票。
一、本人基本簡(jiǎn)工作經(jīng)歷
略。
二、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位的認(rèn)識(shí)
辦公室是個(gè)綜合科室,涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)下,在商局長(zhǎng)的親抓親管下,在全局同志的配合支持下,局辦公室承擔(dān)了大量工作,也出色地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并不斷創(chuàng)新各項(xiàng)工作,取得了很大成績(jī),多項(xiàng)工作走在了全省全國(guó)一流,引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對(duì)于我競(jìng)崗來(lái)說(shuō),既是一個(gè)極為良好的基礎(chǔ),更是一個(gè)極富壓力的挑戰(zhàn)。因此,我進(jìn)行了深入地回顧、總結(jié)、思考,對(duì)我個(gè)人的能力、素質(zhì)特別是不足進(jìn)行了總結(jié)、分析,從心理和思想上做足了準(zhǔn)備,要敢于挑戰(zhàn),借助這一良好平臺(tái),扎實(shí)工作,勇拓新路,再寫(xiě)新篇。
三、主要競(jìng)職優(yōu)勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任一職,我認(rèn)為自己有幾個(gè)主要優(yōu)勢(shì):一是16年部隊(duì)鍛煉、20年辦公室工作經(jīng)驗(yàn),使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺(jué)悟、全局觀念、大局意識(shí)和服務(wù)、服從意識(shí),造就了我紀(jì)律原則素養(yǎng)和勤奮扎實(shí)的作風(fēng),磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)的精神追求。思想決定行動(dòng),我認(rèn)為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提。二是自
己正直、誠(chéng)實(shí),工作上爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng),能善待每一位同志,善于溝通協(xié)調(diào),日常謙虛愛(ài)學(xué),工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責(zé)所需。三是長(zhǎng)期以來(lái)注重與多部門的工作聯(lián)系,有一個(gè)與上下、左右深入的工作溝通基礎(chǔ),懂得并掌握基本程序和工作規(guī)律,能駕馭崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作。四是有良好的個(gè)性修養(yǎng),尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志,可以確保分工協(xié)作和團(tuán)結(jié)共事。更使我有信心競(jìng)爭(zhēng)這一職位的是,近幾年,組織和領(lǐng)導(dǎo)不斷地教育、栽培,與同志們的互相關(guān)愛(ài)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,以及單位良好工作氛圍的影響,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。相信在這個(gè)崗位上,我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、盡我所能,為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層做好服務(wù)工作。
四、努力方向
此次競(jìng)職,如能得到組織的信任、同志們的支持,選擇我到辦公室主任的崗位上,我將更加珍惜這個(gè)機(jī)遇,恪盡職守,自我加壓,加快進(jìn)步,盡心、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作,做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)多一些建議,對(duì)同志多一點(diǎn)幫助,對(duì)工作多一份勤勞,對(duì)生活多一些嚴(yán)謹(jǐn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),盡快適應(yīng)新崗位的工作要求。二是開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展。形勢(shì)發(fā)展日新月異,不能因循守舊。重點(diǎn)是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,完善管理手段,使辦公室工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。三是不斷改進(jìn)作風(fēng),加強(qiáng)配合。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為,顧全局,講協(xié)作,更好地樹(shù)立和維護(hù)部門形象。四是完善工作流程、辦事規(guī)范,提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機(jī)性大的特點(diǎn),要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和前瞻性,提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力,做到“懂規(guī)矩”、“講程序”,建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,讓辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō);確保日常工作正常有序,上傳下達(dá)準(zhǔn)確及時(shí),為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障,進(jìn)一步提升辦公室工作質(zhì)量。五是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段,使公文管理上臺(tái)階。設(shè)立專職文秘,負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書(shū)檔案資料的歸檔工作,對(duì)起草的公文做到準(zhǔn)確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)、傳遞迅速,用新手段實(shí)現(xiàn)公文管理新水平。六是做好日常物資管理。對(duì)固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、
招待費(fèi)管理、物資管理、辦公用品管理等,突出以制度管人管事,嚴(yán)格照章辦事,抓好節(jié)支降耗,提高物資利用率,最大限度地做到物有所用、物盡其用。 當(dāng)然,做好這份工作絕非輕而易舉的事,自己還有管理經(jīng)驗(yàn)不夠、全面抓工作的意識(shí)不足等欠缺,但我有信心、有決心干好這項(xiàng)工作,要在干中學(xué)、在實(shí)踐中鍛煉提高自己,只要功夫深、鐵杵磨成針,一定不辜負(fù)組織和同志們的期望。
最后,借此機(jī)會(huì),向多年來(lái)一直給予我關(guān)心、幫助和厚愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝!同時(shí)也真誠(chéng)地希望大家能一如既往地給予我關(guān)心、支持和幫助。在今后的工作中,我將把這份感激之情化為工作的熱情,將壓力化為動(dòng)力,用行動(dòng)和實(shí)績(jī)作為回報(bào)。
謝謝。
競(jìng)職演講稿 篇6
我競(jìng)聘的崗位是____區(qū)食堂經(jīng)理。
本人__年參加工作,中共黨員,高級(jí)工,27年來(lái)一直在原總務(wù)處伙食科和后勤集團(tuán)餐飲中心工作,曾任炊事員、采購(gòu)員、機(jī)修工。我熱愛(ài)后勤服務(wù)工作,做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行,多次榮獲“先進(jìn)個(gè)人”和“優(yōu)秀標(biāo)兵”稱號(hào)。尤
其在南校區(qū)工作期間,工作積極主動(dòng)、任勞任怨,以辦公室為家,熱心為學(xué)生服務(wù),在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和餐飲中心主任的關(guān)心和支持下,工作取得了一定的成績(jī),并榮獲學(xué)!叭恕毕冗M(jìn)個(gè)人稱號(hào)。我長(zhǎng)期從事后勤餐飲工作,熟悉餐飲工作的流程,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ISO9000質(zhì)量管理體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,在工作中積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。工作中,我?guī)ьI(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》和《食品衛(wèi)生五、四制》等相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí),切實(shí)做好食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、炊具設(shè)備衛(wèi)生和室外環(huán)境衛(wèi)生,并在飯菜質(zhì)量上下功夫,做到色、香、味、型達(dá)標(biāo),嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。同時(shí),進(jìn)行嚴(yán)格的全成本核算,進(jìn)行規(guī)范科學(xué)的管理,努力降低成本,杜絕浪費(fèi),并經(jīng)常聽(tīng)取廣大師生員工的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn),在平凡的工作中,做出不平凡的業(yè)績(jī)。我堅(jiān)決服從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的調(diào)配,不折不扣地完成中心下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)發(fā)揮特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的工作要求。
高校后勤社會(huì)化是大勢(shì)所趨,后勤社會(huì)化對(duì)我校后勤工作提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),勇于開(kāi)拓,永思進(jìn)取,齊心協(xié)力抓機(jī)遇、搶市場(chǎng),在發(fā)展中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。同時(shí),要規(guī)范化經(jīng)營(yíng),標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),以人為本,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)水平。如果競(jìng)聘成功,我將按集團(tuán)和中心的統(tǒng)一安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)食堂生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),努力工作,保證食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益,使工作再上一個(gè)新臺(tái)階。