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公司競標演講稿（通用5篇）
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的公司競標演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司競標演講稿 1
各位代表和專家:
您們好!我司能參加此次投標，深感榮幸，感謝建設(shè)單位對我司的信任。
我司于9月7日領(lǐng)取了工程招標文件，經(jīng)過我司相關(guān)負責人認真研究后決定，擬派我為本項目的項目經(jīng)理。下面從本人專業(yè)資格資質(zhì)情況、本人工程經(jīng)歷、本人社會信譽和獲得榮譽以及如何組織實施本項目共計四個方面向各位專家做如下陳述。
一、本人專業(yè)資格資質(zhì)情況方面
我于20xx年7月畢業(yè)于市建筑成人中等專業(yè)學(xué)校，在工作期間積極“充電“，于獲得重慶廣播電視大學(xué)工業(yè)與民用建筑�？莆膽{，今年8月報名學(xué)習本科。在工作過程中陸續(xù)取得了預(yù)算員上崗證、施工員上崗證、質(zhì)檢員上崗證、安全員上崗證和安全考核合格證、檔案員證、安裝施工員證、全國造價員證、二級建造師證和工程師證。9月12日考完一級建造師。待獲得本科文憑后，爭取考評高級工程師。我的學(xué)習目標是永無止境，邊干邊學(xué)，活到老學(xué)到老。
二、本人工程經(jīng)歷方面
我學(xué)習畢業(yè)后，從學(xué)習抄平放線，當施工員，學(xué)作資料員開始。畢業(yè)至今，管理過的工程近二十個。1997年期間任川維廠廠房工程的施工員，該工程為四川維尼綸廠建廠后的最大單項工程，設(shè)備基礎(chǔ)多，預(yù)留預(yù)埋多，屋架為預(yù)制18米跨折線型屋架和9米跨薄腹梁，屋面板為大型預(yù)制屋面板，基礎(chǔ)為大直徑鉆孔灌注樁，工程質(zhì)量優(yōu)良，工期短，獲得業(yè)主好評。
xx年期間，任豐都縣廠房工程的主管施工員，該工程包括十幾個單位工程，屬于三峽遷建工程，是當時豐都縣最大的`工業(yè)項目，該工程的管理難點在于單位工程的相互平行和交叉作業(yè)多，協(xié)同管理難度大，經(jīng)過項目部努力，獲得優(yōu)良工程，在合同的工期內(nèi)完工。
xx年期間任長壽工程技術(shù)負責人，該工程位于長壽區(qū)的標志--長壽壽星老人旁，四周與已有城市建筑相鄰，地下7層，地上7層，平基工程量大，房屋分階較多，層層面積均不相同，房屋三面為高切坡，建面3萬平方米，均為商業(yè)用房，該工程包括了建筑工程和安裝工程的所有分部，該工程屬當時長壽區(qū)最高的高層建筑，通過該工程管理，在施工放線和防擾民方面、無場地施工的安排方面以及高層施工技術(shù)方面受益匪淺。經(jīng)過項目部的共同努力，該工程被評為重慶優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。
于當上公司技術(shù)部門負責人，也協(xié)助經(jīng)營部門的工作，主持工程技術(shù)方案的編制工作，在重慶各區(qū)縣參加投標過程中，技術(shù)標得分名列前茅。
至今一直擔任工程項目經(jīng)理，主持施工了工程，該工程包括4棟高層和7棟花園洋房，共計5萬平方米，屬于重慶協(xié)信控股集團的開發(fā)商品房，工程一次交驗合格，比合同約定工期提前60天完工，獲得區(qū)級安全文明優(yōu)良工地。
公司競標演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我是羅蒙集團的銷售代表xx，非常榮幸成為xx的邀標公司，非常感激貴單位的選擇。我們羅蒙公司針對這次招標制定了詳盡的方案，調(diào)集了最具實力的團隊來準備這次投標，謝謝你們對我公司詳細的了解和審查。同時，我們承諾，把最優(yōu)質(zhì)最高效最系統(tǒng)的服務(wù)推介給大家。
羅蒙集團始創(chuàng)于1984年，總部坐落于美麗的服飾之鄉(xiāng)寧波奉化，羅蒙以設(shè)計，生產(chǎn)，銷售高檔西服為品牌定位。目前擁有10條世界先進的智能化西服流水線和專業(yè)的女裝襯衫流水線，西服日產(chǎn)量10000套，年產(chǎn)量高達300萬套。企業(yè)先后獲得了“中國馳名商標”“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”等十余項榮譽稱號。
以“中國職業(yè)裝一枝花”著稱的羅蒙集團既有豐富的承制職業(yè)裝經(jīng)驗。近年來，羅蒙積極參與政府采購招標，以其過硬的質(zhì)量，誠信守約和名牌效應(yīng)縷縷中標�，F(xiàn)為建設(shè)銀行遼寧省分行，中國農(nóng)行遼寧省分行，中國工商銀行遼寧省分行，朝陽電業(yè)局，遼寧省電信，遼寧省網(wǎng)通等政府職業(yè)服裝定點生產(chǎn)企業(yè)，并且前不久我們剛剛?cè)〉昧思质∞r(nóng)行招標的成功�，F(xiàn)成為最大的職業(yè)裝生產(chǎn)基地之一。
下面，我要為大家重點介紹羅蒙的西服。對于一個服裝企業(yè)，設(shè)計就是企業(yè)的靈魂，羅蒙聘請中國著名的旅美高級服裝設(shè)計師劉洋擔任首席設(shè)計，以“經(jīng)典，時尚，優(yōu)雅”為設(shè)計理念來進行產(chǎn)品開發(fā)，形成了高品味，高檔次的`設(shè)計網(wǎng)絡(luò)連，采用歐版修長，收腰，穿起來精神，服裝整體感覺圓滑平挺的感覺。
在領(lǐng)子方面：我們采用400多道工序中的納針工藝進行細致處理，經(jīng)過5次技術(shù)定型2次的整燙定位，使領(lǐng)子呈自然翻駁狀態(tài)，翻駁線呈刀切一樣的直線，而又不留任何線跡折痕，上實下虛，整體感覺精致時尚。
胸部方面，我們采用韓國進口的水刺棉做輔料，采用德國杜克普的先進設(shè)備，經(jīng)過三次定位使胸部飽滿挺括，更突出男士魅力。
袖子，我們采用德國杜克普電腦程控上袖機，通過內(nèi)外18道上袖工序，使袖子呈現(xiàn)自然小圓順狀態(tài)，當袖子下垂時，袖子呈45度自然前傾狀態(tài)，與人體提醒自然匹配。
再來看一下我們的肩部，我們采用德國海沙墊肩，經(jīng)過多次工藝定性，達到挺實狀態(tài)，絕不會出現(xiàn)塌肩變形的現(xiàn)象。
除了這些關(guān)鍵部位獨具優(yōu)勢外，我們還非常注重細節(jié)的把握。倡導(dǎo)著“細節(jié)中見真章”的我們會細致到一針一線，我們會根據(jù)不同的面料選擇不同粗細的針和線。我們堅信精致就要精致到細節(jié)，于細節(jié)中彰顯品位，于品味中體現(xiàn)價值。優(yōu)雅而又不失莊重，既能突出職業(yè)裝的莊重，又可于舉止間流露出時尚氣息。
最后我要為大家介紹一下羅蒙服裝關(guān)于這次招標活動而制定的量體，包裝以及售后服務(wù)：
一、對于量體。
我們寧波總部會派專業(yè)量體師對每個員工進行細致測量和樣衣試穿。并記錄每個人的尺寸和穿著習慣，并進行細致的數(shù)據(jù)分析，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下滿足個人的穿著習慣。
二、包裝。
每套西服都配有衣架一個，防塵袋一個，并在服裝水洗嘜上注明有單位，編號，姓名。西服全部采用立體裝包裝。包裝箱上貼有清單，方便查找。
三、售后。
貨按規(guī)定時間送至貴單位后，7—10天時間內(nèi)我公司派專人向貴單位查詢有關(guān)情況，并在三天內(nèi)即使選派技術(shù)人員按三包內(nèi)容逐個逐套進行售后服務(wù)，直至滿意。并且在20天內(nèi)完成回修工作，并及時送到貴單位。我們售后服務(wù)宗旨是“顧客至上，服務(wù)第一”。
相信通過我的介紹，各位對羅蒙的情況已經(jīng)有了初步的了解。更多的細節(jié)相信如果我們有幸能夠與貴行合作，你們會對我們有更多的了解。
最后，祝愿此次招標活動圓滿成功。
公司競標演講稿 3
尊敬的各位來賓、業(yè)主委員會的朋友、各界同仁們：
大家好！我是來自成都宏鵬物業(yè)有限公司南充分公司的負責人何彬。感謝大家給我這個機會站在這里，隨我來一起了解宏鵬物業(yè)的服務(wù)理念與管理模式。
宏鵬物業(yè)管理有限公司成立于20xx年，注冊資金500萬元人民幣，具有獨立的法人資格，物業(yè)管理協(xié)會會員單位，國家一級物業(yè)管理資格企業(yè)，管理面積超過300萬平方米，是四川省較早和上市公司合作的物業(yè)企業(yè)。
公司有著國際先進專業(yè)物業(yè)管理理念，結(jié)合本土物業(yè)管理模式，經(jīng)過不斷探索和實踐，形成了自己獨特的管理風格，培養(yǎng)及鍛煉出了一支專業(yè)化、高素質(zhì)、高效率、嚴紀律的物業(yè)管理隊伍，擁有一支高素質(zhì)的管理團隊，而且全部持有物業(yè)管理上崗證。在此，對業(yè)主承諾如下：
1、社區(qū)改造贏得居民舒心。表現(xiàn)在小區(qū)配套設(shè)施的建設(shè)，改善硬件條件，對轄區(qū)內(nèi)供電、供水、供氣、等基礎(chǔ)設(shè)施維護到位。加強垃圾果皮箱、公共亮化、綠化、文體器材等設(shè)施的日常管理和維護。
2、系列服務(wù)贏得居民開心。從居民的實際需求出發(fā)，堅持“先服務(wù)、“后收費”的原則，推行“菜單式服務(wù)”模式，做好保潔、保安、護綠服務(wù)以外，同時向家政服務(wù)、房屋出租、居家養(yǎng)老、幫尋家教、看病就醫(yī)等項目延伸，拓展便民利民服務(wù)領(lǐng)域。規(guī)范車輛停放，有效解決居民小區(qū)停車難、停車亂的問題，給居民提供更加便捷的服務(wù)。
3、公德教育贏得居民貼心。對尚未達標的`小區(qū)綠化、出新、污水管道，化糞池等重要項目的創(chuàng)建力度；，堅決抵制邪教、封建迷信活動；對轄區(qū)各種不文明現(xiàn)象給予制止、糾正。努力營造功能完善的社會環(huán)境，整潔有序的生活環(huán)境，文明向上的社會環(huán)境，全面推進全街宣傳思想和明創(chuàng)建不斷創(chuàng)新。
主動參與小區(qū)矛盾糾紛調(diào)解，與服務(wù)中心、業(yè)委會積極聯(lián)合開展工作，從源頭上減少矛盾，從服務(wù)上解決矛盾。
除以上服務(wù)承諾外，我們還建立“業(yè)主服務(wù)滿意體系”
1個目標——服務(wù)滿意；
2個理念——關(guān)注業(yè)主、持續(xù)改進；
3個干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機房干凈、設(shè)備干凈；
4個不漏——不漏氣、不漏，水、不漏電、不漏油；
5個良好——設(shè)備運行與維護良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護良好、保安禮儀與安全管理良好、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主反映良好。
社區(qū)物業(yè)服務(wù)是社會管理創(chuàng)新的重要舉措，是構(gòu)建城市基層管理長效機制的基石，我們將不負眾望，勇挑重擔，為建設(shè)人民滿意城市，構(gòu)建和諧、宜居家園，為全國文明城市的驗收成功作出我們應(yīng)有的貢獻，讓我們的聰明才智和辛勤汗水化作廣大居民群眾對我們的褒獎。
公司競標演講稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主代表及樓長：
您們好！
首先感謝各位對xx物業(yè)管理有限公司，長期以來默默的關(guān)心與支持，謝謝你們！
xx物業(yè)管理有限公司成立于20xx年，是一個有著良好信譽物業(yè)管理有限公司。公司自20xx年接管康萊特小區(qū)物業(yè)管理以來，一年的時間，在公司全體員工的辛勤努力及各位業(yè)主的大力配合下，取得了有目共睹的成績——徹底消除了以前存在的臟、亂、差的面貌，使小區(qū)在安全、綠化、衛(wèi)生、維修等各方面都有了翻天覆地的變化，解決了開發(fā)商、回祥物業(yè)等遺留下來的歷史問題，為各位業(yè)主營造了一個良好的居住環(huán)境。
20xx年即將來臨，公司愿意接受康萊特業(yè)主委員會提出的'競標條件，希望能夠繼續(xù)做好康萊特家苑物業(yè)服務(wù)管理工作。公司在此鄭重承諾：
保證小區(qū)安全，承擔小區(qū)房屋、綠化衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施的維護工作。
小區(qū)物業(yè)服務(wù)費用維持不變：
住宅類住房按0.28元/月R26;平方米收取，營業(yè)性商用房按其建筑面積0.5元/月R26;平方米收取，小汽車、車庫停放車輛收費不變。
公司每年從202平方米門面房經(jīng)營收入中提取12000元和公用面積部位經(jīng)營性管理費中提取20000元，共計3.2萬元作為業(yè)主委員會的辦公之用。同時為了讓廣大業(yè)主放心，公司愿意繳納2萬元作為20xx年物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量保證金，希望廣大業(yè)主共同監(jiān)督，共同努力為業(yè)主們營造一個“出門放心、進門開心、環(huán)境賞心、生活舒心”的小區(qū)環(huán)境。
我們公司全體員工將“盡心、盡力、盡責，善待每位業(yè)主”，以“強化服務(wù)意識，打造一流物業(yè)管理服務(wù)品牌”為目標。以“細化服務(wù)質(zhì)量，倡導(dǎo)溫馨生活”為宗旨。繼續(xù)做好以下內(nèi)容：
一、建立和健全檔案管理制度，公司專人負責物業(yè)與業(yè)主簽訂的合同與公約，做好裝修、維修管理的登記造冊工作。
二、創(chuàng)建平安安慶，構(gòu)建和諧社區(qū)，為居民創(chuàng)造一個安全、溫馨、文明、高尚的居住環(huán)境。公司擁有一支訓(xùn)練有素的治安隊伍，規(guī)范站崗，嚴把安全關(guān)，提高安全意識，確保安全工作萬無一失。
三、立足社區(qū)，情系萬家。公司將不定期組織小區(qū)卡拉OK演唱、乒乓球、象棋、閱報等問題活動，豐富業(yè)主們的業(yè)余生活，促進公司員工與業(yè)主的交流和溝通。
四、加強綠化管理工作，為業(yè)主提供一個宜人的工作、生活環(huán)境。公司預(yù)計在20xx年投入大量資金，對小區(qū)草坪進行翻新，有針對性的對樹苗進行補種，經(jīng)常修剪花草樹木，并對區(qū)內(nèi)流水定期清洗，確保小區(qū)的綠色宜人的環(huán)境。
五、加強小區(qū)維修工作，及時為業(yè)主排憂解難，全面兌現(xiàn)公司的維修服務(wù)承諾。公司不定期的對小區(qū)的房屋、公共設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題及時解決。20xx年度公司公司認真組織，實施物業(yè)管理服務(wù)考評條例，使小區(qū)成為“市級物業(yè)管理服務(wù)示范小區(qū)“稱號。
公司非常重視此次競標，希望能夠競標成功！公司屆時將努力提高管理服務(wù)水平，明確服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范崗位職責，公司全體員工有信心也有能力，為康萊特的各位業(yè)主提供高效快捷的物業(yè)服務(wù)！
給xx一個機會，xx給您一個滿意！
最后借此機會向在座各位匯報一下，“關(guān)于解聘回祥物業(yè)公司時所產(chǎn)生8萬元費用”的支出情況：
1、清退了水電過戶及裝修保證金39000元；
2、房屋滲水維修費用24730；
3、安裝報警系統(tǒng)9930；
4、制作大門標志費用1200；
5、不銹鋼伸縮門9500.以上五項共計84000元均在業(yè)主委員會的監(jiān)督下支出�；貓笸戤叄�
感謝在座的各位，希望xx物業(yè)在20xx年能繼續(xù)為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
同時祝愿大家在新的一年里闔家歡樂，萬事如意！
謝謝！
公司競標演講稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位業(yè)主：
大家好！
首先，感謝小區(qū)業(yè)委會給予我公司展示的機會和舞臺。我叫李安富，遵義市紅匯物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。
我今天所要講的主要內(nèi)容分三個部分：一是介紹我公司的基本情況；二是小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項目管理方案；三是中標后的承諾。
第一部分公司的基本情況。回顧公司近年來的情況，可以說是年年有變化，年年有發(fā)展。我公司成立于20xx年7月，注冊資金50萬元，具有國家三級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)，是遵義市第三屆房地產(chǎn)協(xié)會常務(wù)理事單位。是一家完全市場化運作的專業(yè)的物業(yè)管理公司，專業(yè)提供高標準、全方位的物業(yè)服務(wù)。現(xiàn)管理的`物業(yè)項目已涵蓋了：多層住宅、高層住宅、辦公樓、商業(yè)物業(yè)等多種類型物業(yè)。
現(xiàn)受委托管理的物業(yè)項目有：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市司法局、市政府二小區(qū)、市人防辦民和苑小區(qū)、中國人民財產(chǎn)保險公司辦公區(qū)、紅花崗區(qū)政府三小區(qū)、市供排水公司、龍祥苑、龍騰新苑、建鑫公寓、益豐小區(qū)、鳳凰苑小區(qū)、恒業(yè)。新天地、城南華府、鷺園、瑞誠商廈、金苑商貿(mào)城、陽光花園等二十余個項目的物業(yè)服務(wù)。
公司弘揚自我學(xué)習、終身學(xué)習、重視培訓(xùn)價值的培訓(xùn)文化，實行全員年度輪訓(xùn)，安全護衛(wèi)人員周訓(xùn)、員工入職及崗位技能培訓(xùn)等制度，全員綜合素質(zhì)不斷提升，文明之花盛開，見義勇為、助人為樂、拾金不昧，奉獻社會已成為我公司員工的自覺行動。本公司完全有能力、有信心承擔起？龍騰小區(qū)的物業(yè)管理工作。
接管后的小區(qū)物業(yè)服務(wù)總要體思路：
1、在長新社區(qū)居民委員會的指導(dǎo)下，有效整合社區(qū)和小區(qū)資源，把小區(qū)創(chuàng)建為安全文明小區(qū)與整臟治亂和城市管理工作有機結(jié)合起，更好的為廣大業(yè)主服務(wù)。
2、針對小區(qū)因房開歷史遺留問題多，小區(qū)維修資金不到位，絕大多數(shù)業(yè)主還未辦《房屋產(chǎn)權(quán)證》等問題，協(xié)助業(yè)主、業(yè)主委員會建立專項維修資金制度，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢與有關(guān)單位進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，主動與業(yè)主、社區(qū)對前期遺留問題工作的協(xié)調(diào)力度，積極的到主管部門爭取早日能解決這些問題，最大限度的為業(yè)主辦實事。
3、介于小區(qū)多方因素質(zhì)，本著對小區(qū)業(yè)主高度負責的態(tài)度，小區(qū)收取的物業(yè)服費用納入社區(qū)財務(wù)統(tǒng)一管理，確保小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作正常有序。
第二部分小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)項目管理方案。小區(qū)是小高層住宅小區(qū)，投入使用已經(jīng)多年，毋庸置疑，物業(yè)管理的目的是為了發(fā)揮物業(yè)的最大使用功能，使其保值增值。物業(yè)管理工作的核心就是要“以人為本”，為業(yè)主創(chuàng)造一個整潔、文明、安全、舒適的小區(qū)環(huán)境。我公司針對小區(qū)現(xiàn)狀提出以下管理方案：
1、小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)按照普通住宅物業(yè)管理公共服務(wù)三級標準要求；
2、發(fā)揮紅匯物業(yè)公司自身的人才優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，實施對保安、保潔、綠化、機電維修等方面的專業(yè)化管理。全方位降低管理成本，力爭為業(yè)主提供物超所值的服務(wù)，使業(yè)主真正受益；
3、結(jié)合小區(qū)小區(qū)的實際情況，我們將根據(jù)區(qū)域內(nèi)的結(jié)構(gòu)、地理位置及周邊的配套設(shè)施情況，結(jié)合業(yè)主的意見以及我公司的成功經(jīng)驗，為貴小區(qū)提供方便、快捷、經(jīng)濟、高效的服務(wù)，以提高業(yè)主的高品質(zhì)小區(qū)環(huán)境。
小區(qū)小區(qū)日常管理目標：
1、小區(qū)管理處各部門具有各項管理制度；
2、管理處健全小區(qū)小區(qū)管理文件及小區(qū)檔案；
3、管理處秉承文明且規(guī)范的服務(wù)；
4、管理處所有員工均經(jīng)過崗前培訓(xùn)；
5、物業(yè)服務(wù)無重大投訴；
6、業(yè)主滿意率達95%。
第三部分中標后的承諾。如果我公司中標，承諾在不漲原有每平方物管費的基礎(chǔ)上，服務(wù)不低于原服務(wù)水準，如果我們中標，我們不僅履行承諾，我們將更加超越承諾。我們的追求是：讓小區(qū)物業(yè)因我們更有價值、讓長新社區(qū)因我們更加溫馨、讓遵義城市因我們更加文明、讓社會因我們更加和諧。
最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位業(yè)主，我的發(fā)言結(jié)束了，謝謝！
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