- 相關(guān)推薦
項目副經(jīng)理競聘演講稿(精選10篇)
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)今社會生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編收集整理的項目副經(jīng)理競聘演講稿,希望對大家有所幫助。
項目副經(jīng)理競聘演講稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、女士們、先生們
你們好!
我競選的崗位是工程公司副經(jīng)理。
這次聘改,牽動著我們每個人的心,憑心而論,我們每個人都想有一個理想的工作崗位,它反映著一個人的世界觀,人生觀和價值觀。物盡其材,人盡其能。古人云:男怕入錯行,女怕嫁錯郎。根據(jù)竟崗條件和我個人的實際,我報名競選這個崗位。
我競選這個崗位的理由有三條:
第一、我在本崗位工作多年。曾擔(dān)任過錐操隊隊長,工程營養(yǎng)科副科長,工程公司副經(jīng)理,水利工程中級職稱。近2年參加了北湖院。潭洲灣護岸工程施工。對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,如果讓我報名其他崗位的工作那就生疏多了!拔锉M天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。
第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),作為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作。說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的'組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,能獨當(dāng)一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我動工做理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作,堤防養(yǎng)護,就是堤防工程施工,不管是錐操灌漿,土石方工程,它都有一定的要求和校準(zhǔn),那就是要利用有限的資源(人力、物力、財力)在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的任務(wù)。我們從事這項工作的人,都是這項工作的干系人,工作中要靠管理,而管理的主要內(nèi)容是抓好成本、質(zhì)量和進度的控制,從而達到最大效益。
我具有競選該崗位的一定條件,但也存在著不足,瓜無滾園,人無十全,科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展,競爭特別激烈,還要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),與時俱進,開拓進取我能否競聘到該崗位,要靠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任,如果競聘成功,我將恪盡職守,努力工作。如果不能,也無怨言。人生豈能盡人意,但求無愧于心。希望領(lǐng)導(dǎo)、評委和同志們給我這次競崗機會吧!
謝謝!
項目副經(jīng)理競聘演講稿 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是xx部的xxx,20xx年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有xx年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇,踏踏實實,不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚也得到了同志們的認可。
我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內(nèi)的工作,積極進取不夠,近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標(biāo)確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵,給我們這次機會參加競聘,我要珍惜和把握這個機會,使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)能力。
我也曾在管理的崗位工作過,使我對這個崗位有了一定的認識和體會,這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力, 這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理的安排和管理的責(zé)任,所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的`能力。
作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進行直觀的'言傳身教,要從細節(jié)入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍。
自己有著多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛學(xué)習(xí)、善積累,有較強的解決問題和處理問題的能力。我能夠處理個人利益與集體利益的關(guān)系,并有較強的奉獻精神,我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。
項目副經(jīng)理競聘演講稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事:
大家好!
決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經(jīng)理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn);另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機會。我20xx年大專畢業(yè)參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現(xiàn)任公司團委書記。這些年來,在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。
我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:
1、勤思善學(xué),知識結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學(xué)習(xí),繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班,以優(yōu)異成績畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。在學(xué)習(xí)工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合,化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發(fā)展相適應(yīng)。
2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的`經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的`心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。
3、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,管理能力強。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責(zé)有幾千人的xxx場,在各種復(fù)雜的情況下,獨自一人組織完成了xx的各項艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強創(chuàng)新體系建設(shè)、推進采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
4、作風(fēng)扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責(zé),率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎(chǔ),在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。
項目副經(jīng)理競聘演講稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好!
首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
我叫xxx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6S的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的'流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作。
舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:
首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵。
只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進的.信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。
標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理就是企業(yè)管理中,針對經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位,制定細而又細的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理能使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴張中不走樣,不變味,使企業(yè)以最少的投入獲得的經(jīng)濟效益。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用來實現(xiàn)。在一定程度上,標(biāo)準(zhǔn)化管理實際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。
管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進行自身發(fā)展過程中快速復(fù)制,而這需要一個過程,但是,即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進行改善。
一套科學(xué)完善的管理流程,可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉(zhuǎn),可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時,可以充分的調(diào)動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、鼓勵創(chuàng)新、團結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。
企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進行的前提,也是企業(yè)做大做強的必由之路。
由此可見,我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展,對我們工作的效率,對我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見的。
工作設(shè)想:
下面具體談?wù)勎覍σ院蠊ぷ鞯脑O(shè)想:
1、加強倉庫內(nèi)流程的正規(guī)性,根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程,出入庫流程強制嚴格執(zhí)行,并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。
2、提高發(fā)貨的準(zhǔn)確性,驗貨的效率性與正規(guī)性,在每捆板子右上角加入該捆明細,這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量,也可以提高我們發(fā)貨的準(zhǔn)確性。(是兩聯(lián)據(jù)便于存檔,這樣等于拼車方案,并在出庫單表明捆數(shù),方便日后核查。
3、組建庫存帳,制定庫存出入流程,庫存裁切流程:庫存出庫,出到車間,車間加工完成辦理成品入庫手續(xù),以及裁切剩下的庫存入庫。
項目副經(jīng)理競聘演講稿 5
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工:
大家好!
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大學(xué)文化,xx年12月5日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結(jié),業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進,公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成,當(dāng)然,好的成績已將過去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。
一、競聘的理由及個人優(yōu)勢
我身體素質(zhì)較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級,團結(jié)同事能助人為樂,并具有一定的寫作基礎(chǔ)和較強的綜合協(xié)調(diào)能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔(dān)子,敢于負責(zé)任;進入公司近兩年來,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下,通過多次參加縣上各部門的會議及負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn),我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,并且能演好,演出特色。
二、對所競爭職位職責(zé)的認識
公交運輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務(wù)重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務(wù),是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準(zhǔn)則,駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過硬,組織紀律嚴密,服務(wù)理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn),只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責(zé),才能體現(xiàn)公交運輸效能和戰(zhàn)斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)。現(xiàn)在是經(jīng)濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時代,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的運用認識不足,所以,推進公交運輸扎實、有效、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn),專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經(jīng)營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責(zé)。
三、上崗后的工作思路
我如果能競聘成為一名副經(jīng)理,我會努力學(xué)習(xí)公交運輸專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì),工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領(lǐng)導(dǎo),服從分工,做到政令暢通,協(xié)調(diào)好多方關(guān)系,同時凝聚全體員工,使之成為團結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:
1、嚴抓員工思想作風(fēng)建設(shè)
堅持過硬的`政治紀律是隊伍正規(guī)化建設(shè)的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。
2、管理制度規(guī)范化
俗話說得好:“家有家規(guī),國有國法,沒有規(guī)矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設(shè)的`核心內(nèi)容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規(guī)章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋,堅持制度管理隊伍,?guī)范公司職工行為,不斷推進公司的正規(guī)化建設(shè),努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。
3、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化
內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車輛報修報撿制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高駕駛?cè)藛T的安全意識,使之達到內(nèi)務(wù)安排合理化,辦公設(shè)施,著裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時化,制度落實規(guī)范化,做到行動統(tǒng)一、步調(diào)一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。
綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監(jiān)督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發(fā)努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的。
祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!
項目副經(jīng)理競聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
競爭出人才,競爭出公司經(jīng)理。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了一個展示自己、鍛煉自己、提高自己的好機會。參加車站副經(jīng)理的競聘,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。
車站副經(jīng)理要協(xié)助經(jīng)理管理公司的所有事務(wù),還要負責(zé)分管一些部門的工作。我清楚認識到,要成為一名車站副經(jīng)理不容易。因為未來三年內(nèi),廣州到江門市的輕軌鐵路會開通,珠三角的輕軌也會相繼開通,這個對車站的長途線路會帶來很大的沖擊,所以未來車站的'發(fā)展應(yīng)該在保持客運的增長外,重點應(yīng)該放在副業(yè)上,車站的副業(yè)就是物業(yè)的出租,物流的發(fā)展,還有車站的廣告等方面。競聘這一職務(wù),我認為自己具備以下優(yōu)勢:
一、我發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的熱愛。
“熱愛工作才能成功”。工作多年來,我目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項目建設(shè),開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,擴大經(jīng)營范圍,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人,我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。
二、具備較強的事業(yè)心,責(zé)任感
片區(qū)多年的快運部門工作,培養(yǎng)了我較強的事業(yè)心和責(zé)任感。在工作中,堅持做到識大體顧大局,堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。
三、具備盡心盡力、嚴于律己、吃苦耐勞的精神。
多年的工作磨煉,我擁有了“三勁”性格。
一是在工作面前有“闖勁”。工作中我不會固步自封、謹小慎微,而是奮力開拓、頑強拼搏。
二是在困難壓力面前有“韌勁”。在工作中,無論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持積極向上的精神,以堅忍不拔的毅力去正確對待。
三是在業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。面對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的難題,我總是不會就學(xué),不懂就問,向行家學(xué),向同志學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向書本學(xué)。
正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”,使我每踏上一個新的工作領(lǐng)域,都能很快進入角色,勝任工作。
四、具備良好的協(xié)調(diào)能力。
工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠尊重、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。如果競聘成功,我將以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線銀行客戶經(jīng)理競聘稿,以改革創(chuàng)新為動力,以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以作風(fēng)建設(shè)為保障,充分發(fā)揮我站優(yōu)勢,做到速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、服務(wù)、管理效益和可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一。
五、加強隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)。
我將開展文明車、文明窗口、文明班組、文明職工、文明家屬,“五個文明”創(chuàng)建設(shè)活動。
六、以預(yù)防為主,扎實抓好安全工作。
只有抓好了內(nèi)部建設(shè),才具備和另一個車站競爭的條件。
歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我有激情,有膽識分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我站的發(fā)展而貢獻自己的力量!
項目副經(jīng)理競聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家下午好!
今天,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機會站在這里,來進行競聘演講,相信此次競聘將是我未來人生的一大轉(zhuǎn)折。
我叫xxx,今年xx歲,于20xx年x月的參加振遠工作,現(xiàn)任第十二支隊二基地懷柔分基地護衛(wèi)隊副隊長職務(wù),(曾經(jīng)獲得的榮譽和工作取得的成效)。
這次單位開展的競聘上崗工作,是人事制度的一項重大舉措,我堅決擁護并積極參加競聘,F(xiàn)在我希望通過演講,展示自己,接受評判,靠自身能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
今天,我參加的是后勤裝備部副經(jīng)理職位的競聘。盡管我沒有輝煌的.過去,但我有信心把握好現(xiàn)在和未來,盡管我現(xiàn)在年輕,但我認為一切機會都是靠自己的努力去爭取的。我認為我有條件和能力勝任這份工作。
首先我具備擔(dān)任這一職位的基本素質(zhì)。
我有吃苦耐勞無私奉獻的精神。我在單位工作有7年了,從護衛(wèi)員開始,我擔(dān)任過小隊長、車長、分隊長和護衛(wèi)副隊長職務(wù),不管在什么職務(wù)上,我都愛崗敬業(yè),工作踏實,吃苦耐勞,樂于奉獻,努力把工作做好,因此才能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和認可,從護衛(wèi)員一步步提升到現(xiàn)在的職位。我有虛心學(xué)習(xí)的意識,我在不同崗位上都能做到虛心好學(xué),不恥下問,特別使擔(dān)任基層骨干這么多年,我能夠熟悉掌握業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度和有關(guān)政策,基本具備了勝任本職工作所必須的業(yè)務(wù)知識和政策水平。我具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,注意加強個人修養(yǎng)和素質(zhì),嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,與領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬建立了深厚感情。我有堅持原則、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。平時工作我都秉公辦事,遇事不含糊,辦事不拖拉,不管做什么事,都堅持無愧于心。
其次,我具備擔(dān)任這一職務(wù)的基本能力。年輕是我的一大優(yōu)勢,我的思想開放,能夠較快的接受新事物,對工作能夠始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。我有一定的政治素養(yǎng),我平時注重關(guān)心社會生活中的大事,現(xiàn)在我正積極入黨,注重政治理論學(xué)習(xí),了解黨的方針和政策,具備較高的思想和政治覺悟,具備一定的政治鑒別能力。我具有較強的組織管理和協(xié)調(diào)能力,我擔(dān)任護衛(wèi)隊副隊長近一年來,在上情下達,下情上達,貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的決策,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系等,都取得了較好的成績。我有較為豐富的工作經(jīng)驗,經(jīng)過在基層干部崗位上多年的磨練,使我對各方面的業(yè)務(wù)等都有熟悉的了解,對各項職責(zé)任務(wù)和工作方法較為熟悉,自認可以勝任這一崗位。
通過此次競聘,如果有幸能擔(dān)任后勤裝備部副經(jīng)理職務(wù),我將不負眾望,不辱使命,扎實工作,銳意進取,發(fā)揚以往良好的作風(fēng),注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,探索路子,充分發(fā)揮工作積極性,使工作精益求精,不斷提高工作水平和質(zhì)量,推動各項工作再上一個新的臺階。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠支持我!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
項目副經(jīng)理競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
首先特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘機會,讓我信念滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參加競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作實力和綜合素養(yǎng)得到提高,我將非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責(zé)的相識
首先,在過去的崗位上,我始終兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴于律己。業(yè)務(wù)實力不斷加強,工作閱歷不斷豐富,學(xué)問儲備不斷增長。今日來參與競聘項目部副職的演講,我是有所打算的,自工作那天起,我仔細負責(zé)工作中的每一個細微環(huán)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認可,使我今日有信念來參與這次競聘演講。
其次,項目四部將來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項目招投標(biāo)后的開工建設(shè)始終到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行安排、組織和限制,為整個項目團隊供應(yīng)決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)實力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)學(xué)問。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜愛挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強,所以我確定以堅決的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。信任這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。
我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:
第一、具有較高的政治素養(yǎng)和個人素養(yǎng)。我是黨員,在受教化階段接受的思想就是主動向上的,我始終特別注意加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一樣。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從支配,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主子翁精神為公司利益而拼搏!因此,我信任,無論從政治素養(yǎng)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
其次、我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的閱歷,熟識了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的實力并具有肯定的組織管理實力。我駕馭了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種狀況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
第三、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作熬煉了我較好的心理素養(yǎng),不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平常尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)實力。同時具有工作主動進取的信念和志氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)覺自己、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。
當(dāng)然,金無足赤,人無完人。在確定自己優(yōu)勢的同時,我也醒悟地相識到了自己的不足之處。由于平常處理的各種事情較多,所以有時會忽視一些細微環(huán)節(jié),不過,在今后的`工作實踐中,我會不斷是完善自己,提高整體解決問題的實力,創(chuàng)建性的開展工作,使各項工作得到完備的呈現(xiàn)!假如各級領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。假如我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:
1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順當(dāng)開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進行保存,編制書目以便利查找。
2、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進的管理閱歷,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作主動性和工作效率。
3、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。我深知,當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學(xué)習(xí),或不擅長學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)將來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素養(yǎng),以較高的綜合素養(yǎng)迎接將來的挑戰(zhàn)。
4、創(chuàng)新工作方法,加強內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,假如管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還干脆影響到公司的整體形象。
5、加強合同管理和過程限制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據(jù),對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面限制。詳細,在施工階段,剛好對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,削減合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作,限制工程造價。根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進度安排,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,剛好實行措施訂正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量,參加隱藏工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。
6、加強成本限制。采納的基本工作原理是動態(tài)限制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資安排值,并將不同階段的投資安排值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的緣由,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資限制在安排總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相像的工程進行建立成本對比分析,吸取閱歷和教訓(xùn)。
這次競聘假如勝利,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作看法,進取的工作精神,專心,用情干好本職工作。
感謝大家,我的演講稿完畢。
項目副經(jīng)理競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家上午好!
首先感謝公司為我們創(chuàng)建了這次公允競爭、展示自己的機會,同時也借此機會并通過在座的各位,向多年來關(guān)切我、培育我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!
我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,本科,長韶婁十標(biāo)項目副經(jīng)理,我認為,競聘項目副經(jīng)理有肯定優(yōu)勢,主要有兩點:
第一,我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理閱歷。曾先后在施工一線擔(dān)當(dāng)技術(shù)員、工區(qū)主任、工段長、項目副經(jīng)理等工作,對施工一線有比較全面的了解,能完全駕馭工程施工的全過程。在工作中,注意結(jié)合施工閱歷,運用理論指導(dǎo)實踐,并不斷總結(jié)探討,常常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。
其次,我有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理實力。我在擔(dān)當(dāng)xxx工程項目副經(jīng)理期間,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我們項目部的團結(jié)努力,完成了主體任務(wù),xx全線總長5.06公里,共分為2各工區(qū),一工區(qū)屬于合作方隊伍,二工區(qū)屬于項目部隊伍,為了保證項目部的工程質(zhì)量,加強對合作方的管理力度,確保工程順當(dāng)完成。并隨二處以及項目的須要,進行一工區(qū)的管理工作。一工區(qū)路途全長約2.5公里,涵洞12個,挖方約50萬方,填方約49萬方,為了保證質(zhì)量安全進度的前提下,督促施工隊伍加快速度在天氣好的狀況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務(wù),20xx年5月份一工區(qū)主體基本完成,我又投入到項目部最艱難的預(yù)制梁的生產(chǎn)工作,因為其他標(biāo)段預(yù)制梁基本完成,二標(biāo)場地還沒有下來,且今年年后雨水較大,梁場處于挖方段,邊坡跨方導(dǎo)致梁場建設(shè)緩慢,耽擱正常安排的4個月,我親自集中全力主抓梁場的建設(shè)和生產(chǎn),想盡一切方法加快預(yù)制廠的建設(shè),加大了機械設(shè)備投入,整理出來一片地方就建一部分底座,最終8月份中旬梁場正式投入了運用,近幾個月來,在其次工程處領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我主動和項目經(jīng)理協(xié)作,仔細履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍的素養(yǎng)為重點,以強化管理為手段,抓好項目的施工現(xiàn)場工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目員工的思想政治素養(yǎng)不斷提高,管理工作不斷進步,并較好地完成了項目所安排的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
競聘勝利后的工作思路:
一、重點推動,不遺余力,堅決確保工期節(jié)點。
統(tǒng)一思想相識。堅持多種手段并舉,大力宣揚和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰(zhàn)斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏項目戰(zhàn)役奠定堅實的'思想基礎(chǔ)。
進一步優(yōu)化施組設(shè)計。超前思維,超前謀劃,依據(jù)施工中的新狀況和新問題,倒排重點工程工期,不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計,不斷優(yōu)化施工工藝工法,盡可能縮短工序工期。
進一步加強現(xiàn)場管理。加強時間管理,爭分奪秒,二十四小時連續(xù)作業(yè),合理安排時間,盡可能節(jié)約時間。加強組織管理,重用閱歷豐富的現(xiàn)場管理人員,仔細探討施工單元、人員配置、工序連接和流水作業(yè)等各環(huán)節(jié),努力使現(xiàn)場組織趨于科學(xué)合理。加強細微環(huán)節(jié)管理,杜絕線條粗放,將工作做實做細。
二、捍衛(wèi)質(zhì)量,保衛(wèi)安全,細心打造不朽工程。
一是從思想入手,不斷提高質(zhì)量安全工作極端重要性的相識。
二是從體系入手,不斷完善質(zhì)量安全工作有效運行的限制網(wǎng)絡(luò)。
三是從環(huán)節(jié)入手,努力形成質(zhì)量安全工作管控有力的工作局面。
堅持樣板引路,試驗先行,抓源頭、抓過程、抓細微環(huán)節(jié),常抓安全質(zhì)量工作不放松,努力實現(xiàn)精品工程和不朽工程的目標(biāo)。
三、深化推動標(biāo)準(zhǔn)化管理。
進一步加強對標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和理解,開展規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、組織管理體系學(xué)習(xí),接著在標(biāo)準(zhǔn)完善、人員配備、過程限制、支撐手段和責(zé)任體系等方面下大氣力,突出標(biāo)準(zhǔn)化管理這一核心,努力使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達到標(biāo)準(zhǔn)。
“人貴有自知之明”,我也相識到自己還有這樣那樣的不足,須要不斷的鍛造。立足崗位,超越自己,我決不會令領(lǐng)導(dǎo)和同志們悲觀。
有競爭就有壓力,有壓力才有動力,假如說,通過競聘,機遇選擇了我,我會盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,縮短適應(yīng)到勝任之間的時間。盡職盡責(zé),為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱。假如愿望與結(jié)果不同,說明我還有差距,我將總結(jié)自己的不足,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自身素養(yǎng)。保證做到:正確對待領(lǐng)導(dǎo),正確對待同志,正確對待自己。
人說得好:“人不因一時之得意而自夸其能,更不能因一時之失意而自墜其志”。所以,我要說:“今日我們要做勝利的參加者,那么,明天我們必將成為參加的勝利者”。結(jié)果不管如何,我都會坦然面對。
感謝大家!
項目副經(jīng)理競聘演講稿 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!
首先,我深感榮幸能有機會站在這里,參加項目副經(jīng)理的競聘演講。我是xxx,現(xiàn)任xxx崗位,在公司工作已有x年時間,期間參與并主導(dǎo)了多個重要項目的實施與推進,積累了豐富的團隊協(xié)作和項目管理經(jīng)驗。
我一直秉持著“責(zé)任、務(wù)實、創(chuàng)新、卓越”的`工作理念,深知項目副經(jīng)理這一職務(wù)不僅意味著榮譽,更意味著責(zé)任與挑戰(zhàn)。如果我有幸擔(dān)任這一職務(wù),我將全力以赴,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,協(xié)助項目經(jīng)理進行項目的整體規(guī)劃、執(zhí)行和控制,確保項目在規(guī)定的時間內(nèi),高質(zhì)量、高效率地完成。
在具體的工作中,我計劃采取以下幾點策略:
1、強化溝通協(xié)調(diào):我將致力于提升團隊內(nèi)部以及跨部門之間的溝通效率,確保信息的準(zhǔn)確傳遞,及時解決項目執(zhí)行過程中的各種問題和沖突。
2、優(yōu)化項目管理:利用科學(xué)的項目管理方法,如敏捷開發(fā)、精益管理等,結(jié)合實際情況靈活運用,強化項目進度監(jiān)控,降低風(fēng)險,提高項目成功率。
3、提升團隊效能:關(guān)注團隊成員的成長與發(fā)展,制定合理的培訓(xùn)計劃,激發(fā)團隊潛能,打造一支高效、專業(yè)、富有戰(zhàn)斗力的項目團隊。
4、注重結(jié)果導(dǎo)向:以實現(xiàn)項目目標(biāo)為核心,對項目成果進行量化評估,持續(xù)改進,追求卓越。
在此,我真誠地希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認可和同事們的信任,讓我有這個機會為公司的更大發(fā)展貢獻力量。無論此次競選結(jié)果如何,我都將繼續(xù)堅守在自己的崗位上,以實際行動踐行公司的使命與愿景。讓我們攜手共進,共創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
【項目副經(jīng)理競聘演講稿】相關(guān)文章:
項目副經(jīng)理工作總結(jié)05-29
競聘副經(jīng)理演講稿06-28
副經(jīng)理競聘演講稿06-06
工程副經(jīng)理競聘的演講稿12-15
部門副經(jīng)理競聘演講稿01-13
副經(jīng)理競聘演講稿[共15篇]01-11
副經(jīng)理競聘軟件部演講稿12-02
競聘營銷部副經(jīng)理演講稿12-14
競聘營銷部副經(jīng)理的演講稿12-14
銀行部門副經(jīng)理競聘演講稿范文04-08