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互聯(lián)網(wǎng)金融營銷讀書心得

時間:2021-04-13 19:34:12 心得體會 我要投稿

互聯(lián)網(wǎng)金融營銷讀書心得

  篇一:讀書心得——互聯(lián)網(wǎng)金融

  隨著改革開放的深入,在國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和金融行業(yè)都成為國家重點(diǎn)的扶持產(chǎn)業(yè);ヂ(lián)網(wǎng)行業(yè)在自身不斷發(fā)展的同時,還在激發(fā)著其他行業(yè)的變革!盎ヂ(lián)網(wǎng)+時代”的到來更是成了大勢所趨。對于互聯(lián)網(wǎng)與金融的結(jié)合在近幾年成為了企業(yè)與學(xué)者們研究的新課題。該書就是在這樣的背景下編訂的。

互聯(lián)網(wǎng)金融營銷讀書心得

  作為首部系統(tǒng)論述“互聯(lián)網(wǎng)+金融”新業(yè)態(tài)的著作,作者解密創(chuàng)客金融、創(chuàng)業(yè)金融新機(jī)遇、新模式、新發(fā)展。開創(chuàng)性地提出“互聯(lián)網(wǎng)+金融=眾籌金融”,“眾籌是人類社會繼股份制之后第二個偉大的制度發(fā)明”等論斷,并深入闡釋“眾籌金融”理論。本書也是首部“眾籌金融”體系化著作。作者全面論述“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略背景下如何完善金融市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),眾籌如何改變銀行、證券、保險和信托等傳統(tǒng)金融的商業(yè)模式與組織形式。在全部八章內(nèi)容中,既有理論的深度和高度,又有豐富詳實(shí)的前沿案例;既有商業(yè)經(jīng)營模式與行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻,又有風(fēng)險防控措施與監(jiān)管政策建議的論述;既有豐富充實(shí)的內(nèi)容,又有各式各樣的圖表。深入淺出的論述方式,使讀者可以“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,互聯(lián)網(wǎng)和金融的結(jié)合有一個宏觀感受。

  該書有以下幾個核心觀點(diǎn):

  1. 互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)祟惖纳,眾籌改變中國的命運(yùn)

  2. 眾籌是與公司制同樣偉大的制度發(fā)明

  3. 互聯(lián)網(wǎng)+金融=眾籌金融

  4. 互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是眾籌金融

  5. 互聯(lián)網(wǎng)是推動金融普惠的重要力量

  6. 眾籌改變金融格局、金融模式、金融基因

  7. 眾籌改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)、生活方式

  8. 法治是金融創(chuàng)新的第一生產(chǎn)力

  9. 眾籌是互聯(lián)網(wǎng)精神:平等、開放、協(xié)作、共享的集中體現(xiàn)

  10. 讓天下沒有浪費(fèi)的資源是眾籌的核心價值

  11. 股權(quán)眾籌是我國多層次資本市場的重要組成部分

  12. 眾籌尤其是股權(quán)眾籌,是實(shí)現(xiàn)社會主義的重要路徑!

  13. 金融的未來是交易所,交易所的未來是眾籌金融交易所

  14. 世界就是一部眾籌史!

  15. 眾籌是一個信仰!眾籌社會主義!

  16. 中國發(fā)展的最大的一次機(jī)遇已經(jīng)來臨!

  技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的交織共同推動著人類社會的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)力發(fā)展引發(fā)制度創(chuàng)新,而制度創(chuàng)新又進(jìn)一步釋放了技術(shù)創(chuàng)新的潛力,可以說,產(chǎn)業(yè)變革與人類社會的進(jìn)步始于技術(shù)創(chuàng)新,而成于制度創(chuàng)新。正是因?yàn)橛辛斯煞葜,將分散的私人資本聯(lián)合起來形成集中的股份資本,生產(chǎn)規(guī)模得以擴(kuò)大,才能讓蒸汽機(jī)走出實(shí)驗(yàn)室,廣泛應(yīng)用于火車、輪船、印刷機(jī),才有了第一次工業(yè)革命,進(jìn)而有了社會經(jīng)濟(jì)的騰飛;第二次工業(yè)革命在能源、交通運(yùn)輸、通信等領(lǐng)域的巨大進(jìn)步,興辦大型企業(yè)對巨額資本集中的需求與私人資本有限性之間的矛盾更為突出,伴隨市場關(guān)系、信用環(huán)境、法律制度的日益發(fā)展,以社會大生產(chǎn)為基礎(chǔ)的股份制成為占統(tǒng)治地位的企業(yè)組織。

  進(jìn)入信息社會,特別是在未來萬物互聯(lián)的時代,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為“互聯(lián)網(wǎng)+”所改造,信息溝通成本大幅降低,邊際成本近乎為零,垂直集中已經(jīng)不是發(fā)揮最高效率的生產(chǎn)模式和管理模式;ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得生產(chǎn)方式、管理模式發(fā)生根本性改變,這種改變產(chǎn)生了共享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),使得人類社會進(jìn)入?yún)f(xié)同共享的時代。未來,眾籌將成為繼公司制之后人類社會發(fā)

  展的重要生產(chǎn)組織形式。眾籌就是面向公眾籌集資金,特別指以資助個人、公益慈善組織或商事企業(yè)為目的的小額資金募集。而我們認(rèn)為,眾籌不僅僅是一種“資本為王”的融資行為,其更大的意義在于是一種“以人為本”的社會資源低成本有效整合方式。從這個意義上說,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是一個眾籌生態(tài)圈。

  而保險作為眾籌的一種,互聯(lián)網(wǎng)對其產(chǎn)生的影響會更加明顯。通過對本書的閱讀,筆者認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)將在以下幾個方面改變保險行業(yè):

  1、消費(fèi)市場:需求多樣化,消費(fèi)個性和思想行為受到重視

  互聯(lián)網(wǎng)的信息對稱功效,讓消費(fèi)者地位上升,服務(wù)要求越來越高,且保險消費(fèi)意愿由隱形而顯性,消費(fèi)主動性、頻次和金額提升,帶來更廣泛的保險產(chǎn)品創(chuàng)新空間:“保險生活化”成為重要的創(chuàng)新方向,“服務(wù)即產(chǎn)品”從隱性理念上升為顯性指標(biāo),消費(fèi)者不再為買保險而買保險,保險隨著互聯(lián)網(wǎng)潤物細(xì)無聲滲入衣食住行娛購醫(yī)甚至感情生活,從經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償升格為對沖負(fù)面體驗(yàn)的工具,由此將衍生出無數(shù)花樣翻新的保險產(chǎn)品,或許很多保險產(chǎn)品看上去根本不像保險,更像是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。另外,互聯(lián)網(wǎng)讓保險經(jīng)營企業(yè)有機(jī)會捕捉到夢寐以求的“售前”數(shù)據(jù),在交易之前就能了解目標(biāo)客戶的個性和偏好,從而有針對性地制定更為個性化的服務(wù)和方案,這意味著R、V的提升和T、C的降低。

  2、代理人:加劇優(yōu)勝劣汰導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性變化

  超過300萬的龐大代理人,將是互聯(lián)網(wǎng)帶來唯一令人不安的變數(shù)。保險公司、代理公司管理失位,讓這個龐大的群體爭議頻頻。無疑,作為成本最為昂貴的銷售渠道,其陣地已被互聯(lián)網(wǎng)蠶食,生存空間遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn):

  代理人在價值鏈中的地位和話語權(quán)將弱化,以往與保險公司討價還價的籌碼,將因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的進(jìn)步逐步喪失殆盡,比如“客戶是誰的”、“我的工作是自己說了算還是被管著”,比如保險公司將通過網(wǎng)絡(luò)提供售前增值服務(wù)以換取代理人對客戶名單的控制權(quán),以及應(yīng)用LBS技術(shù)管控代理人的展業(yè)軌跡。

  專業(yè)技能和展業(yè)效能無法提升的代理人勢必被淘汰,而先知先覺者主動求變,通過互聯(lián)網(wǎng)來獲得客戶,或提升專業(yè)能力、服務(wù)水平,承攬更多品牌、更多品類的金融產(chǎn)品,還會有些代理人將不再獨(dú)立銷售,而是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,成為銷售鏈條中的部分環(huán)節(jié),催生“O2O”模式,還會有些代理人將轉(zhuǎn)向三四級城市、鄉(xiāng)村等互聯(lián)網(wǎng)不發(fā)達(dá)的市場。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)和整個保險產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展迅猛完善,代理人規(guī)模會縮減、能力提升,在地域和消費(fèi)者層次分布更為均衡。

  3、經(jīng)代中介:大眾市場集中度增加

  數(shù)以萬計(jì)客戶粘度高的兼業(yè)經(jīng)代,和以法人業(yè)務(wù)為主的專業(yè)經(jīng)代,暫不會受制于互聯(lián)網(wǎng)。但面向大眾市場的'經(jīng)代中介市場份額太小,人才沉淀、資金實(shí)力不如其上游的保險公司,沒有話語權(quán),沒有充裕的資源投入轉(zhuǎn)型,加之歷史包袱沉重、不愿看也看不懂互聯(lián)網(wǎng),在“金融脫媒”的大趨勢下將被無情洗牌出局,唯一的優(yōu)勢是靈活。

  而互聯(lián)網(wǎng)則可以讓“靈活”發(fā)揮到極致,保險電商將以分銷為主,早期觸網(wǎng)的中介電商平臺因此而存活并有機(jī)會做大。

  4、互聯(lián)網(wǎng)電商:客大欺店或反客為主

  “電商平臺”擁有金融保險機(jī)構(gòu)垂涎欲滴的巨大資源:海量的消費(fèi)數(shù)據(jù)、關(guān)聯(lián)的行為偏好和商品數(shù)據(jù)、支付交易入口和潛在的信用數(shù)據(jù)、龐大的關(guān)系鏈和話題積聚成為與金融保險機(jī)構(gòu)利益交換的籌碼,但貪婪可能導(dǎo)致無法達(dá)到降低保險銷售成本的初衷,成為為人詬病的房地產(chǎn)第二。

  7、 +1:新興行業(yè)配套產(chǎn)業(yè)鏈百花齊放

  保險生態(tài)圈本身尚不健全,缺失基礎(chǔ)性商業(yè)元素、第三方中介弱小、缺乏行業(yè)價值共識、各自為政的IT行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、缺失信用和醫(yī)療等公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù),社保與商業(yè)保險隔墻而立等等,

  原因或因?yàn)榘l(fā)展階段不成熟,或者因?yàn)闊粝潞诨蚨桃,或者因(yàn)槭袌龈窬植粔蜷_放,也有商業(yè)基礎(chǔ)薄弱的歷史所致。

  互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”,加之市場的力量、監(jiān)管的引導(dǎo),以及資本的助推等生產(chǎn)關(guān)系要素,一方面將迅速打破壟斷和藩籬,另一方面創(chuàng)造大量的新生市場主體。

  綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)對保險的改變可能是翻天覆地的,對于我司來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),在“互聯(lián)網(wǎng)+保險”的模式下,只有把握住時代的脈搏,才能“直掛云帆濟(jì)滄!。

  篇二:互聯(lián)網(wǎng)金融線上營銷學(xué)習(xí)心得體會

  互聯(lián)網(wǎng)金融線上營銷學(xué)習(xí)心得體會 六月25號和六月26號連續(xù)參加了我公司組織的兩次關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融線上營銷培訓(xùn),聆聽了資深專家沈溪老師的精彩授課,使我受益匪淺。

  沈溪老師通過課堂講述、案例分析、圖片展示、詳盡細(xì)致的講述了互聯(lián)網(wǎng)線上金融營銷和我公司網(wǎng)站存在的問題,所授課程案例詳盡豐富、貼近實(shí)際、可操作性強(qiáng)。通過培訓(xùn)一是使我對營銷有了新的認(rèn)識,從而激發(fā)了學(xué)習(xí)欲望。二是認(rèn)識到自己的不足和差距。三是拓展了視野,開拓了思路。

  通過學(xué)習(xí)學(xué)到了利用線上進(jìn)行營銷,利用網(wǎng)上現(xiàn)有的社交工具,如百度知道、文庫、貼吧論壇和其他導(dǎo)航網(wǎng)站進(jìn)行客戶的收集,同時第一次接觸到百度站長和站長工具等網(wǎng)站進(jìn)行后臺的數(shù)據(jù)收集更新,通過數(shù)據(jù)的搜集可以了解到客戶在互聯(lián)網(wǎng)上通過哪個渠道或是鏈接來到我們網(wǎng)站,什么時間的搜索量最大,什么地區(qū)的搜索人數(shù)最多,然后和優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)站或平臺繼續(xù)合作,數(shù)據(jù)差的網(wǎng)站我們可以停止合作或是適量調(diào)整。梳理了我們網(wǎng)站存在的問題,針對問題一一對應(yīng)解決方案和負(fù)責(zé)人。

  通過這次學(xué)習(xí)也深深感到自己的不足,在對于后臺技術(shù)方面,可以說掌握的知識微乎其微,以后會在這方面加強(qiáng),會多像希望、郭宇學(xué)習(xí)關(guān)于技術(shù)的簡單知識和制作網(wǎng)站圖片的知識,同時也會多和沈溪老師溝通學(xué)習(xí),不懂的要及時問,及時學(xué),積累經(jīng)驗(yàn)和知識。同時認(rèn)識到

  因?yàn)閷I(yè)或是工作環(huán)境和任職等多方面條件,和沈溪老師存在的很大的差距,只能在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷的積累學(xué)習(xí)摸索,并多和相關(guān)人員多多溝通,把自己的工作做到位,日積月累,持之以恒,一定會有所成績。

  網(wǎng)站的營銷工作并非是一朝一夕可以完成的,而是個漫長的整個團(tuán)隊(duì)持之以恒互相溝通協(xié)作的工作,是個不斷摸索前進(jìn)的過程,運(yùn)營人員通過線上線下的活動配合,如每天在知道、文庫、貼吧、論壇等渠道發(fā)布廣告,積累到一定的時間必然會有所成就的,風(fēng)控人員嚴(yán)格控制風(fēng)險,技術(shù)人員完善網(wǎng)站,維護(hù)開發(fā)網(wǎng)站功能,行政財(cái)務(wù)其他部門做好后勤工作,保證整個公司有個安穩(wěn)的后方,通過各個部門的協(xié)作溝通網(wǎng)站必然會像著好的方向發(fā)展。

  再次

  感謝授課的沈溪老師,同時更感謝公司平臺給這個學(xué)習(xí)機(jī)會,學(xué)到的知識會學(xué)以致用,更好的回報(bào)公司。

  篇三:《中國互聯(lián)網(wǎng)金融研究報(bào)告》-讀后感

  今天有幸拜讀了陳勇、楊定平、宋智一三位學(xué)者的《中國互聯(lián)網(wǎng)金融研究報(bào)告》這部新著,使我受益匪淺。該書是專家、學(xué)者對當(dāng)前中我國互聯(lián)網(wǎng)金融長期研究的結(jié)晶,是互聯(lián)網(wǎng)金融學(xué)的前沿,對互聯(lián)網(wǎng)金融方面的概念進(jìn)行了科學(xué)的定義,剖析了我國互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀,展望了互聯(lián)網(wǎng)金融的遠(yuǎn)景,為我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展指明了方向。

  本書結(jié)合我國當(dāng)前國情,詳細(xì)論述了我國互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀,內(nèi)容詳盡,各有千秋。其中對煜達(dá)投資城的研究最為透徹,煜隆創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長楊定平先生以服務(wù)實(shí)體中小微企業(yè)為宗旨,依靠資深技術(shù)團(tuán)隊(duì),搭建產(chǎn)學(xué)研為一體的平臺,創(chuàng)建了煜達(dá)投資城,該平臺從單純的平臺中介服務(wù)轉(zhuǎn)向家居產(chǎn)業(yè)鏈金融、股權(quán)投資、新興產(chǎn)業(yè)投資四大模塊,采用線上線下相結(jié)合的方式,進(jìn)行科學(xué)管理,化解風(fēng)險,為投資人賺取豐厚的利潤,解決了融資人的燃眉之急,實(shí)現(xiàn)了投資、融資雙贏的目的。

  投資實(shí)業(yè)是煜達(dá)投資城的主要特色,也是公司業(yè)務(wù)的主要發(fā)展方向,實(shí)體產(chǎn)業(yè)主要有雅堂家居有限公司、盛世鴻雅家具有限公司和四川面道股份有限公司。家居產(chǎn)業(yè)鏈金融是煜達(dá)投資城的又一大創(chuàng)舉,這種方式風(fēng)險可控,操作簡便!安皇煜さ牟蛔觥笔且(guī)避風(fēng)險的最佳選擇。

  總之,本書的亮點(diǎn)很多,值得投資人去研究,去發(fā)掘,去推廣,本人才疏學(xué)淺,拋磚引玉,有不當(dāng)之處望各位批評指正。

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