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關(guān)于集團(tuán)參觀的心得體會（通用11篇）
當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中，這樣有利于我們不斷提升自我。那么問題來了，應(yīng)該如何寫心得體會呢？下面是小編收集整理的關(guān)于集團(tuán)參觀的心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
集團(tuán)參觀的心得體會 1
我們在學(xué)校所學(xué)的都是一些理論上的基礎(chǔ)的知識，對以實(shí)際操作、機(jī)器的具體操作、實(shí)際生產(chǎn)加工有很大的欠缺。所以在老師的帶領(lǐng)下，我們到玉溪煙廠進(jìn)行了參觀。參觀過程中，雖然沒有對機(jī)器進(jìn)行具體的操作，但是我們通過所看到
的煙廠先進(jìn)的自動化設(shè)施，我們知道了我們所學(xué)的知識如何運(yùn)用到了實(shí)際的生產(chǎn)中，開闊了我們的視野，從而使我們對所學(xué)的專業(yè)和知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識！
紅塔集團(tuán)前身是玉溪卷煙廠，云南紅塔集團(tuán)始創(chuàng)于1956年，1958年“第一包”紅塔問世，經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的艱苦奮斗，已經(jīng)從一個(gè)小規(guī)模的煙葉復(fù)烤廠發(fā)展為中國規(guī)模最大的跨國煙草企業(yè)集團(tuán)�！吧礁呷藶榉濉�，這句膾炙人口的廣告詞，正是紅塔集團(tuán)奮發(fā)向上，勇攀高峰的企業(yè)精神的體現(xiàn)。在這一精神指引下，紅塔人創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡：紅塔山連續(xù)七年蟬聯(lián)中國最有價(jià)值品牌第一名；紅塔山、玉溪等品牌在中國煙草行業(yè)36個(gè)名優(yōu)品牌中占有五席；“中國第一品牌”稱號，“紅梅”品牌則是中國卷煙單品牌產(chǎn)銷量最大的品牌之一。不僅如此，玉溪卷煙廠生產(chǎn)的“紅塔山”、“MARBLE”、“PlAZA”、“ESTON”等混合型卷煙，已經(jīng)走出國門、遠(yuǎn)銷海外。20xx年玉溪卷煙廠與帝國煙草合作，在國內(nèi)生產(chǎn)銷售“WEST”牌卷煙，市場前景普遍看好。紅塔集團(tuán)還成功涉足能源、醫(yī)藥以及輕化工行業(yè)，累計(jì)對外投資147.9億元人民幣。
“山高人為峰”是紅塔集團(tuán)的精神�！吧礁呷藶榉濉奔畜w現(xiàn)了集團(tuán)的價(jià)值觀——人本至上，務(wù)實(shí)為先，創(chuàng)新求遠(yuǎn)。它包含著三個(gè)層面的含義：對于社會而言，“山”是紅塔集團(tuán)，“人”是社會大眾，無論紅塔集團(tuán)再高，都離不開社會環(huán)境的土壤，體現(xiàn)了積極回報(bào)社會的責(zé)任理念；對于消費(fèi)者而言，“山”是紅塔集團(tuán)，“人”是消費(fèi)者，“山高人為峰”寓意無論紅塔集團(tuán)再高，消費(fèi)者永遠(yuǎn)都在它之上，體現(xiàn)了以消費(fèi)者為中心的經(jīng)營宗旨；對于員工而言，“山”是紅塔集團(tuán)，“人”是紅塔人，“山高人為峰”寓意無論紅塔集團(tuán)再高，也是靠紅塔人的努力得來的，體現(xiàn)了以人為本的管理思想。
“山高人為峰”傳承和創(chuàng)新了紅塔集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)——“天下有玉煙，天外還有天”。“天下有玉煙”是紅塔人追求的目標(biāo)，更是紅塔人自信豪邁的完美展現(xiàn)；“天外還有天”是紅塔人永無止境的奮斗精神，更是紅塔人謙虛謹(jǐn)慎的生動寫照�！吧礁呷藶榉濉眰鞒辛思t塔人謙遜、自信、進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，飽含了紅塔集團(tuán)人本、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的價(jià)值主張，鮮明地展現(xiàn)了紅塔人勇于拼搏、堅(jiān)持不懈、自我超越的精神境界。
首先，我們在煙廠一個(gè)導(dǎo)游老師的帶領(lǐng)下來到了玉溪卷煙廠二號車間——卷包生產(chǎn)間，看見了機(jī)械化的流水線生產(chǎn)過程，車間內(nèi)噪聲很大，我們的交流都是在吼叫中進(jìn)行的�！斑@臺機(jī)器采用意大利技術(shù)，每臺每分鐘生產(chǎn)香煙12000支，整臺機(jī)器完全自動化操作，采用流水線技術(shù)，大概工作原理分為：抽取煙絲，卷煙，質(zhì)檢，包裝，這么繁雜的工序這樣一整套機(jī)床即可完成�！�
成品裝箱區(qū)每分鐘可以裝3400包煙，利用了條碼技術(shù)，自動掃描分揀不同的煙裝入不同的箱，如果切割、包裝等不合格的煙就會送到煙條回收專用區(qū)。包裝好的煙會自動裝到車?yán)铩?/p>
其次 ，是自動輔料庫，里面是很大的十層高堆垛機(jī) ，總貨位數(shù)有3360個(gè)，貨架高17395mm，額定重量每貨位600kg。里面有入庫煙包立轉(zhuǎn)自動加扣托盤設(shè)備，外型檢測設(shè)備，信息登記和識別設(shè)備，提升設(shè)備，穿梭車，巷道堆垛機(jī)，高架立體庫，出入庫輸送軌道設(shè)備，LGV小車（激光導(dǎo)引小車），制絲車間遠(yuǎn)程緩存，充電站，電控系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)調(diào)度管理系統(tǒng)組成。此子系統(tǒng)立庫共有4900個(gè)貨位，輸送能力和中轉(zhuǎn)儲存量均按年產(chǎn)120萬箱規(guī)模設(shè)計(jì)，可滿足生產(chǎn)原料（煙葉、煙梗）的中轉(zhuǎn)儲存量達(dá)15天。
再次， 是物流中央控制室，采用攝像、大屏幕監(jiān)視系統(tǒng)，大屏幕上可以清楚看到每個(gè)車間的情況，里面有很多電腦控制系統(tǒng)，廠內(nèi)所有生產(chǎn)操作及倉儲管理均實(shí)行信息化。
最后，在參觀完第二生產(chǎn)車間后，我們一起在紅塔集團(tuán)生產(chǎn)車間大門合影留念，帶領(lǐng)我們參觀的工作人員給每人發(fā)兩根紅塔香煙作為紀(jì)念，還給我們通過手工親手感受制作現(xiàn)有的過程。
企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心、靈魂和精神。企業(yè)理念對內(nèi)可增加企業(yè)凝聚力和提升企業(yè)競爭力，形成企業(yè)文化。對外則可起到建立明確企業(yè)形象的作用，形成強(qiáng)大的形象力。 紅塔希望從文化、市場經(jīng)濟(jì)、人性的角度來看企業(yè)的發(fā)展，希望通過一種理念引導(dǎo)紅塔發(fā)展方向。于是一種更加人性化、更注重關(guān)注市場關(guān)愛消費(fèi)者的新紅塔理念最終誕生，并且被提煉為五個(gè)字——“山高人為峰”。管理學(xué)者曾把發(fā)達(dá)國家的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“內(nèi)外兼修”。所謂“內(nèi)外兼修”就是注重內(nèi)部價(jià)值和外部價(jià)值的均衡發(fā)展，最終產(chǎn)生最大的合力。今天，這種經(jīng)營觀念已經(jīng)被眾多的知名企業(yè)所認(rèn)同，變革復(fù)興中的紅塔也不例外。紅塔第一次完整解釋“山高人為峰”的理念時(shí)曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)：這里有兩重含義，一重是對于我們企業(yè)來說的，另一重是對于消費(fèi)者來說的。因?yàn)榉叛廴騼?yōu)秀企業(yè)的核心理念，其共性在于：第一，強(qiáng)調(diào)和體現(xiàn)了“人”的價(jià)值。第二，強(qiáng)調(diào)和體現(xiàn)了市場需求的`價(jià)值。這兩種價(jià)值在“山高人為峰”的理念中得到了體現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)合一。這不僅僅是一種形式，更是一種行動、一種信念。
紅塔的改革就是圍繞“人”開始的。對于企業(yè)而言，要在內(nèi)部做到以人為本，就要尊重人、解放人、培養(yǎng)人、為“人才”提供良好的舞臺。在西方管理學(xué)里，要投資一個(gè)項(xiàng)目，如果沒有合適的人去執(zhí)行，寧愿不投，紅塔是很贊同的。紅塔發(fā)展到一定程度之后，很多人才都必須從社會中選拔，而不是只從企業(yè)內(nèi)部提拔�！庇谑且粓龃笠�(guī)模的人事制度改革開始了，在機(jī)構(gòu)、人事、用工方面進(jìn)行了三次制度改革，著手建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人治理結(jié)構(gòu)，對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行精簡優(yōu)化調(diào)整；進(jìn)行人事制度改革，中層管理干部實(shí)行競聘上崗，完善競爭激勵(lì)機(jī)制，并實(shí)行技術(shù)職務(wù)評聘分開，引入技術(shù)職務(wù)競爭機(jī)制，進(jìn)行分配制度改革，建立合理的激勵(lì)機(jī)
回報(bào)社會，盡企業(yè)義務(wù)：崛起的紅塔集團(tuán)猶如參天巨樹，沐浴著改革開放的春風(fēng)茁壯成長，自身枝葉繁茂，果碩花紅，又把綠蔭回報(bào)給養(yǎng)育自己的大地。將活水反饋給賴以生存的熱土，為繁榮生態(tài)群落做出貢獻(xiàn)。玉溪卷煙除了依法向國家繳納巨額稅費(fèi)外，還從自有資金中，力盡所能地直接奉獻(xiàn)給社會各方面，熱忱支持文化，教育，衛(wèi)生，扶貧，藝術(shù)，體育等各項(xiàng)公益事業(yè)的發(fā)展，企業(yè)、職工和家屬對許多災(zāi)區(qū)也是慷慨相助，力求社會與自身協(xié)調(diào)發(fā)展，共同富裕。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：紅塔十年間為中國體育事業(yè)捐助款達(dá)5千多萬元，體育產(chǎn)業(yè)投資7億元�？萍紕�(chuàng)造價(jià)值，價(jià)值回報(bào)社會，這是紅塔集團(tuán)堅(jiān)持的企業(yè)發(fā)展之路。
總之，這次參觀實(shí)踐學(xué)到了知識、擴(kuò)寬了眼界，了解到該煙廠的全集成物流管理系統(tǒng)采用的主要技術(shù)有激光導(dǎo)引技術(shù)，多臺AGV的交通調(diào)度、呼叫管理和系統(tǒng)管理技術(shù)，單柱、高速、高層巷道堆垛機(jī)的制造及控制技術(shù)，空中有軌自動車的制造和控制技術(shù)， 計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)，視覺識別、數(shù)控小車、移動式分揀機(jī)器
人的系統(tǒng)集成， 高速分揀系統(tǒng)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)、紅外通訊、無線通訊技術(shù)，大系統(tǒng)集成技術(shù)。該廠實(shí)行的自動化系統(tǒng) ，降低了成本，提高了作業(yè)效率，改変了傳統(tǒng)的物流管理方式，讓我了解到現(xiàn)代自動化的生產(chǎn)設(shè)備及信息自動化的先進(jìn)性，玉溪卷煙廠的信息自動化系統(tǒng)涵蓋產(chǎn)、供、人、財(cái)、物等完整的信息、實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的有效集成，是國內(nèi)裝備配套、技術(shù)先進(jìn)的卷煙企業(yè)之一。
整個(gè)參觀的過程，真有點(diǎn)看科幻片的感覺，也讓我見識到了流水線技術(shù)在工程中的作用，自動化技術(shù)在給公司節(jié)約成本的同時(shí)也給廣大技術(shù)師傅帶來的便利。大學(xué)生應(yīng)該利用爭取機(jī)會走進(jìn)那些和自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)，課本上學(xué)到的理論本來就已經(jīng)和實(shí)際生活中的技術(shù)有很大的代溝，因此更有必要到企業(yè)做一些必要的了解，一方面可以增長自己的見識，另一方面也可以增強(qiáng)對自己所學(xué)專業(yè)的了解，從而讓自己所學(xué)的東西與社會不脫節(jié)，將學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)處，成為社會所需要的合格人才。最后，感謝學(xué)院和老師給了我們這次參觀的機(jī)會！
集團(tuán)參觀的心得體會 2
20xx年7月7日在公司組織安排下，我們同石家莊旭隆化工一行前往海爾參觀學(xué)習(xí)。上午8:30我們由海爾接待人員的帶領(lǐng)下，進(jìn)入且連續(xù)參觀了海爾大學(xué)，海爾總部大樓，海爾《三菱重工—海爾》空調(diào)生產(chǎn)線，海爾企業(yè)文化展廳等幾個(gè)地方，參觀后海爾講師還給我們介紹了企業(yè)的管理模式和理念，很受感受，覺得受益匪淺。
海爾提出了“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”的戰(zhàn)略目標(biāo)，1985年集團(tuán)總裁張瑞敏，當(dāng)著全體員工的面將76臺帶有輕微質(zhì)量問題的電冰箱當(dāng)眾砸毀，使員工產(chǎn)生了一種危機(jī)感和責(zé)任感，海爾的危機(jī)意識已經(jīng)用一種企業(yè)文化固定下來，融入到領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)員工的血液里面了。這也就是說質(zhì)量是每個(gè)企業(yè)的生命。
“人單合一，模式創(chuàng)新”是海爾創(chuàng)新探索與實(shí)踐，海爾通過“人單合一”實(shí)現(xiàn)雙贏。人就是員工，單就是用戶�！叭藛魏弦弧本褪菃T工與用戶融為一體，“雙贏”體現(xiàn)員工在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)體現(xiàn)出自身價(jià)值。海爾的經(jīng)營理念與創(chuàng)新使海爾邁入國際化集團(tuán)。
通過講師的講解，我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)要發(fā)展是和每個(gè)員工都有緊密的`關(guān)系，員工要樹立以廠為家的思想，員工要與企業(yè)捆綁在同一生命線上，企業(yè)發(fā)展了個(gè)人才有發(fā)展的機(jī)會與平臺，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人雙贏 。
集團(tuán)參觀的心得體會 3
隨著知識和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨、市場的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用，標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵管理方法。
6月1日，公司中山團(tuán)委組織青年骨干員工赴廣汽豐田參觀學(xué)習(xí)，我們早上8點(diǎn)從中山大堂門口出發(fā)，經(jīng)過約一個(gè)小時(shí)的行車，9點(diǎn)左右到達(dá)了位于廣州南沙黃閣鎮(zhèn)廣汽豐田廠，一座現(xiàn)代化的，綠色環(huán)保的大型工廠展現(xiàn)在眼前，據(jù)廠方接待人員介紹，廣汽豐田汽車有限公司成立于2004年9月1日，由廣州汽車集團(tuán)股份有限公司和豐田汽車公司各出資50%組建，是廣汽集團(tuán)和豐田汽車攜手共贏、共謀發(fā)展的重大項(xiàng)目。廣州豐田工廠位于廣州南沙區(qū)，以建設(shè)"豐田全球模范工廠"為目標(biāo)，秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義，引進(jìn)全球最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，擁有規(guī)模宏大的.廠區(qū)（面積187萬㎡）、嶄新的設(shè)備和技術(shù)、先進(jìn)的生產(chǎn)線、完善的智能信息網(wǎng)絡(luò)．．．．．．這一切已構(gòu)成廣州豐田獨(dú)一無二的強(qiáng)大競爭力。廣州豐田把JIT應(yīng)用于公司的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，實(shí)踐豐田管理方式，打造以人為本的工作環(huán)境，培養(yǎng)能夠?qū)嵺`豐田管理方式的人才。在生產(chǎn)管理上，更精心營造人與人之間的和諧氛圍，用心構(gòu)筑最具人性化的工廠，充分發(fā)揮人與科技完美結(jié)合的優(yōu)勢，真正實(shí)現(xiàn)對科技的突破。在工廠的展覽廳，廠方接待員向我們簡單介紹了汽車的生產(chǎn)過程和工藝，從鋼板的沖壓開始，焊接，噴涂，組裝，檢驗(yàn)等，感嘆于那么多機(jī)械手井然有序的安裝、噴涂。
進(jìn)入車間參觀，看到汽車在立體的流水生產(chǎn)線上緩緩而行，沒有機(jī)器的轟鳴聲，沒有工人忙碌穿梭的身影，整個(gè)車間非常寧靜，自動化程度非常高，裝配機(jī)器人有條不紊工作，看到工人只要將零件放在流水線上即可，在自動生產(chǎn)線上，有一個(gè)LED顯示屏，正常工作時(shí)是綠色的，如果在某個(gè)工位不正常，LED就顯示紅色數(shù)字，當(dāng)班工人就要立即處理，處理不了LED就閃爍，那就要叫組長了，整個(gè)車間非常整潔干凈，在黃線以外，還擺放著花草和休息圓臺，供員工休息之用，在整個(gè)參觀過程中，體會較深的有如下幾點(diǎn)：
1、 廠房空間利用率高，雖然是大跨度的單層廠房，但是基本利用到三層， 地下一層屬于設(shè)備和特殊層，地面一層是人員操作層，上層空間是所有輸送系統(tǒng)和在制品暫存區(qū).
2、 專門有分檢零件的工序，然后把相應(yīng)零件裝在類似酒店整理房間的小推車上，裝配工人看到相應(yīng)車型就推相應(yīng)車子去組裝就可以了
3、 組裝車間是一個(gè)移動的傳輸帶，每一輛車型來時(shí)，工人和汽車在同步移動時(shí)進(jìn)行組裝，基本上傳輸帶的速度就決定了整個(gè)車間的產(chǎn)量.定單量不足時(shí)，豐田一般不停產(chǎn)，而是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)放慢速度。
4、 整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)非常柔性，不同款不同色的車完全在同一生產(chǎn)線同時(shí)生產(chǎn)，接待員介紹說這叫混裝。這種混裝至少帶來如下好處：
1） 節(jié)約了從下訂單到出貨的周期，真正實(shí)現(xiàn)按訂單生產(chǎn)；
2） 能實(shí)現(xiàn)小批量多品種的市場要求；
3） 節(jié)約了在制品的庫存，減少了對流動資金的占用；
4） 上個(gè)工序出現(xiàn)品質(zhì)問題，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；
5、 考慮非常詳細(xì)，參觀路線終點(diǎn)，是一個(gè)洗手間，考慮到參觀人員都是乘車遠(yuǎn)到而來，又即將離去，這種為客人考慮的設(shè)置就非常人性化。
通過學(xué)習(xí)，我將在工作中深刻領(lǐng)會精益生產(chǎn)精神，將它運(yùn)用在工作中，務(wù)求進(jìn)一步提高工作方式方法，把工作做得更好。
集團(tuán)參觀的心得體會 4
豪邁集團(tuán)作為一家引領(lǐng)市場的大型企業(yè)，在中國有著廣泛的影響力和深遠(yuǎn)的歷史。近日，我有幸參觀了豪邁集團(tuán)的總部，并與一些豪邁的高級管理人員進(jìn)行了親切交流。通過這次參觀，我深深感受到了豪邁的企業(yè)文化、創(chuàng)新能力和發(fā)展理念，也從中得到了許多啟發(fā)和思考。下面將分享一些我在參觀中的心得體會。
首先，豪邁集團(tuán)給我留下深刻印象的是他們非凡的企業(yè)文化和價(jià)值觀。參觀中，我發(fā)現(xiàn)豪邁強(qiáng)調(diào)的是一種“以人為本”的理念。無論是在辦公室還是生產(chǎn)線上，員工都被鼓勵(lì)發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。他們的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人發(fā)展和社會責(zé)任。這種積極的企業(yè)文化不僅提高了員工的工作動力和忠誠度，也形成了一個(gè)良好的工作氛圍。我深信，一個(gè)企業(yè)的文化和價(jià)值觀是其成功的基礎(chǔ)和動力。
其次，豪邁在技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)出色。參觀中，我看到了許多豪邁自主研發(fā)的高新技術(shù)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在市場上有著廣泛的應(yīng)用。豪邁注重技術(shù)創(chuàng)新的原因在于他們深知只有通過不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。他們通過不斷投入研發(fā)、引進(jìn)優(yōu)秀人才和與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)合作等方式，不斷推出高質(zhì)量的產(chǎn)品。這讓我深思，作為一名學(xué)生，我們應(yīng)該重視自己的創(chuàng)新能力和科研精神，才能在未來的競爭中脫穎而出。
第三，豪邁集團(tuán)對于員工的培養(yǎng)和發(fā)展非常重視。在參觀過程中，我了解到豪邁集團(tuán)有完善的培訓(xùn)體系和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。無論是新員工還是資深員工，他們都有機(jī)會接受系統(tǒng)的培訓(xùn)和發(fā)展。豪邁致力于為員工提供良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境，鼓勵(lì)員工不斷提升自己的能力。通過這次參觀，我意識到自己必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能適應(yīng)未來的發(fā)展需求。
第四，豪邁集團(tuán)的全球化經(jīng)營思維給我留下了深刻印象。在參觀中，我了解到豪邁在全球范圍內(nèi)有著廣泛的市場和客戶網(wǎng)絡(luò)。他們注重與全球供應(yīng)商和客戶的合作和交流，并積極拓展海外市場。這讓我明白，未來的職業(yè)發(fā)展中需要具備全球化的眼光和思維方式，才能更好地應(yīng)對全球化的競爭和挑戰(zhàn)。
最后，參觀豪邁集團(tuán)讓我明白了企業(yè)的成長與發(fā)展是需要全體員工共同努力的。豪邁集團(tuán)的成功離不開每一個(gè)員工的貢獻(xiàn)和努力。在參觀中，我看到了豪邁員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和對工作的'熱情。這讓我深信，一個(gè)企業(yè)的成功不僅取決于其管理層的決策和戰(zhàn)略，更取決于每一個(gè)員工的付出。
通過這次參觀豪邁集團(tuán)，我對于企業(yè)管理、創(chuàng)新和培養(yǎng)人才方面有了更深刻的理解。這次參觀讓我收獲頗多，也激發(fā)了我更加努力學(xué)習(xí)和成長的動力。希望未來能有更多這樣的機(jī)會，去了解和學(xué)習(xí)更多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和智慧，為自己的未來積累更多的經(jīng)驗(yàn)和素養(yǎng)。
集團(tuán)參觀的心得體會 5
近日，我有幸參觀了浪潮集團(tuán)總部，深入了解了該企業(yè)的運(yùn)營理念、創(chuàng)新技術(shù)和員工文化，收獲頗豐。在這次參觀中，我深刻感受到了浪潮集團(tuán)在信息技術(shù)領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力和領(lǐng)先地位，也對企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作產(chǎn)生了新的認(rèn)識和感悟。
首先，在參觀過程中，我對浪潮集團(tuán)的創(chuàng)新技術(shù)印象深刻。浪潮集團(tuán)一直致力于信息技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，不斷推出具有領(lǐng)先水平的產(chǎn)品和解決方案。在浪潮集團(tuán)的展廳中，我看到了各種新產(chǎn)品和創(chuàng)新技術(shù)的展示，令人嘆為觀止。特別是在人工智能和云計(jì)算方面，浪潮集團(tuán)已經(jīng)取得了令人矚目的成就。他們利用人工智能技術(shù)，通過大數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)，為企業(yè)提供了高效的解決方案，提升了生產(chǎn)效率和競爭力。而浪潮集團(tuán)的云計(jì)算平臺更是為企業(yè)提供了便捷、安全的虛擬化解決方案，降低了企業(yè)的IT運(yùn)營成本。浪潮集團(tuán)的創(chuàng)新技術(shù)不僅對企業(yè)發(fā)展有著重要意義，對整個(gè)社會的進(jìn)步也起到了積極推動的作用。
其次，在浪潮集團(tuán)的參觀中，我深深感受到了企業(yè)文化的力量。浪潮集團(tuán)非常重視企業(yè)文化的建設(shè)和傳承，致力于打造和諧、積極向上的工作環(huán)境。在參觀中，我看到了許多士氣高漲、合作緊密的團(tuán)隊(duì)，感受到了員工之間的團(tuán)結(jié)和互助。浪潮集團(tuán)注重員工的發(fā)展和培養(yǎng)，通過舉辦各種培訓(xùn)和講座，提升員工的技術(shù)和管理能力。同時(shí)，他們還鼓勵(lì)員工參與公益活動，傳遞正能量。這種積極向上的企業(yè)文化不僅激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和積極性，也為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
另外，在參觀浪潮集團(tuán)的過程中，我對團(tuán)隊(duì)合作的重要性有了更深刻的認(rèn)識。在浪潮集團(tuán)的講解中，我了解到團(tuán)隊(duì)合作是該企業(yè)成功的重要因素之一。在這個(gè)高度競爭的信息技術(shù)行業(yè)，只有團(tuán)結(jié)一心、共同努力，才能創(chuàng)造出更加卓越的成果。浪潮集團(tuán)注重團(tuán)隊(duì)合作，建立了跨部門的合作機(jī)制，不同團(tuán)隊(duì)之間的互動頻繁，信息流動暢通。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作也非常緊密，每個(gè)人都發(fā)揮著自己的特長和優(yōu)勢，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。浪潮集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)合作精神不僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，也在與合作伙伴和客戶之間建立了緊密的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了共贏。
最后，在參觀過程中，我對浪潮集團(tuán)的社會責(zé)任感有了更加深刻的認(rèn)識。作為一家知名的信息技術(shù)企業(yè)，浪潮集團(tuán)始終秉持著對社會的關(guān)注和回報(bào)。在參觀中，我了解到浪潮集團(tuán)積極參與公益事業(yè)，致力于推動信息技術(shù)的普及和應(yīng)用，為社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。同時(shí)，他們還重視環(huán)境保護(hù)，致力于降低碳排放和節(jié)約能源，積極響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的`理念。浪潮集團(tuán)的社會責(zé)任感不僅是企業(yè)形象的體現(xiàn)，更是對社會的責(zé)任和回報(bào)。
通過這次參觀，我對浪潮集團(tuán)有了更加全面的了解，對企業(yè)的實(shí)力和文化有了深入的認(rèn)識。浪潮集團(tuán)以其強(qiáng)大的創(chuàng)新技術(shù)、積極向上的企業(yè)文化、卓越的團(tuán)隊(duì)合作和扎實(shí)的社會責(zé)任感，成為行業(yè)的佼佼者。我相信，在浪潮集團(tuán)的引領(lǐng)下，信息技術(shù)會不斷創(chuàng)新，推動社會進(jìn)步和人類文明的發(fā)展。我也決心以更飽滿的熱情和更堅(jiān)定的信心，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，為這個(gè)行業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
集團(tuán)參觀的心得體會 6
本學(xué)期的馬克思主義原理課上我們有機(jī)會參觀了魏橋集團(tuán)。通過參觀，我們對棉紡織業(yè)有了初步的了解，并且在參觀過程中產(chǎn)生了許多感想。
當(dāng)我們從校車上走下來時(shí)，映入我眼簾的是整潔的道路和蓬勃的鮮花綠草，整個(gè)魏橋企業(yè)看起來美觀潔凈，給我留下了很好的第一印象。
等我們走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部時(shí)發(fā)現(xiàn)樓層里的擺設(shè)都是一塵不染的，從細(xì)節(jié)便可看出公司的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。潔凈的樓梯、簡樸的擺設(shè)，簡單中透著一股莊嚴(yán)的氣氛，同學(xué)們也被這氣氛所感染，停止了說說笑笑，轉(zhuǎn)而一絲不茍的參觀起來。在相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)入了企業(yè)的會議室，簡單的會議室也是布置的十分莊重。我們在會議室里觀看了兩部短片，一部講述了魏橋企業(yè)的發(fā)展過程，一部講述了企業(yè)的經(jīng)營管理。
每個(gè)企業(yè)都有一部艱難地創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史，魏橋集團(tuán)也不例外。當(dāng)魏橋集團(tuán)如今在紡織業(yè)蓬勃發(fā)展時(shí)，我們不難理解一個(gè)企業(yè)的靈魂是什么。
我一直認(rèn)為一個(gè)企業(yè)能夠成功，靠的是科學(xué)的經(jīng)營管理和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量�，F(xiàn)在社會上因?yàn)榻?jīng)營不合理、產(chǎn)品質(zhì)量不可靠而倒閉的企業(yè)的例子比比皆是。一個(gè)企業(yè)只有生產(chǎn)質(zhì)量有保證的產(chǎn)品才會贏得消費(fèi)者的信賴，在消費(fèi)者中樹立良好的口碑；只有經(jīng)營管理合理才會使企業(yè)有條不紊的運(yùn)行，永葆活力。魏橋從當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)到如今宏大的企業(yè)規(guī)模，經(jīng)歷的經(jīng)營模式的摸索和生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)都將成為企業(yè)發(fā)展的楷模。
觀看完短片之后，我們參觀了生產(chǎn)車間。
初進(jìn)生產(chǎn)車間，耳邊就想起隆隆的響聲，空氣中漂浮著棉絮使整個(gè)車間看上去霧蒙蒙的，讓我很不適應(yīng)。我突然就產(chǎn)生了對紡織工人的擔(dān)心：在這種環(huán)境中長期工作會不會發(fā)生耳病和呼吸道疾病？在這一瞬間，我感到每份工作都有它的不易。我們看到的是白領(lǐng)時(shí)尚的外表和不菲的薪水，卻忽視了她們連續(xù)不斷的熬夜和絞盡腦汁的思索，同樣的，紡織工人留給我的印象只是穿著工作服穿梭在車間里的勞動工人形象，或許她們還會有一雙粗糙的手，當(dāng)我真正見到她們的工作環(huán)境時(shí)，我覺得她們每天要忍受噪音和空氣中漂浮的棉絮是多么的不容易。 紡織的.步驟很復(fù)雜。在這幾個(gè)車間里，我看到一團(tuán)棉花變成了一團(tuán)團(tuán)粗線，粗線又變成了精致的細(xì)線，最后細(xì)線凝聚成了色彩多樣花紋繁復(fù)的布匹，這讓我感到十分驚奇。只有親眼所見才能知道這有多奇妙，我像是看到了棉花的蛻變，由繭成蝶，變成美麗的布匹。
每個(gè)生產(chǎn)車間都很大，萬千的機(jī)器整齊的排列著，隆隆作響，像是一支正在行軍的精銳部隊(duì)，步調(diào)一致，氣勢磅礴，讓人感到震驚。最讓我震驚的是魏橋集團(tuán)織出的清明上河圖，畫面清晰生動，不禁讓我聯(lián)想到傳說中的織女也有一雙織布的巧手，只是恐怕織女也難以織出這幅清明上河圖。這幅清明上河圖是魏橋的驕傲，代表著他們先進(jìn)的紡織水平，也代表了魏橋集團(tuán)的公司實(shí)力。
從魏橋集團(tuán)出來，我仍舊不能忘記那干凈淡雅的環(huán)境和整齊有序的車間，當(dāng)然，還有那幅清明上河圖。整個(gè)魏橋企業(yè)留給我的是環(huán)境整潔和生產(chǎn)有序的深刻印象，在我心中成為一家成功企業(yè)的典范。
集團(tuán)參觀的心得體會 7
為了提高物業(yè)管理的綜合水平，體驗(yàn)不同種類物業(yè)的管理、日常運(yùn)作及服務(wù)理念，特別是對香港知名物業(yè)的了解和管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，公司于2010年9月份至2011年4月份，分期聘請香港z集團(tuán)下屬公司--"z集團(tuán)"在職知名人士對我們進(jìn)行理論知識授課。
通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，本人受益匪淺，也從中了解到香港與內(nèi)地之間物業(yè)管理共同點(diǎn)與不同之處。就物業(yè)管理本身而言，兩地物業(yè)共同點(diǎn)在于：同樣是物管公司，同樣是做管理工作，同樣是為業(yè)戶提供服務(wù)。不同點(diǎn)歸納起來也有三：
一是香港法律健全，大事、小事，甚至在內(nèi)地只屬于道德規(guī)范的事，在香港都納入了法律的框架。比如說：隨地吐痰。在內(nèi)地可能只是受到道德的譴責(zé)，但在香港就完全有法律規(guī)定：禁止在公共區(qū)域隨地吐痰，違反將予以罰款。依法辦事、有法可依！體現(xiàn)在方方面面，當(dāng)然也包括物業(yè)管理。香港的物業(yè)管理之所以能長期保持如此高水平，我認(rèn)為"法律健全"缺少不了；
二是香港物業(yè)管理公司管理人員和香港居民、客戶法律觀念強(qiáng)，特別是居民、客戶普遍素質(zhì)高。正是因?yàn)橛辛巳绱嗣鞔_的法規(guī)、細(xì)則，所以不知不覺也就給管理工作鋪平了道路，掃清了障礙，既利于管理的有序化、規(guī)范化，又能不斷完善和提高物業(yè)管理的水平，使之朝向健康的方向良性發(fā)展。據(jù)授課老師介紹：在香港，基本不會出現(xiàn)拒交管理費(fèi)或拖欠管理費(fèi)的現(xiàn)象，反觀內(nèi)地，拒交管理費(fèi)或拖欠管理費(fèi)的住戶、客戶大有人在。就從此小事可以看出，內(nèi)地的物業(yè)管理要趕到香港的物業(yè)管理，需要我們物業(yè)管理工作中的每一員不斷的努力；
三是香港管理工作人員勤奮、敬業(yè)，在香港生活過的人都知道："勤奮工作、努力賺錢、合理享受"是普遍香港人的一個(gè)生活方式，而內(nèi)地人的普遍生活方式則變成"盡量享受、也想賺錢、平凡工作",兩者作個(gè)比較，不難看出為什么香港工作人員做事效率普遍比內(nèi)地的要高、要快。效率提高了，加快了，服務(wù)的質(zhì)量也就自然提高了。
通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使我懂得了加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)中各部門之間的運(yùn)作，熟悉住宅及綜合性物業(yè)管理的層面及范圍，對物業(yè)管理的發(fā)展及規(guī)范有著舉足輕重的作用。其實(shí)，物業(yè)管理是個(gè)廣義的概念，而它的組成、它的枝節(jié)是由各個(gè)部門每個(gè)員工所組成，正所謂"一枝獨(dú)秀不算春，萬花齊開春滿園！",這里強(qiáng)調(diào)了一個(gè)整體，如何才能使我們的整體素質(zhì)提升呢？如何才能使我們公司發(fā)展壯大呢？這就要靠我們大家的齊心協(xié)力，共同奮斗，朝向一個(gè)共同的目標(biāo)去拼搏，也只有我們每一個(gè)人的自身素質(zhì)提高，我們每一個(gè)部門團(tuán)隊(duì)精神壯大了，那么我們的公司也就有希望，有發(fā)展。從另外一個(gè)角度來說，我們的工作穩(wěn)定了，生活自然就有了保障。
物業(yè)管理工作，不是某個(gè)部門或某一個(gè)人的事，只有各部門互相協(xié)助，相互配合，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，業(yè)戶才會滿意，公司才有發(fā)展。作為保安部，每天與業(yè)戶接觸最多，遇到困難時(shí)，首先想到的'可能是我們保安員！這就要求我們每一個(gè)保安員要清楚自己肩上的任務(wù)，高質(zhì)量的完成公司和廣大業(yè)戶賦予我們的使命！物業(yè)管理工作基本可以分為兩大方面：一是對人的服務(wù)，二是對物的管理。試看下，"管"字兩張"口",正人先正己，所謂"正己"就是要有一支政治素質(zhì)過硬、職業(yè)道德良好的隊(duì)伍，在日常管理工作中要理清"管理"與"服務(wù)"的真實(shí)意義，提高自身素質(zhì)，同時(shí)日常工作中良好的服務(wù)意識以及禮節(jié)禮貌都是體現(xiàn)我們保安隊(duì)伍形象和素質(zhì)的形式之一。
在日常工作中，保安員首先要熟悉自己的職責(zé)，也只有熟悉了自己的職責(zé)才能更好工作，才知道怎樣去工作，怎樣才能夠去創(chuàng)造性的工作。其次就是靈活處理突發(fā)事件和工作中的疑難問題，在日常管理服務(wù)工作中遇到涉及廣大業(yè)戶利益發(fā)生沖突的時(shí)候要在不違反公司制度的前提下秉承"急業(yè)戶之所急，做業(yè)戶之所需"的原則靈活處理，既尊重了客戶的意見又維護(hù)了公司的聲譽(yù)，這就需要我們在日常的生活中不斷地去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和必要的法律、法規(guī)，同時(shí)要避免情緒化，戒驕戒躁，分清是非，最后作出抉擇，且不可意氣用事、果斷決定，凡事要從大局出發(fā)，分清事情的輕重緩急，遵從"大事化小，小事化無"的原則，切忌私自做主，將事態(tài)擴(kuò)大化，另外就是法律意識要強(qiáng)，正如香港保安的運(yùn)行情況最能體現(xiàn)法律，也只有依靠法律、相信法律，才能確保我們的文明值勤，確保大廈的安全，從中也體現(xiàn)我們的個(gè)性化管理。
本次培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不僅擴(kuò)大了我的眼界和知識面，從中也了解到了高檔物業(yè)的管理以及不同城市不同物業(yè)管理的重點(diǎn)及優(yōu)劣點(diǎn)，特別是香港與廣州地區(qū)物業(yè)管理之間存在的差距，也為今后的管理工作指明了方向！
集團(tuán)參觀的心得體會 8
第一段：引言。
最近我有幸參觀了華強(qiáng)集團(tuán)，這是一家世界知名的電子產(chǎn)品批發(fā)零售企業(yè)集團(tuán)。在這次參觀中，我對公司的規(guī)模、經(jīng)營理念以及技術(shù)創(chuàng)新等方面有了更深入的了解。參觀帶給我很大的啟示，讓我對企業(yè)的經(jīng)營管理以及未來的發(fā)展充滿信心。
第二段：規(guī)模與產(chǎn)品。
華強(qiáng)集團(tuán)作為一家知名企業(yè)，其龐大的規(guī)模讓我印象深刻。參觀時(shí)，我目睹了公司巨大的倉庫，里面擺滿了各種各樣的電子產(chǎn)品。我了解到，華強(qiáng)集團(tuán)擁有世界上最大的電子產(chǎn)品市場，各種品牌的手機(jī)、家電、電腦等商品一應(yīng)俱全。同時(shí)，在參觀過程中，我對公司強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理以及高效的物流體系贊嘆不已，這是華強(qiáng)集團(tuán)能在競爭激烈的市場中立于不敗之地的重要原因之一。
第三段：經(jīng)營理念與員工精神。
華強(qiáng)集團(tuán)一直秉持著穩(wěn)健務(wù)實(shí)的經(jīng)營理念，致力于為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和全面的服務(wù)。參觀時(shí)，我注意到公司注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，這正是華強(qiáng)集團(tuán)成功的關(guān)鍵之一。另外，我被員工們的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神所感染。無論是倉庫里忙碌的物流人員，還是銷售部門與客戶溝通的員工，每個(gè)人都充滿激情和奮斗的精神。他們的付出和努力讓我深刻地意識到，只有擁有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，才能迎接挑戰(zhàn)、取得成功。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新與未來發(fā)展。
參觀中，我了解到華強(qiáng)集團(tuán)一直致力于技術(shù)創(chuàng)新，并在市場變化中不斷加大研發(fā)投入。集團(tuán)以自主創(chuàng)新為核心，不斷推出具有競爭優(yōu)勢的新產(chǎn)品，積極轉(zhuǎn)型升級。在參觀時(shí)，我看到了許多先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和智能化倉庫管理系統(tǒng)，這進(jìn)一步展示了華強(qiáng)集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新方面的實(shí)力。同時(shí)，通過與企業(yè)高層進(jìn)行交流，我了解到集團(tuán)未來的發(fā)展規(guī)劃，他們將繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為核心，不斷擴(kuò)大企業(yè)在國內(nèi)外市場的.影響力。
第五段：自我體會與總結(jié)。
通過參觀華強(qiáng)集團(tuán)，我深刻體會到了企業(yè)的規(guī)模與影響力，并對其經(jīng)營理念和未來發(fā)展充滿信心。同時(shí)，我也認(rèn)識到成功的企業(yè)需要不斷追求創(chuàng)新，并且建立起一支敬業(yè)、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。這次參觀不僅開闊了我的眼界，也激發(fā)了我對于未來創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的熱情。作為一名年輕人，我將學(xué)習(xí)華強(qiáng)集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)不斷努力。
總結(jié)：
參觀華強(qiáng)集團(tuán)是一次難忘的經(jīng)歷，不僅讓我對企業(yè)的規(guī)模與產(chǎn)品有了更深入的了解，更為我塑造了一個(gè)積極向上、敢于追求創(chuàng)新的企業(yè)文化的印象。我相信，只有通過學(xué)習(xí)和奮斗，才能成為像華強(qiáng)集團(tuán)這樣的成功企業(yè)的一員。
集團(tuán)參觀的心得體會 9
第一段：引言和背景介紹。
最近，我有幸參觀了中國著名的洗滌用品企業(yè)立白集團(tuán)。立白集團(tuán)成立于1987年，是國內(nèi)領(lǐng)先的洗滌用品制造商和營銷商之一。他們致力于提供優(yōu)質(zhì)的家居清潔用品，并在國內(nèi)外市場上享有良好的聲譽(yù)。這次參觀為我提供了一個(gè)了解洗滌用品生產(chǎn)過程和企業(yè)管理的機(jī)會，讓我對立白集團(tuán)的實(shí)力和成功之處有了更深刻的認(rèn)識。
第二段：生產(chǎn)過程的奇妙之處。
立白集團(tuán)的生產(chǎn)過程令人驚嘆。首先，我們參觀了他們的研發(fā)中心，了解了洗滌用品的研發(fā)過程。立白集團(tuán)注重科技創(chuàng)新，他們不斷投資于研發(fā)以保持競爭優(yōu)勢。然后，我們參觀了他們的生產(chǎn)線，親眼目睹了洗滌劑從原材料到成品的轉(zhuǎn)化過程。整個(gè)過程高度自動化，嚴(yán)格按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。有趣的是，他們的生產(chǎn)線多功能齊全，能夠生產(chǎn)多種不同類型的洗滌產(chǎn)品，以滿足不同客戶的需求。
第三段：企業(yè)文化和社會責(zé)任。
立白集團(tuán)以其積極的企業(yè)文化和社會責(zé)任而著稱。在參觀過程中，我們了解到他們在員工培訓(xùn)和發(fā)展方面的重視。立白集團(tuán)為員工提供了廣闊的學(xué)習(xí)和成長空間，鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。此外，他們還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。他們致力于減少對環(huán)境的影響，并積極參與各種公益活動，回饋社會。立白集團(tuán)的企業(yè)文化和社會責(zé)任使我對他們產(chǎn)生了更深的敬意。
第四段：品牌影響力和國際化戰(zhàn)略。
立白集團(tuán)以其強(qiáng)大的品牌影響力而聞名。他們在國內(nèi)外市場上取得了巨大的成功，并擁有廣泛的消費(fèi)者基礎(chǔ)。參觀期間，我們了解到他們的.國際化戰(zhàn)略。立白集團(tuán)積極尋求與全球合作伙伴的合作，拓展海外市場。他們始終堅(jiān)持“研發(fā)全球，生產(chǎn)本土”的原則，根據(jù)不同國家的市場需求和消費(fèi)習(xí)慣制定適應(yīng)性產(chǎn)品。這種國際化戰(zhàn)略使立白集團(tuán)能夠在全球市場上保持競爭優(yōu)勢，并進(jìn)一步提高品牌認(rèn)可度。
第五段：對立白集團(tuán)的總結(jié)和感受。
參觀立白集團(tuán)讓我對這個(gè)企業(yè)有了更深刻的認(rèn)識。他們的生產(chǎn)過程高效精確，企業(yè)文化積極向上，社會責(zé)任扎實(shí)可靠。立白集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略和品牌影響力讓我對他們的市場競爭力印象深刻。參觀之后，我深深感受到一個(gè)成功企業(yè)的背后需要團(tuán)隊(duì)的努力和不懈的追求。我相信立白集團(tuán)的成長和發(fā)展還會有更加燦爛的未來。
總結(jié)：參觀立白集團(tuán)是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，使我對洗滌用品制造業(yè)和企業(yè)管理有了更深入、更全面的了解。立白集團(tuán)在生產(chǎn)過程、企業(yè)文化、社會責(zé)任和國際化戰(zhàn)略等方面的卓越表現(xiàn)給我留下了深刻的印象。我相信，立白集團(tuán)將繼續(xù)取得更大的成就，并為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
集團(tuán)參觀的心得體會 10
豪邁集團(tuán)是一家享譽(yù)全球的知名企業(yè)，以其卓越的管理水平、世界級的創(chuàng)新科技和卓越的產(chǎn)品質(zhì)量而聞名于世。為了更好地了解這個(gè)企業(yè)，我有幸參觀了豪邁集團(tuán)的總部。通過這次參觀，我深刻體會到了其卓越的企業(yè)文化、先進(jìn)的制造工藝和超前的市場戰(zhàn)略，讓我對成功的企業(yè)管理有了更深刻的認(rèn)識。
第一段：體會豪邁集團(tuán)的企業(yè)文化。
參觀豪邁集團(tuán)總部的第一天，我們參觀了企業(yè)的企業(yè)文化展覽館。展覽館以詳細(xì)的圖文資料向我們介紹了豪邁集團(tuán)的企業(yè)文化，包括企業(yè)的價(jià)值觀、使命和愿景。豪邁集團(tuán)注重以人為本，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造力，并提供良好的工作環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會。我被這種企業(yè)文化所打動，深深體會到一個(gè)企業(yè)成功的背后離不開健康的企業(yè)文化的支撐。
第二段：了解豪邁集團(tuán)的先進(jìn)制造工藝。
在豪邁集團(tuán)參觀期間，我們還有幸參觀了豪邁集團(tuán)的生產(chǎn)車間。通過親眼目睹制造流程和設(shè)備，我對豪邁集團(tuán)的先進(jìn)制造工藝有了更深入的了解。豪邁集團(tuán)引進(jìn)了世界先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。他們注重工藝的創(chuàng)新和改進(jìn)，并且對員工進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和一致性。這給我留下了深刻的印象，讓我認(rèn)識到一個(gè)企業(yè)的核心競爭力在于先進(jìn)的制造工藝。
第三段：領(lǐng)略豪邁集團(tuán)的科技創(chuàng)新實(shí)力。
參觀完生產(chǎn)車間后，我們還參觀了豪邁集團(tuán)的研發(fā)中心。在這里，我們見證了豪邁集團(tuán)領(lǐng)先的科技創(chuàng)新實(shí)力。豪邁集團(tuán)擁有一支強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，致力于研發(fā)先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品。他們不斷追求技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的競爭力，并且積極投入到新技術(shù)的研究和開發(fā)中。這個(gè)過程中，他們與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會合作，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的共享和交流，這讓我深刻認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)長久發(fā)展的'基石。
第四段：感受豪邁集團(tuán)的市場戰(zhàn)略。
豪邁集團(tuán)不僅擁有卓越的制造工藝和創(chuàng)新科技，還有一套獨(dú)特的市場戰(zhàn)略。在參觀期間，我們了解到豪邁集團(tuán)積極拓展國內(nèi)外市場，與合作伙伴建立長期合作關(guān)系。他們的產(chǎn)品銷往全球各地，并且深受市場的認(rèn)可。他們注重市場的需求，根據(jù)不同國家和地區(qū)的特點(diǎn)進(jìn)行差異化的產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略。這種市場戰(zhàn)略的靈活性和前瞻性讓我深受啟發(fā)，讓我認(rèn)識到市場是企業(yè)發(fā)展的重要動力。
通過對豪邁集團(tuán)總部的參觀，我對一個(gè)成功企業(yè)的要素有了更深入的了解。企業(yè)文化、制造工藝、科技創(chuàng)新和市場戰(zhàn)略是構(gòu)建一個(gè)健康、持續(xù)發(fā)展的企業(yè)的重要組成部分。作為一個(gè)學(xué)習(xí)者，我將從中汲取豐富的經(jīng)驗(yàn)和啟示，努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為將來的職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。同時(shí)，我也希望豪邁集團(tuán)繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，為社會做出更多的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)參觀的心得體會 11
海爾的產(chǎn)品在我們身邊無處不在，海爾冰箱、洗衣機(jī)、電視等等。海爾不僅在我們國內(nèi)聞名，而且是一個(gè)世界名牌。11月23日下午終于有機(jī)會去近距離接觸海爾，我們在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下，懷著一顆好奇心去參觀了海爾工業(yè)園。
在我們在我們中心校區(qū)出發(fā)，大約半個(gè)小時(shí)就到了海爾工業(yè)園，下車排好隊(duì)在老師和講解員的指引下我們先參觀了海爾的展示廳。首先看到對的是第一代的洗衣機(jī)到現(xiàn)代先進(jìn)的洗衣機(jī)的展示，也讓我們看到了海爾洗衣機(jī)的發(fā)展歷史和創(chuàng)新技術(shù)。還有海爾產(chǎn)品在家庭生活中的使用越來越智能化，智能窗簾，各個(gè)房間的燈控，還有3D電視機(jī)，智能鋼琴等等，把我們平時(shí)所學(xué)的知識應(yīng)用到了實(shí)踐中，令我們很佩服也很震撼，現(xiàn)在才感覺到我們所學(xué)的專業(yè)知識是如此有用。海爾不愧是是中國企業(yè)的龍頭，白色家電的領(lǐng)頭羊，是我國的第一個(gè)世界品牌。
通過講解員的講解，海爾集團(tuán)的每一條信息都在震撼著我們。文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，海爾深厚的文化底蘊(yùn)引導(dǎo)著這個(gè)龐大的集團(tuán)向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。進(jìn)入海爾文化展，無論樓梯走道，還是櫥窗內(nèi)，到處都是圖片、案例、宣傳標(biāo)語以及創(chuàng)新載體，這些無不體現(xiàn)了海爾的深厚文化底蘊(yùn)。正是這濃厚的海爾文化培養(yǎng)和造就了一批批高素質(zhì)、創(chuàng)新型的人才隊(duì)伍。一種文化，一種原則。如果硬件機(jī)制是支撐一個(gè)集團(tuán)存在的骨架，那么優(yōu)良的文化底蘊(yùn)則是驅(qū)動其前進(jìn)的強(qiáng)大動力。營造良好的文化氛圍，是企業(yè)立于不敗之地的重要因素。“人單合一、速決速勝”是海爾的工作作風(fēng)，“走出去、走進(jìn)去、走上去”的經(jīng)營理理念讓
海爾邁入國際化。海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌、中國最具價(jià)值品牌。在自主知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，海爾已參與23項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，其中無粉洗滌技術(shù)、防電墻技術(shù)等7項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實(shí)施，這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可。世界各個(gè)角落全球用戶的忠誠度;更因?yàn)楹枏拈_始的`全面質(zhì)量管理發(fā)展到自創(chuàng)的日清模式，再到現(xiàn)在的市場鏈模式，更因?yàn)楹枒?zhàn)勝了滿足感，廣收人才，流程再造，用創(chuàng)新的靈魂接受新市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
之后我們在海爾講解員的帶領(lǐng)下進(jìn)入室內(nèi)，觀看了海爾的專題片，事實(shí)上也算是宣傳片吧。我想，大凡看過此類片子的人沒有理由不對海爾的過去和將來肅然起敬�？赐旰柕男麄髌屛覀冋媲械馗惺艿搅撕枬夂竦奈幕瘹庀⒑鸵粋�(gè)個(gè)不凡的創(chuàng)新成果，對海爾精神有了更深的體會。還有就是海爾良好的管理基礎(chǔ)和監(jiān)督體制，使海爾的每一次變革都可以順利和平穩(wěn)的過渡，并能夠以最快的速度有效實(shí)施。海爾的“十三條不準(zhǔn)”，“笑臉墻”無一步不見證了規(guī)范化管理與人性化管理的有效結(jié)合。在管理創(chuàng)新上，海爾推出OEC管理法，要求每人每天對每件事進(jìn)行全方位的控制和清理，其主要目的是日事日畢、日清日高，做到人人都管事，事事有人管。這樣的要求看上去并不高，堅(jiān)持一天，一個(gè)月或許人人都能做到，但海爾人卻一直在堅(jiān)持，毫無疑問，這需要用一股強(qiáng)大的意志力和精神來作支撐。
我認(rèn)為是創(chuàng)新精神賦予了海爾蓬勃的朝氣，正如張瑞敏所說，“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”。沒有創(chuàng)新，再強(qiáng)大的企業(yè)也會被時(shí)代所拋棄；沒有創(chuàng)新，再新型的行業(yè)也會失去活力。海爾的創(chuàng)新在全國乃至全世界都是十分出名的。縱觀海爾20多年的發(fā)展歷程，從觀念創(chuàng)新到組織文化創(chuàng)新到信息化創(chuàng)新，從職能式流程到市場鏈流程，每一次變革對海爾都是一個(gè)全新的模式。正是因?yàn)閳?jiān)持不斷的創(chuàng)新，才使海爾從一個(gè)瀕臨倒閉的小廠，發(fā)展成為家電行業(yè)的佼佼者；正是因?yàn)閳?jiān)持不斷的創(chuàng)新，才為海爾的迅速發(fā)展提供了源源不斷的動力；也正是依靠創(chuàng)新打造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，才最終建立了國際海爾集團(tuán)。
最后我們還參觀了海爾大學(xué)，站在海爾大學(xué)的門口，你會別有一番感覺，海爾集團(tuán)作為民族企業(yè)在世界上的代表，大紅燈籠、園林式的建筑都蘊(yùn)含著濃濃的民族文化的底蘊(yùn)。踏過海爾大學(xué)高高的門檻，其江南園林風(fēng)格自然躍入眼簾。清澈見底的溪水、仿古的樓閣、九曲回旋的長廊、水中悠閑的動物、與企業(yè)文化渾然一體的古訓(xùn)，這些讓人好生感嘆。參觀者的腳步被一句標(biāo)語所吸引“創(chuàng)新求真創(chuàng)新”，這些標(biāo)語在海爾被賦予了新的內(nèi)涵，據(jù)導(dǎo)游和吳老師的介紹，海爾大學(xué)的一花一草一木都有其隱含的意義，我們不得不佩服海爾集團(tuán)在精細(xì)化管理方面取得的顯著成就。而且，海爾大學(xué)并不是每一個(gè)員工都有幸能進(jìn)入的，只有那些在自己的崗位作出了突出的貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才才可以榮耀自信的邁入，所以它不僅是一種知識的殿堂，更是一種對員工激勵(lì)和價(jià)值感接納的彰顯。
通過參觀讓我深刻感受了海爾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神在海爾發(fā)展歷程中的作用，切實(shí)領(lǐng)悟了其從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的海爾理念，對自身提高和自我發(fā)展起到了良好的推動作用。競爭時(shí)代需要我們學(xué)習(xí)海爾精神，不斷豐富自我、改善自我，不斷反思、不斷創(chuàng)新，煥發(fā)出學(xué)習(xí)工作的新激情，爭取在以后創(chuàng)造出更好的科技產(chǎn)品，為祖國的發(fā)展盡自己的一份力量。在以后的學(xué)習(xí)中也會像海爾文化那樣，不斷創(chuàng)新，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，把所學(xué)的知識與實(shí)踐相結(jié)合，而且我們所學(xué)專業(yè)與海爾產(chǎn)品有一定的聯(lián)系，希望以后有機(jī)會還可以去海爾參觀。
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