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續(xù)簽合同工作心得體會(huì)（精選16篇）
當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思，對(duì)生活有了新的看法時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。但是心得體會(huì)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的續(xù)簽合同工作心得體會(huì)（精選16篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
續(xù)簽合同工作心得體會(huì) 1
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼合同即將到期，回顧這兩年的學(xué)習(xí)與工作情況，本人感受良多。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷與幫助下，我快速成長(zhǎng)，通過(guò)自己的辛勤努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，較好的完成了自己的本職工作，在崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。 現(xiàn)將本人在理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作中的總結(jié)如下，并申請(qǐng)續(xù)簽合同，以回顧過(guò)去，并對(duì)接下來(lái)的工作作出新的打算。
�。ㄒ唬┐_定角色，提高自身素質(zhì)。我明白，一旦進(jìn)入工作環(huán)境，首先就是要學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)自我，處理好苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。因此我始終以公司和團(tuán)隊(duì)的利益為先，同時(shí)細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中提高自身綜合素質(zhì)，以滿足公司的要求。
�。ǘ﹪�(yán)于律已，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的.準(zhǔn)則，始終嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。我發(fā)現(xiàn)無(wú)論在哪個(gè)部門，日常工作量都很大，因此，在日常工作中，我用心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，增加工作經(jīng)驗(yàn)，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平。遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好準(zhǔn)備工作，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
存在的不足
作為一名年輕同志，我深知自己身上還存在著些許不足，比如工作思考問(wèn)題不夠全面，遇到難題信心不足。這些都是需要我在以后的工作中加以改進(jìn)的地方。我要不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同志汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，積極鍛煉自己，使自己能加速成長(zhǎng)。
我申請(qǐng)續(xù)簽合同，希望公司能接受我的申請(qǐng)，在接下來(lái)的工作中，我將致力于我的本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守出納崗位的職業(yè)道德，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。
續(xù)簽合同工作心得體會(huì) 2
目前在勞動(dòng)合同制度的實(shí)施過(guò)程中還存在不少問(wèn)題：如勞動(dòng)合同簽訂率低；用人單位拒簽或勞動(dòng)者不愿簽的現(xiàn)象突出；用人單位隨意變更、解除合同現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；對(duì)勞動(dòng)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查不到位等等。這些問(wèn)題的存在不僅造成勞動(dòng)關(guān)系不和諧，勞動(dòng)者的合法權(quán)益受到損害，也影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。要改變目前這種狀態(tài)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，必須不斷完善勞動(dòng)合同制度的管理、強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)合同監(jiān)督檢查的力度、充分發(fā)揮工會(huì)在勞動(dòng)合同制度中的作用，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
一、參與勞動(dòng)合同的源頭工作，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益
參與起草、制定、修改勞動(dòng)合同文本；參與制定、修改涉及勞動(dòng)者利益的企業(yè)規(guī)章制度，防止用人單位利用“土政策”侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益；與用人單位就工資分配事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商，使其趨于合理、合法，保護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)；發(fā)揮集體合同對(duì)勞動(dòng)合同的規(guī)制作用，進(jìn)一步加強(qiáng)集體合同的剛性。工會(huì)要將集體合同與勞動(dòng)合同有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，注意運(yùn)用集體合同規(guī)制勞動(dòng)合同，將涉及勞動(dòng)者切身利益的內(nèi)容通過(guò)集體協(xié)商寫入集體合同，規(guī)范勞動(dòng)合同，全面維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)利。
二、抓住簽訂勞動(dòng)合同的環(huán)節(jié)，發(fā)揮穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的作用
目前，從業(yè)者的勞動(dòng)合同知識(shí)有限，簽訂勞動(dòng)合同意識(shí)不強(qiáng)，尤其是大量進(jìn)城的農(nóng)民工，迫切需要得到工會(huì)組織的幫助和指導(dǎo)。
工會(huì)要通過(guò)各種媒體和宣傳手段，向廣大勞動(dòng)者宣傳貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》的意義，引導(dǎo)從業(yè)者簽訂勞動(dòng)合同，使其關(guān)注自我權(quán)益的維護(hù)。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、咨詢服務(wù)、解答疑惑等方式，使廣大勞動(dòng)者掌握勞動(dòng)合同的基本知識(shí)，提高對(duì)勞動(dòng)合同的認(rèn)知度，增強(qiáng)簽訂合同意識(shí)、增強(qiáng)自我維護(hù)的意識(shí)和能力。
那么基層工會(huì)如何幫助指導(dǎo)職工簽訂簽好勞動(dòng)合同呢？首先應(yīng)當(dāng)遵循合法、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。改變勞動(dòng)合同文本由用人單位一方說(shuō)了算的局面。其次要提醒勞動(dòng)者采用書(shū)面形式，使其合法權(quán)利得以保障。其三要熟悉勞動(dòng)合同的內(nèi)容，勞動(dòng)合同要具備法定的必備內(nèi)容。其四注意勞動(dòng)合同的字句要準(zhǔn)確、清楚、完整、明白易懂。基層工會(huì)要在把握訂立的原則、注意形式、熟悉內(nèi)容、掌握國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)定的基礎(chǔ)上，幫助指導(dǎo)勞動(dòng)者認(rèn)真、仔細(xì)地審閱勞動(dòng)合同各項(xiàng)條款。特別是對(duì)與勞動(dòng)法律、法規(guī)相悖的`內(nèi)容，尤其是用人單位制定的“土政策”，更不能含糊，應(yīng)及時(shí)向用人單位行政提出更正意見(jiàn)，然后由勞動(dòng)者和用人單位協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)后再簽訂。
三、督促用人單位履行勞動(dòng)合同，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定
為了企業(yè)的發(fā)展活力，勞動(dòng)者權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，工會(huì)必須從勞動(dòng)合同的履行入手，切實(shí)履行維護(hù)職責(zé)。
工會(huì)要協(xié)助用人單位做好勞動(dòng)合同的管理工作。針對(duì)用工主體、就業(yè)方式的變化，建立健全勞動(dòng)合同登記備查管理制度；對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止實(shí)行全程監(jiān)督；掌握勞動(dòng)合同簽訂和執(zhí)行的動(dòng)態(tài)：抓好協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的五個(gè)環(huán)節(jié)，建立勞動(dòng)合同管理的五本臺(tái)賬，既勞動(dòng)合同書(shū)、勞動(dòng)合同變更表、解除勞動(dòng)合同通知書(shū)、終止勞動(dòng)合同紀(jì)錄和續(xù)訂勞動(dòng)合同書(shū)。
要加強(qiáng)和用人單位行政方的聯(lián)系和溝通，督促其認(rèn)真履行勞動(dòng)合同。在勞動(dòng)合同執(zhí)行中會(huì)出現(xiàn)許多新情況和新問(wèn)題，需要工會(huì)主動(dòng)和行政取得聯(lián)系，進(jìn)行溝通，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出解決的辦法和措施。
參與制定和修改用人單位的人事制度，對(duì)涉及用工、職工培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng)，工會(huì)有權(quán)提出意見(jiàn)和建議。
干預(yù)勞動(dòng)合同的變更和解除，特別是對(duì)需要保護(hù)的特殊勞動(dòng)者工作崗位的變更和解除、企業(yè)改制發(fā)生的大規(guī)模變更和解除勞動(dòng)合同，工會(huì)有權(quán)提出意見(jiàn)。對(duì)用人單位解除勞動(dòng)合同的程序、解除的理由、解除和終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等要依法規(guī)范。
要加強(qiáng)對(duì)用人單位執(zhí)行勞動(dòng)合同制度的情況的監(jiān)督檢查，協(xié)助企業(yè)建立和完善監(jiān)督檢查組織和制度，作好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和各項(xiàng)制度的有機(jī)銜接，監(jiān)督勞動(dòng)合同雙方尤其是用人單位認(rèn)真履行勞動(dòng)合同。
作好勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)和勞動(dòng)合同矛盾的調(diào)解工作，發(fā)揮好基層工會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議的第一道防線作用。
續(xù)簽合同工作心得體會(huì) 3
隨著建設(shè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大、市場(chǎng)監(jiān)管力度增強(qiáng)、建設(shè)市場(chǎng)管理體制的進(jìn)一步完善，施工單位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)普遍加強(qiáng)，目前的建筑市場(chǎng)正在發(fā)生著本質(zhì)的轉(zhuǎn)變。建設(shè)市場(chǎng)多年前僧多粥少的現(xiàn)象如過(guò)眼云煙，一去不返。甚至出現(xiàn)了工程項(xiàng)目待嫁閨中找不到婆家的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象總體上來(lái)說(shuō)是積極的，將促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范，過(guò)去對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)如噩夢(mèng)般的工程款難討的局面也將被歷史的洪流卷的無(wú)影無(wú)蹤，對(duì)信譽(yù)度較差的建設(shè)單位來(lái)說(shuō)其后果更象是一個(gè)噩夢(mèng)的來(lái)臨。
在這一新形勢(shì)下，工程招投標(biāo)、合同管理對(duì)承發(fā)包雙方來(lái)說(shuō)都在變的越來(lái)越重要，工程招投標(biāo)不再只是一個(gè)純粹的報(bào)價(jià)問(wèn)題、合同管理也不再僅是一個(gè)簽字那么簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單的說(shuō)已經(jīng)變成了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題。至少在招投標(biāo)過(guò)程中，不管是否有意識(shí)，對(duì)對(duì)方的信用程度、財(cái)備狀況的考察已變成一個(gè)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而合同模式的選擇，對(duì)合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。
現(xiàn)在我以自已在工程合同管理及招標(biāo)中的實(shí)踐，來(lái)和大家探討一下這個(gè)問(wèn)題，以期能達(dá)到拋磚引玉的效果。
一、合同總價(jià)的確定
目前在建安工程方面大至存在以下幾種形式：
�。�1）、據(jù)實(shí)結(jié)算的合同類型：該類型的合同，合同總造價(jià)以雙方最終核對(duì)確認(rèn)的工程預(yù)算為準(zhǔn)，施工單位風(fēng)險(xiǎn)最小，幾乎所有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)全部由發(fā)包方承擔(dān)。缺點(diǎn)是：
�、佟⒃谡袠�(biāo)時(shí)發(fā)包方的選擇范圍小、往往最終確定的造價(jià)比較偏高；
②、由于在前期雙方很難對(duì)工程總造價(jià)取得共識(shí)，可能因此影響工程款的支付，工程進(jìn)展步履維艱；
�、�、在合同履行過(guò)程中，雙方一旦出現(xiàn)信用危機(jī)，對(duì)總造價(jià)的核對(duì)帶來(lái)很大的負(fù)面影響。此類合同的優(yōu)點(diǎn)：
�、�、招標(biāo)程序簡(jiǎn)單迅速，雙方僅約定一個(gè)優(yōu)惠幅度，既可進(jìn)場(chǎng)組織施工。非常適于工期緊、工序簡(jiǎn)單、總金額小、雙方以前有良好的合作基礎(chǔ)的施工項(xiàng)目，應(yīng)用范圍包括區(qū)內(nèi)道路、管網(wǎng)等配套工程。
�。�2）、合同造價(jià)一次包死的類型：一般情況下，該合同造價(jià)以投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為合同總造價(jià)，工程結(jié)算時(shí)除工程量變動(dòng)外其余均不調(diào)整。此類合同的缺點(diǎn)：
�、�、施工單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)很大，合同在施工單位的潛意識(shí)中是一個(gè)不平等條約，雙方很難建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。往往發(fā)包方的每一個(gè)工程都必須進(jìn)行招標(biāo)才能選定施工隊(duì)；
�、�、在市場(chǎng)價(jià)波動(dòng)較大時(shí)，施工單位有可能承受不了市場(chǎng)的沖擊，而致使工程擱淺，最終造成承發(fā)包雙方兩敗俱傷。
此類合同的優(yōu)點(diǎn)是：
�、�、雙方對(duì)合同總造價(jià)都有了一個(gè)十分明確的目標(biāo)，給工程款支付及最終結(jié)算帶來(lái)了最大的便利。該類型合同比較適合工期較短的項(xiàng)目。
�。�3）、除雙方約定的材料品種據(jù)實(shí)調(diào)差外，總造價(jià)基本包死。這種模式為第二種模式的合理補(bǔ)充。此類合同的優(yōu)點(diǎn)是：
�、佟⒃谡袠�(biāo)時(shí)，由于施工單位風(fēng)險(xiǎn)的部分化解，能在施工單位中間加大競(jìng)爭(zhēng)，比較有利于降低造價(jià)；
�、凇⑦@種合同模式下雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，有利與雙方合作關(guān)系的建立。對(duì)一些較大型的項(xiàng)目比較適用，如多層住宅樓、小高層住宅樓等，可采用鋼材、水泥據(jù)實(shí)調(diào)差，其余材料不調(diào)差的模式。
�。�4）、裝飾工程我做的較少，沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)。與同行人員交流時(shí)，普遍感覺(jué)太黑暗了，管理起來(lái)真的是很傷腦筋。這也是相關(guān)的施工行業(yè)信用嚴(yán)重缺失的體現(xiàn)。對(duì)剛進(jìn)入市場(chǎng)的施工單位來(lái)說(shuō)，也可以說(shuō)是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，只要能贏得客戶的信任就可以占有屬于自己的一片藍(lán)天。目前甲方對(duì)這一塊的管理重點(diǎn)應(yīng)放在裝飾材料質(zhì)量和價(jià)格上，確保在結(jié)算時(shí)不當(dāng)冤大頭。裝飾工程主材從總量上看類型很多，主要有板方材、吊頂材料、燈具、潔具、石材、地板磚、涂料、五金鎖具、玻璃等。在一般的.專業(yè)店里配套的產(chǎn)品都比較全，比如經(jīng)營(yíng)板材的商家一般都有大芯板、夾板、木楞、飾面板等。一個(gè)比較大型的工程，甲方只需要指定大約七、八家銷售商既可。在一些中心城市出現(xiàn)了綜合性的裝飾材料超市，價(jià)格透明度很高，信譽(yù)也很好，對(duì)大型的商業(yè)工程一般還都有折扣價(jià)，相應(yīng)的甲方采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)大大降低，質(zhì)量、售后服務(wù)也有保證。以上各種確定合同價(jià)的模式，很難說(shuō)哪一種更好一些。應(yīng)該按具體工程的類別、大小、特點(diǎn)清來(lái)確定哪一個(gè)模式的合同更適用于該工程。
二、工程分包
目前的建筑市場(chǎng)正在向?qū)I(yè)化的方面發(fā)展，專業(yè)化的施工更能保證工程質(zhì)量。從建筑法上看，工程分包是違法的。但工程分包普遍存在，存在就有其合理性，單從這一方面來(lái)說(shuō)建筑法一定要修改，這只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。工程中的門窗制作一般由專業(yè)廠家完成，現(xiàn)場(chǎng)安裝工作量很小是市場(chǎng)上最常見(jiàn)的分包項(xiàng)目。在標(biāo)準(zhǔn)施工合同文本中屋面防水工程保修期限為五年，是除結(jié)構(gòu)外保修期限最長(zhǎng)的施工內(nèi)容，也就是甲方風(fēng)險(xiǎn)最大的分包項(xiàng)目，特別是倒置式屋面，由于工序很多，如出現(xiàn)漏雨，單獨(dú)一個(gè)防水公司根本維修不了，維修費(fèi)用又高的驚人，最終造成扯皮現(xiàn)象。更可氣的是我以前供職的一個(gè)房地產(chǎn)公司對(duì)挖土方工程也進(jìn)行分包，當(dāng)時(shí)的挖土方市場(chǎng)價(jià)為3元/立方米，按定額為5元左右，由于總承包隊(duì)伍的刁難，最終挖土施工隊(duì)自行放棄。一項(xiàng)工作是否適合分包，主要看市場(chǎng)上相應(yīng)的配套廠家是否較多（有利于降低造價(jià)），與總承包商的保修責(zé)任能否界定清晰。如果與配套廠商確實(shí)有很難推脫的關(guān)系，可以通過(guò)向施工單位介紹施工隊(duì)的方式解決，決不能只看到眼前利益而違背原則，否則就要交學(xué)費(fèi)了
三、材料供應(yīng)
建筑材料采購(gòu)，主要有甲方供應(yīng)、甲方指定品牌、施工單位采購(gòu)三種模式：
（1）甲供材：是指由甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)，在結(jié)算時(shí)按供應(yīng)價(jià)調(diào)整材料價(jià)格、并按該價(jià)格從工程款中扣除的部分材料。因?yàn)槭羌坠┎�，所以該部分材料�?duì)與施工單位來(lái)說(shuō)一點(diǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也沒(méi)有，同時(shí)不用墊付一分錢，等于是白白的拿甲方的資金來(lái)做自己的生意，且按現(xiàn)在的計(jì)價(jià)模式絲毫不減少自己的利潤(rùn)，甚至也可因此免除對(duì)甲方做出的讓利承諾，一般情況下，在質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)還可從甲方取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。有一次我做了一個(gè)室外電纜敷設(shè)工程（沒(méi)有甲供材）的標(biāo)的，按電纜廠家的報(bào)價(jià)計(jì)入標(biāo)的，總造價(jià)108萬(wàn)元，最終施工單位的報(bào)價(jià)為78萬(wàn)多一點(diǎn)，對(duì)此我感到十分疑惑，把標(biāo)的又重新核了一遍沒(méi)有錯(cuò)誤，總覺(jué)得施工單位這次肯定砸鍋，可是從施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的表情上看這一次他們又賺大了�？嗨碱ㄏ牒蠼K于知道了答案：施工單位競(jìng)標(biāo)時(shí)的讓利主要是由于定額中存在的水分很大而非材料價(jià)格因素，而施工單位在報(bào)價(jià)時(shí)一般情況下考慮的是按總造價(jià)優(yōu)惠幾個(gè)點(diǎn)來(lái)競(jìng)標(biāo)工程的，但如果主材由甲方供應(yīng)，從邏輯上看，施工單位在報(bào)價(jià)時(shí)必定要考慮甲供材我一分錢不掙，但我也不能往里賠錢，肯定按扣除甲供材金額后的基數(shù)優(yōu)惠，如果我們招標(biāo)時(shí)把電纜定為甲供材，其結(jié)果肯定要比78萬(wàn)高得多。這種模式主要適用于市場(chǎng)上因產(chǎn)地、規(guī)格、質(zhì)量不同而價(jià)格相差比較大的產(chǎn)品。如燈具、開(kāi)關(guān)、插座、潔具、防盜門、散熱器、石材、高檔涂料等。
�。�2）指定廠家的材料：指由甲方在招標(biāo)階段指定廠家、規(guī)格，由施工單位購(gòu)買的部分材料。這種模式不占用甲方資金，一般也不會(huì)因此產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，這種模式適合各種主要材料的采購(gòu)。如果甲方對(duì)建材市場(chǎng)比較熟悉，在招標(biāo)文件中可以盡可能多的約定好在將來(lái)的工程中擬采有的材料品牌、規(guī)格，這對(duì)以后的工程質(zhì)量管理非常有利---有好的材料才能做出好的工程。如屋面防水工程中的防水卷材我可以不指定分包，但材料廠家我必須指定。
�。�3）施工單位自購(gòu)的材料，原則上只需現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理控制好質(zhì)量既可。
續(xù)簽合同工作心得體會(huì) 4
在我參與管理實(shí)訓(xùn)的這段時(shí)間里，我深入了解了企業(yè)管理的基本理念和實(shí)際操作。這次的實(shí)訓(xùn)，是對(duì)我在校學(xué)習(xí)理論知識(shí)的檢驗(yàn)，讓我更深入地理解了企業(yè)和項(xiàng)目管理運(yùn)作的規(guī)律。
在實(shí)訓(xùn)期間，我參與了一個(gè)初創(chuàng)期項(xiàng)目的投資與孵化過(guò)程。這個(gè)項(xiàng)目從初創(chuàng)期到成熟期的演變，使我更深入地理解了企業(yè)生命周期理論，以及在不同階段如何有效地進(jìn)行資源分配和管理。
在實(shí)訓(xùn)期間，我與團(tuán)隊(duì)成員一起參與了項(xiàng)目的需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)。我學(xué)習(xí)了如何有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，如何協(xié)調(diào)資源，如何處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以及如何優(yōu)化項(xiàng)目流程。
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，以及每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任。我意識(shí)到，作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該充分了解每個(gè)成員的能力和特點(diǎn)，并根據(jù)他們的專長(zhǎng)進(jìn)行合理的分工，這樣才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化運(yùn)作。
此外，我也認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目管理中，時(shí)間、成本和質(zhì)量是三個(gè)重要的要素。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們需要嚴(yán)格控制這三個(gè)要素，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。
這次實(shí)訓(xùn)，讓我對(duì)企業(yè)管理有了更深入的`理解，也讓我對(duì)自己的專業(yè)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到，企業(yè)管理不僅是一門學(xué)科，更是一種實(shí)踐，需要在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提升。我明白了，作為一名未來(lái)的企業(yè)管理者，我需要不斷地學(xué)習(xí)，以適應(yīng)日新月異的商業(yè)環(huán)境。
續(xù)簽合同工作心得體會(huì) 5
在合同管理中，結(jié)算是非常重要的環(huán)節(jié)之一。結(jié)算的準(zhǔn)確與否影響著合同雙方的利益，也直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的合同管理結(jié)算工作，我積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在與大家分享。
首先，合同管理結(jié)算要始終堅(jiān)持公正公平原則。在合同管理中，我們必須始終堅(jiān)持公正、公平的原則，對(duì)于合同雙方的利益要進(jìn)行平等對(duì)待。在結(jié)算過(guò)程中，要按照合同約定的方式和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算，確保每一項(xiàng)費(fèi)用都得到合理的計(jì)算和支付。同時(shí)，要避免利用職權(quán)或關(guān)系挪用合同款項(xiàng)，確保資金安全，增強(qiáng)合同管理的透明度和公信力。
其次，合同管理結(jié)算要注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性。在結(jié)算過(guò)程中，經(jīng)常相對(duì)較大的金額涉及到各種費(fèi)用的計(jì)算和支付，一個(gè)小的細(xì)節(jié)錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo)致巨大的損失。因此，合同管理人員在進(jìn)行結(jié)算工作時(shí)，必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保每一項(xiàng)費(fèi)用都得到準(zhǔn)確計(jì)算，并且核對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在實(shí)際工作中，我們可以使用合適的結(jié)算軟件和工具，以提高結(jié)算工作的效率和準(zhǔn)確性。
第三，合同管理結(jié)算要加強(qiáng)與合作伙伴的溝通和協(xié)調(diào)。合同管理涉及到多方利益，不僅需要與企業(yè)內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通和協(xié)作，還需要與外部的`合作伙伴進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)。只有通過(guò)及時(shí)溝通和協(xié)商，解決合同中的爭(zhēng)議和難題，才能夠?qū)崿F(xiàn)合同管理的順利進(jìn)行。因此，合同管理人員要具備良好的溝通能力和協(xié)商能力，與合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，共同維護(hù)合同的順利執(zhí)行。
第四，合同管理結(jié)算要注意風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)性。在結(jié)算過(guò)程中，存在著各種風(fēng)險(xiǎn)，比如合同糾紛、資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等。因此，合同管理人員要具備良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，遵循合同約定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要加強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，確保合同管理的各項(xiàng)工作符合法律法規(guī)和公司政策要求。
最后，合同管理結(jié)算要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。合同管理是一個(gè)復(fù)雜而繁瑣的工作，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。因此，合同管理人員要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)的變化，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí)，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)合同管理的工作流程和方法，提高工作效率和質(zhì)量。
總之，合同管理結(jié)算是合同管理工作的重要環(huán)節(jié)，影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和利益分配。通過(guò)遵循公正公平原則，注重細(xì)節(jié)和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，注意風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)性，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)合同管理的順利進(jìn)行，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望以上經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能對(duì)大家在合同管理結(jié)算工作中有所幫助。
續(xù)簽合同工作心得體會(huì) 6
最新頒布的勞動(dòng)合同已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行了，我們也即將在將來(lái)的時(shí)間里親身體會(huì)到它，西南公司也利用公司發(fā)給我們的學(xué)習(xí)資料，展開(kāi)了學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我們也得出了一些心得。
這一部勞動(dòng)合同法針對(duì)1995年的老勞動(dòng)合同法在某些具體的規(guī)定上作了一些改動(dòng)，而這種改動(dòng)一經(jīng)出臺(tái)就立刻在民間產(chǎn)生了反響，華為事件就是一個(gè)很直接的例子。華為公司要求，工齡8年以上的骨干精英們?cè)赬X年元旦之前都要辦理辭職手續(xù)。也就是說(shuō)他們都與華為終結(jié)雇傭關(guān)系。接著，華為迅速再同他們締結(jié)了一份新勞動(dòng)合同，使他們重新回到原來(lái)的崗位，享受原來(lái)的待遇。 針對(duì)這一事件業(yè)界以及非業(yè)績(jī)馬上展開(kāi)了討論，一些評(píng)論人士認(rèn)為實(shí)際上，這個(gè)過(guò)程包含了很多東西。華為的舉動(dòng)其實(shí)是在消化即將在XX年1月1日實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》對(duì)其人力資本合約帶來(lái)的潛在沖擊。因?yàn)楦鶕?jù)新《勞動(dòng)合同法》第十四條規(guī)定：如果勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年，那么該勞動(dòng)者可以要求用人單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，也就是說(shuō)，可以生成一種近乎于“終身雇傭”的勞動(dòng)合同。而另外的一些人卻認(rèn)為這種做法屬于這個(gè)企業(yè)對(duì)于這部法律的誤讀，當(dāng)然這種誤讀并不是指讀不懂，而是一種故意的曲解，因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)企業(yè)，它作出的每一個(gè)決策，第一個(gè)要考慮的就是其本身的利益，有損于本企業(yè)的利益的事他們是一定不會(huì)做的。
華為事件當(dāng)然只是這部勞動(dòng)合同法頒布帶來(lái)的影響的一個(gè)小小的縮影，其他的變化肯定也還要引起人們的思維上乃至行為上的.波動(dòng)，我們的學(xué)習(xí)也是重點(diǎn)放在了與我們切身利益最接近的條款上。
新合同法將勞動(dòng)合同期限分為三種，即：有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同。對(duì)于95版勞動(dòng)法的有固定期限和無(wú)固。定期限的兩種勞動(dòng)合同期限，新合同法的規(guī)定更加靈活，便于用人單位根據(jù)實(shí)際需要靈活安排勞動(dòng)者工作。并且新合同法對(duì)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同有了特別的規(guī)定：在已存在勞動(dòng)關(guān)系，但是用人單位與勞動(dòng)者未以書(shū)面形式訂立勞動(dòng)合同的情形下，除勞動(dòng)者有其他意思表示外，視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)辦訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的手續(xù)，勞動(dòng)關(guān)系自勞動(dòng)者為用人單位提供勞動(dòng)之日起成立，這樣就更能維護(hù)我們的自身的權(quán)益。
新的勞動(dòng)合同法隊(duì)合同的終止以及解除也有了新的闡釋，新的勞動(dòng)合同法規(guī)定用人單位的合同解除權(quán)分為兩個(gè)層次，即隨時(shí)解除權(quán)和付義務(wù)解除無(wú)固定期限勞動(dòng)合同權(quán)。新合同法禁止了用人單位對(duì)有固定期限的勞動(dòng)合同的解除權(quán)，也就是說(shuō)，用人單位與勞動(dòng)者簽訂了有固定期限的勞動(dòng)合同，除非出現(xiàn)隨時(shí)解除權(quán)成立的法定情形，否則用人單位無(wú)權(quán)解除有固定期限的勞動(dòng)合同。這點(diǎn)與95年版勞動(dòng)法的規(guī)定明顯不同，95版勞動(dòng)法規(guī)定的付義務(wù)解除權(quán)沒(méi)有限定在無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的范疇內(nèi)，無(wú)論期限是否固定，只要用人單位履行了法定義務(wù)，就可以解除與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同。這種變化體現(xiàn)了我們國(guó)家對(duì)人權(quán)的更加重視，更加有利于勞動(dòng)者維護(hù)自己的切身權(quán)益。
續(xù)簽合同工作心得體會(huì) 7
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，合同管理正在變得越來(lái)越重要。作為企業(yè)或個(gè)人，我們需要通過(guò)管理合同來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益，確保合同的執(zhí)行。因此，合同管理培訓(xùn)也成為了現(xiàn)代商業(yè)中必不可少的一環(huán)。在參加了一次合同管理培訓(xùn)后，我有了以下的心得體會(huì)。
第一點(diǎn)是學(xué)習(xí)合同管理知識(shí)是必要的。在參加合同管理培訓(xùn)之前，我沒(méi)有意識(shí)到合同管理的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，我了解到合同管理不僅涉及到法律風(fēng)險(xiǎn)，還與商業(yè)倫理、人際關(guān)系等方面密切相關(guān)。在合同管理上，我們需要了解法律合法性、合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的知識(shí)。更重要的是，我們需要有效地與合同簽訂各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
第二點(diǎn)是合同管理需要“嚴(yán)謹(jǐn)”和“謹(jǐn)慎”態(tài)度。在合同簽訂過(guò)程中，我們需要對(duì)每一個(gè)條款仔細(xì)審查，并仔細(xì)對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。如果存在任何風(fēng)險(xiǎn)，建議在簽署合同之前尋求法律意見(jiàn)，確保我們的合同的合法性和人身和財(cái)產(chǎn)的安全。此外，切勿在合同簽署后馬虎地對(duì)待，需要嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，避免損害各方的權(quán)益。
第三點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作非常重要。合同管理需要一個(gè)交叉功能的團(tuán)隊(duì)，以協(xié)助合同部門的工作。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，成員需要明確各自的職責(zé)和任務(wù)，并密切關(guān)注問(wèn)題的解決方案。此外，有效的溝通和工作協(xié)調(diào)也是必要的，以確保我們的工作流程高效且符合標(biāo)準(zhǔn)。
最后，參加合同管理培訓(xùn)可以增強(qiáng)我們的法律意識(shí)，提高對(duì)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性。在現(xiàn)今的商業(yè)環(huán)境中，管理合同成為了企業(yè)的首要任務(wù)。因此，加強(qiáng)對(duì)合同管理的.學(xué)習(xí)是必要和重要的，該領(lǐng)域存在很多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，而對(duì)于我們而言，也是一個(gè)必要的知識(shí)和技能。
總之，合同管理是當(dāng)代企業(yè)的重要工作之一。在合同管理中，我們不僅需要了解合同的法律風(fēng)險(xiǎn)，而且還需要有謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，必須嚴(yán)格執(zhí)行所有合同條款。此外，我們需要建立具有良好溝通技巧的多功能團(tuán)隊(duì)，以提高工作效率。通過(guò)參加合同管理培訓(xùn)，我準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)了管理合同的重要性，并加強(qiáng)了對(duì)合同管理的專業(yè)知識(shí)。我們要時(shí)刻維護(hù)我們的合法權(quán)益，通過(guò)合同管理來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的商業(yè)目標(biāo)！
續(xù)簽合同工作心得體會(huì) 8
一直以來(lái)，相對(duì)于用工單位，勞動(dòng)者普遍處于弱勢(shì)地位，在實(shí)際教學(xué)工作中，勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人總是存在這樣那樣的問(wèn)題，最終表現(xiàn)為勞動(dòng)者為了工資，不能不作出讓步。現(xiàn)在好了，已頒布并于2015年1月1日正式實(shí)施的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，從方方面面為勞動(dòng)者著想，實(shí)實(shí)在在成了勞動(dòng)者合法權(quán)益的保護(hù)神。《勞動(dòng)合同法》共分九章，除《總則》外，主要還有勞動(dòng)合同的訂立、履行和變更、解除和終止;在此基礎(chǔ)上，還通過(guò)明確"特別規(guī)定"、"監(jiān)督檢查"和"法律責(zé)任"等，以確保此法的順利施行。
只要細(xì)細(xì)讀去就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這部新法與已實(shí)施了8年之久的《勞動(dòng)法》相比，一個(gè)極其引人關(guān)注的特點(diǎn)就是勞資雙方權(quán)利義務(wù)的法律界定更加明確，勞動(dòng)者權(quán)益明顯提高，通篇洋溢著"以人為本"的人文關(guān)懷，是一部保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，真正能構(gòu)建和發(fā)展***穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的好法。如在第14條就規(guī)定，勞動(dòng)者與用人單位兩次訂立固定期限勞動(dòng)合同后，若雙方再次續(xù)約，必須簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同;而在法律責(zé)任中(第82條)也相應(yīng)明確，"用人單位違反本法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的`工資"。而只要用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，就要向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資;自用工之日滿一年不與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，就視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。又如，第38條規(guī)定用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同(不需事先告知用人單位)，繼之又在第88條相應(yīng)規(guī)定，用人單位有下列情形之一(含上述情形)的，"依法給予行政處罰;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任;給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任"。除此之外，還規(guī)定了由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬、加班費(fèi)或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，逾期不支付，則"責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金"等條款。新的《勞動(dòng)合同法》與《婚姻法》一樣，涉及人員相當(dāng)廣泛，可以說(shuō)凡有眼光的勞動(dòng)者都會(huì)主動(dòng)找來(lái)逐條學(xué)習(xí)研究，這樣既可做到搞好自己所從事的工作，又能很好地維護(hù)合法權(quán)益，使勞資雙方共同構(gòu)建起***穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
通過(guò)一學(xué)期的勞動(dòng)合同法的學(xué)習(xí)，雖然對(duì)勞動(dòng)合同法的認(rèn)識(shí)不是很深，但是知道他和重要，或多或少有了一定的認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)勞動(dòng)合同法的一些心得和體會(huì)。我們都知道，勞動(dòng)者工作地點(diǎn)存在安全隱患，超時(shí)工作甚至長(zhǎng)期的加班加點(diǎn)，沒(méi)有社會(huì)保險(xiǎn)以及缺乏職業(yè)危害防護(hù)等現(xiàn)象普遍存在，但由于相關(guān)法律制度不盡完善，加上勞動(dòng)監(jiān)察和執(zhí)法不到位，這些侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的行為很難得到徹底糾正。而通過(guò)在勞動(dòng)合同必備條款中對(duì)比加以約定，可以"防患于未然"。實(shí)現(xiàn)從源頭上維護(hù)。
續(xù)簽合同工作心得體會(huì) 9
合同法是我自己精挑細(xì)選的一門課，學(xué)到現(xiàn)在我覺(jué)得我自己選對(duì)了，從對(duì)合同法完全陌生到現(xiàn)在能基本懂得合同的一些要點(diǎn)，我認(rèn)為相對(duì)以前有了很大的改變。與其說(shuō)這是一門法律課，倒不如說(shuō)這是一門常識(shí)課，一門人人在社會(huì)生活中都會(huì)接觸到的生活常識(shí)課。這里我簡(jiǎn)單談一下我對(duì)學(xué)習(xí)這門課的一點(diǎn)心得體會(huì)。
由于我是學(xué)生，平時(shí)在學(xué)習(xí)生活中還沒(méi)機(jī)會(huì)接觸到這些與合同有關(guān)的文件。在學(xué)習(xí)合同法之前，有一個(gè)經(jīng)歷就是在和中國(guó)電信公司簽訂電腦上網(wǎng)寬帶合同，那是去年的時(shí)候，我們一個(gè)宿舍的人通過(guò)同學(xué)的關(guān)系與幫電信代理的學(xué)生之間達(dá)成了這個(gè)要約，就是通過(guò)辦理電信手機(jī)號(hào)送手機(jī)還有電腦寬帶上網(wǎng)的協(xié)議。在我們意思表達(dá)一致的前提下，我們來(lái)到電信營(yíng)業(yè)廳辦理，那時(shí)業(yè)務(wù)員讓我們簽訂一份合同，由于本身對(duì)這也不是太懂，我想一般人都會(huì)直接簽吧！那是還有一些要求都是對(duì)我們顧客的，雖然不是很愿意，但是為了自己的利益，為了電腦能上網(wǎng)，我們也只有同意。而今年，我們又和電信公司重新簽訂了合同，要求還是一樣，在這次合同中，我們還畫(huà)了押。當(dāng)時(shí)我們知道這畫(huà)了押就不能隨便違約了。心里還是有點(diǎn)余悸，這畢竟是我們第一次作為一個(gè)成年人簽訂這樣一個(gè)比較正式的合同。
在學(xué)習(xí)了合同后，我真的了解了不少關(guān)于合同方面的'知識(shí)，從以前一個(gè)對(duì)合同一無(wú)所知的人，現(xiàn)在我知道了合同的分類，我前面說(shuō)的與電信公司之間的就是要式合同，屬于格式條款，具有不可協(xié)商性，當(dāng)事人地位不平等性。這種合同是提前擬制好的針對(duì)大眾的，因?yàn)橄耠娦殴具@類公司不可能對(duì)每位顧客都擬定一份合同，如果要考慮到每位顧客的不同需求，這樣的要求是無(wú)法滿足的。我還知道了什么是要約邀請(qǐng)，電信公司張貼的海報(bào)就是一種廣告，就是要約邀請(qǐng)，還有我們?nèi)コ匈I東西時(shí)貨架上的物品對(duì)我們就是一種要約邀請(qǐng)；什么是要約，學(xué)生代理向我們?cè)儐?wèn)要不要辦這個(gè)業(yè)務(wù)時(shí)就是要約；我們答應(yīng)辦理，就是合同法里的承諾。隨之我們就與電信公司開(kāi)始簽訂合同，我們簽訂了兩年，我們也很清楚這個(gè)合同的違約責(zé)任，如果我們?cè)谶@兩年內(nèi)不用這個(gè)電信手機(jī)的話，就要賠付一定的違約金。這種合同是書(shū)面形式的，還有通過(guò)電子郵件等網(wǎng)絡(luò)交易這種數(shù)據(jù)電文也是一種書(shū)面形式的合同。合同還有口頭形式，我們坐公交車，出去買東西，等等與社會(huì)上的一切進(jìn)行互利的時(shí)候，其實(shí)這些都是一種簡(jiǎn)單的口頭合同形式，
我自己還有曾經(jīng)一個(gè)關(guān)于合同受騙的親身經(jīng)歷，那是去年上半年，我才大一。當(dāng)時(shí)面對(duì)很多的兼職都想嘗試去做，而自己對(duì)很多這方面的經(jīng)驗(yàn)又是知之甚少。當(dāng)時(shí)遇到一位姐姐，來(lái)到我們寢室，和我說(shuō)想不想做兼職，她說(shuō)他是廣州一個(gè)什么公司的，蚌埠有家分公司的業(yè)務(wù)員。具體我現(xiàn)在也不記得了，還給我出示了工作證。兼職就是在寢室開(kāi)個(gè)小賣部，當(dāng)時(shí)我還是很開(kāi)心，心中似也有一分疑惑。而令我驚奇的是她居然還說(shuō)要和我簽訂合同，對(duì)這我根本沒(méi)接觸過(guò)，就這么被這能說(shuō)的姐姐給騙了，當(dāng)時(shí)兩千塊錢就換回來(lái)一些假產(chǎn)品。事后我們發(fā)現(xiàn)時(shí)還打電話報(bào)了警，警察拖拖拉拉半天被我們催促著才趕過(guò)來(lái)，來(lái)后詢問(wèn)了下根本不給我們立案，就走了。我們還想過(guò)找記者，可是最后由于我并不想公開(kāi)，我不想讓爸媽知道，家里條件并不好，又何必讓他們跟著受累呢！后來(lái)才找了份外賣兼職度過(guò)了一學(xué)期。事后一看，才想起了好多問(wèn)題，那份合同也是提前擬制好的。首先一個(gè)問(wèn)題，我根本不知道是否有這么一個(gè)公司的存在？雖然合同里寫的條件還不錯(cuò)，可是我才發(fā)現(xiàn)那上面蓋的公司的章都是打印出來(lái)的，根本不是現(xiàn)蓋的。另外簽名只有這個(gè)業(yè)務(wù)員的，并沒(méi)有公司的其他人物。我并沒(méi)有搞清這個(gè)人的真實(shí)身份。另外就是這個(gè)合同根本沒(méi)有任何擔(dān)保，也就不用談什么違約責(zé)任了，所以都沒(méi)法告。
現(xiàn)在想想，那時(shí)太沒(méi)有法律意識(shí)了。因?yàn)闊o(wú)知，連基本的法律常識(shí)都不懂，我感覺(jué)到自己的可悲。其實(shí)我還是很喜歡法律的，我一直很想多學(xué)點(diǎn)法，在這個(gè)有點(diǎn)混亂的社會(huì)讓自己更有知識(shí)些，才不至于對(duì)什么都一無(wú)所知。在這個(gè)合同法課后，我學(xué)習(xí)到了很多常識(shí)，對(duì)我的生活也有很大的幫助，我相信我不會(huì)再盲目的傻呆呆的去被人騙，在以后的生活中，我一定會(huì)謹(jǐn)慎地對(duì)待合同，小合同里有大學(xué)問(wèn)，這是值得我們?nèi)ヌ接懪c研究的。
續(xù)簽合同工作心得體會(huì) 10
合同管理結(jié)算是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中十分重要的一環(huán)。通過(guò)科學(xué)合理的合同管理結(jié)算，企業(yè)能夠保證合同執(zhí)行的順利進(jìn)行，避免糾紛發(fā)生，同時(shí)也能提高企業(yè)的效益。在我所在的公司，我負(fù)責(zé)合同管理結(jié)算工作已經(jīng)有一段時(shí)間了。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了一些心得與體會(huì)，現(xiàn)在想將這些經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái)。
在合同管理結(jié)算的規(guī)劃階段，我學(xué)會(huì)了對(duì)合同的細(xì)致分析與合理規(guī)劃。首先，我會(huì)認(rèn)真研讀合同條款，了解合同的主要內(nèi)容，明確合同各方的權(quán)責(zé)。接下來(lái)，我會(huì)繪制詳細(xì)的結(jié)算時(shí)間表，明確每一個(gè)結(jié)算節(jié)點(diǎn)和所需工作，以及相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。在規(guī)劃階段的最后，我會(huì)與各個(gè)部門進(jìn)行充分溝通，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)。
在合同管理結(jié)算的'執(zhí)行階段，我注重有效的溝通和協(xié)作。首先，我會(huì)與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人溝通，了解他們的工作進(jìn)展以及遇到的問(wèn)題，及時(shí)給予支持和解決方案。其次，我會(huì)與客戶進(jìn)行溝通，確保雙方對(duì)合同執(zhí)行情況的了解一致。同時(shí)，我還會(huì)與財(cái)務(wù)部門密切合作，確保資金流動(dòng)的順利進(jìn)行。通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，我成功地推動(dòng)了合同結(jié)算工作的順利進(jìn)行。
在合同管理結(jié)算過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。因此，在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段，我注重風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制。首先，我會(huì)分析合同中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，列出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。其次，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問(wèn)題。同時(shí)，我還會(huì)與法律部門進(jìn)行密切合作，確保在合同糾紛發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)和解決。通過(guò)這些措施，我成功地控制了合同管理結(jié)算過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
通過(guò)合同管理結(jié)算工作，我深刻體會(huì)到了良好的合同管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。良好的合同管理不僅能夠提高企業(yè)效益，還能夠樹(shù)立企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的合同管理結(jié)算能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)：合同管理結(jié)算是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，需要注重規(guī)劃、執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等方面。通過(guò)合理規(guī)劃和有效執(zhí)行，可以保證合同的順利執(zhí)行；通過(guò)識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)，可以避免合同糾紛的發(fā)生。合同管理結(jié)算的工作對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，通過(guò)不斷提升自身能力，我們能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
續(xù)簽合同工作心得體會(huì) 11
合同是商業(yè)活動(dòng)中必不可少的一環(huán)，合同管理直接關(guān)系到企業(yè)的利益和聲譽(yù)。在我工作多年的合同管理經(jīng)驗(yàn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。本文將從合同管理的基本原則、合同起草和簽訂、合同履行監(jiān)督、合同變更和解除以及合同管理的對(duì)策五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
合同管理的基本原則是誠(chéng)實(shí)信用。在合同管理中，企業(yè)必須建立起誠(chéng)實(shí)守信的原則，遵守各種法律法規(guī)和商業(yè)道德，以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度履行合同，遵守雙方所約定的各項(xiàng)條款和義務(wù)。只有誠(chéng)實(shí)守信的合同管理，才能建立起企業(yè)與合作伙伴之間的信任，進(jìn)一步促進(jìn)合作關(guān)系的發(fā)展。
合同的起草和簽訂是合同管理的核心環(huán)節(jié)。在合同起草階段，要仔細(xì)審查各項(xiàng)條款，確保合同的完整性和合法性。同時(shí)，還要注重文字表達(dá)的準(zhǔn)確性和條款之間的邏輯連貫性，以避免合同中出現(xiàn)歧義。在簽訂合同時(shí)，雙方要充分溝通和協(xié)商，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，并確保合同的簽署過(guò)程符合法律規(guī)定，以免合同的效力受到質(zhì)疑。
合同履行監(jiān)督是合同管理的要點(diǎn)之一。在合同履行階段，企業(yè)必須對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時(shí)檢查合同履行的質(zhì)量和進(jìn)度，確保合同的'實(shí)施符合預(yù)期目標(biāo)。如發(fā)現(xiàn)合同方違約或履行不到位，要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，以保護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
合同變更和解除是合同管理中無(wú)法避免的一環(huán)。在商業(yè)活動(dòng)中，時(shí)常會(huì)遇到變更合同的情況，例如，合同期限的調(diào)整、合同金額的調(diào)整等。在變更合同時(shí)，雙方要及時(shí)溝通，充分協(xié)商，確保變更合同的合法性，以避免引起糾紛。當(dāng)合同無(wú)法繼續(xù)履行或無(wú)法實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)時(shí)，雙方可以協(xié)商解除合同。解除合同時(shí)，要按照合同中的解除條款進(jìn)行操作，以確保解除手續(xù)的合法性和有效性。
合同管理的對(duì)策是提高合同管理效率的重要手段。合同管理對(duì)策包括加強(qiáng)合同管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，完善內(nèi)部合同管理制度，規(guī)范合同管理流程，加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行情況的監(jiān)控等。只有通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的合同管理對(duì)策，企業(yè)才能提高合同管理工作的效率，保障企業(yè)的利益與合作伙伴的權(quán)益。
綜上所述，合同管理是商業(yè)活動(dòng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，它涉及到企業(yè)的利益、信譽(yù)和合作關(guān)系的發(fā)展。通過(guò)誠(chéng)實(shí)守信、合同起草和簽訂、合同履行監(jiān)督、合同變更和解除以及合同管理的對(duì)策等方面的努力，企業(yè)可以更好地管理和執(zhí)行合同，提高合同管理效率，保護(hù)企業(yè)的權(quán)益，促進(jìn)合作伙伴關(guān)系的良性發(fā)展。
續(xù)簽合同工作心得體會(huì) 12
承攬工程是指企業(yè)或個(gè)人接受他人委托，以合同形式承擔(dān)某項(xiàng)建筑、裝修、安裝、維修等任務(wù)的工作。在進(jìn)行工程承攬的過(guò)程中，我不僅積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也領(lǐng)悟到了一些深刻的道理。下面，我將從合同簽訂、項(xiàng)目管理、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作和工程質(zhì)量五個(gè)方面，展開(kāi)論述我的心得體會(huì)。
首先，合同簽訂是承攬工程的第一步。合同是約束雙方權(quán)益的依據(jù)，簽訂前應(yīng)詳細(xì)審查合同條款，確保雙方利益得到平等保護(hù)。同時(shí)，要明確工程的.范圍、工期、支付方式等關(guān)鍵條款，以避免后期出現(xiàn)糾紛。在實(shí)際工作中，我學(xué)到的最重要的一點(diǎn)是，合同對(duì)雙方都是堅(jiān)實(shí)的保障，應(yīng)嚴(yán)格按照合同履約，確保任務(wù)圓滿完成。
其次，項(xiàng)目管理是一項(xiàng)關(guān)鍵工作。承攬工程往往涉及多個(gè)分項(xiàng)工程和多個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，必須具備良好的組織和管理能力，才能確保工程按時(shí)、按質(zhì)量完成。在項(xiàng)目管理中，我發(fā)現(xiàn)制定詳細(xì)的施工計(jì)劃和進(jìn)度表是十分重要的，它可以幫助我們合理安排工程進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整。另外，我還注意到在工程管理中要有良好的協(xié)調(diào)和溝通能力，及時(shí)了解各方需求和意見(jiàn)，確保工程順利進(jìn)行。
溝通協(xié)調(diào)是成功完成承攬工程的關(guān)鍵所在。在實(shí)際工作中，我意識(shí)到溝通的重要性。在與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理等各方溝通時(shí)，應(yīng)積極傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和需求，理解對(duì)方的立場(chǎng)，通過(guò)有效的溝通來(lái)解決問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方利益。此外，及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)可以使項(xiàng)目進(jìn)度更緊湊，減少資源浪費(fèi)。
團(tuán)隊(duì)合作是承攬工程的又一重要環(huán)節(jié)。在承攬工程的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠充分發(fā)揮每位成員的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，有效提高工作效率和質(zhì)量。在我實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)要建立起團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，需要互相信任、互相支持，善于分工合作，并能夠迅速妥善解決出現(xiàn)的問(wèn)題。只有團(tuán)結(jié)一致，才能讓工程事半功倍。
最后，工程質(zhì)量是工作的重中之重。承攬工程的核心目標(biāo)是保證工程質(zhì)量，任何時(shí)候都不能忽視。我在工程實(shí)踐中明白了工程質(zhì)量管理的重要性，其核心是做好施工方案和技術(shù)交底、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量和施工工藝、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管和抽查檢驗(yàn)等。只有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好工程質(zhì)量管理，才能為客戶提供滿意的服務(wù)。
總之，通過(guò)承攬工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到合同簽訂、項(xiàng)目管理、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作和工程質(zhì)量是保證工程順利進(jìn)行和交付的關(guān)鍵要素。在今后的工作中，我將更加注重這些方面的細(xì)節(jié)，并不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力，以不斷提高自己的承攬工程水平，為更多的客戶提供更好的服務(wù)。
續(xù)簽合同工作心得體會(huì) 13
第一段：引言
國(guó)際工程合同是全球化背景下的重要合作方式之一，對(duì)于促進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流與發(fā)展具有重要意義。通過(guò)與國(guó)外合作伙伴簽訂國(guó)際工程合同，各國(guó)可以共同完成大型工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資源共享和經(jīng)濟(jì)互利。然而，國(guó)際工程合同的過(guò)程中也會(huì)面臨一系列的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，我通過(guò)參與實(shí)際項(xiàng)目的經(jīng)歷，深刻體會(huì)到了國(guó)際工程合同的重要性與挑戰(zhàn)，并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得。
第二段：挑戰(zhàn)與問(wèn)題
國(guó)際工程合同涉及各國(guó)政策法規(guī)、工程標(biāo)準(zhǔn)、文化差異等方面的問(wèn)題，對(duì)于合同的簽訂、履行等環(huán)節(jié)提出了不小的挑戰(zhàn)。我曾經(jīng)參與的一項(xiàng)國(guó)際工程合同項(xiàng)目中，合作伙伴對(duì)我方的技術(shù)和管理要求非常高，而我方在合同履行過(guò)程中遇到了一些技術(shù)和人員方面的問(wèn)題。由于對(duì)方不同于我國(guó)的工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，我們需要對(duì)技術(shù)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，并加快培訓(xùn)人員的步伐。此外，合同中的付款和談判方式也是一項(xiàng)重要的挑戰(zhàn)，需要把握合作伙伴的需求和政策環(huán)境。
第三段：經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
在這個(gè)項(xiàng)目中，我們深刻意識(shí)到了國(guó)際工程合同中彼此間的交流和溝通的重要性。合同簽訂前要盡可能詳細(xì)地溝通雙方的需求和期望，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、工期安排等明確化。在項(xiàng)目履行過(guò)程中，及時(shí)溝通合作伙伴的問(wèn)題和需求，并根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)調(diào)整。另外，對(duì)方的文化背景也需要了解和尊重，以避免因誤解而產(chǎn)生的糾紛。合同的履行過(guò)程中，我們也應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，了解相關(guān)法規(guī)政策的'變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整合同內(nèi)容。
第四段：合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
國(guó)際工程合同的風(fēng)險(xiǎn)是多方面的，我們要通過(guò)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理和防范措施來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。首先，合同的定價(jià)和付款方式要科學(xué)合理，并通過(guò)保證金等方式來(lái)規(guī)避貨幣匯率和不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。其次，在合同中要明確工程質(zhì)量、工期、維護(hù)期等方面的要求，并建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制度。最后，對(duì)于可能發(fā)生的糾紛和爭(zhēng)議，雙方應(yīng)當(dāng)事先制定相應(yīng)的解決方案，并在合同中明確仲裁和訴訟的管轄法院和程序。
第五段：結(jié)語(yǔ)
國(guó)際工程合同是促進(jìn)各國(guó)合作與發(fā)展的重要方式，但同時(shí)也面臨著許多的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)參與實(shí)際項(xiàng)目，我深刻體會(huì)到了國(guó)際工程合同的復(fù)雜性和重要性，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。我們要加強(qiáng)與國(guó)外合作伙伴的溝通和交流，精心準(zhǔn)備和把握合同簽訂的每一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，以確保國(guó)際工程合同能夠?qū)崿F(xiàn)共贏發(fā)展，推動(dòng)全球工程建設(shè)的持續(xù)進(jìn)步。
續(xù)簽合同工作心得體會(huì) 14
為準(zhǔn)確理解和掌握勞動(dòng)法及公司勞動(dòng)合同管理辦法內(nèi)容，于x年xx月xx日利用周一會(huì)時(shí)間，我深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了合同管理辦法。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)勞動(dòng)合同管理辦法有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，下面我談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)：
一、總則內(nèi)容鮮明突出
1、明確了集團(tuán)公司勞動(dòng)合同管理的目的及如何制定依據(jù)；
2、勞動(dòng)合同管理辦法使用范圍符合勞動(dòng)法規(guī)定；
3、勞動(dòng)合同管理辦法制定具有公平、公正、公開(kāi)性；
4、辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)訂、終止、解除和鑒證手續(xù)程序進(jìn)一步細(xì)化；
二、勞動(dòng)合同的訂立與勞動(dòng)合同的履行和變更具有很強(qiáng)的法律性
1、訂立勞動(dòng)合同形式按照勞動(dòng)合同法規(guī)定緊密相連；
2、勞動(dòng)合同必須在合法的主體之間簽訂內(nèi)容具有具有較強(qiáng)的操作性，最突出的特點(diǎn)是前面規(guī)定了怎么做，后面就規(guī)定了違反的法律責(zé)任。因此，對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求更高了，企業(yè)及個(gè)人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解、自覺(jué)執(zhí)行。只有這樣，才能避免法律和經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)。其相關(guān)規(guī)定比以前相比更加具體、完善。即這部法律的重心在強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)者利益的保護(hù)，立法的天平是向勞動(dòng)者利益這一邊傾斜的。
3、簽訂合同期限拓寬，可根據(jù)本單位的人員需求實(shí)際情況，靈活簽訂合同。同時(shí)，簽訂勞動(dòng)合同前提條件具體化或規(guī)范化；
三、勞動(dòng)合同管理辦法中勞動(dòng)合同的解除和終止、勞動(dòng)合同的續(xù)訂、社會(huì)保險(xiǎn)條件等符合勞動(dòng)法相關(guān)要求
1、首先企業(yè)是為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，才建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，根據(jù)勞動(dòng)法，制定公司勞動(dòng)合同管理辦法。這充分的說(shuō)明了企業(yè)制定本法的良苦用心，是為了全體的員工能夠得到相應(yīng)的正當(dāng)待遇，從而體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值，并且間接的保障了企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，企業(yè)的穩(wěn)定又能促進(jìn)個(gè)人的人生價(jià)值創(chuàng)造，使其進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。
2、再次勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利、提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。此條充分的顯示出了本辦法的尊重人權(quán)，保障人權(quán)的態(tài)度，人人是平等的，正當(dāng)?shù)?勞動(dòng)是受人尊敬的，其中沒(méi)有高低貴賤之分，當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，為我們指明了爭(zhēng)取自己正當(dāng)權(quán)益的方式，爭(zhēng)取正當(dāng)權(quán)益的地點(diǎn)，另外它也規(guī)定了我們勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)去做的，勞動(dòng)者并不僅僅是只享受我們應(yīng)得的權(quán)力，同樣擁有我們所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，平等是雙方面的，只有互相理解、尊重、支持才能得到我們應(yīng)該得到的一切方面。
3、再者用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有什么能夠是永生不朽的，隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時(shí)，就會(huì)有新的一套關(guān)系來(lái)取代它，所以此規(guī)章制度會(huì)隨著時(shí)代的不斷發(fā)展而進(jìn)行著相應(yīng)的調(diào)整，這一切都顯示著國(guó)家的深思熟慮和為人民負(fù)責(zé)的原則。
社會(huì)保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)依照法律規(guī)定收支管理和運(yùn)營(yíng)社會(huì)保險(xiǎn)基金，并負(fù)有使社會(huì)保險(xiǎn)基金保值增值的責(zé)任。社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)依照法律規(guī)定，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金的收支、管理和運(yùn)營(yíng)實(shí)施監(jiān)督。社會(huì)保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)立和職能由法律規(guī)定。任何組織和個(gè)人不得挪用社會(huì)保險(xiǎn)基金。這里充分顯示出國(guó)家對(duì)每個(gè)勞動(dòng)者的社會(huì)保障的重視，沒(méi)有人能長(zhǎng)生不老，有了保障的工作才能更加激發(fā)廣大勞動(dòng)者工作的熱情，工作的積極性，當(dāng)他們的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)后，我們的創(chuàng)造力，我們的凝聚力就更能顯示出來(lái)，我們民族的騰飛便指日可待。
以上是合同管理辦法及部分勞動(dòng)法的內(nèi)容，在這些字眼中都可以看出，國(guó)家的政策方針均是本著以人為本的原則制定的，其中不乏一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的良苦用心，和英明決策，充分調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性，充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智，使勞動(dòng)者有保障。
為此，我們不僅要深刻理解勞動(dòng)法及公司勞動(dòng)合同管理辦法的內(nèi)容精神，還要用新的內(nèi)容來(lái)指導(dǎo)我們的實(shí)踐，努力學(xué)習(xí)，把工作帶上一個(gè)新的臺(tái)階。
續(xù)簽合同工作心得體會(huì) 15
合同索賠管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中常常遇到的一個(gè)環(huán)節(jié)。在我參與的一項(xiàng)大型項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)合同索賠管理工作，通過(guò)這一經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到了合同索賠管理的重要性并積累了一些心得體會(huì)。在本文中，我將分享我所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以期對(duì)廣大讀者有所幫助。
首先，合同索賠管理需要高度的專業(yè)知識(shí)。在我工作的項(xiàng)目中，合同索賠管理需要熟悉相關(guān)法律法規(guī)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以便更好地處理索賠事宜。我在項(xiàng)目開(kāi)始前詳細(xì)學(xué)習(xí)了合同法和相關(guān)領(lǐng)域的法律法規(guī)，通過(guò)與律師和其他專家的溝通和交流，我對(duì)合同索賠管理的基本原則和方法有了深入的了解。這使得我能夠更好地處理索賠事務(wù)，并能夠預(yù)見(jiàn)潛在的'問(wèn)題和難題，從而做出更明智的決策。
其次，合同索賠管理需要高度的溝通能力。在處理索賠事宜時(shí)，我需要與多方進(jìn)行溝通，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商、客戶以及其他相關(guān)方。合理的溝通對(duì)于解決問(wèn)題和取得良好的合作至關(guān)重要。通過(guò)與各方的溝通，我可以更好地了解他們的需求和訴求，協(xié)調(diào)各方利益，最大限度地避免沖突和糾紛的產(chǎn)生。同時(shí)，高效的溝通也可以節(jié)省時(shí)間和資源，并提高工作效率。
第三，合同索賠管理需要高度的細(xì)致和耐心。在處理索賠事宜時(shí)，我需要仔細(xì)審查合同文件和相關(guān)證據(jù)，以確保索賠事宜的合法性和有效性。有時(shí)候，索賠管理可能會(huì)遇到許多的難題和阻礙，比如證據(jù)不足、合同條款不清晰等等。在這些情況下，我需要保持冷靜和耐心，尋找解決問(wèn)題的方法，并與相關(guān)方進(jìn)行合作，以達(dá)成共識(shí)。通過(guò)這一過(guò)程，我提高了自己的問(wèn)題解決能力和邏輯思維能力。
第四，合同索賠管理需要高度的自信和堅(jiān)持。在處理索賠事宜時(shí)，我需要堅(jiān)守原則，爭(zhēng)取合法權(quán)益。有時(shí)候，索賠管理可能會(huì)遇到一些壓力和質(zhì)疑，比如對(duì)方的不配合、項(xiàng)目的進(jìn)展不順利等等。在這些情況下，我需要保持自信和堅(jiān)持，相信自己的能力和判斷，并找到解決問(wèn)題的辦法。通過(guò)不斷的努力和堅(jiān)持，我成功地為企業(yè)爭(zhēng)取到了合法權(quán)益，并獲得了經(jīng)驗(yàn)和信任。
第五，合同索賠管理需要高度的責(zé)任感和積極性。在處理索賠事宜時(shí)，我需要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，并積極主動(dòng)地解決問(wèn)題。有時(shí)候，索賠管理可能會(huì)面臨一些困難和挑戰(zhàn)，比如時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重等等。在這些情況下，我需要保持積極的工作態(tài)度和樂(lè)觀的心態(tài)，主動(dòng)解決問(wèn)題，并積極地與相關(guān)方合作，以達(dá)成共同的目標(biāo)。通過(guò)這一經(jīng)歷，我提高了自己的工作能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
綜上所述，合同索賠管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要高度的專業(yè)能力、溝通能力、細(xì)致耐心、自信堅(jiān)持、責(zé)任感和積極性。通過(guò)我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了這些要素的重要性，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我相信，只有不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能在合同索賠管理工作中取得更好的成績(jī)，并為企業(yè)爭(zhēng)取到合法權(quán)益。
續(xù)簽合同工作心得體會(huì) 16
合同管理在商業(yè)活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用，它通過(guò)規(guī)范合同的簽訂、履行和解決爭(zhēng)議的過(guò)程，維護(hù)了各方的權(quán)益，確保了交易的順利進(jìn)行。在我個(gè)人從事商業(yè)工作多年的經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了合同管理的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。以下將從合同簽訂、履行、解決爭(zhēng)議、合同培訓(xùn)和合同管理系統(tǒng)五個(gè)方面，分別闡述我的心得體會(huì)。
首先，合同簽訂是合同管理的第一步，也是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在簽訂合同之前，雙方應(yīng)盡可能明確和詳細(xì)地規(guī)定各項(xiàng)權(quán)利義務(wù)，以避免日后出現(xiàn)理解上的分歧和爭(zhēng)議。此外，還應(yīng)對(duì)合同的法律性質(zhì)進(jìn)行充分了解，確保合同的有效性和合法性。當(dāng)然，在簽訂合同之前，充分對(duì)合同的事實(shí)背景和相關(guān)法律進(jìn)行詳細(xì)了解和研究，能夠極大程度地降低合同糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。
其次，合同的履行是合同管理的核心環(huán)節(jié)。履行合同意味著每一方要按照約定的方式和時(shí)間履行自己的責(zé)任和義務(wù)。因此，在合同履行過(guò)程中，雙方要始終確保自身的行為符合合同的約定，遵守合同的條款。同時(shí)，及時(shí)溝通并積極解決履行中遇到的問(wèn)題和困難，保持合作關(guān)系的良好發(fā)展。只有履行了合同，才能保障交易的順利進(jìn)行，同時(shí)也能增強(qiáng)合同的約束力和公信力。
第三，合同糾紛的解決是合同管理的必要環(huán)節(jié)。不可避免地，有時(shí)合同的履行會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題和糾紛。在這種情況下，我們需要及時(shí)、合理地解決爭(zhēng)議，以避免糾紛進(jìn)一步擴(kuò)大、導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。有效的糾紛解決手段包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等。在選擇合適的解決途徑時(shí)，我們應(yīng)充分考慮成本、時(shí)間和效果等因素，并與相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行溝通和咨詢，以確保解決糾紛的最佳結(jié)果。
第四，合同培訓(xùn)是合同管理的重要支撐。合同培訓(xùn)可以提升組織的合同管理水平，增強(qiáng)員工的.合同意識(shí)和法律素養(yǎng)。通過(guò)對(duì)合同法律知識(shí)的傳授和實(shí)際案例的講解，能夠使員工更清晰地理解合同的重要性和作用，提高其在合同簽訂和履行過(guò)程中的專業(yè)能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。因此，組織應(yīng)制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織合同培訓(xùn)活動(dòng)，并通過(guò)不同形式和方式傳播合同管理的理念和技巧。
最后，建立合同管理系統(tǒng)是合同管理的長(zhǎng)期支持。合同管理系統(tǒng)可以通過(guò)建立有效的合同模板、制定規(guī)范的合同程序和流程，提高合同管理的效率和精確度。同時(shí)，通過(guò)合同管理系統(tǒng)的信息化和標(biāo)準(zhǔn)化，可以更好地實(shí)現(xiàn)合同數(shù)據(jù)的管理和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同履行中的問(wèn)題。因此，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)積極推動(dòng)合同管理系統(tǒng)的建立和迭代升級(jí)，不斷優(yōu)化管理流程，提高合同管理的水平和效果。
總而言之，合同管理是商業(yè)活動(dòng)中不可或缺的一環(huán)，它涉及合同簽訂、履行和解決爭(zhēng)議等多個(gè)方面。更好地管理和運(yùn)用合同，有助于保護(hù)各方的權(quán)益和合作關(guān)系，提高交易效率和商業(yè)信用。在我的實(shí)際工作中，我深刻體會(huì)到了合同管理的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得和體會(huì)。通過(guò)合同簽訂、履行、解決爭(zhēng)議、合同培訓(xùn)和合同管理系統(tǒng)等五個(gè)方面的不斷優(yōu)化和完善，我相信合同管理能夠?yàn)樯虡I(yè)活動(dòng)的順利進(jìn)行和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
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